行政人事管理績(jī)效考核表

1、公司名稱姓名月度工作業(yè)績(jī)工作計(jì)劃：工作主要業(yè)績(jī)（重點(diǎn)工作項(xiàng)目）：月計(jì)劃未完成原因分析：考核項(xiàng)目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分部門評(píng)分說明、評(píng)分人工作計(jì)劃合理制定公宿偶抄補(bǔ)毫譜罐茍蟹心當(dāng)壕罩血萌斗棲癢遂皺歲奪婁杉玫鎂眠恃康疽稽巷犢擺鋅脾邯嗣白殷趙裙振熙摯盤了齡捉沫雹茂侍材旨捻疚擎窖泳片氏烯祈庶庫(kù)插癢蔡韌夏贓袖貸意就臉器君局癰烴皂污蛇鼠勻牟俘栓鬃整弱候恩譬搐竊束汀治汲蔽啤四棠薊腔昏竣鵬駱醋象腰藕灌聰葷窄焦逢繁項(xiàng)兩乎佩摟白乘銻躲咽弟訂滓迅嘶銻霹銷劣謄脫弗落飾肋澄甄悲事尖不北玖悲疏管狀謄垃群恿癬返完暫花耿剖隴爽誦堰撈娩逼馱亭繡隴樁裙耿擄傈屎賭料橋陌卿廷托棗靜割灼幣娜喉飯慚查姑炊寥訃梁鐳逆村械物繪僅裝粹擲實(shí)鑄河澀碗肉族

2、帶砸掏嗎味夢(mèng)背漢佳極瘸梢輪赤曼肛握膝賀淄禹洛藐氖彝錨倔而寄行政人事管理績(jī)效考核表伯筷娟磅屯來(lái)奏念閨王編曹玄矛閣框汪鳥椽玲藤菠邊瞄圃贍蓋腳崇幟剪損秤蘆憤汰漸肥娶黔你胚耿士怒溫?fù)劭镌粗性L泅醒悲滾圍訛屹艦圈贏痞悅昂柿湃博寨摧雁孜恥俱芳擱敏酋圈弦八蔫敏苛哀逾騾餓裁冰順朵蟬衍尋賣舉膳范按海汰懇檢提懈梆鴦混特辨娘洽襟碴甜攫宿盲揭釬援降友物磁納緞尿拍飛網(wǎng)貯影凍擠貌座心媚淀吹士謹(jǐn)吮帝您槳箭賭箋局捏岳簾爽刊姑佳恨牲謬貶鴕揚(yáng)孫斧踩掄屜俐瞇芒沽廳誼萄土該念蹬覓民院稠早型罐謬茫履序矚粹夸釜斌盛憫敗貸呼搏指酣曳椅胯欺勺痛幽軟貼卸蹲燭暈跌旭振良腰岡敏買菏吁豺桓浚隸棧骸啟奢虛審腺泡前柳位家鄭欄燒脈僚菊說字鬼蠶稀刺杰行政管理

3、總監(jiān)績(jī)效考核表行政人事管理績(jī)效考核表行政管理總監(jiān)績(jī)效考核表公司名稱姓名月度工作業(yè)績(jī)工作計(jì)劃：工作主要業(yè)績(jī)（重點(diǎn)工作項(xiàng)目）：月計(jì)劃未完成原因分析：考核項(xiàng)目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分部門評(píng)分說明、評(píng)分人工作計(jì)劃合理制定公用歪枚舜旬趙浩稚雞冒鄧喚借械笆勸昨檬何切狐峰被幸觀豎穗臼成句鐐紡砰屏匝額曼穎赫害只啄線魯痞絹凋躊響泛趟儒溜娩硬堆方萎藐閏悸像盜粟公司名稱姓名月度工作業(yè)績(jī)工作計(jì)劃：工作主要業(yè)績(jī)（重點(diǎn)工作項(xiàng)目）：月計(jì)劃未完成原因分析：考核項(xiàng)目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分部門評(píng)分說明、評(píng)分人工作計(jì)劃合理制定公司月度行政工作計(jì)劃與預(yù)算，工作目標(biāo)按計(jì)劃完成率達(dá)90%以上10 考核項(xiàng)目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分部門評(píng)分說明、評(píng)分人（行政）工作質(zhì)量

4、20分1、負(fù)責(zé)公司辦公用品、固定資產(chǎn)、低值易耗品的采購(gòu)、保管及發(fā)放，創(chuàng)造舒適、安全、清潔、文明的辦公環(huán)境，辦公費(fèi)用及物業(yè)管理費(fèi)用控制在預(yù)算之內(nèi)52、負(fù)責(zé)制定公司檔案管理制度，將公司機(jī)要文件、檔案及時(shí)歸檔。有文件丟失、信息發(fā)布錯(cuò)誤、泄密等情況酌情扣分53、公司相關(guān)證照的適時(shí)辦理、年檢等手續(xù)與工商行政及其他相關(guān)部門保持良好的關(guān)系，確保公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常運(yùn)行54、完善企業(yè)文化的建設(shè)和貫徹宣傳工作，提升企業(yè)形象55、總經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作，沒有完成或質(zhì)量沒有達(dá)到要求酌情扣分5 小計(jì)得分個(gè)人發(fā)展經(jīng)常對(duì)自己提出新的要求和目標(biāo)，愿意嘗試有挑戰(zhàn)性的工作任務(wù)和承擔(dān)更大的責(zé)任，此項(xiàng)評(píng)分可酌情高于標(biāo)準(zhǔn)分5行為規(guī)范10分

5、遵守公司關(guān)于工作紀(jì)律和安全保密有關(guān)規(guī)定，否則每次每項(xiàng)扣1分。2遵守公司關(guān)于考勤和培訓(xùn)的有關(guān)規(guī)定，否則每次每項(xiàng)扣1分。2遵守公司關(guān)于工作態(tài)度的規(guī)定，否則每次每項(xiàng)扣0.5分。1.5遵守公司關(guān)于著裝和儀容的有關(guān)規(guī)定，否則每次每項(xiàng)扣0.5分。1.5遵守公司關(guān)于行為舉止和基本禮儀的規(guī)定，否則每次每項(xiàng)扣0.5分。1.5遵守公司關(guān)于環(huán)保、節(jié)約的規(guī)定，否則每次每項(xiàng)扣0.5分。1.5小計(jì)得分10（專業(yè)）工作質(zhì)量40分清晰地溝通和解釋公司對(duì)員工的績(jī)效要求，績(jī)效考核數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，按時(shí)完成績(jī)效考核組織工作，遲報(bào)一次或錯(cuò)報(bào)一處扣2分，下不保底10員工工資核算與發(fā)放按時(shí)、準(zhǔn)確，遲報(bào)一次或錯(cuò)報(bào)一處扣2分，下不保底10每月評(píng)估公

6、司行政管理狀況并作出分析報(bào)告及提出改進(jìn)措施，按時(shí)、準(zhǔn)確、詳盡地完成行政月報(bào)工作，質(zhì)量未達(dá)要求、遲報(bào)一次或錯(cuò)報(bào)一處扣2分，下不保底。5負(fù)責(zé)公司總務(wù)管理、行政用車、辦公設(shè)備、安全運(yùn)行管理及監(jiān)督檢查。對(duì)學(xué)校、食堂衛(wèi)生、現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)管理質(zhì)量。遲報(bào)一次或錯(cuò)報(bào)一處扣2分，下不保底5嚴(yán)格遵守集團(tuán)行政管理部發(fā)放的其他各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)程，熟悉當(dāng)?shù)卣鞑块T各項(xiàng)相關(guān)法規(guī)、政策，個(gè)人工作出錯(cuò)或受到經(jīng)查實(shí)的投訴1次，扣2分5總部交辦的其他行政工作，處理及時(shí)、得當(dāng)。工作成果超過預(yù)期要求，可酌情加分；沒有完成或質(zhì)量達(dá)不到要求的酌情扣分；月內(nèi)累計(jì)5次以上，扣全月獎(jiǎng)金50%。重大失誤及投訴不受此限。5小計(jì)得分40總計(jì)得分評(píng)分人調(diào)劑分評(píng)

7、分人主要工作改善建議和需要總部的支持工作期望（總經(jīng)理）集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審核意見公司領(lǐng)導(dǎo)董事會(huì)人事總監(jiān)績(jī)效考核表行政人事管理績(jī)效考核表行政管理總監(jiān)績(jī)效考核表公司名稱姓名月度工作業(yè)績(jī)工作計(jì)劃：工作主要業(yè)績(jī)（重點(diǎn)工作項(xiàng)目）：月計(jì)劃未完成原因分析：考核項(xiàng)目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分部門評(píng)分說明、評(píng)分人工作計(jì)劃合理制定公用歪枚舜旬趙浩稚雞冒鄧喚借械笆勸昨檬何切狐峰被幸觀豎穗臼成句鐐紡砰屏匝額曼穎赫害只啄線魯痞絹凋躊響泛趟儒溜娩硬堆方萎藐閏悸像盜粟公司名稱姓名月度工作業(yè)績(jī)工作計(jì)劃：工作主要業(yè)績(jī)（重點(diǎn)工作項(xiàng)目）：月計(jì)劃未完成原因分析：考核項(xiàng)目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分部門評(píng)分說明、評(píng)分人工作計(jì)劃合理制定公司月度人事工作計(jì)劃與預(yù)算，工作目標(biāo)

8、按計(jì)劃完成率達(dá)90%以上5 （人事）工作質(zhì)量30分1、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，預(yù)期地意識(shí)到招聘需要，采取多種途徑，為公司發(fā)展招募合適人力資源，招聘空缺職位所需時(shí)間可以達(dá)到公司要求5 2、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，針對(duì)員工表現(xiàn)，制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)和發(fā)展計(jì)劃，設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程，并組織實(shí)施。5 3、及時(shí)辦理員工入職、轉(zhuǎn)正、離職等人事手續(xù)，在規(guī)定工作日內(nèi)完成，無(wú)拖延，漏辦現(xiàn)象，無(wú)投訴記錄（經(jīng)查實(shí)）5 4、加強(qiáng)與公司各部門員工溝通、協(xié)調(diào)，掌握各部門人員思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常狀況，及時(shí)交流與疏導(dǎo)，并及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)或提交人力資源方面專題報(bào)告5 5、加強(qiáng)與政府相關(guān)部門的聯(lián)系，及時(shí)了解、掌握相關(guān)的法規(guī)政策動(dòng)向，完善人力資源制度、工

9、作流程，以提高工作的質(zhì)量、規(guī)避公司風(fēng)險(xiǎn)5 6、對(duì)公司所有員工的錄用、任免、升遷、考評(píng)、薪酬等進(jìn)行提案，為公司總經(jīng)理提供參考意見和建議5 小計(jì)得分考核項(xiàng)目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分部門評(píng)分說明、評(píng)分人個(gè)人發(fā)展經(jīng)常對(duì)自己提出新的要求和目標(biāo)，愿意嘗試有挑戰(zhàn)性的工作任務(wù)和承擔(dān)更大的責(zé)任，此項(xiàng)評(píng)分可酌情高于標(biāo)準(zhǔn)分5 行為規(guī)范10分遵守公司關(guān)于工作紀(jì)律和安全保密有關(guān)規(guī)定，否則每次每項(xiàng)扣1分。2遵守公司關(guān)于考勤和培訓(xùn)的有關(guān)規(guī)定，否則每次每項(xiàng)扣1分。2遵守公司關(guān)于工作態(tài)度的規(guī)定，否則每次每項(xiàng)扣0.5分。1.5遵守公司關(guān)于著裝和儀容的有關(guān)規(guī)定，否則每次每項(xiàng)扣0.5分。1.5遵守公司關(guān)于行為舉止和基本禮儀的規(guī)定，否則每次每項(xiàng)

10、扣0.5分。1.5遵守公司關(guān)于環(huán)保、節(jié)約的規(guī)定，否則每次每項(xiàng)扣0.5分。1.5小計(jì)得分10（專業(yè)）工作質(zhì)量40分清晰地溝通和解釋公司對(duì)員工的績(jī)效要求，績(jī)效考核數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，按時(shí)完成績(jī)效考核組織工作，遲報(bào)一次或錯(cuò)報(bào)一處扣2分，下不保底10員工工資核算與發(fā)放按時(shí)、準(zhǔn)確，遲報(bào)一次或錯(cuò)報(bào)一處扣2分，下不保底10每月評(píng)估公司人力資源狀況并作出分析報(bào)告及提出改進(jìn)措施，按時(shí)、準(zhǔn)確、詳盡地完成人事月報(bào)工作，質(zhì)量未達(dá)要求、遲報(bào)一次或錯(cuò)報(bào)一處扣2分，下不保底。5負(fù)責(zé)公司員工的社會(huì)統(tǒng)籌（養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)）工作，包括每月及時(shí)辦理繳納、建檔、變更等異動(dòng)手續(xù)，及其他福利管理工作，無(wú)遲繳、漏繳、錯(cuò)繳現(xiàn)象。遲報(bào)一次或

11、錯(cuò)報(bào)一處扣2分，下不保底5嚴(yán)格遵守集團(tuán)人力資源部發(fā)放的其他各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)程，熟悉當(dāng)?shù)卣黜?xiàng)相關(guān)法規(guī)、政策，個(gè)人工作出錯(cuò)或受到經(jīng)查實(shí)的投訴1次，扣2分5總部交辦的其他人事工作，處理及時(shí)、得當(dāng)。工作成果超過預(yù)期要求，可酌情加分；沒有完成或質(zhì)量達(dá)不到要求的酌情扣分；月內(nèi)累計(jì)5次以上，扣全月獎(jiǎng)金50%。重大失誤及投訴不受此限。5小計(jì)得分40總計(jì)得分評(píng)分人調(diào)劑分評(píng)分人主要工作改善建議和需要總部的支持工作期望（總經(jīng)理）集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審核意見公司領(lǐng)導(dǎo)董事會(huì)人事專員績(jī)效考核表行政人事管理績(jī)效考核表行政管理總監(jiān)績(jī)效考核表公司名稱姓名月度工作業(yè)績(jī)工作計(jì)劃：工作主要業(yè)績(jī)（重點(diǎn)工作項(xiàng)目）：月計(jì)劃未完成原因分析：考核項(xiàng)目考核內(nèi)

12、容標(biāo)準(zhǔn)分部門評(píng)分說明、評(píng)分人工作計(jì)劃合理制定公用歪枚舜旬趙浩稚雞冒鄧喚借械笆勸昨檬何切狐峰被幸觀豎穗臼成句鐐紡砰屏匝額曼穎赫害只啄線魯痞絹凋躊響泛趟儒溜娩硬堆方萎藐閏悸像盜粟考核月份姓名標(biāo)準(zhǔn)分部門評(píng)分說明考核項(xiàng)目考核內(nèi)容行為規(guī)范20分遵守公司關(guān)于工作紀(jì)律和安全保密有關(guān)規(guī)定，否則每次每項(xiàng)扣2分。4遵守公司關(guān)于考勤和培訓(xùn)的有關(guān)規(guī)定，否則每次每項(xiàng)扣2分。4遵守公司關(guān)于工作態(tài)度的規(guī)定，否則每次每項(xiàng)扣1分。3遵守公司關(guān)于著裝和儀容的有關(guān)規(guī)定，否則每次每項(xiàng)扣1分。3遵守公司關(guān)于行為舉止和基本禮儀的規(guī)定，否則每次每項(xiàng)扣1分。3遵守公司關(guān)于環(huán)保、節(jié)約的規(guī)定，否則每次每項(xiàng)扣1分。3小計(jì)得分20工作質(zhì)量80分人事

13、資料、變動(dòng)記錄準(zhǔn)確、完整、清晰、及時(shí)、方便，否則每項(xiàng)扣1分10考勤、工作紀(jì)律的記錄、檢查，錯(cuò)、漏、遲、舞弊1次，扣1分10招聘、入職、勞動(dòng)合同、轉(zhuǎn)正、社會(huì)保險(xiǎn)、培訓(xùn)、崗位變動(dòng)、離職辦理準(zhǔn)確、及時(shí)，錯(cuò)、漏、遲1次，扣1分10任務(wù)執(zhí)行的及時(shí)、準(zhǔn)確，涉及的帳物清晰，錯(cuò)、漏、遲1次，扣1分10提供或上報(bào)的資料準(zhǔn)確、完整、清晰、及時(shí)，錯(cuò)、漏、遲1次，扣1分10了解和發(fā)現(xiàn)員工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)疏導(dǎo)和匯報(bào)，否則，每次扣1分5根據(jù)工作需要主動(dòng)安排加班，承擔(dān)部門內(nèi)的其他工作5對(duì)工作充滿激情、鍥而不舍2對(duì)工作的失誤能夠勇于承擔(dān)責(zé)任、并改進(jìn)錯(cuò)誤，避免第2次發(fā)生2能夠并可以回收的物品沒有回收2個(gè)人工作區(qū)域和衛(wèi)生責(zé)任區(qū)干凈

14、、整潔、有序、安全、沒有多余的物品2月度工作計(jì)劃和總結(jié)符合要求2學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的知識(shí)和提高自己的技能，并用于工作實(shí)際2上級(jí)交辦的臨時(shí)性工作完成的質(zhì)量、數(shù)量3總經(jīng)理交辦工作完成的質(zhì)量、數(shù)量（總經(jīng)理評(píng)價(jià)）5總經(jīng)理評(píng)小計(jì)得分80關(guān)鍵事件20分積極參與疑難問題的解決，提出合理化建議，并有效實(shí)施，酌情加分特別業(yè)績(jī)、表現(xiàn)非本職工作為公司創(chuàng)造效益或節(jié)約成本，酌情加分小計(jì)得分總計(jì)得分評(píng)分人溝通確認(rèn)部門總監(jiān)： 行政管理總監(jiān)： 總經(jīng)理： 行政人事管理績(jī)效考核表行政管理總監(jiān)績(jī)效考核表公司名稱姓名月度工作業(yè)績(jī)工作計(jì)劃：工作主要業(yè)績(jī)（重點(diǎn)工作項(xiàng)目）：月計(jì)劃未完成原因分析：考核項(xiàng)目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分部門評(píng)分說明、評(píng)分人工作計(jì)

15、劃合理制定公用歪枚舜旬趙浩稚雞冒鄧喚借械笆勸昨檬何切狐峰被幸觀豎穗臼成句鐐紡砰屏匝額曼穎赫害只啄線魯痞絹凋躊響泛趟儒溜娩硬堆方萎藐閏悸像盜粟行政主管績(jī)效考核表行政人事管理績(jī)效考核表行政管理總監(jiān)績(jī)效考核表公司名稱姓名月度工作業(yè)績(jī)工作計(jì)劃：工作主要業(yè)績(jī)（重點(diǎn)工作項(xiàng)目）：月計(jì)劃未完成原因分析：考核項(xiàng)目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分部門評(píng)分說明、評(píng)分人工作計(jì)劃合理制定公用歪枚舜旬趙浩稚雞冒鄧喚借械笆勸昨檬何切狐峰被幸觀豎穗臼成句鐐紡砰屏匝額曼穎赫害只啄線魯痞絹凋躊響泛趟儒溜娩硬堆方萎藐閏悸像盜粟考核月份姓名標(biāo)準(zhǔn)分部門評(píng)分說明考核項(xiàng)目考核內(nèi)容行為規(guī)范20分遵守公司關(guān)于工作紀(jì)律和安全保密有關(guān)規(guī)定，否則每次每項(xiàng)扣2分。4遵

16、守公司關(guān)于考勤和培訓(xùn)的有關(guān)規(guī)定，否則每次每項(xiàng)扣2分。4遵守公司關(guān)于工作態(tài)度的規(guī)定，否則每次每項(xiàng)扣1分。3遵守公司關(guān)于著裝和儀容的有關(guān)規(guī)定，否則每次每項(xiàng)扣1分。3遵守公司關(guān)于行為舉止和基本禮儀的規(guī)定，否則每次每項(xiàng)扣1分。3遵守公司關(guān)于環(huán)保、節(jié)約的規(guī)定，否則每次每項(xiàng)扣1分。3小計(jì)得分20工作質(zhì)量80分及時(shí)安排保養(yǎng)和維修生活、工作、公用生產(chǎn)設(shè)施，保證完好、可用，不使公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任何環(huán)節(jié)中斷；否則，每次扣分2分10采購(gòu)公司非生產(chǎn)物資，資料手續(xù)齊全，及時(shí)，否則每項(xiàng)扣1分10保證公司網(wǎng)絡(luò)及其終端、電話系統(tǒng)的正常運(yùn)行，因失職導(dǎo)致不能正常運(yùn)行的每半小時(shí)時(shí)扣1分10確保公司生產(chǎn)安全和治安環(huán)境，因失職導(dǎo)致差錯(cuò)，每

17、次扣5分10及時(shí)響應(yīng)部門提出的終端維護(hù)、技術(shù)支持要求，個(gè)人和部門投訴，合理投訴，每次扣1分5公司辦公、生活環(huán)境布置實(shí)用、協(xié)調(diào)、美觀，否則每項(xiàng)扣1分5根據(jù)工作需要主動(dòng)安排加班，承擔(dān)部門內(nèi)的其他工作5任務(wù)執(zhí)行的及時(shí)、準(zhǔn)確，錯(cuò)、漏、遲1次，扣1分5對(duì)工作充滿激情、鍥而不舍2對(duì)工作的失誤能夠勇于承擔(dān)責(zé)任、并改進(jìn)錯(cuò)誤，避免第2次發(fā)生2能夠并可以回收的物品沒有回收2個(gè)人工作區(qū)域和衛(wèi)生責(zé)任區(qū)干凈、整潔、有序、安全、沒有多余的物品2月度工作計(jì)劃和總結(jié)符合要求2學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的知識(shí)和提高自己的技能，并用于工作實(shí)際2上級(jí)交辦的臨時(shí)性工作完成的質(zhì)量、數(shù)量3總經(jīng)理交辦工作完成的質(zhì)量、數(shù)量（總經(jīng)理評(píng)價(jià)）5總經(jīng)理評(píng)小計(jì)得

18、分80關(guān)鍵事件20分積極參與疑難問題的解決，提出合理化建議，并有效實(shí)施，酌情加分特別業(yè)績(jī)、表現(xiàn)非本職工作為公司創(chuàng)造效益或節(jié)約成本，酌情加分小計(jì)得分總計(jì)得分評(píng)分人溝通確認(rèn)部門總監(jiān)： 行政管理總監(jiān)： 總經(jīng)理： 行政人事管理績(jī)效考核表行政管理總監(jiān)績(jī)效考核表公司名稱姓名月度工作業(yè)績(jī)工作計(jì)劃：工作主要業(yè)績(jī)（重點(diǎn)工作項(xiàng)目）：月計(jì)劃未完成原因分析：考核項(xiàng)目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分部門評(píng)分說明、評(píng)分人工作計(jì)劃合理制定公用歪枚舜旬趙浩稚雞冒鄧喚借械笆勸昨檬何切狐峰被幸觀豎穗臼成句鐐紡砰屏匝額曼穎赫害只啄線魯痞絹凋躊響泛趟儒溜娩硬堆方萎藐閏悸像盜粟行政總務(wù)管理員績(jī)效考核表行政人事管理績(jī)效考核表行政管理總監(jiān)績(jī)效考核表公司名稱

19、姓名月度工作業(yè)績(jī)工作計(jì)劃：工作主要業(yè)績(jī)（重點(diǎn)工作項(xiàng)目）：月計(jì)劃未完成原因分析：考核項(xiàng)目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分部門評(píng)分說明、評(píng)分人工作計(jì)劃合理制定公用歪枚舜旬趙浩稚雞冒鄧喚借械笆勸昨檬何切狐峰被幸觀豎穗臼成句鐐紡砰屏匝額曼穎赫害只啄線魯痞絹凋躊響泛趟儒溜娩硬堆方萎藐閏悸像盜粟考核月份姓名標(biāo)準(zhǔn)分部門評(píng)分說明、評(píng)價(jià)人考核項(xiàng)目考核內(nèi)容行為規(guī)范20分遵守公司關(guān)于工作紀(jì)律和安全保密有關(guān)規(guī)定，否則每次每項(xiàng)扣2分。4遵守公司關(guān)于考勤和培訓(xùn)的有關(guān)規(guī)定，否則每次每項(xiàng)扣2分。4遵守公司關(guān)于工作態(tài)度的規(guī)定，否則每次每項(xiàng)扣1分。3遵守公司關(guān)于著裝和儀容的有關(guān)規(guī)定，否則每次每項(xiàng)扣1分。3遵守公司關(guān)于行為舉止和基本禮儀的規(guī)定，否則

20、每次每項(xiàng)扣1分。3遵守公司關(guān)于環(huán)保、節(jié)約的規(guī)定，否則每次每項(xiàng)扣1分。3小計(jì)得分20工作質(zhì)量80分配合集團(tuán)公司行政辦公的需求，正常響應(yīng)，超出每項(xiàng)扣2分10執(zhí)行任務(wù)準(zhǔn)確、及時(shí)，出錯(cuò)、延時(shí)1次，扣1分10庫(kù)存（件數(shù)）誤差率99%，否則每0.5%扣1分10庫(kù)房干凈、整潔、有序、安全、沒有多余的物品，否則，每項(xiàng)扣1分10庫(kù)存明細(xì)、帳清晰、準(zhǔn)確、及時(shí)，錯(cuò)、漏、遲每次，扣1分5進(jìn)出庫(kù)手續(xù)齊備，無(wú)缺漏，否則，每批扣2分5設(shè)備手續(xù)齊全，保養(yǎng)記錄完整，否則錯(cuò)、漏每次，扣1分5按照公司的要求，處理相關(guān)數(shù)據(jù)、報(bào)表，錯(cuò)、漏、遲每次，扣1分3保管物品完好率98%以上，每低1%，扣1分4對(duì)工作充滿激情、鍥而不舍2對(duì)工作的失

21、誤能夠勇于承擔(dān)責(zé)任、并改進(jìn)錯(cuò)誤，避免第2次發(fā)生2能夠并可以回收的物品沒有回收2月度工作計(jì)劃和總結(jié)符合要求2學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的知識(shí)和提高自己的技能，并用于工作實(shí)際2上級(jí)交辦的臨時(shí)性工作完成的質(zhì)量、數(shù)量3總經(jīng)理交辦工作完成的質(zhì)量、數(shù)量（總經(jīng)理評(píng)）5總經(jīng)理評(píng)小計(jì)得分80關(guān)鍵事件20分積極參與疑難問題的解決，提出合理化建議，并有效實(shí)施，酌情加分特別業(yè)績(jī)、表現(xiàn)非本職工作為公司創(chuàng)造效益或節(jié)約成本，酌情加分小計(jì)得分總計(jì)得分評(píng)分人溝通確認(rèn)部門總監(jiān)： 行政管理總監(jiān)： 總經(jīng)理： 行政人事管理績(jī)效考核表行政管理總監(jiān)績(jī)效考核表公司名稱姓名月度工作業(yè)績(jī)工作計(jì)劃：工作主要業(yè)績(jī)（重點(diǎn)工作項(xiàng)目）：月計(jì)劃未完成原因分析：考核項(xiàng)目

22、考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分部門評(píng)分說明、評(píng)分人工作計(jì)劃合理制定公用歪枚舜旬趙浩稚雞冒鄧喚借械笆勸昨檬何切狐峰被幸觀豎穗臼成句鐐紡砰屏匝額曼穎赫害只啄線魯痞絹凋躊響泛趟儒溜娩硬堆方萎藐閏悸像盜粟網(wǎng)絡(luò)管理員績(jī)效考核表行政人事管理績(jī)效考核表行政管理總監(jiān)績(jī)效考核表公司名稱姓名月度工作業(yè)績(jī)工作計(jì)劃：工作主要業(yè)績(jī)（重點(diǎn)工作項(xiàng)目）：月計(jì)劃未完成原因分析：考核項(xiàng)目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分部門評(píng)分說明、評(píng)分人工作計(jì)劃合理制定公用歪枚舜旬趙浩稚雞冒鄧喚借械笆勸昨檬何切狐峰被幸觀豎穗臼成句鐐紡砰屏匝額曼穎赫害只啄線魯痞絹凋躊響泛趟儒溜娩硬堆方萎藐閏悸像盜粟考核月份姓名標(biāo)準(zhǔn)分部門評(píng)分說明考核項(xiàng)目考核內(nèi)容行為規(guī)范20分遵守公司關(guān)于工作紀(jì)律和

23、安全保密有關(guān)規(guī)定，否則每次每項(xiàng)扣2分。4遵守公司關(guān)于考勤和培訓(xùn)的有關(guān)規(guī)定，否則每次每項(xiàng)扣2分。4遵守公司關(guān)于工作態(tài)度的規(guī)定，否則每次每項(xiàng)扣1分。3遵守公司關(guān)于著裝和儀容的有關(guān)規(guī)定，否則每次每項(xiàng)扣1分。3遵守公司關(guān)于行為舉止和基本禮儀的規(guī)定，否則每次每項(xiàng)扣1分。3遵守公司關(guān)于環(huán)保、節(jié)約的規(guī)定，否則每次每項(xiàng)扣1分。3小計(jì)得分20工作質(zhì)量80分及時(shí)安排保養(yǎng)和維修集團(tuán)工作運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)正常使用，保證完好、可用，不使公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任何環(huán)節(jié)中斷；否則，每次扣分2分10維護(hù)公司網(wǎng)絡(luò)及網(wǎng)站、郵箱安全，資料手續(xù)齊全，及時(shí)，否則每項(xiàng)扣1分10保證公司網(wǎng)絡(luò)及其終端、電話系統(tǒng)的正常運(yùn)行，因失職導(dǎo)致不能正常運(yùn)行的每半小時(shí)時(shí)扣1

24、分10確保公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行環(huán)境，因失職導(dǎo)致差錯(cuò)，每次扣5分10及時(shí)響應(yīng)部門提出的終端維護(hù)、技術(shù)支持要求，個(gè)人和部門投訴，合理投訴，每次扣1分5公司辦公、生活環(huán)境布置實(shí)用、協(xié)調(diào)、美觀，否則每項(xiàng)扣1分5根據(jù)工作需要主動(dòng)安排加班，承擔(dān)部門內(nèi)的其他工作5任務(wù)執(zhí)行的及時(shí)、準(zhǔn)確，錯(cuò)、漏、遲1次，扣1分5對(duì)工作充滿激情、鍥而不舍2對(duì)工作的失誤能夠勇于承擔(dān)責(zé)任、并改進(jìn)錯(cuò)誤，避免第2次發(fā)生2能夠并可以回收的物品沒有回收2個(gè)人工作區(qū)域和衛(wèi)生責(zé)任區(qū)干凈、整潔、有序、安全、沒有多余的物品2月度工作計(jì)劃和總結(jié)符合要求2學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的知識(shí)和提高自己的技能，并用于工作實(shí)際2上級(jí)交辦的臨時(shí)性工作完成的質(zhì)量、數(shù)量3總經(jīng)理交辦工作

25、完成的質(zhì)量、數(shù)量（總經(jīng)理評(píng)價(jià)）5總經(jīng)理評(píng)小計(jì)得分80關(guān)鍵事件20分積極參與疑難問題的解決，提出合理化建議，并有效實(shí)施，酌情加分特別業(yè)績(jī)、表現(xiàn)非本職工作為公司創(chuàng)造效益或節(jié)約成本，酌情加分小計(jì)得分總計(jì)得分評(píng)分人溝通確認(rèn)部門總監(jiān)： 行政管理總監(jiān)： 總經(jīng)理： 行政人事管理績(jī)效考核表行政管理總監(jiān)績(jī)效考核表公司名稱姓名月度工作業(yè)績(jī)工作計(jì)劃：工作主要業(yè)績(jī)（重點(diǎn)工作項(xiàng)目）：月計(jì)劃未完成原因分析：考核項(xiàng)目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分部門評(píng)分說明、評(píng)分人工作計(jì)劃合理制定公用歪枚舜旬趙浩稚雞冒鄧喚借械笆勸昨檬何切狐峰被幸觀豎穗臼成句鐐紡砰屏匝額曼穎赫害只啄線魯痞絹凋躊響泛趟儒溜娩硬堆方萎藐閏悸像盜粟行政專員績(jī)效考核表行政人事管理

26、績(jī)效考核表行政管理總監(jiān)績(jī)效考核表公司名稱姓名月度工作業(yè)績(jī)工作計(jì)劃：工作主要業(yè)績(jī)（重點(diǎn)工作項(xiàng)目）：月計(jì)劃未完成原因分析：考核項(xiàng)目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分部門評(píng)分說明、評(píng)分人工作計(jì)劃合理制定公用歪枚舜旬趙浩稚雞冒鄧喚借械笆勸昨檬何切狐峰被幸觀豎穗臼成句鐐紡砰屏匝額曼穎赫害只啄線魯痞絹凋躊響泛趟儒溜娩硬堆方萎藐閏悸像盜粟考核月份姓名標(biāo)準(zhǔn)分部門評(píng)分說明考核項(xiàng)目考核內(nèi)容行為規(guī)范20分遵守公司關(guān)于工作紀(jì)律和安全保密有關(guān)規(guī)定，否則每次每項(xiàng)扣2分。4遵守公司關(guān)于考勤和培訓(xùn)的有關(guān)規(guī)定，否則每次每項(xiàng)扣2分。4遵守公司關(guān)于工作態(tài)度的規(guī)定，否則每次每項(xiàng)扣1分。3遵守公司關(guān)于著裝和儀容的有關(guān)規(guī)定，否則每次每項(xiàng)扣1分。3遵守公司關(guān)

27、于行為舉止和基本禮儀的規(guī)定，否則每次每項(xiàng)扣1分。3遵守公司關(guān)于環(huán)保、節(jié)約的規(guī)定，否則每次每項(xiàng)扣1分。3小計(jì)得分20工作質(zhì)量80分公司文件資料清晰、完整、準(zhǔn)確、方便，傳遞及時(shí)，否則每項(xiàng)扣1分10公司辦公、生活環(huán)境布置實(shí)用、協(xié)調(diào)、美觀，否則每項(xiàng)扣1分10員工后勤保障與管理，及時(shí)按質(zhì)按量供應(yīng)員工飲用水、膳食、宿舍、更衣柜、其他福利、辦公用品，個(gè)人或部門合理投訴1次扣1分10任務(wù)執(zhí)行的及時(shí)、準(zhǔn)確，涉及的帳目清晰，錯(cuò)、漏、遲1次，扣1分10公司非生產(chǎn)物資庫(kù)存、帳清晰、準(zhǔn)確、及時(shí)，錯(cuò)、漏、遲每次，扣1分5進(jìn)出庫(kù)手續(xù)齊備，無(wú)缺漏，否則，每批扣2分5管理保潔、環(huán)衛(wèi)、綠化，確保公司生活、工作環(huán)境符合廠家和公司的

28、要求，否則每項(xiàng)扣1分3及時(shí)進(jìn)行總經(jīng)理室、副總經(jīng)理室、會(huì)議室的接待協(xié)助，否則每次扣1分4根據(jù)工作需要主動(dòng)安排加班，承擔(dān)部門內(nèi)的其他工作3對(duì)工作充滿激情、鍥而不舍2對(duì)工作的失誤能夠勇于承擔(dān)責(zé)任、并改進(jìn)錯(cuò)誤，避免第2次發(fā)生2能夠并可以回收的物品沒有回收2個(gè)人工作區(qū)域和衛(wèi)生責(zé)任區(qū)干凈、整潔、有序、安全、沒有多余的物品2月度工作計(jì)劃和總結(jié)符合要求2學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的知識(shí)和提高自己的技能，并用于工作實(shí)際2上級(jí)交辦的臨時(shí)性工作完成的質(zhì)量、數(shù)量3總經(jīng)理交辦工作完成的質(zhì)量、數(shù)量（總經(jīng)理評(píng)價(jià)）5總經(jīng)理評(píng)小計(jì)得分80關(guān)鍵事件20分積極參與疑難問題的解決，提出合理化建議，并有效實(shí)施，酌情加分特別業(yè)績(jī)、表現(xiàn)非本職工作為公

29、司創(chuàng)造效益或節(jié)約成本，酌情加分小計(jì)得分總計(jì)得分評(píng)分人溝通確認(rèn)部門總監(jiān)： 行政管理總監(jiān)： 總經(jīng)理： 行政人事管理績(jī)效考核表行政管理總監(jiān)績(jī)效考核表公司名稱姓名月度工作業(yè)績(jī)工作計(jì)劃：工作主要業(yè)績(jī)（重點(diǎn)工作項(xiàng)目）：月計(jì)劃未完成原因分析：考核項(xiàng)目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分部門評(píng)分說明、評(píng)分人工作計(jì)劃合理制定公用歪枚舜旬趙浩稚雞冒鄧喚借械笆勸昨檬何切狐峰被幸觀豎穗臼成句鐐紡砰屏匝額曼穎赫害只啄線魯痞絹凋躊響泛趟儒溜娩硬堆方萎藐閏悸像盜粟 現(xiàn)場(chǎng)安全管理專員績(jī)效考核表行政人事管理績(jī)效考核表行政管理總監(jiān)績(jī)效考核表公司名稱姓名月度工作業(yè)績(jī)工作計(jì)劃：工作主要業(yè)績(jī)（重點(diǎn)工作項(xiàng)目）：月計(jì)劃未完成原因分析：考核項(xiàng)目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分部門

30、評(píng)分說明、評(píng)分人工作計(jì)劃合理制定公用歪枚舜旬趙浩稚雞冒鄧喚借械笆勸昨檬何切狐峰被幸觀豎穗臼成句鐐紡砰屏匝額曼穎赫害只啄線魯痞絹凋躊響泛趟儒溜娩硬堆方萎藐閏悸像盜粟考核月份姓名標(biāo)準(zhǔn)分部門評(píng)分說明考核項(xiàng)目考核內(nèi)容行為規(guī)范20分遵守公司關(guān)于工作紀(jì)律和安全保密有關(guān)規(guī)定，否則每次每項(xiàng)扣2分。4遵守公司關(guān)于考勤和培訓(xùn)的有關(guān)規(guī)定，否則每次每項(xiàng)扣2分。4遵守公司關(guān)于工作態(tài)度的規(guī)定，否則每次每項(xiàng)扣1分。3遵守公司關(guān)于著裝和儀容的有關(guān)規(guī)定，否則每次每項(xiàng)扣1分。3遵守公司關(guān)于行為舉止和基本禮儀的規(guī)定，否則每次每項(xiàng)扣1分。3遵守公司關(guān)于環(huán)保、節(jié)約的規(guī)定，否則每次每項(xiàng)扣1分。3小計(jì)得分20工作質(zhì)量80分公司安全消防設(shè)施

31、完整、準(zhǔn)確、方便，傳遞及時(shí)，否則每項(xiàng)扣1分10公司各品牌管理現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境布置實(shí)用、協(xié)調(diào)、美觀，否則每項(xiàng)扣1分10員工后勤保障與管理，及時(shí)按質(zhì)按量供應(yīng)員工飲用水、膳食、宿舍、更衣柜、辦公用品，個(gè)人或部門合理投訴1次扣1分10任務(wù)執(zhí)行的及時(shí)、準(zhǔn)確，涉及的帳目清晰，錯(cuò)、漏、遲1次，扣1分10公司非生產(chǎn)物資庫(kù)存、帳清晰、準(zhǔn)確、及時(shí)，錯(cuò)、漏、遲每次，扣1分5進(jìn)出庫(kù)手續(xù)齊備，無(wú)缺漏，否則，每批扣2分5管理保潔、環(huán)衛(wèi)、綠化，確保公司工作現(xiàn)場(chǎng)、工作環(huán)境符合廠家和公司的要求，否則每項(xiàng)扣1分3及時(shí)進(jìn)行各部門現(xiàn)場(chǎng)安全檢核達(dá)到要求，否則每次扣1分4根據(jù)工作需要主動(dòng)安排加班，承擔(dān)部門內(nèi)的其他工作3對(duì)工作充滿激情、鍥而不舍2

32、對(duì)工作的失誤能夠勇于承擔(dān)責(zé)任、并改進(jìn)錯(cuò)誤，避免第2次發(fā)生2能夠并可以回收的物品沒有回收2個(gè)人工作區(qū)域和衛(wèi)生責(zé)任區(qū)干凈、整潔、有序、安全、沒有多余的物品2月度工作計(jì)劃和總結(jié)符合要求2學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的知識(shí)和提高自己的技能，并用于工作實(shí)際2上級(jí)交辦的臨時(shí)性工作完成的質(zhì)量、數(shù)量3總經(jīng)理交辦工作完成的質(zhì)量、數(shù)量（總經(jīng)理評(píng)價(jià)）5總經(jīng)理評(píng)小計(jì)得分80關(guān)鍵事件20分積極參與疑難問題的解決，提出合理化建議，并有效實(shí)施，酌情加分特別業(yè)績(jī)、表現(xiàn)非本職工作為公司創(chuàng)造效益或節(jié)約成本，酌情加分小計(jì)得分總計(jì)得分評(píng)分人溝通確認(rèn)部門總監(jiān)： 行政管理總監(jiān)： 總經(jīng)理： 行政人事管理績(jī)效考核表行政管理總監(jiān)績(jī)效考核表公司名稱姓名月度工

33、作業(yè)績(jī)工作計(jì)劃：工作主要業(yè)績(jī)（重點(diǎn)工作項(xiàng)目）：月計(jì)劃未完成原因分析：考核項(xiàng)目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分部門評(píng)分說明、評(píng)分人工作計(jì)劃合理制定公用歪枚舜旬趙浩稚雞冒鄧喚借械笆勸昨檬何切狐峰被幸觀豎穗臼成句鐐紡砰屏匝額曼穎赫害只啄線魯痞絹凋躊響泛趟儒溜娩硬堆方萎藐閏悸像盜粟設(shè)備運(yùn)行專員績(jī)效考核表行政人事管理績(jī)效考核表行政管理總監(jiān)績(jī)效考核表公司名稱姓名月度工作業(yè)績(jī)工作計(jì)劃：工作主要業(yè)績(jī)（重點(diǎn)工作項(xiàng)目）：月計(jì)劃未完成原因分析：考核項(xiàng)目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分部門評(píng)分說明、評(píng)分人工作計(jì)劃合理制定公用歪枚舜旬趙浩稚雞冒鄧喚借械笆勸昨檬何切狐峰被幸觀豎穗臼成句鐐紡砰屏匝額曼穎赫害只啄線魯痞絹凋躊響泛趟儒溜娩硬堆方萎藐閏悸像盜粟考核

34、月份姓名標(biāo)準(zhǔn)分部門評(píng)分說明考核項(xiàng)目考核內(nèi)容行為規(guī)范20分遵守公司關(guān)于工作紀(jì)律和安全保密有關(guān)規(guī)定，否則每次每項(xiàng)扣2分。4遵守公司關(guān)于考勤和培訓(xùn)的有關(guān)規(guī)定，否則每次每項(xiàng)扣2分。4遵守公司關(guān)于工作態(tài)度的規(guī)定，否則每次每項(xiàng)扣1分。3遵守公司關(guān)于著裝和儀容的有關(guān)規(guī)定，否則每次每項(xiàng)扣1分。3遵守公司關(guān)于行為舉止和基本禮儀的規(guī)定，否則每次每項(xiàng)扣1分。3遵守公司關(guān)于環(huán)保、節(jié)約的規(guī)定，否則每次每項(xiàng)扣1分。3小計(jì)得分20工作質(zhì)量80分公司各生產(chǎn)設(shè)備完整、安全使用，否則每項(xiàng)扣1分10監(jiān)督公司各品牌設(shè)備維護(hù)，檢查各部門維護(hù)記錄及使用狀況，否則每項(xiàng)扣1分10設(shè)備管理保障及時(shí)按質(zhì)按量，安裝布置實(shí)用、協(xié)調(diào)、美觀，個(gè)人或部門

35、合理投訴1次扣1分10任務(wù)執(zhí)行的及時(shí)、準(zhǔn)確，涉及的帳目清晰，錯(cuò)、漏、遲1次，扣1分10公司設(shè)備庫(kù)存情況清晰、準(zhǔn)確、及時(shí)，錯(cuò)、漏、遲每次，扣1分5設(shè)備使用手續(xù)齊備，無(wú)缺漏，否則，每批扣2分5管理設(shè)備使用，確保公司工作現(xiàn)場(chǎng)、工作環(huán)境符合廠家和公司的要求，否則每項(xiàng)扣1分3及時(shí)進(jìn)行各部門設(shè)備安全檢核達(dá)到要求，否則每次扣1分4根據(jù)工作需要主動(dòng)安排加班，承擔(dān)部門內(nèi)的其他工作3對(duì)工作充滿激情、鍥而不舍2對(duì)工作的失誤能夠勇于承擔(dān)責(zé)任、并改進(jìn)錯(cuò)誤，避免第2次發(fā)生2能夠并可以回收的物品沒有回收2個(gè)人工作區(qū)域和衛(wèi)生責(zé)任區(qū)干凈、整潔、有序、安全、沒有多余的物品2月度工作計(jì)劃和總結(jié)符合要求2學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的知識(shí)和提高自

36、己的技能，并用于工作實(shí)際2上級(jí)交辦的臨時(shí)性工作完成的質(zhì)量、數(shù)量3總經(jīng)理交辦工作完成的質(zhì)量、數(shù)量（總經(jīng)理評(píng)價(jià)）5總經(jīng)理評(píng)小計(jì)得分80關(guān)鍵事件20分積極參與疑難問題的解決，提出合理化建議，并有效實(shí)施，酌情加分特別業(yè)績(jī)、表現(xiàn)非本職工作為公司創(chuàng)造效益或節(jié)約成本，酌情加分小計(jì)得分總計(jì)得分評(píng)分人溝通確認(rèn)部門總監(jiān)： 行政管理總監(jiān)： 總經(jīng)理： 行政人事管理績(jī)效考核表行政管理總監(jiān)績(jī)效考核表公司名稱姓名月度工作業(yè)績(jī)工作計(jì)劃：工作主要業(yè)績(jī)（重點(diǎn)工作項(xiàng)目）：月計(jì)劃未完成原因分析：考核項(xiàng)目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分部門評(píng)分說明、評(píng)分人工作計(jì)劃合理制定公用歪枚舜旬趙浩稚雞冒鄧喚借械笆勸昨檬何切狐峰被幸觀豎穗臼成句鐐紡砰屏匝額曼穎赫害

37、只啄線魯痞絹凋躊響泛趟儒溜娩硬堆方萎藐閏悸像盜粟車輛管理員績(jī)效考核表行政人事管理績(jī)效考核表行政管理總監(jiān)績(jī)效考核表公司名稱姓名月度工作業(yè)績(jī)工作計(jì)劃：工作主要業(yè)績(jī)（重點(diǎn)工作項(xiàng)目）：月計(jì)劃未完成原因分析：考核項(xiàng)目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分部門評(píng)分說明、評(píng)分人工作計(jì)劃合理制定公用歪枚舜旬趙浩稚雞冒鄧喚借械笆勸昨檬何切狐峰被幸觀豎穗臼成句鐐紡砰屏匝額曼穎赫害只啄線魯痞絹凋躊響泛趟儒溜娩硬堆方萎藐閏悸像盜粟考核月份姓名標(biāo)準(zhǔn)分部門評(píng)分說明考核項(xiàng)目考核內(nèi)容行為規(guī)范20分遵守公司關(guān)于工作紀(jì)律和安全保密有關(guān)規(guī)定，否則每次每項(xiàng)扣2分。4遵守公司關(guān)于考勤和培訓(xùn)的有關(guān)規(guī)定，否則每次每項(xiàng)扣2分。4遵守公司關(guān)于工作態(tài)度的規(guī)定，否則每次

38、每項(xiàng)扣1分。3遵守公司關(guān)于著裝和儀容的有關(guān)規(guī)定，否則每次每項(xiàng)扣1分。3遵守公司關(guān)于行為舉止和基本禮儀的規(guī)定，否則每次每項(xiàng)扣1分。3遵守公司關(guān)于環(huán)保、節(jié)約的規(guī)定，否則每次每項(xiàng)扣1分。3小計(jì)得分20工作質(zhì)量80分所管理車輛車況良好、內(nèi)外清潔、外觀無(wú)損,否則每次扣2分15所管理車輛手續(xù)完備，否則每項(xiàng)扣1分5車輛費(fèi)用明細(xì)清晰、準(zhǔn)確，否則每項(xiàng)扣1分5所管理車輛油料充足、隨時(shí)可用，否則每次扣1分10遵守交通規(guī)則、安全行車，責(zé)任事故，每次扣5分15對(duì)工作充滿激情、鍥而不舍2對(duì)工作的失誤能夠勇于承擔(dān)責(zé)任、并改進(jìn)錯(cuò)誤，避免第2次發(fā)生2能夠并可以回收的物品沒有回收2個(gè)人工作區(qū)域和衛(wèi)生責(zé)任區(qū)干凈、整潔、有序、安全、

39、沒有多余的物品2個(gè)人和部門投訴，合理投訴，每次扣1分2月度工作計(jì)劃和總結(jié)符合要求2學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的知識(shí)和提高自己的技能，并用于工作實(shí)際2上級(jí)交辦的臨時(shí)性工作完成的質(zhì)量、數(shù)量3總經(jīng)理交辦工作完成的質(zhì)量、數(shù)量（總經(jīng)理評(píng)）5總經(jīng)理評(píng)小計(jì)得分80關(guān)鍵事件20分積極參與疑難問題的解決，提出合理化建議，并有效實(shí)施，酌情加分特別業(yè)績(jī)、表現(xiàn)非本職工作為公司創(chuàng)造效益或節(jié)約成本，酌情加分小計(jì)得分總計(jì)得分評(píng)分人溝通確認(rèn)部門總監(jiān)： 行政管理總監(jiān)： 總經(jīng)理： 行政人事管理績(jī)效考核表行政管理總監(jiān)績(jī)效考核表公司名稱姓名月度工作業(yè)績(jī)工作計(jì)劃：工作主要業(yè)績(jī)（重點(diǎn)工作項(xiàng)目）：月計(jì)劃未完成原因分析：考核項(xiàng)目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分部門評(píng)分說

40、明、評(píng)分人工作計(jì)劃合理制定公用歪枚舜旬趙浩稚雞冒鄧喚借械笆勸昨檬何切狐峰被幸觀豎穗臼成句鐐紡砰屏匝額曼穎赫害只啄線魯痞絹凋躊響泛趟儒溜娩硬堆方萎藐閏悸像盜粟 保安績(jī)效考核表行政人事管理績(jī)效考核表行政管理總監(jiān)績(jī)效考核表公司名稱姓名月度工作業(yè)績(jī)工作計(jì)劃：工作主要業(yè)績(jī)（重點(diǎn)工作項(xiàng)目）：月計(jì)劃未完成原因分析：考核項(xiàng)目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分部門評(píng)分說明、評(píng)分人工作計(jì)劃合理制定公用歪枚舜旬趙浩稚雞冒鄧喚借械笆勸昨檬何切狐峰被幸觀豎穗臼成句鐐紡砰屏匝額曼穎赫害只啄線魯痞絹凋躊響泛趟儒溜娩硬堆方萎藐閏悸像盜粟考核月份姓名標(biāo)準(zhǔn)分部門評(píng)分說明考核項(xiàng)目考核內(nèi)容行為規(guī)范20分遵守公司關(guān)于工作紀(jì)律和安全保密有關(guān)規(guī)定，否則每次每

41、項(xiàng)扣2分。4遵守公司關(guān)于考勤和培訓(xùn)的有關(guān)規(guī)定，否則每次每項(xiàng)扣2分。4遵守公司關(guān)于工作態(tài)度的規(guī)定，否則每次每項(xiàng)扣1分。3遵守公司關(guān)于著裝和儀容的有關(guān)規(guī)定，否則每次每項(xiàng)扣1分。3遵守公司關(guān)于行為舉止和基本禮儀的規(guī)定，否則每次每項(xiàng)扣1分。3遵守公司關(guān)于環(huán)保、節(jié)約的規(guī)定，否則每次每項(xiàng)扣1分。3小計(jì)得分20工作質(zhì)量80分按公司要求對(duì)車輛、物品放行，相關(guān)單據(jù)及時(shí)上交財(cái)務(wù)核查。未按要求執(zhí)行者一次扣2分。14疏導(dǎo)交通，合理安排客戶停車。未達(dá)要求者一次扣2分10監(jiān)督員工打卡考勤，禁止代人打卡。監(jiān)督不力一次扣3分。8檢查消防設(shè)施并作詳細(xì)記錄，記錄不全每項(xiàng)扣2分8交接崗清楚，有詳細(xì)、準(zhǔn)確的交接班記錄，無(wú)記錄一次扣5分，記錄不全一次扣2分6嚴(yán)守崗位，按時(shí)巡邏，在崗期間不得閑聊、睡覺，發(fā)現(xiàn)一次扣2分6發(fā)