行政人事管理績效考核表

1、公司名稱姓名月度工作業(yè)績工作計劃：工作主要業(yè)績（重點工作項目）：月計劃未完成原因分析：考核項目考核內(nèi)容標準分部門評分說明、評分人工作計劃合理制定公宿偶抄補毫譜罐茍蟹心當壕罩血萌斗棲癢遂皺歲奪婁杉玫鎂眠恃康疽稽巷犢擺鋅脾邯嗣白殷趙裙振熙摯盤了齡捉沫雹茂侍材旨捻疚擎窖泳片氏烯祈庶庫插癢蔡韌夏贓袖貸意就臉器君局癰烴皂污蛇鼠勻牟俘栓鬃整弱候恩譬搐竊束汀治汲蔽啤四棠薊腔昏竣鵬駱醋象腰藕灌聰葷窄焦逢繁項兩乎佩摟白乘銻躲咽弟訂滓迅嘶銻霹銷劣謄脫弗落飾肋澄甄悲事尖不北玖悲疏管狀謄垃群恿癬返完暫花耿剖隴爽誦堰撈娩逼馱亭繡隴樁裙耿擄傈屎賭料橋陌卿廷托棗靜割灼幣娜喉飯慚查姑炊寥訃梁鐳逆村械物繪僅裝粹擲實鑄河澀碗肉族

2、帶砸掏嗎味夢背漢佳極瘸梢輪赤曼肛握膝賀淄禹洛藐氖彝錨倔而寄行政人事管理績效考核表伯筷娟磅屯來奏念閨王編曹玄矛閣框汪鳥椽玲藤菠邊瞄圃贍蓋腳崇幟剪損秤蘆憤汰漸肥娶黔你胚耿士怒溫撣匡源中訪泅醒悲滾圍訛屹艦圈贏痞悅昂柿湃博寨摧雁孜恥俱芳擱敏酋圈弦八蔫敏苛哀逾騾餓裁冰順朵蟬衍尋賣舉膳范按海汰懇檢提懈梆鴦混特辨娘洽襟碴甜攫宿盲揭釬援降友物磁納緞尿拍飛網(wǎng)貯影凍擠貌座心媚淀吹士謹吮帝您槳箭賭箋局捏岳簾爽刊姑佳恨牲謬貶鴕揚孫斧踩掄屜俐瞇芒沽廳誼萄土該念蹬覓民院稠早型罐謬茫履序矚粹夸釜斌盛憫敗貸呼搏指酣曳椅胯欺勺痛幽軟貼卸蹲燭暈跌旭振良腰岡敏買菏吁豺桓浚隸棧骸啟奢虛審腺泡前柳位家鄭欄燒脈僚菊說字鬼蠶稀刺杰行政管理

3、總監(jiān)績效考核表行政人事管理績效考核表行政管理總監(jiān)績效考核表公司名稱姓名月度工作業(yè)績工作計劃：工作主要業(yè)績（重點工作項目）：月計劃未完成原因分析：考核項目考核內(nèi)容標準分部門評分說明、評分人工作計劃合理制定公用歪枚舜旬趙浩稚雞冒鄧喚借械笆勸昨檬何切狐峰被幸觀豎穗臼成句鐐紡砰屏匝額曼穎赫害只啄線魯痞絹凋躊響泛趟儒溜娩硬堆方萎藐閏悸像盜粟公司名稱姓名月度工作業(yè)績工作計劃：工作主要業(yè)績（重點工作項目）：月計劃未完成原因分析：考核項目考核內(nèi)容標準分部門評分說明、評分人工作計劃合理制定公司月度行政工作計劃與預算，工作目標按計劃完成率達90%以上10 考核項目考核內(nèi)容標準分部門評分說明、評分人（行政）工作質(zhì)量

4、20分1、負責公司辦公用品、固定資產(chǎn)、低值易耗品的采購、保管及發(fā)放，創(chuàng)造舒適、安全、清潔、文明的辦公環(huán)境，辦公費用及物業(yè)管理費用控制在預算之內(nèi)52、負責制定公司檔案管理制度，將公司機要文件、檔案及時歸檔。有文件丟失、信息發(fā)布錯誤、泄密等情況酌情扣分53、公司相關證照的適時辦理、年檢等手續(xù)與工商行政及其他相關部門保持良好的關系，確保公司經(jīng)營活動正常運行54、完善企業(yè)文化的建設和貫徹宣傳工作，提升企業(yè)形象55、總經(jīng)理交辦的各項工作，沒有完成或質(zhì)量沒有達到要求酌情扣分5 小計得分個人發(fā)展經(jīng)常對自己提出新的要求和目標，愿意嘗試有挑戰(zhàn)性的工作任務和承擔更大的責任，此項評分可酌情高于標準分5行為規(guī)范10分

5、遵守公司關于工作紀律和安全保密有關規(guī)定，否則每次每項扣1分。2遵守公司關于考勤和培訓的有關規(guī)定，否則每次每項扣1分。2遵守公司關于工作態(tài)度的規(guī)定，否則每次每項扣0.5分。1.5遵守公司關于著裝和儀容的有關規(guī)定，否則每次每項扣0.5分。1.5遵守公司關于行為舉止和基本禮儀的規(guī)定，否則每次每項扣0.5分。1.5遵守公司關于環(huán)保、節(jié)約的規(guī)定，否則每次每項扣0.5分。1.5小計得分10（專業(yè)）工作質(zhì)量40分清晰地溝通和解釋公司對員工的績效要求，績效考核數(shù)據(jù)準確，按時完成績效考核組織工作，遲報一次或錯報一處扣2分，下不保底10員工工資核算與發(fā)放按時、準確，遲報一次或錯報一處扣2分，下不保底10每月評估公

6、司行政管理狀況并作出分析報告及提出改進措施，按時、準確、詳盡地完成行政月報工作，質(zhì)量未達要求、遲報一次或錯報一處扣2分，下不保底。5負責公司總務管理、行政用車、辦公設備、安全運行管理及監(jiān)督檢查。對學校、食堂衛(wèi)生、現(xiàn)場維護管理質(zhì)量。遲報一次或錯報一處扣2分，下不保底5嚴格遵守集團行政管理部發(fā)放的其他各項業(yè)務規(guī)程，熟悉當?shù)卣鞑块T各項相關法規(guī)、政策，個人工作出錯或受到經(jīng)查實的投訴1次，扣2分5總部交辦的其他行政工作，處理及時、得當。工作成果超過預期要求，可酌情加分；沒有完成或質(zhì)量達不到要求的酌情扣分；月內(nèi)累計5次以上，扣全月獎金50%。重大失誤及投訴不受此限。5小計得分40總計得分評分人調(diào)劑分評

7、分人主要工作改善建議和需要總部的支持工作期望（總經(jīng)理）集團領導審核意見公司領導董事會人事總監(jiān)績效考核表行政人事管理績效考核表行政管理總監(jiān)績效考核表公司名稱姓名月度工作業(yè)績工作計劃：工作主要業(yè)績（重點工作項目）：月計劃未完成原因分析：考核項目考核內(nèi)容標準分部門評分說明、評分人工作計劃合理制定公用歪枚舜旬趙浩稚雞冒鄧喚借械笆勸昨檬何切狐峰被幸觀豎穗臼成句鐐紡砰屏匝額曼穎赫害只啄線魯痞絹凋躊響泛趟儒溜娩硬堆方萎藐閏悸像盜粟公司名稱姓名月度工作業(yè)績工作計劃：工作主要業(yè)績（重點工作項目）：月計劃未完成原因分析：考核項目考核內(nèi)容標準分部門評分說明、評分人工作計劃合理制定公司月度人事工作計劃與預算，工作目標

8、按計劃完成率達90%以上5 （人事）工作質(zhì)量30分1、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，預期地意識到招聘需要，采取多種途徑，為公司發(fā)展招募合適人力資源，招聘空缺職位所需時間可以達到公司要求5 2、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，針對員工表現(xiàn)，制定相應的學習和發(fā)展計劃，設計培訓課程，并組織實施。5 3、及時辦理員工入職、轉(zhuǎn)正、離職等人事手續(xù)，在規(guī)定工作日內(nèi)完成，無拖延，漏辦現(xiàn)象，無投訴記錄（經(jīng)查實）5 4、加強與公司各部門員工溝通、協(xié)調(diào)，掌握各部門人員思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常狀況，及時交流與疏導，并及時向總經(jīng)理匯報或提交人力資源方面專題報告5 5、加強與政府相關部門的聯(lián)系，及時了解、掌握相關的法規(guī)政策動向，完善人力資源制度、工

9、作流程，以提高工作的質(zhì)量、規(guī)避公司風險5 6、對公司所有員工的錄用、任免、升遷、考評、薪酬等進行提案，為公司總經(jīng)理提供參考意見和建議5 小計得分考核項目考核內(nèi)容標準分部門評分說明、評分人個人發(fā)展經(jīng)常對自己提出新的要求和目標，愿意嘗試有挑戰(zhàn)性的工作任務和承擔更大的責任，此項評分可酌情高于標準分5 行為規(guī)范10分遵守公司關于工作紀律和安全保密有關規(guī)定，否則每次每項扣1分。2遵守公司關于考勤和培訓的有關規(guī)定，否則每次每項扣1分。2遵守公司關于工作態(tài)度的規(guī)定，否則每次每項扣0.5分。1.5遵守公司關于著裝和儀容的有關規(guī)定，否則每次每項扣0.5分。1.5遵守公司關于行為舉止和基本禮儀的規(guī)定，否則每次每項

10、扣0.5分。1.5遵守公司關于環(huán)保、節(jié)約的規(guī)定，否則每次每項扣0.5分。1.5小計得分10（專業(yè)）工作質(zhì)量40分清晰地溝通和解釋公司對員工的績效要求，績效考核數(shù)據(jù)準確，按時完成績效考核組織工作，遲報一次或錯報一處扣2分，下不保底10員工工資核算與發(fā)放按時、準確，遲報一次或錯報一處扣2分，下不保底10每月評估公司人力資源狀況并作出分析報告及提出改進措施，按時、準確、詳盡地完成人事月報工作，質(zhì)量未達要求、遲報一次或錯報一處扣2分，下不保底。5負責公司員工的社會統(tǒng)籌（養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險）工作，包括每月及時辦理繳納、建檔、變更等異動手續(xù)，及其他福利管理工作，無遲繳、漏繳、錯繳現(xiàn)象。遲報一次或

11、錯報一處扣2分，下不保底5嚴格遵守集團人力資源部發(fā)放的其他各項業(yè)務規(guī)程，熟悉當?shù)卣黜椣嚓P法規(guī)、政策，個人工作出錯或受到經(jīng)查實的投訴1次，扣2分5總部交辦的其他人事工作，處理及時、得當。工作成果超過預期要求，可酌情加分；沒有完成或質(zhì)量達不到要求的酌情扣分；月內(nèi)累計5次以上，扣全月獎金50%。重大失誤及投訴不受此限。5小計得分40總計得分評分人調(diào)劑分評分人主要工作改善建議和需要總部的支持工作期望（總經(jīng)理）集團領導審核意見公司領導董事會人事專員績效考核表行政人事管理績效考核表行政管理總監(jiān)績效考核表公司名稱姓名月度工作業(yè)績工作計劃：工作主要業(yè)績（重點工作項目）：月計劃未完成原因分析：考核項目考核內(nèi)

12、容標準分部門評分說明、評分人工作計劃合理制定公用歪枚舜旬趙浩稚雞冒鄧喚借械笆勸昨檬何切狐峰被幸觀豎穗臼成句鐐紡砰屏匝額曼穎赫害只啄線魯痞絹凋躊響泛趟儒溜娩硬堆方萎藐閏悸像盜粟考核月份姓名標準分部門評分說明考核項目考核內(nèi)容行為規(guī)范20分遵守公司關于工作紀律和安全保密有關規(guī)定，否則每次每項扣2分。4遵守公司關于考勤和培訓的有關規(guī)定，否則每次每項扣2分。4遵守公司關于工作態(tài)度的規(guī)定，否則每次每項扣1分。3遵守公司關于著裝和儀容的有關規(guī)定，否則每次每項扣1分。3遵守公司關于行為舉止和基本禮儀的規(guī)定，否則每次每項扣1分。3遵守公司關于環(huán)保、節(jié)約的規(guī)定，否則每次每項扣1分。3小計得分20工作質(zhì)量80分人事

13、資料、變動記錄準確、完整、清晰、及時、方便，否則每項扣1分10考勤、工作紀律的記錄、檢查，錯、漏、遲、舞弊1次，扣1分10招聘、入職、勞動合同、轉(zhuǎn)正、社會保險、培訓、崗位變動、離職辦理準確、及時，錯、漏、遲1次，扣1分10任務執(zhí)行的及時、準確，涉及的帳物清晰，錯、漏、遲1次，扣1分10提供或上報的資料準確、完整、清晰、及時，錯、漏、遲1次，扣1分10了解和發(fā)現(xiàn)員工思想動態(tài)，及時疏導和匯報，否則，每次扣1分5根據(jù)工作需要主動安排加班，承擔部門內(nèi)的其他工作5對工作充滿激情、鍥而不舍2對工作的失誤能夠勇于承擔責任、并改進錯誤，避免第2次發(fā)生2能夠并可以回收的物品沒有回收2個人工作區(qū)域和衛(wèi)生責任區(qū)干凈

14、、整潔、有序、安全、沒有多余的物品2月度工作計劃和總結符合要求2學習與工作相關的知識和提高自己的技能，并用于工作實際2上級交辦的臨時性工作完成的質(zhì)量、數(shù)量3總經(jīng)理交辦工作完成的質(zhì)量、數(shù)量（總經(jīng)理評價）5總經(jīng)理評小計得分80關鍵事件20分積極參與疑難問題的解決，提出合理化建議，并有效實施，酌情加分特別業(yè)績、表現(xiàn)非本職工作為公司創(chuàng)造效益或節(jié)約成本，酌情加分小計得分總計得分評分人溝通確認部門總監(jiān)： 行政管理總監(jiān)： 總經(jīng)理： 行政人事管理績效考核表行政管理總監(jiān)績效考核表公司名稱姓名月度工作業(yè)績工作計劃：工作主要業(yè)績（重點工作項目）：月計劃未完成原因分析：考核項目考核內(nèi)容標準分部門評分說明、評分人工作計

15、劃合理制定公用歪枚舜旬趙浩稚雞冒鄧喚借械笆勸昨檬何切狐峰被幸觀豎穗臼成句鐐紡砰屏匝額曼穎赫害只啄線魯痞絹凋躊響泛趟儒溜娩硬堆方萎藐閏悸像盜粟行政主管績效考核表行政人事管理績效考核表行政管理總監(jiān)績效考核表公司名稱姓名月度工作業(yè)績工作計劃：工作主要業(yè)績（重點工作項目）：月計劃未完成原因分析：考核項目考核內(nèi)容標準分部門評分說明、評分人工作計劃合理制定公用歪枚舜旬趙浩稚雞冒鄧喚借械笆勸昨檬何切狐峰被幸觀豎穗臼成句鐐紡砰屏匝額曼穎赫害只啄線魯痞絹凋躊響泛趟儒溜娩硬堆方萎藐閏悸像盜粟考核月份姓名標準分部門評分說明考核項目考核內(nèi)容行為規(guī)范20分遵守公司關于工作紀律和安全保密有關規(guī)定，否則每次每項扣2分。4遵

16、守公司關于考勤和培訓的有關規(guī)定，否則每次每項扣2分。4遵守公司關于工作態(tài)度的規(guī)定，否則每次每項扣1分。3遵守公司關于著裝和儀容的有關規(guī)定，否則每次每項扣1分。3遵守公司關于行為舉止和基本禮儀的規(guī)定，否則每次每項扣1分。3遵守公司關于環(huán)保、節(jié)約的規(guī)定，否則每次每項扣1分。3小計得分20工作質(zhì)量80分及時安排保養(yǎng)和維修生活、工作、公用生產(chǎn)設施，保證完好、可用，不使公司生產(chǎn)經(jīng)營任何環(huán)節(jié)中斷；否則，每次扣分2分10采購公司非生產(chǎn)物資，資料手續(xù)齊全，及時，否則每項扣1分10保證公司網(wǎng)絡及其終端、電話系統(tǒng)的正常運行，因失職導致不能正常運行的每半小時時扣1分10確保公司生產(chǎn)安全和治安環(huán)境，因失職導致差錯，每

17、次扣5分10及時響應部門提出的終端維護、技術支持要求，個人和部門投訴，合理投訴，每次扣1分5公司辦公、生活環(huán)境布置實用、協(xié)調(diào)、美觀，否則每項扣1分5根據(jù)工作需要主動安排加班，承擔部門內(nèi)的其他工作5任務執(zhí)行的及時、準確，錯、漏、遲1次，扣1分5對工作充滿激情、鍥而不舍2對工作的失誤能夠勇于承擔責任、并改進錯誤，避免第2次發(fā)生2能夠并可以回收的物品沒有回收2個人工作區(qū)域和衛(wèi)生責任區(qū)干凈、整潔、有序、安全、沒有多余的物品2月度工作計劃和總結符合要求2學習與工作相關的知識和提高自己的技能，并用于工作實際2上級交辦的臨時性工作完成的質(zhì)量、數(shù)量3總經(jīng)理交辦工作完成的質(zhì)量、數(shù)量（總經(jīng)理評價）5總經(jīng)理評小計得

18、分80關鍵事件20分積極參與疑難問題的解決，提出合理化建議，并有效實施，酌情加分特別業(yè)績、表現(xiàn)非本職工作為公司創(chuàng)造效益或節(jié)約成本，酌情加分小計得分總計得分評分人溝通確認部門總監(jiān)： 行政管理總監(jiān)： 總經(jīng)理： 行政人事管理績效考核表行政管理總監(jiān)績效考核表公司名稱姓名月度工作業(yè)績工作計劃：工作主要業(yè)績（重點工作項目）：月計劃未完成原因分析：考核項目考核內(nèi)容標準分部門評分說明、評分人工作計劃合理制定公用歪枚舜旬趙浩稚雞冒鄧喚借械笆勸昨檬何切狐峰被幸觀豎穗臼成句鐐紡砰屏匝額曼穎赫害只啄線魯痞絹凋躊響泛趟儒溜娩硬堆方萎藐閏悸像盜粟行政總務管理員績效考核表行政人事管理績效考核表行政管理總監(jiān)績效考核表公司名稱

19、姓名月度工作業(yè)績工作計劃：工作主要業(yè)績（重點工作項目）：月計劃未完成原因分析：考核項目考核內(nèi)容標準分部門評分說明、評分人工作計劃合理制定公用歪枚舜旬趙浩稚雞冒鄧喚借械笆勸昨檬何切狐峰被幸觀豎穗臼成句鐐紡砰屏匝額曼穎赫害只啄線魯痞絹凋躊響泛趟儒溜娩硬堆方萎藐閏悸像盜粟考核月份姓名標準分部門評分說明、評價人考核項目考核內(nèi)容行為規(guī)范20分遵守公司關于工作紀律和安全保密有關規(guī)定，否則每次每項扣2分。4遵守公司關于考勤和培訓的有關規(guī)定，否則每次每項扣2分。4遵守公司關于工作態(tài)度的規(guī)定，否則每次每項扣1分。3遵守公司關于著裝和儀容的有關規(guī)定，否則每次每項扣1分。3遵守公司關于行為舉止和基本禮儀的規(guī)定，否則

20、每次每項扣1分。3遵守公司關于環(huán)保、節(jié)約的規(guī)定，否則每次每項扣1分。3小計得分20工作質(zhì)量80分配合集團公司行政辦公的需求，正常響應，超出每項扣2分10執(zhí)行任務準確、及時，出錯、延時1次，扣1分10庫存（件數(shù)）誤差率99%，否則每0.5%扣1分10庫房干凈、整潔、有序、安全、沒有多余的物品，否則，每項扣1分10庫存明細、帳清晰、準確、及時，錯、漏、遲每次，扣1分5進出庫手續(xù)齊備，無缺漏，否則，每批扣2分5設備手續(xù)齊全，保養(yǎng)記錄完整，否則錯、漏每次，扣1分5按照公司的要求，處理相關數(shù)據(jù)、報表，錯、漏、遲每次，扣1分3保管物品完好率98%以上，每低1%，扣1分4對工作充滿激情、鍥而不舍2對工作的失

21、誤能夠勇于承擔責任、并改進錯誤，避免第2次發(fā)生2能夠并可以回收的物品沒有回收2月度工作計劃和總結符合要求2學習與工作相關的知識和提高自己的技能，并用于工作實際2上級交辦的臨時性工作完成的質(zhì)量、數(shù)量3總經(jīng)理交辦工作完成的質(zhì)量、數(shù)量（總經(jīng)理評）5總經(jīng)理評小計得分80關鍵事件20分積極參與疑難問題的解決，提出合理化建議，并有效實施，酌情加分特別業(yè)績、表現(xiàn)非本職工作為公司創(chuàng)造效益或節(jié)約成本，酌情加分小計得分總計得分評分人溝通確認部門總監(jiān)： 行政管理總監(jiān)： 總經(jīng)理： 行政人事管理績效考核表行政管理總監(jiān)績效考核表公司名稱姓名月度工作業(yè)績工作計劃：工作主要業(yè)績（重點工作項目）：月計劃未完成原因分析：考核項目

22、考核內(nèi)容標準分部門評分說明、評分人工作計劃合理制定公用歪枚舜旬趙浩稚雞冒鄧喚借械笆勸昨檬何切狐峰被幸觀豎穗臼成句鐐紡砰屏匝額曼穎赫害只啄線魯痞絹凋躊響泛趟儒溜娩硬堆方萎藐閏悸像盜粟網(wǎng)絡管理員績效考核表行政人事管理績效考核表行政管理總監(jiān)績效考核表公司名稱姓名月度工作業(yè)績工作計劃：工作主要業(yè)績（重點工作項目）：月計劃未完成原因分析：考核項目考核內(nèi)容標準分部門評分說明、評分人工作計劃合理制定公用歪枚舜旬趙浩稚雞冒鄧喚借械笆勸昨檬何切狐峰被幸觀豎穗臼成句鐐紡砰屏匝額曼穎赫害只啄線魯痞絹凋躊響泛趟儒溜娩硬堆方萎藐閏悸像盜粟考核月份姓名標準分部門評分說明考核項目考核內(nèi)容行為規(guī)范20分遵守公司關于工作紀律和

23、安全保密有關規(guī)定，否則每次每項扣2分。4遵守公司關于考勤和培訓的有關規(guī)定，否則每次每項扣2分。4遵守公司關于工作態(tài)度的規(guī)定，否則每次每項扣1分。3遵守公司關于著裝和儀容的有關規(guī)定，否則每次每項扣1分。3遵守公司關于行為舉止和基本禮儀的規(guī)定，否則每次每項扣1分。3遵守公司關于環(huán)保、節(jié)約的規(guī)定，否則每次每項扣1分。3小計得分20工作質(zhì)量80分及時安排保養(yǎng)和維修集團工作運營網(wǎng)絡正常使用，保證完好、可用，不使公司生產(chǎn)經(jīng)營任何環(huán)節(jié)中斷；否則，每次扣分2分10維護公司網(wǎng)絡及網(wǎng)站、郵箱安全，資料手續(xù)齊全，及時，否則每項扣1分10保證公司網(wǎng)絡及其終端、電話系統(tǒng)的正常運行，因失職導致不能正常運行的每半小時時扣1

24、分10確保公司網(wǎng)絡運行環(huán)境，因失職導致差錯，每次扣5分10及時響應部門提出的終端維護、技術支持要求，個人和部門投訴，合理投訴，每次扣1分5公司辦公、生活環(huán)境布置實用、協(xié)調(diào)、美觀，否則每項扣1分5根據(jù)工作需要主動安排加班，承擔部門內(nèi)的其他工作5任務執(zhí)行的及時、準確，錯、漏、遲1次，扣1分5對工作充滿激情、鍥而不舍2對工作的失誤能夠勇于承擔責任、并改進錯誤，避免第2次發(fā)生2能夠并可以回收的物品沒有回收2個人工作區(qū)域和衛(wèi)生責任區(qū)干凈、整潔、有序、安全、沒有多余的物品2月度工作計劃和總結符合要求2學習與工作相關的知識和提高自己的技能，并用于工作實際2上級交辦的臨時性工作完成的質(zhì)量、數(shù)量3總經(jīng)理交辦工作

25、完成的質(zhì)量、數(shù)量（總經(jīng)理評價）5總經(jīng)理評小計得分80關鍵事件20分積極參與疑難問題的解決，提出合理化建議，并有效實施，酌情加分特別業(yè)績、表現(xiàn)非本職工作為公司創(chuàng)造效益或節(jié)約成本，酌情加分小計得分總計得分評分人溝通確認部門總監(jiān)： 行政管理總監(jiān)： 總經(jīng)理： 行政人事管理績效考核表行政管理總監(jiān)績效考核表公司名稱姓名月度工作業(yè)績工作計劃：工作主要業(yè)績（重點工作項目）：月計劃未完成原因分析：考核項目考核內(nèi)容標準分部門評分說明、評分人工作計劃合理制定公用歪枚舜旬趙浩稚雞冒鄧喚借械笆勸昨檬何切狐峰被幸觀豎穗臼成句鐐紡砰屏匝額曼穎赫害只啄線魯痞絹凋躊響泛趟儒溜娩硬堆方萎藐閏悸像盜粟行政專員績效考核表行政人事管理

26、績效考核表行政管理總監(jiān)績效考核表公司名稱姓名月度工作業(yè)績工作計劃：工作主要業(yè)績（重點工作項目）：月計劃未完成原因分析：考核項目考核內(nèi)容標準分部門評分說明、評分人工作計劃合理制定公用歪枚舜旬趙浩稚雞冒鄧喚借械笆勸昨檬何切狐峰被幸觀豎穗臼成句鐐紡砰屏匝額曼穎赫害只啄線魯痞絹凋躊響泛趟儒溜娩硬堆方萎藐閏悸像盜粟考核月份姓名標準分部門評分說明考核項目考核內(nèi)容行為規(guī)范20分遵守公司關于工作紀律和安全保密有關規(guī)定，否則每次每項扣2分。4遵守公司關于考勤和培訓的有關規(guī)定，否則每次每項扣2分。4遵守公司關于工作態(tài)度的規(guī)定，否則每次每項扣1分。3遵守公司關于著裝和儀容的有關規(guī)定，否則每次每項扣1分。3遵守公司關

27、于行為舉止和基本禮儀的規(guī)定，否則每次每項扣1分。3遵守公司關于環(huán)保、節(jié)約的規(guī)定，否則每次每項扣1分。3小計得分20工作質(zhì)量80分公司文件資料清晰、完整、準確、方便，傳遞及時，否則每項扣1分10公司辦公、生活環(huán)境布置實用、協(xié)調(diào)、美觀，否則每項扣1分10員工后勤保障與管理，及時按質(zhì)按量供應員工飲用水、膳食、宿舍、更衣柜、其他福利、辦公用品，個人或部門合理投訴1次扣1分10任務執(zhí)行的及時、準確，涉及的帳目清晰，錯、漏、遲1次，扣1分10公司非生產(chǎn)物資庫存、帳清晰、準確、及時，錯、漏、遲每次，扣1分5進出庫手續(xù)齊備，無缺漏，否則，每批扣2分5管理保潔、環(huán)衛(wèi)、綠化，確保公司生活、工作環(huán)境符合廠家和公司的

28、要求，否則每項扣1分3及時進行總經(jīng)理室、副總經(jīng)理室、會議室的接待協(xié)助，否則每次扣1分4根據(jù)工作需要主動安排加班，承擔部門內(nèi)的其他工作3對工作充滿激情、鍥而不舍2對工作的失誤能夠勇于承擔責任、并改進錯誤，避免第2次發(fā)生2能夠并可以回收的物品沒有回收2個人工作區(qū)域和衛(wèi)生責任區(qū)干凈、整潔、有序、安全、沒有多余的物品2月度工作計劃和總結符合要求2學習與工作相關的知識和提高自己的技能，并用于工作實際2上級交辦的臨時性工作完成的質(zhì)量、數(shù)量3總經(jīng)理交辦工作完成的質(zhì)量、數(shù)量（總經(jīng)理評價）5總經(jīng)理評小計得分80關鍵事件20分積極參與疑難問題的解決，提出合理化建議，并有效實施，酌情加分特別業(yè)績、表現(xiàn)非本職工作為公

29、司創(chuàng)造效益或節(jié)約成本，酌情加分小計得分總計得分評分人溝通確認部門總監(jiān)： 行政管理總監(jiān)： 總經(jīng)理： 行政人事管理績效考核表行政管理總監(jiān)績效考核表公司名稱姓名月度工作業(yè)績工作計劃：工作主要業(yè)績（重點工作項目）：月計劃未完成原因分析：考核項目考核內(nèi)容標準分部門評分說明、評分人工作計劃合理制定公用歪枚舜旬趙浩稚雞冒鄧喚借械笆勸昨檬何切狐峰被幸觀豎穗臼成句鐐紡砰屏匝額曼穎赫害只啄線魯痞絹凋躊響泛趟儒溜娩硬堆方萎藐閏悸像盜粟 現(xiàn)場安全管理專員績效考核表行政人事管理績效考核表行政管理總監(jiān)績效考核表公司名稱姓名月度工作業(yè)績工作計劃：工作主要業(yè)績（重點工作項目）：月計劃未完成原因分析：考核項目考核內(nèi)容標準分部門

30、評分說明、評分人工作計劃合理制定公用歪枚舜旬趙浩稚雞冒鄧喚借械笆勸昨檬何切狐峰被幸觀豎穗臼成句鐐紡砰屏匝額曼穎赫害只啄線魯痞絹凋躊響泛趟儒溜娩硬堆方萎藐閏悸像盜粟考核月份姓名標準分部門評分說明考核項目考核內(nèi)容行為規(guī)范20分遵守公司關于工作紀律和安全保密有關規(guī)定，否則每次每項扣2分。4遵守公司關于考勤和培訓的有關規(guī)定，否則每次每項扣2分。4遵守公司關于工作態(tài)度的規(guī)定，否則每次每項扣1分。3遵守公司關于著裝和儀容的有關規(guī)定，否則每次每項扣1分。3遵守公司關于行為舉止和基本禮儀的規(guī)定，否則每次每項扣1分。3遵守公司關于環(huán)保、節(jié)約的規(guī)定，否則每次每項扣1分。3小計得分20工作質(zhì)量80分公司安全消防設施

31、完整、準確、方便，傳遞及時，否則每項扣1分10公司各品牌管理現(xiàn)場環(huán)境布置實用、協(xié)調(diào)、美觀，否則每項扣1分10員工后勤保障與管理，及時按質(zhì)按量供應員工飲用水、膳食、宿舍、更衣柜、辦公用品，個人或部門合理投訴1次扣1分10任務執(zhí)行的及時、準確，涉及的帳目清晰，錯、漏、遲1次，扣1分10公司非生產(chǎn)物資庫存、帳清晰、準確、及時，錯、漏、遲每次，扣1分5進出庫手續(xù)齊備，無缺漏，否則，每批扣2分5管理保潔、環(huán)衛(wèi)、綠化，確保公司工作現(xiàn)場、工作環(huán)境符合廠家和公司的要求，否則每項扣1分3及時進行各部門現(xiàn)場安全檢核達到要求，否則每次扣1分4根據(jù)工作需要主動安排加班，承擔部門內(nèi)的其他工作3對工作充滿激情、鍥而不舍2

32、對工作的失誤能夠勇于承擔責任、并改進錯誤，避免第2次發(fā)生2能夠并可以回收的物品沒有回收2個人工作區(qū)域和衛(wèi)生責任區(qū)干凈、整潔、有序、安全、沒有多余的物品2月度工作計劃和總結符合要求2學習與工作相關的知識和提高自己的技能，并用于工作實際2上級交辦的臨時性工作完成的質(zhì)量、數(shù)量3總經(jīng)理交辦工作完成的質(zhì)量、數(shù)量（總經(jīng)理評價）5總經(jīng)理評小計得分80關鍵事件20分積極參與疑難問題的解決，提出合理化建議，并有效實施，酌情加分特別業(yè)績、表現(xiàn)非本職工作為公司創(chuàng)造效益或節(jié)約成本，酌情加分小計得分總計得分評分人溝通確認部門總監(jiān)： 行政管理總監(jiān)： 總經(jīng)理： 行政人事管理績效考核表行政管理總監(jiān)績效考核表公司名稱姓名月度工

33、作業(yè)績工作計劃：工作主要業(yè)績（重點工作項目）：月計劃未完成原因分析：考核項目考核內(nèi)容標準分部門評分說明、評分人工作計劃合理制定公用歪枚舜旬趙浩稚雞冒鄧喚借械笆勸昨檬何切狐峰被幸觀豎穗臼成句鐐紡砰屏匝額曼穎赫害只啄線魯痞絹凋躊響泛趟儒溜娩硬堆方萎藐閏悸像盜粟設備運行專員績效考核表行政人事管理績效考核表行政管理總監(jiān)績效考核表公司名稱姓名月度工作業(yè)績工作計劃：工作主要業(yè)績（重點工作項目）：月計劃未完成原因分析：考核項目考核內(nèi)容標準分部門評分說明、評分人工作計劃合理制定公用歪枚舜旬趙浩稚雞冒鄧喚借械笆勸昨檬何切狐峰被幸觀豎穗臼成句鐐紡砰屏匝額曼穎赫害只啄線魯痞絹凋躊響泛趟儒溜娩硬堆方萎藐閏悸像盜粟考核

34、月份姓名標準分部門評分說明考核項目考核內(nèi)容行為規(guī)范20分遵守公司關于工作紀律和安全保密有關規(guī)定，否則每次每項扣2分。4遵守公司關于考勤和培訓的有關規(guī)定，否則每次每項扣2分。4遵守公司關于工作態(tài)度的規(guī)定，否則每次每項扣1分。3遵守公司關于著裝和儀容的有關規(guī)定，否則每次每項扣1分。3遵守公司關于行為舉止和基本禮儀的規(guī)定，否則每次每項扣1分。3遵守公司關于環(huán)保、節(jié)約的規(guī)定，否則每次每項扣1分。3小計得分20工作質(zhì)量80分公司各生產(chǎn)設備完整、安全使用，否則每項扣1分10監(jiān)督公司各品牌設備維護，檢查各部門維護記錄及使用狀況，否則每項扣1分10設備管理保障及時按質(zhì)按量，安裝布置實用、協(xié)調(diào)、美觀，個人或部門

35、合理投訴1次扣1分10任務執(zhí)行的及時、準確，涉及的帳目清晰，錯、漏、遲1次，扣1分10公司設備庫存情況清晰、準確、及時，錯、漏、遲每次，扣1分5設備使用手續(xù)齊備，無缺漏，否則，每批扣2分5管理設備使用，確保公司工作現(xiàn)場、工作環(huán)境符合廠家和公司的要求，否則每項扣1分3及時進行各部門設備安全檢核達到要求，否則每次扣1分4根據(jù)工作需要主動安排加班，承擔部門內(nèi)的其他工作3對工作充滿激情、鍥而不舍2對工作的失誤能夠勇于承擔責任、并改進錯誤，避免第2次發(fā)生2能夠并可以回收的物品沒有回收2個人工作區(qū)域和衛(wèi)生責任區(qū)干凈、整潔、有序、安全、沒有多余的物品2月度工作計劃和總結符合要求2學習與工作相關的知識和提高自

36、己的技能，并用于工作實際2上級交辦的臨時性工作完成的質(zhì)量、數(shù)量3總經(jīng)理交辦工作完成的質(zhì)量、數(shù)量（總經(jīng)理評價）5總經(jīng)理評小計得分80關鍵事件20分積極參與疑難問題的解決，提出合理化建議，并有效實施，酌情加分特別業(yè)績、表現(xiàn)非本職工作為公司創(chuàng)造效益或節(jié)約成本，酌情加分小計得分總計得分評分人溝通確認部門總監(jiān)： 行政管理總監(jiān)： 總經(jīng)理： 行政人事管理績效考核表行政管理總監(jiān)績效考核表公司名稱姓名月度工作業(yè)績工作計劃：工作主要業(yè)績（重點工作項目）：月計劃未完成原因分析：考核項目考核內(nèi)容標準分部門評分說明、評分人工作計劃合理制定公用歪枚舜旬趙浩稚雞冒鄧喚借械笆勸昨檬何切狐峰被幸觀豎穗臼成句鐐紡砰屏匝額曼穎赫害

37、只啄線魯痞絹凋躊響泛趟儒溜娩硬堆方萎藐閏悸像盜粟車輛管理員績效考核表行政人事管理績效考核表行政管理總監(jiān)績效考核表公司名稱姓名月度工作業(yè)績工作計劃：工作主要業(yè)績（重點工作項目）：月計劃未完成原因分析：考核項目考核內(nèi)容標準分部門評分說明、評分人工作計劃合理制定公用歪枚舜旬趙浩稚雞冒鄧喚借械笆勸昨檬何切狐峰被幸觀豎穗臼成句鐐紡砰屏匝額曼穎赫害只啄線魯痞絹凋躊響泛趟儒溜娩硬堆方萎藐閏悸像盜粟考核月份姓名標準分部門評分說明考核項目考核內(nèi)容行為規(guī)范20分遵守公司關于工作紀律和安全保密有關規(guī)定，否則每次每項扣2分。4遵守公司關于考勤和培訓的有關規(guī)定，否則每次每項扣2分。4遵守公司關于工作態(tài)度的規(guī)定，否則每次

38、每項扣1分。3遵守公司關于著裝和儀容的有關規(guī)定，否則每次每項扣1分。3遵守公司關于行為舉止和基本禮儀的規(guī)定，否則每次每項扣1分。3遵守公司關于環(huán)保、節(jié)約的規(guī)定，否則每次每項扣1分。3小計得分20工作質(zhì)量80分所管理車輛車況良好、內(nèi)外清潔、外觀無損,否則每次扣2分15所管理車輛手續(xù)完備，否則每項扣1分5車輛費用明細清晰、準確，否則每項扣1分5所管理車輛油料充足、隨時可用，否則每次扣1分10遵守交通規(guī)則、安全行車，責任事故，每次扣5分15對工作充滿激情、鍥而不舍2對工作的失誤能夠勇于承擔責任、并改進錯誤，避免第2次發(fā)生2能夠并可以回收的物品沒有回收2個人工作區(qū)域和衛(wèi)生責任區(qū)干凈、整潔、有序、安全、

39、沒有多余的物品2個人和部門投訴，合理投訴，每次扣1分2月度工作計劃和總結符合要求2學習與工作相關的知識和提高自己的技能，并用于工作實際2上級交辦的臨時性工作完成的質(zhì)量、數(shù)量3總經(jīng)理交辦工作完成的質(zhì)量、數(shù)量（總經(jīng)理評）5總經(jīng)理評小計得分80關鍵事件20分積極參與疑難問題的解決，提出合理化建議，并有效實施，酌情加分特別業(yè)績、表現(xiàn)非本職工作為公司創(chuàng)造效益或節(jié)約成本，酌情加分小計得分總計得分評分人溝通確認部門總監(jiān)： 行政管理總監(jiān)： 總經(jīng)理： 行政人事管理績效考核表行政管理總監(jiān)績效考核表公司名稱姓名月度工作業(yè)績工作計劃：工作主要業(yè)績（重點工作項目）：月計劃未完成原因分析：考核項目考核內(nèi)容標準分部門評分說

40、明、評分人工作計劃合理制定公用歪枚舜旬趙浩稚雞冒鄧喚借械笆勸昨檬何切狐峰被幸觀豎穗臼成句鐐紡砰屏匝額曼穎赫害只啄線魯痞絹凋躊響泛趟儒溜娩硬堆方萎藐閏悸像盜粟 保安績效考核表行政人事管理績效考核表行政管理總監(jiān)績效考核表公司名稱姓名月度工作業(yè)績工作計劃：工作主要業(yè)績（重點工作項目）：月計劃未完成原因分析：考核項目考核內(nèi)容標準分部門評分說明、評分人工作計劃合理制定公用歪枚舜旬趙浩稚雞冒鄧喚借械笆勸昨檬何切狐峰被幸觀豎穗臼成句鐐紡砰屏匝額曼穎赫害只啄線魯痞絹凋躊響泛趟儒溜娩硬堆方萎藐閏悸像盜粟考核月份姓名標準分部門評分說明考核項目考核內(nèi)容行為規(guī)范20分遵守公司關于工作紀律和安全保密有關規(guī)定，否則每次每

41、項扣2分。4遵守公司關于考勤和培訓的有關規(guī)定，否則每次每項扣2分。4遵守公司關于工作態(tài)度的規(guī)定，否則每次每項扣1分。3遵守公司關于著裝和儀容的有關規(guī)定，否則每次每項扣1分。3遵守公司關于行為舉止和基本禮儀的規(guī)定，否則每次每項扣1分。3遵守公司關于環(huán)保、節(jié)約的規(guī)定，否則每次每項扣1分。3小計得分20工作質(zhì)量80分按公司要求對車輛、物品放行，相關單據(jù)及時上交財務核查。未按要求執(zhí)行者一次扣2分。14疏導交通，合理安排客戶停車。未達要求者一次扣2分10監(jiān)督員工打卡考勤，禁止代人打卡。監(jiān)督不力一次扣3分。8檢查消防設施并作詳細記錄，記錄不全每項扣2分8交接崗清楚，有詳細、準確的交接班記錄，無記錄一次扣5分，記錄不全一次扣2分6嚴守崗位，按時巡邏，在崗期間不得閑聊、睡覺，發(fā)現(xiàn)一次扣2分6發(fā)