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1、組織設(shè)計第一章 編制說明及編制依據(jù)為確保110kv米脂變電站1號主變更換工程安全施工、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、按期完工,特編制施工組織設(shè)計,編制依據(jù)如下:1、榆林電力分公司生產(chǎn)技術(shù)部2010年8月24日下達(dá)任務(wù)單;2、110kv米脂變電站擴(kuò)建電氣一、二次施工圖;3、榆林電力設(shè)計院施工設(shè)計電氣說明書及工程有關(guān)技術(shù)資料4、國家電力部、建設(shè)部等頒布的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)定。第二章 工程概況及特點1、工程建設(shè)單位: 榆林電力分公司生產(chǎn)技術(shù)部 2、工程設(shè)計單位: 3、工程監(jiān)理單位: 4、工程施工單位: 榆林市電力檢修有限公司 5、擴(kuò)建110kv米脂變電站,位于米脂縣城。該站址地理情況;坡度較緩,周圍地勢開闊。6、工程任務(wù)
2、: 更換1號主變 第三章 施工組織機(jī)構(gòu) 110kv 米脂 變1號主變更換工程施工的組織,將以突擊的方式進(jìn)行。動員全公司變電方面所有力量,最大限度的組織施工,充分發(fā)揮施工人員的能力,力保按時完成任務(wù),為加強(qiáng)施工管理,優(yōu)質(zhì)、安全、高效的完成工程施工任務(wù),制定以下施工組織措施?,F(xiàn)場指揮:楊毅技術(shù)總監(jiān):張增力現(xiàn)場安全:高峰后勤保障:高峰材料及現(xiàn)場工器具:張增力現(xiàn)場資料數(shù)據(jù)收集:趙政均3、110kv米脂變1號主變更換工程組織機(jī)構(gòu):一次組:由 8 人組成。組長:張增力成員:趙政均 劉軍 張旭 徐瓊 張?zhí)觳?崔煒 李靖二次組:由 4 人組成。組長:楊永軍成員:常春 吳寶峰 韓璐高壓試驗組:由 4 人組成。組
3、長:高亞寧成員:馬龍 賀耀峰 李江上述各班所需民工數(shù)量由各班根據(jù)實際需要作出計劃,并經(jīng)批準(zhǔn)后由項目指揮部統(tǒng)一組織安排。第四章 施工方案及計劃一、合同施工工期:本工程計劃于2010年 8 月 26 日開工,2010年 8 月 30 日竣工,總工期為 5 天。二、控制施工工期:從土建經(jīng)過驗收具備電氣安裝施工條件開始施工至工程安裝調(diào)試完畢??刂圃?5 日以內(nèi)。三、施工任務(wù)分工:為了明確各施工隊的工作范圍和職責(zé),保證施工質(zhì)量和進(jìn)度,特作以下分工:現(xiàn)場項目指揮部:負(fù)責(zé)工程施工的整體安排與控制;負(fù)責(zé)后勤、材料設(shè)備供應(yīng)及施工機(jī)具管理;負(fù)責(zé)土建、設(shè)計、材料設(shè)備供應(yīng)、廠方服務(wù)人員到現(xiàn)場及各專業(yè)施工隊之間等協(xié)調(diào)工
4、作。一次組:負(fù)責(zé)本工程全部一次電氣設(shè)備的安裝工作。二次組:負(fù)責(zé)本工程全部電纜的敷設(shè)接線及其二次設(shè)備的安裝工作(含電氣二次傳動)。高壓試驗組:負(fù)責(zé)本工程所有設(shè)備的高壓試驗工作。各施工組根據(jù)所承擔(dān)的任務(wù),制定出詳細(xì)的施工組織措施及施工計劃進(jìn)度。四、施工計劃進(jìn)度:(1)第一天:辦理工作票,學(xué)習(xí)三大措施,將水磨河變主變附件、油罐運(yùn)輸至米脂變并做好施工前準(zhǔn)備工作。(2)第二天至第三天:拆除1號主變一次三側(cè)引線及二次線。1號主變退出,新主變就位;將油罐內(nèi)變壓器油過濾至合格。主變吊罩檢查,時間允許情況下主變附件安裝,真空注油。 (3)第四天:主變附件安裝,靜置。二次線恢復(fù),保護(hù)傳動。主變電氣試驗,驗收投運(yùn)。
5、(4)第五天:主變電氣試驗,驗收投運(yùn)。第五章 主要項目的施工方案1、1號主變拆除:(1)辦理工作票,檢查安全措施。(2)引線拆除,退1號主變,新主變就位。(3)將水磨河變主變附件、油罐運(yùn)輸至米脂變,油罐內(nèi)變壓器油過濾,等油過濾合格后進(jìn)行安裝。2、1號主變安裝:(1)變壓器運(yùn)至安裝現(xiàn)場后,按要求進(jìn)行設(shè)備就位。(2)進(jìn)行變壓器外觀檢查,設(shè)備外觀完整無損傷。(3)移交運(yùn)輸過程中沖擊儀原始記錄及其它出廠資料。(4)進(jìn)行設(shè)備交接簽字,交接簽字有運(yùn)輸方(交接方)、接收方(電氣安裝)、監(jiān)理方或業(yè)主。主變安裝應(yīng)按照規(guī)定認(rèn)真做好每個環(huán)節(jié)、每個程序的檢查和安裝工作。安裝前吊罩檢查。主變附件安裝選用12t汽車吊。附
6、件安裝制定三大措施須鋪設(shè)好臨時道路及作業(yè)平臺,以保證安全起吊。進(jìn)行附件安裝作業(yè),補(bǔ)充油注油,應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行。3、調(diào)整試驗:各項電氣試驗均按國家現(xiàn)行交接試驗標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。所有一次設(shè)備凡在安裝前能做的試驗項目,均應(yīng)經(jīng)試驗合格后方可安裝,以免造成返工??⒐ず髴?yīng)按規(guī)定項目及時提供完整的試驗報告。第六章 機(jī)具配置一、主要施工機(jī)具及儀器設(shè)備:名 稱數(shù) 量備注吊車12t或20t1臺根據(jù)實際訂施工車2臺小車工具車保護(hù)校驗儀2臺變壓器電阻2臺變比測試儀2臺介損測試儀2臺直流電阻測試儀1臺避雷器計數(shù)器儀1臺直流試驗器1臺接地電阻測試儀1臺變壓器繞組變形測試1臺絕緣油試驗器1臺開關(guān)特性測試儀1臺微水測試儀1臺檢
7、漏測試儀1臺線路參數(shù)測試儀1臺大電流電阻測試儀1臺軟母線壓鉗、(液壓)2套硬母線彎排機(jī)(液壓)2套絞車2臺試驗變壓器2臺大電流發(fā)生器1臺兆歐表3臺1000-5000v電纜打號機(jī)2臺對講機(jī)2對調(diào)壓器(單相三相各)1臺電壓互感器1臺電流表電壓表若干臺測溫儀1個試驗用濕度儀1個絞磨1臺梯子3普通和升降吊鏈31-5t千斤頂根據(jù)實際定緊線器根據(jù)實際定萬用表4伏安法特性測試儀1相序表2相位表(六角圖)2電纜打牌機(jī)1鉗形電流表(2000a)1二、工器具及生活物品添置表:名稱規(guī)格數(shù)量備注1電源線24、3412.5100m4根各2根2焊線及焊鉗100m1套3電動扳手12-282套4電動螺絲刀10支二次接線5二次
8、壓鉗2臺6對講機(jī)5km2對7小工器具10套8安全帽30只二次接線9簡易床床板及支架30支10水平尺、方尺各5把11吊線錘、組合扳手5只、3套12手電鉆手電錘各2把13角磨機(jī)2把14斷線鉗3把15帳篷2x4116乙炔2瓶17氧氣1瓶18煤氣搶.煤氣2瓶19滾扛若干20鋼絲繩4根21尼龍吊繩6根第七章 施工綜合進(jìn)度一、確保按期完工措施: 1、建立健全各部門崗位責(zé)任制,以項目經(jīng)理為核心強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)工作。 2、做好施工前準(zhǔn)備工作,合理組織施工力量,優(yōu)選施工方案,合理安排施工進(jìn)度,做好工序銜接,及時解決影響工期的實際問題。 3、提高機(jī)械利用率,有效縮短施工工期。 4、施工材料供應(yīng)及時,準(zhǔn)確無誤。 5、公
9、司技術(shù)、安全、人員現(xiàn)場指導(dǎo)施工,及時解決工程實際問題,以加快施工進(jìn)度。 6、加強(qiáng)工程協(xié)調(diào)工作,為工程順利施工提供保障。第八章 設(shè)備及材料管理1、物資供應(yīng)的劃分:全站電氣設(shè)備及裝置性材料等由物資部門供貨,其余零星材料和消耗性材料由我公司負(fù)責(zé)。2、設(shè)備及材料供貨時間:全部設(shè)備、裝置性材料及消耗性材料等計劃于 8 月 27 日 送到工地。3、建設(shè)單位應(yīng)將廠家簽訂的技術(shù)協(xié)議和訂貨合同及時提供給施工隊,以便于設(shè)備檢查與驗收。同時,設(shè)備到貨后,供貨方應(yīng)派員組織參加設(shè)備的現(xiàn)場開箱檢查工作,把好設(shè)備、材料供貨關(guān)。4、所供材料、設(shè)備的產(chǎn)品合格證、出廠試驗記錄、技術(shù)資料以及備品備件應(yīng)設(shè)專人管理,并登記造冊,工程竣
10、工時移交建設(shè)單位。5、對資料不齊全的設(shè)備及材料,施工現(xiàn)場有權(quán)拒絕收貨或做好記錄匯報建設(shè)單位。6、工地材料應(yīng)以施工班為單位,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)用制度,材料保管員應(yīng)與領(lǐng)用人辦理好簽字手續(xù),以便落實責(zé)任,進(jìn)行工程材料的考核。第九章 施工技術(shù)管理一、技術(shù)交底:1、技術(shù)交底工作是工程施工的一個重要程序,必須嚴(yán)格執(zhí)行。未經(jīng)交底不得開工。2、施工技術(shù)交底工作依據(jù)施工圖紙、施工規(guī)范、施工組織設(shè)計,分公司、處和班組三級進(jìn)行。3、處級交底工作必須填寫交底卡。明確工作性質(zhì)、范圍、工藝質(zhì)量要求,做到每個施工人員心中有數(shù)。被交底人在交底卡上簽字后由技安員管理備查。4、工程技術(shù)人員及施工人員必須嚴(yán)肅認(rèn)真對待交底工作,經(jīng)技術(shù)交底的
11、施工項目,必須按照交底內(nèi)容施工,未經(jīng)許可不得更改。5、進(jìn)入施工現(xiàn)場后,立即抄報保護(hù)整定計算參數(shù).二、設(shè)計變更:1、重大設(shè)計變更需經(jīng)設(shè)計單位、建設(shè)單位和施工單位共同商定,設(shè)計單位重新出施工圖。2、一般變更經(jīng)設(shè)計單位、工程監(jiān)理和施工項目經(jīng)理部工程師簽字后生效,并應(yīng)有設(shè)計變更通知單。三、技術(shù)簽證:1、工地發(fā)生需要處理的問題如:主要設(shè)備質(zhì)量缺陷、材料代用、設(shè)計變更及建設(shè)單位要增加施工項目等,工地應(yīng)及時辦理技術(shù)簽證手續(xù)。2、技術(shù)簽證為工程施工技術(shù)資料,整理后應(yīng)移交工程建設(shè)單位。四、技術(shù)資料的收集整理:1、施工技術(shù)資料要求邊施工、邊收集、邊整理。施工安裝記錄、隱蔽工程記錄要真實準(zhǔn)確,填寫工整。2、設(shè)備、材
12、料使用前必須有廠家提供的合格證和必要的試驗報告。由試驗班負(fù)責(zé)造冊登記并保管。3、技術(shù)資料查閱人員應(yīng)辦理借閱手續(xù)。加強(qiáng)施工圖的管理,做到及時分發(fā)、登記、收集,保證竣工圖紙的完整。4、工程項目指揮部負(fù)責(zé)安排好竣工資料的編制,工程竣工后按照有關(guān)規(guī)定及時進(jìn)行資料的移交工作。五、計量工作:1、要認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)計量工作法令和政策,計量用具都必須按規(guī)定經(jīng)過檢驗后方可使用。2、有關(guān)技術(shù)文件、安裝記錄、調(diào)試報告等均應(yīng)使用國家法定計量單位。六、保證措施1、按照國家的有關(guān)技術(shù)方針,政策和國家與行業(yè)現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程,在施工過程中認(rèn)真貫徹執(zhí)行。2、認(rèn)真落實三級技術(shù)責(zé)任制,加強(qiáng)施工技術(shù)管理工作。切實搞好三級技術(shù)交底
13、工作。3、在每道工序開工之前,應(yīng)根據(jù)施工任務(wù)的特點、作業(yè)條件及某些特殊工藝,針對性地提出具體施工技術(shù)措施。4、安裝工作按照“先高后低、先一次后二次”的工藝進(jìn)行流水作業(yè)。第十章 施工質(zhì)量管理一、質(zhì)量管理目標(biāo):嚴(yán)格執(zhí)行本公司質(zhì)量管理制度;嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、設(shè)計變更施工;嚴(yán)格執(zhí)行電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范工藝標(biāo)準(zhǔn);牢固樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的思想,杜絕永久性質(zhì)量缺陷,不發(fā)生責(zé)任性重大質(zhì)量事故;本工程質(zhì)量總評達(dá)到優(yōu)良。 二、工程質(zhì)量方針和目標(biāo):1、質(zhì)量方針:以質(zhì)量求發(fā)展,以管理求生存;采用先進(jìn)的施工技術(shù)和現(xiàn)代化的管理手段;以優(yōu)質(zhì)工程服務(wù)西部電力事業(yè).質(zhì)量目標(biāo):顧客滿意率:100工程合格率:10
14、0安全事故率:0省級優(yōu)良工程率:90技術(shù)和裝備改進(jìn)項目每年2項以上人員上崗培訓(xùn)率:100三、主要措施:1、施工隊要組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行“電氣裝置安裝工程驗收規(guī)范及本公司有關(guān)管理制度,熟悉和掌握施工技術(shù)、質(zhì)量要求。2、在本工程實行“施工檔案管理制度”,以便實施質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。公司將對重大質(zhì)量事故、嚴(yán)重質(zhì)量缺陷直接考核到人。3、堅持“誰安裝、誰負(fù)責(zé)”的原則,將工程施工質(zhì)量與各施工班組的經(jīng)濟(jì)利益掛起鉤來,做到責(zé)任到人考核到位。4、按照“事先技術(shù)交底,事中監(jiān)督檢查,事后總結(jié)考核”的原則,嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量控制。5、施工管理人員應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量管理,監(jiān)督檢查各班組的施工情況,堅決制止和糾正不按工藝要求和規(guī)
15、范進(jìn)行施工的現(xiàn)象,把好工程質(zhì)量關(guān)。6、堅持行之有效的工程質(zhì)量三級驗收制度。各級檢查要認(rèn)真、細(xì)致、負(fù)責(zé)。查出的質(zhì)量問題要徹底處理,不遺留任何缺陷。 第十一章 施工安全管理一、110kv米脂變電擴(kuò)建工程施工質(zhì)量、安全管理機(jī)構(gòu)圖項目經(jīng)理工程師安全員質(zhì)檢員材料保管后勤信息收集、匯總、命令執(zhí)行(項目經(jīng)理)一次班二次班安裝試驗安裝保護(hù)二、安全管理目標(biāo):堅持安全第一預(yù)防為主方針,“治理隱患、防止事故”。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)施工,確保高質(zhì)優(yōu)效工程,各班組制定詳細(xì)三大措施和危險點預(yù)控工作,制定特殊項目三大措施加強(qiáng)監(jiān)護(hù),消除隱患消除事故。嚴(yán)格執(zhí)行公司安全管理制度;牢固樹立“安全第一”的思想,認(rèn)真開展各項安全活動,落實各級
16、人員安全責(zé)任;杜絕人身傷亡事故,重大機(jī)具、設(shè)備損壞事故,杜絕習(xí)慣性違章作業(yè)行為,杜絕民工傷害事故,杜絕觸電事故、杜絕交通事故;力爭不發(fā)生人身輕傷事故的安全目標(biāo)。三、主要措施:1、使用民工、線路季節(jié)工應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場教育、安全培訓(xùn)并考試合格方準(zhǔn)予上崗。2、加強(qiáng)安全用電管理,防止觸電事故的發(fā)生。3、加強(qiáng)各項危險點(起吊、掛母線、設(shè)備就位、高壓試驗等)工作的監(jiān)督,消除不安全隱患,排除事故。4、做好各組自檢、項目部自檢、公司自檢紀(jì)錄。分組分相紀(jì)錄。5、做好交叉作業(yè)協(xié)調(diào)監(jiān)護(hù)工作。6、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)法和有關(guān)法律、法規(guī),堅持樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,認(rèn)真落實各級人員的安全責(zé)任。開展每周一次的安全活動,努
17、力提高施工人員的安全意識和技術(shù)水平,強(qiáng)化自我保護(hù)意識和保護(hù)他人意識,做到“三不傷害”。7、班組是搞好安全工作的基礎(chǔ)。各班組要認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行電業(yè)安規(guī)和電建安規(guī)的有關(guān)規(guī)定,制定切實可行的安全技術(shù)措施,并認(rèn)真落實。8、項目管理人員和安全人員深入施工現(xiàn)場,檢查各項現(xiàn)場措施的落實情況,及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。對違章行為堅決予以糾正、處罰、曝光。9、安全管理人員要“嚴(yán)字當(dāng)頭、大膽管理”,以“三鐵”反“三違”,按制度嚴(yán)肅處罰違章作業(yè)者。10、嚴(yán)格執(zhí)行“安全交底”制度。項目開工前,必須進(jìn)行安全交底,其內(nèi)容應(yīng)齊全、明確、符合實際、針對性強(qiáng),安全生產(chǎn)體現(xiàn)“以安全為基礎(chǔ)、以市場為導(dǎo)向、以效益為中心,貫徹“以責(zé)論
18、處”和“重獎重罰”的原則,正確處理安全、質(zhì)量、進(jìn)度三者的關(guān)系。11、進(jìn)入施工現(xiàn)場,必須戴好安全帽,嚴(yán)禁穿高跟鞋。高空作業(yè)人員必須系好安全帶。12、施工電源應(yīng)設(shè)專人管理,配電箱應(yīng)符合有關(guān)臨時用電安全技術(shù)規(guī)范。施工用電必須單獨計算,以免發(fā)生糾紛,電動機(jī)具必須進(jìn)行安全接地。13、保管好氧氣瓶、乙炔發(fā)生器(瓶)、sf6氣瓶等易燃易爆品,并嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作和使用。14、重要工序和危險作業(yè),現(xiàn)場負(fù)責(zé)人親自組織施工。15、現(xiàn)場材料、設(shè)備要擺放整齊,保持場地清潔,道路暢通。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置醒目的安全標(biāo)語牌、安全警示牌。16、做好防暑降溫和飲食衛(wèi)生工作,確保施工人員的身體健康。合理安排工作時間,減少溫度最高時間的工作量;第十二章 環(huán)境保護(hù)及文明施工1、全體施工人員必須遵紀(jì)守法,不得參與黃、賭、毒和其它不健康活動,不酗酒、不尋釁鬧事,爭作四有職工,爭創(chuàng)文明工隊。2、開展各種文明施工活動,有詳細(xì)齊全的活動記錄。3、施工過程中,做到“工完、料盡、場地清”。4、正確處理施工過程中產(chǎn)生的廢料、廢油等其它垃圾。保護(hù)好施工現(xiàn)
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