綠化工作總結(jié)報(bào)告

1、綠化工作總結(jié)報(bào)告xx市天河區(qū)項(xiàng)目建設(shè)辦公室委托,我監(jiān)理公司于2010年6月,承接了xxx區(qū)部分園林綠化工程的監(jiān)理任務(wù)。工程主要分布于xxx和xxx各街道、街頭游園廣場、植物園南門等。主要工程內(nèi)容有苗木、花卉種植、綠化管道安裝、園路鋪裝、假山和置石等。工程承建單位為xxx，主要有游園、街道、五四公園、植物園、科研所、濱河管理所共六家單位。二、園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制園林綠化工程具有是綜合性、藝術(shù)性和獨(dú)特性。其內(nèi)容多樣化、復(fù)雜化，園林綠化工程與土木建筑、市政工程協(xié)同作業(yè)日趨增多，具有施工方法不一，質(zhì)量要求不一，季節(jié)性強(qiáng)，受自然條件影響大等特點(diǎn)，因而施工項(xiàng)目的質(zhì)量比一般工程項(xiàng)目的質(zhì)量更難以控制?；?/p>

2、于園林綠化工程的以上特點(diǎn)，我監(jiān)理人員主要從以下幾方面進(jìn)行園林工程的施工質(zhì)量監(jiān)控：1、做好施工之前的組織設(shè)計(jì)審查監(jiān)理人員對施工單位的施工方案進(jìn)行詳細(xì)的審查，如綠化工程中的種植前土壤處理、苗木運(yùn)輸和假植、種植穴、槽、樹木種植、大樹移植及園路鋪裝、建筑小品工程等方面都要要求施工單位有較為可行和詳盡的方案。做到施工方法先進(jìn)，技術(shù)合理，安全文明施工，有利于提高工程質(zhì)量。2、嚴(yán)格控制園林綠化材料的質(zhì)量嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。雖然，今年苗木的采購以烏海市建設(shè)委員會(huì)為主,但監(jiān)理工程師仍督促施工單位在苗木進(jìn)場前，要求其先對苗木的名稱、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地及苗木檢疫單進(jìn)行復(fù)檢，對不符要求的苗木一律

3、清退。且不得用于工程。這其中就包括各種綠化管材、鋪裝材料等。從貨源到使用認(rèn)證，嚴(yán)格做到層層把關(guān)。3、種植前的施工質(zhì)量監(jiān)控督促施工單位選擇肥沃、疏松、排水良好的種植土壤，栽植土的ph值應(yīng)控制在6.57.5，對喜酸性的樹木ph值控制在56.5，對于不適合樹木生長的栽植土進(jìn)行換土處理。種植過程中只有將植物的生態(tài)要求和土壤的生態(tài)特性統(tǒng)一起來，植株才能長勢良好。如我市部分新建道路的行道樹位于人行道上，其基層多為灰土、砂礫層；改造前的有些游園綠地臟、亂、差，遍地都是垃圾，不利于苗木生長，要求施工單位有針對性地進(jìn)行了換土。栽植前的場地整理、種植穴的大小、深度、種植的苗木以及栽植過程均嚴(yán)格按城市綠化工程施工及

4、驗(yàn)收規(guī)范cjj/t82-99執(zhí)行。每道工序驗(yàn)收合格后,才可以進(jìn)入下一道工序。4、種植過程中施工質(zhì)量監(jiān)控監(jiān)理人員做到旁站監(jiān)理，督促施工人員對苗木進(jìn)行修剪，保留骨架,摘去大部分樹葉，以減少植株的水分蒸發(fā)。種植時(shí)土球經(jīng)初步覆土塞實(shí)后可將土球包扎物自上而下小心解除，隨后填土，分層搗實(shí)，待填土達(dá)土球深度的13時(shí)，邊填土邊灌水,澆足第一次水。5、督促施工單位加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制的重要環(huán)節(jié)。目前，一般的園林綠化工程施工期不超過半年，但城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范cjj/t82-99規(guī)定從工程完工到工程移交需一年，即綠化養(yǎng)護(hù)期規(guī)定為苗木一個(gè)生長季節(jié)

5、，目的就是確保綠化苗木成活，生長良好。園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是苗木成活的關(guān)鍵，如果園林綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位，將嚴(yán)重影管”，如果后期養(yǎng)護(hù)管理不到位，如澆水不及時(shí)，導(dǎo)致樹木成活率低；樹木支架不牢，導(dǎo)致栽植樹木歪斜；除草不及時(shí)，導(dǎo)致綠地雜草叢生；打藥治蟲不及時(shí)，導(dǎo)致病蟲害嚴(yán)重等質(zhì)量問題。因此，必須加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作，確保工程質(zhì)量。如今年濱河新區(qū)由于各街道經(jīng)常性缺水，所以不得已選用水車多次澆水。6、園路、小品的施工質(zhì)量的監(jiān)控嚴(yán)格按照建筑工程質(zhì)量要求，監(jiān)理人員設(shè)法使影響工程質(zhì)量的人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素處于全面受控狀態(tài)，使各工序質(zhì)量確保合格。對于達(dá)不到合格要求的，立即責(zé)

6、令返工處理。我監(jiān)理人員在園路監(jiān)理過程中主要控制以下幾關(guān)：、園路曲線要優(yōu)美、拐角弧度要自然、園路要根據(jù)景觀效果來布置，以達(dá)到步以景移的效果；、園路的基層施工必須符合設(shè)計(jì)要求及土建施工規(guī)范要求，并用小錘輕擊法檢查面層與基層的粘結(jié)度，牢固無空鼓，路面表面平整，無積水現(xiàn)象；、卵石路面顆粒大小要均勻、嵌入砂漿應(yīng)大于1/2，并應(yīng)豎向接拼排列,不得平鋪；水泥環(huán)保磚路面要求色澤一致、面料無裂紋、掉角等缺陷。三、園林綠化工程造價(jià)監(jiān)理與控制、監(jiān)理人員嚴(yán)格把好簽字關(guān)，使工程投資控制到預(yù)期的效果。施工中嚴(yán)格執(zhí)行以下兩點(diǎn)：1、明確職責(zé)，分清什么文件該簽，什么文件不該簽，什么時(shí)候可以簽，什么時(shí)候不可以簽。2、由于某些園林

7、綠化工程沒有具體圖紙，要慎重對待簽字，現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀、公正地簽署手中的文件資料，特別是有關(guān)工程量的資料。這就要求監(jiān)理人員在施工過程中就要掌握第一手的數(shù)據(jù)-工程量，只有這樣才能保證工程計(jì)量的準(zhǔn)確無誤，使投資控制到預(yù)期的效果，維護(hù)建設(shè)單位利益及承包方正當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)利益。、我監(jiān)理單位安排有三十年造價(jià)管理經(jīng)驗(yàn)的造價(jià)師白工負(fù)責(zé)該工程的投資審核。四、督促施工單位完善園林綠化工程竣工驗(yàn)收資料完善園林綠化工程竣工驗(yàn)收資料的整理是園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制不可缺少的部分?？⒐を?yàn)收是施工階段的最后環(huán)節(jié)，也是保證合同，提高質(zhì)量水平的最后一道關(guān)口，通過竣工驗(yàn)收，全面綜合考察工程質(zhì)量，保證竣工項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)標(biāo)

8、準(zhǔn)、規(guī)范等規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。五、監(jiān)理工作成效經(jīng)過監(jiān)理單位的積極協(xié)調(diào)和努力，xxx各參建單位的忘我工作和積極配合，2007年xxx地養(yǎng)護(hù)管理工作。樹木成活率、花卉成活率、草坪覆蓋率、整形修剪等，均符合城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范cjj/t82-99的要求。園路鋪裝、假山工程符合相關(guān)要求，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。六、體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)、建議在2007年xx區(qū)園林綠化工程的監(jiān)理過程中，監(jiān)理項(xiàng)目部成員增長了不少經(jīng)驗(yàn)，幾點(diǎn)體會(huì)如下：1、xxx各級領(lǐng)導(dǎo)的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ)：在整個(gè)施工過程中業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助，積極支持監(jiān)理方的各項(xiàng)管理措施和監(jiān)理手段，為工程的順利完成提供了保證。2、協(xié)調(diào)

9、、溝通的重要性：在項(xiàng)目實(shí)施過程中，我監(jiān)理單位同各參建單位建立了良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系，站在不同的角度為了一個(gè)共同目標(biāo)，做好了各自的工作。3、監(jiān)理項(xiàng)目部自身建設(shè)：監(jiān)理工作需要豐富的園林現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論水平，綜合素質(zhì)要求很高。要做一個(gè)優(yōu)秀的監(jiān)理工作者，只有取彼之長，補(bǔ)己之短，才能在工作中不斷提高自身素質(zhì)，更好地把監(jiān)理工作做好。2013年上半年綠化部工作總結(jié)2013年上半年是我們實(shí)行機(jī)制改革、推行區(qū)域管理責(zé)任制的第一年，在新思路、新創(chuàng)意、新的管理模式下，我們綠化部面對新的挑戰(zhàn)和壓力，面對新的機(jī)遇，進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，逐步完善本部門日常工作管理制度、編寫了環(huán)境綠化部員工工作手冊、崗前培

10、訓(xùn)管理手冊、區(qū)域責(zé)任制管理細(xì)則與考核辦法。在提高管理能力和服務(wù)水平上下功夫，求深化，謀發(fā)展。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，兄弟部門支持幫助下，使小區(qū)綠化保潔工作逐步走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理軌道。全體環(huán)境綠化部的員工團(tuán)結(jié)一致，精誠合作，基本實(shí)現(xiàn)了“抓好綠化管理，做好日常區(qū)域保潔，確保環(huán)境綠化部各項(xiàng)管理工作再上新臺(tái)階”的目標(biāo)，為公司健康發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：一、環(huán)境綠化部管理工作我們環(huán)境綠化部承擔(dān)著春曉苑小區(qū)內(nèi)的道路、綠地的養(yǎng)護(hù)與環(huán)境衛(wèi)生的管理保潔。綠化養(yǎng)護(hù)與小區(qū)保潔是我們部門的一項(xiàng)主要工作業(yè)務(wù)，綠地的地貌也直接影響著我小區(qū)的形象。隨著公司制度的改革深入，綠化為了改變被動(dòng)

11、狀況，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在綠化養(yǎng)護(hù)方面制定了新的管理辦法，先后出臺(tái)了新的綠化養(yǎng)護(hù)規(guī)程、區(qū)域責(zé)任制管理制度。明確了綠化養(yǎng)護(hù)管理工作的職責(zé)，落實(shí)了綠化養(yǎng)護(hù)的各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，通過每月兩次的員工培訓(xùn)工作，對各種新的規(guī)定、措施，工作標(biāo)準(zhǔn)、以及公司的各種規(guī)章制度，進(jìn)行了及時(shí)有效的宣傳與貫徹，收效非常明顯。三月份先后落實(shí)了員工績效考核標(biāo)準(zhǔn)、區(qū)域責(zé)任制管理制度與考核辦法、六月一日起正式實(shí)施了區(qū)域責(zé)任制考核管理辦法，使全體員工的思想觀念發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變，激勵(lì)了一線工作人員積極性的發(fā)揮；層層落實(shí)責(zé)任制，做到任務(wù)到地，責(zé)任到人。區(qū)域內(nèi)的各項(xiàng)工作與職工利益掛鉤，激發(fā)了本部門全體的工作熱情，提高了員工的工作效率，促進(jìn)了

12、綠地養(yǎng)護(hù)管理與環(huán)境管理保潔水平的提高。使本部門的各項(xiàng)工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道，帶動(dòng)了各項(xiàng)工作水平的全面提高，得到了小區(qū)廣大業(yè)主的好評。二、綠化工程建設(shè)工作1、補(bǔ)栽補(bǔ)種工作；先后給小區(qū)補(bǔ)種草坪1100多平方。移植各種喬木40余棵，灌木900余株。2、綠地的恢復(fù)；三月初在持續(xù)維護(hù)部的協(xié)助下，我們對小區(qū)內(nèi)的公用綠地做了一次徹底的整治，清除了個(gè)別業(yè)主私自栽種的部分非景觀類樹苗。四月在客服部的配合下，對小區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生、愛綠護(hù)綠的文明行為通過各個(gè)公示欄做了大力的宣傳，有效的遏制了各種不文明的行為。小區(qū)的整體環(huán)境得到了明顯的改善和創(chuàng)新。三、環(huán)境衛(wèi)生的治理、消殺與防控工作1、為了改變小區(qū)內(nèi)的環(huán)境

13、與衛(wèi)生形象，提高我們的收費(fèi)率，我們針對小區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生死角進(jìn)行了全面治理，責(zé)任落實(shí)到人，定期清理，同時(shí)制定了監(jiān)督與檢測管理辦法辦法。16月先后4次組織人員對小區(qū)的玻璃雨棚、景觀亭臺(tái)進(jìn)行了大規(guī)模的清洗。對部分地段的石材路面進(jìn)行了多次小規(guī)模清洗與寶潔，對不銹鋼器材設(shè)施設(shè)備做到了每月定期進(jìn)行一次除塵上油寶潔維護(hù)工作，同時(shí)落實(shí)了監(jiān)督檢查制度，從根本上保證了小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的徹底治理工作。大大提升了今年小區(qū)的整體形象。今年上半年先后累計(jì)全面大規(guī)模消殺防控3次，小范圍分類消殺作業(yè)7次，我們始終貫徹“防重于治”的方針和“綜合防治”的原則，即控制了病蟲害的發(fā)生，又不影響觀瞻。四、機(jī)械工具的管理、維護(hù)、維修針對對于機(jī)械

14、設(shè)備、工具及易耗品的管理、使用發(fā)放等問題，我們把機(jī)械安全運(yùn)行放在工作的首位，我們始終堅(jiān)持先懂后用的原則，對新入職員工先進(jìn)行上崗前的專業(yè)技術(shù)技能的培訓(xùn)，讓其先了解機(jī)械的工作原理、特點(diǎn)、各個(gè)部件的性能以及使用要領(lǐng)、安全操作規(guī)范等基本常識，嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備帶病工作，徹底杜絕各種安全隱患的發(fā)生。在維護(hù)、保養(yǎng)與維修方面，我們一直堅(jiān)持做到用前先維護(hù)，使用后及時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理與維修，始終是機(jī)械保持待機(jī)狀態(tài)，基本做到了所有的機(jī)械維修都由我們自己來完成，上半年的機(jī)械外修費(fèi)用為零。對于部分低值易耗品，我們實(shí)行了定額管理制度，針對消耗量較大的大號垃圾袋、大掃把等問題。2月初我們收集了小區(qū)內(nèi)業(yè)主丟棄的一些建材

15、，自己制作了一批大掃把，不但有效的節(jié)約了資金，而且提高了工作效率。我們對大號垃圾袋的領(lǐng)用實(shí)行了定量定時(shí)發(fā)放，同時(shí)跟進(jìn)相應(yīng)的督導(dǎo)與檢查機(jī)制。對部分易損易耗的保潔工具進(jìn)行了統(tǒng)一發(fā)放、維修并制定了管理領(lǐng)用制度，大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約的精神，徹底杜絕一切鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象。搞好基礎(chǔ)保潔保養(yǎng)與維護(hù)管理工作，提高員工的工作效益。在設(shè)備設(shè)施、工具及易耗品管理上下足功夫，做到物盡其用，賬物相符，用物不亂，人盡其職的原則，始終堅(jiān)持勤儉持家，節(jié)約就是效益就是企業(yè)盈利的思想。五、加強(qiáng)員工培訓(xùn)與管理在員工的管理方面，我們利用工作空余時(shí)間對員工集中了進(jìn)行14次學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，統(tǒng)一思想、提高員工的工作技能，了解行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，學(xué)習(xí)借鑒

16、其他小區(qū)環(huán)境綠化維保管理工作先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)了員工凝聚力、事業(yè)心和責(zé)任感，使我們的環(huán)境綠化管理工作得到了良性發(fā)展。上半年，通過對前幾年工作的回顧與總結(jié)，結(jié)合我們小區(qū)的實(shí)際情況制定出了環(huán)境綠化部員工工作手冊、崗前培訓(xùn)管理手冊、區(qū)域責(zé)任制管理細(xì)則與考核辦法績效考核管理辦法進(jìn)一步完善了各種日常工作的管理與規(guī)范，使員工的工作思路更為明確、清晰，干勁更大，勁頭更足。六、存在的問題通過這一年小區(qū)全面的環(huán)境綠化管理工作來看，現(xiàn)存在的問題主要有以下幾項(xiàng)；1、比如對樓層天臺(tái)和加層等衛(wèi)生死角重視度不夠，對部門員工的各項(xiàng)工作技能培訓(xùn)工作還需加強(qiáng)，多給員工灌輸部門節(jié)約節(jié)能的理念。這些方面還需盡快整改和加強(qiáng)。2、部

17、分公共區(qū)域及消防通道被個(gè)別業(yè)主嚴(yán)重占用，堆放著個(gè)人生活物品及雜物，不但影響到了廣大業(yè)主的出行不便，而且影響整體環(huán)境的美觀。我們會(huì)在來年工作中加大此方面的宣傳力度，徹底治理這一現(xiàn)象。3、小區(qū)內(nèi)養(yǎng)寵物狗的業(yè)主較多，部分業(yè)主對自己的寵物管理不善，致使小區(qū)地面、綠地上糞便較多，更有甚者將自己家的狗放置在公共安全通道上，導(dǎo)致保潔員工作無法正常進(jìn)行。4、小區(qū)綠地上部分地段的草坪嚴(yán)重退化、老化，導(dǎo)致草坪綠地內(nèi)有較為嚴(yán)重的缺失現(xiàn)象，同時(shí)里面滋生有較多的雜草，為了徹底根治改變現(xiàn)狀，我們會(huì)在今年秋季加大綠地草坪的改造與補(bǔ)種工作。力爭把小區(qū)的環(huán)境綠化工作做的更好。5、人員招聘、使用、管理問題，由于周邊小區(qū)及各個(gè)風(fēng)景

18、區(qū)大量用工，同時(shí)保潔人員的工資待遇有較大幅度的提高，我們環(huán)境綠化部的部分員工先后離職，保潔人員的招聘、使用與管理更顯突出，3月以前行業(yè)內(nèi)嚴(yán)重缺編，致使本部門出現(xiàn)在嚴(yán)重缺員，工作無法正常開展，很多工作出現(xiàn)滯后現(xiàn)象，給環(huán)境維保管理工作造成了嚴(yán)重影響。為了保證我們能有一個(gè)穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)，我們會(huì)在今后加大人員的招聘、培訓(xùn)、儲(chǔ)備*年校園環(huán)境維護(hù)管理工作總結(jié)從承包*環(huán)境維護(hù)管理工作以來，我單位一直本著認(rèn)真積極地工作態(tài)度，在業(yè)務(wù)上不懈追求，完善細(xì)節(jié)，為貴院校提供了整潔舒適的綠化環(huán)境。在*年度我單位一步完善綠化管理制度，提高管理和服務(wù)水平，在領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下，其他各部門支持幫助下，逐步走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化

19、的管理軌道。我單位以“抓好綠化管理，確保綠化養(yǎng)護(hù)管理水平上一個(gè)新臺(tái)階”為目標(biāo)，全體物業(yè)、綠化的員工團(tuán)結(jié)一致，為建設(shè)綠色校園努力工作，現(xiàn)將總結(jié)如下：一、工作概述我單位承擔(dān)著曲阜師范大學(xué)日照校區(qū)的室外衛(wèi)生管理，和綠化養(yǎng)護(hù)管理工作。室外衛(wèi)生管理和綠化養(yǎng)護(hù)工作是我單位的主要業(yè)務(wù)工作，室外衛(wèi)生和綠化直接影響著曲阜師范大學(xué)日照校區(qū)的校園形象。在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我單位對綠化養(yǎng)護(hù)方面制定了管理辦法，出臺(tái)了綠化監(jiān)管分塊承包責(zé)任制，明確了室外衛(wèi)生管理和綠地養(yǎng)護(hù)的工作職責(zé)，層層落實(shí)責(zé)任制，做到任務(wù)到地，責(zé)任到人。堅(jiān)持經(jīng)常對校園工作進(jìn)行部分施工，道路清掃、垃圾處理、雜草清除、草坪修剪、施肥、灌溉等工作，同時(shí)堅(jiān)持每天

20、有人檢查，使綠化工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道。二、衛(wèi)生清潔管理工作我單位主要負(fù)責(zé)貴校校園環(huán)境衛(wèi)生清潔維護(hù)：廣場、道路、水塘、宣傳欄、欄桿、建筑主體機(jī)附屬建筑以外部分；體育場塑膠場地以外部分；校內(nèi)樓外一切綠化及空閑地。我單位對此建立了定期檢查制度，嚴(yán)格控制校園衛(wèi)生管理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：1、道路、景觀大理石路面、廣場整潔，無塵土，無垃圾，無痰跡，無雜草，無落葉、無煙頭、紙屑等。2、園林建筑小品、宣傳欄清潔，無亂貼亂畫現(xiàn)象。3、欄桿、垃圾箱、垃圾車、垃圾中轉(zhuǎn)站清潔，無塵土、污物，垃圾箱未有垃圾外露現(xiàn)象。4、綠地內(nèi)無垃圾，水塘水面無漂浮物。5、衛(wèi)生設(shè)施完好無損，保證正常運(yùn)行。6、地面排水管道暢通無阻

21、，檢查井、收水井構(gòu)件安裝穩(wěn)固，井蓋、井框完整無損。井內(nèi)淤泥及時(shí)清理，要求淤泥深度不能大于其管徑的五分之一。三、綠化養(yǎng)護(hù)管理工作所謂“三分種植，七分養(yǎng)護(hù)”，根據(jù)貴校所處的地理環(huán)境，和植物的生物學(xué)特性，我單位制定符合實(shí)情的、科學(xué)的養(yǎng)護(hù)措施。再結(jié)合相關(guān)的養(yǎng)護(hù)管理辦法，使各類養(yǎng)護(hù)工作能高效率、高質(zhì)量完成。以下是2013年度的養(yǎng)護(hù)管理日歷：一月本月是全年中氣溫最低的月份,露地樹木處于休眠狀態(tài)。1、修理和裝備各種防治病蟲害的噴霧機(jī)等工具,購置所需藥劑;制訂防止計(jì)劃,建立,健全培訓(xùn)防治隊(duì)伍.2、結(jié)合冬季樹木整行修剪,剪掉蛀梢以及受蛀桿害蟲,介殼蟲,枯枝病危害的枝梢;較嚴(yán)重的病蟲枝要采取深埋等方法處理,消滅病

22、蟲源.3、搞好樹木附近的環(huán)境衛(wèi)生,清除磚堆,渣土垃圾等,抹死附近建筑的破墻縫,消滅草鞋蚧等過冬害蟲.4、如果遇到過分干燥,對春季開花和早春萌生的地被,選擇晴天中午適當(dāng)澆水.二月1、注意防止春旱,氣溫穩(wěn)定通過0時(shí),澆返青水.3、積肥利用冬閑,在郊區(qū)大搞積肥.為來年施肥做好準(zhǔn)備.4、維護(hù)巡查對于易損傷的樹木,要加強(qiáng)保護(hù).必要時(shí)可以采取裹干的方法加以保護(hù).5、加強(qiáng)早春草坪的管理,檢查草坪萌芽返青情況.如遇春旱,則應(yīng)適當(dāng)澆水,以促進(jìn)其生長.三月3月上旬,植物開始復(fù)蘇,此時(shí)開始澆灌返青水,適度施肥,并噴灑藥物,進(jìn)行病蟲害預(yù)防,提高植物的抗性,依據(jù)天氣情況,搞好抗旱保墑工作.在冬季整修修剪的基礎(chǔ)上,進(jìn)行復(fù)

23、剪,并適時(shí)進(jìn)行剝芽.1、植樹春季是植樹的有利時(shí)機(jī).土壤解凍后,應(yīng)立即抓緊時(shí)機(jī)植樹.2、做好草坪養(yǎng)護(hù)機(jī)具的年初檢修養(yǎng)護(hù).發(fā)現(xiàn)有成片空禿及質(zhì)量差的草坪,應(yīng)安排計(jì)劃及早補(bǔ)種。3、防治病蟲害本月是防治一些樹木病蟲害的關(guān)鍵時(shí)刻。可以繼續(xù)采用挖蛹,噴刷藥劑等措施,為全年病蟲害防治工作打下良好基礎(chǔ)。四月1、草坪開始進(jìn)入復(fù)蘇生長階段,防止過度踩踏損傷嫩芽.2、發(fā)現(xiàn)草坪中有大量寬葉類雜草門,如車前草,蒲公英,野菠菜,一年蓬等混生,每隔10天左右,連續(xù)兩次,對雜草集中地段噴灑除草劑，并結(jié)合人工除草。五月1、對春花植物及時(shí)進(jìn)行修剪.此時(shí)草坪已進(jìn)入生長旺盛期,除依據(jù)天氣變化抗旱防澇外,還應(yīng)注意施肥，嚴(yán)格控制草坪高度在

24、7cm以內(nèi),采取1/3修剪法,保持草坪整齊,杜絕徒長現(xiàn)象出現(xiàn).2、各類植物此時(shí)適;均已進(jìn)入生長旺盛期,依據(jù)不同植物特性,適時(shí)適量進(jìn)行追肥,同時(shí)注意對植物進(jìn)行抹芽,抑制徒長.3、萬物復(fù)蘇,也是各類病蟲害的多發(fā)季節(jié),注意密切觀察,及時(shí)防治病蟲害,重點(diǎn)防治介殼蟲.六月1、草坪進(jìn)入夏季養(yǎng)護(hù)管理階段.如遇久旱不雨,修剪后可不耙碎草,可減少土面的蒸發(fā).2、結(jié)于失色的草坪地段,結(jié)合灌溉澆水施以速效性氮肥.3、雨季將來臨,可將冠大葉密的樹適當(dāng)疏剪.七-八月1、監(jiān)測植物生長情況,防治病蟲害,將各類病蟲害控制在最低范圍內(nèi).2、加強(qiáng)草坪養(yǎng)護(hù)管理工作.此時(shí)溫度高,濕度大,草坪逐漸進(jìn)入生長階段,同時(shí)也是各類草坪病蟲害的

25、多發(fā)季節(jié),要保持草坪的良好生長,就必須在養(yǎng)護(hù)管理上下苦功,為防止草坪徒長,依據(jù)天氣變化,保持土壤濕度,適量加大施肥量,促其營養(yǎng)生長.對草坪的病蟲害,預(yù)防是關(guān)鍵。密切觀察,一旦發(fā)生病蟲害,及早及時(shí)噴灑殺蟲劑藥物,以保證草坪正常生長。3、搞好綠地排澇工作,同時(shí)做好防高臺(tái)風(fēng)的準(zhǔn)備工作.九月1、伐除死樹,修剪干枝枯杈,綠籬造型修剪,綠地內(nèi)整理園容等,做到樹木青枝綠葉,園容干凈整齊.2、施肥,結(jié)一些生長較弱,枝條不夠充分的樹木,應(yīng)追肥一些磷,鉀肥.3、進(jìn)入秋季養(yǎng)護(hù)時(shí)期,剪草間隔天數(shù)適當(dāng)延長。4、施用完全肥料或磷質(zhì)肥料,促進(jìn)草坪根群強(qiáng)大,增強(qiáng)抗病能力和越冬能力。十月氣溫繼續(xù)下降.下旬進(jìn)入初冬,樹木開始落葉

26、,陸續(xù)進(jìn)入休眠期.1、準(zhǔn)備秋季植樹,下旬耐寒樹木一落葉,就可以栽植.2、正規(guī)的剪草工作在本月中旬結(jié)束.4、生長高峰過后,對地被植物進(jìn)行整理,徒長枝豎向枝,尤其是木本矮生地被修剪時(shí),要促使枝條開張,加大覆蓋面.十一月十二月年度養(yǎng)護(hù)工作大部分結(jié)束,應(yīng)抓緊利用冬閑機(jī)會(huì)做好機(jī)具保養(yǎng)與檢修等準(zhǔn)備工作。1、將所有工具,機(jī)動(dòng)設(shè)備等清洗上油,入庫.2、及時(shí)清除積存在草坪上的秋季樹木落葉.3、注意潮濕地塊及雨雪時(shí)土壤凍結(jié)情況,禁止在草坪上踩踏。2011年綠化工作總結(jié)今年是湖濱花園物業(yè)服務(wù)處成立的第二個(gè)年頭，綠化工作才剛剛從綠化建設(shè)單位接手。面對新的壓力，面對新的契機(jī)，物業(yè)站進(jìn)一步完善綠化管理制度，提高管理和服務(wù)

27、水平，在物業(yè)站領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下，其他各部門支持幫助下，逐步走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理軌道。物業(yè)站以“抓好綠化管理，確保綠化養(yǎng)護(hù)管理水平上一個(gè)新臺(tái)階”為目標(biāo)，全體物業(yè)、綠化的員工團(tuán)結(jié)一致，為建設(shè)綠色社區(qū)努力工作，現(xiàn)將總結(jié)如下：一、綠化養(yǎng)護(hù)管理工作物業(yè)站承擔(dān)著湖濱花園小區(qū)除建筑以外的道路、綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)工作是物業(yè)站的一項(xiàng)主要業(yè)務(wù)工作，綠地的地貌也直接影響著湖濱花園小區(qū)的形象。在物業(yè)處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，物業(yè)站對綠化養(yǎng)護(hù)方面制定了管理辦法，出臺(tái)了綠化監(jiān)管分塊承包責(zé)任制，明確了綠地養(yǎng)護(hù)的工作職責(zé)，層層落實(shí)責(zé)任制，做到任務(wù)到地，責(zé)任到人。堅(jiān)持經(jīng)常對小區(qū)的進(jìn)行部分施工，雜草清除、打藥等工作

28、，同時(shí)堅(jiān)持每天有人檢查，使綠化工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道。二、綠化養(yǎng)護(hù)建設(shè)工作1、為確保湖濱花園小區(qū)綠化苗木順利過冬，物業(yè)站聯(lián)系華能公司在一月初對小區(qū)噴灌系統(tǒng)進(jìn)行了全面維修，并對小區(qū)所有苗木就行了為期三天的綠化澆水。2、根據(jù)小區(qū)內(nèi)住戶私自在綠化地內(nèi)種植蔬菜的現(xiàn)象，經(jīng)物業(yè)站領(lǐng)導(dǎo)同意，聯(lián)系了綠化建設(shè)單位對小區(qū)樓前樓后住戶私自種植植物就行了清除。3、根據(jù)春季雨水多，小區(qū)苗木為新栽植被，聯(lián)系了綠化施工單位對小區(qū)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)苗木進(jìn)行了加固，并對樹木周圍排水進(jìn)行了挖渠開溝，雨后也準(zhǔn)點(diǎn)巡查及時(shí)對傾倒樹木進(jìn)行重新栽植。4、樹木修剪期根據(jù)小區(qū)內(nèi)苗木為新栽植被，苗木枝杈死亡現(xiàn)象較多，為不影響小區(qū)美觀，

29、根據(jù)需求與綠化單位進(jìn)行了聯(lián)系及時(shí)清理，安排專業(yè)人員對樹木進(jìn)行了修剪、造型。對小區(qū)東圍墻樹木影響紅外報(bào)警和道路邊樹木枝杈較長影響小區(qū)夜間照明進(jìn)行了修剪。5、根據(jù)去年小區(qū)綠化初步驗(yàn)收結(jié)果，對小區(qū)內(nèi)死亡苗木進(jìn)行了清理，并及時(shí)聯(lián)系了綠化建設(shè)單位對死亡樹木進(jìn)行了補(bǔ)栽。6、為了更好的改善小區(qū)居住環(huán)境，對小區(qū)中心廣場、小區(qū)主干道周圍部分綠地進(jìn)行改造，由原來三葉草改栽灌木近1萬平方米，針對小區(qū)綠化個(gè)別區(qū)域黃土裸露、苗木死亡等情況下發(fā)書面整改通知書，要求綠化施工單位限期整改。7、根據(jù)季節(jié)需要適時(shí)對小區(qū)綠化進(jìn)行噴灌澆水，及時(shí)聯(lián)系了華能公司對小區(qū)內(nèi)噴灌管線、噴頭進(jìn)行了全面維修，并對小區(qū)噴灌移交綠化施工單位維護(hù)保養(yǎng)。

30、8、針對小區(qū)五六月份雜草多，組織綠化施工單位將主要精力投入到拔草上，對小區(qū)進(jìn)行了人工除草和噴灑農(nóng)藥以保證苗木能正常生長。并對小區(qū)道路邊三葉草較多、占道現(xiàn)象進(jìn)行了修剪，確保草坪整潔美觀。9、今年草坪內(nèi)三葉草長勢較厚，較密造成三葉草內(nèi)蟲子較多，夜間尤為嚴(yán)重，對住戶造成了嚴(yán)重影響，根據(jù)情況物業(yè)站對小區(qū)三葉草內(nèi)進(jìn)行了噴灑藥劑、道牙邊撒藥等措施就行了及時(shí)處理，確保了住戶的安全。10、根據(jù)小區(qū)內(nèi)綠化踩踏嚴(yán)重現(xiàn)象，及時(shí)的進(jìn)行了現(xiàn)場查看登記，并聯(lián)系施工單位對部分踩踏地區(qū)進(jìn)行栽植較高、多刺植被。對部分踩踏地區(qū)鋪青石板以便住戶交通方便。11、小區(qū)中心廣場南側(cè)綠地改造成為籃球場、南側(cè)消防通道兩側(cè)綠地改造停車場、小區(qū)

31、綠地內(nèi)加裝休閑桌椅等工程，對其使用地內(nèi)苗木進(jìn)行了就地、就近移栽，并對其地內(nèi)的噴灌系統(tǒng)就行了改造。綠化工作總結(jié)*的綠化工作在*的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“突出重點(diǎn),小型多樣,拓展社區(qū),休閑開放”的原則,實(shí)施深化“小景點(diǎn)大觀園”的綠化思路,努力提高綠化覆蓋率,打造綠色生態(tài)公園。*年我們加大綠化種植養(yǎng)護(hù)管理力度,生活區(qū)綠化美化工作初見成效,職工家屬滿意度逐步提高,被評為*一級綠化先進(jìn)單位及模范小區(qū)。一年來的綠化工作回顧:一、創(chuàng)造和諧優(yōu)美、安全環(huán)保的文化娛樂休閑場所。年初,我們以*公園為重點(diǎn),提出了“成林成園,別致幽雅”的綠化思路,淘汰老樹種,引進(jìn)新樹種,移樹補(bǔ)樹,精心開辟了松樹園、銀杏園、芙蓉園、櫻花園、玉蘭園

32、、桃花園、丁香園、六個(gè)景點(diǎn)園林。園林埔栽草坪,點(diǎn)綴小巧別致的景觀石和園林小品,使每個(gè)景點(diǎn)園林獨(dú)立成景,有渾然一體,構(gòu)造了一個(gè)充滿綠色、自然和諧的綠色空間。我們對每個(gè)景點(diǎn)配以文字牌匾,詳細(xì)介紹樹木的名稱、別名、科屬、產(chǎn)地、習(xí)性、和品質(zhì),努力提升石化公園的文化內(nèi)涵和文化品位。改造、廣場綠地*,新栽喬木、灌木共6044棵。二、水資源再利用節(jié)能工程。為了實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排,投資*萬元建造了“假山瀑布”景觀,通過管道將地下防空洞滲水提升到假山頂部形成跌水瀑布,循環(huán)晾曬提高水溫,用地下水澆灌綠地,打藥滅蟲,每月節(jié)水*多噸。假山瀑布景觀采用*熔巖千層石,運(yùn)用園林藝術(shù)手法,將假山跌水瀑布、仿木小橋、古樸平臺(tái)自然結(jié)合

33、,融為一體,形成了“山石俊秀,瀑布飛瀉,云霧繚嬈,異彩流光,風(fēng)趣甬道”五大園林景觀,給人以親山親水回歸自然的愜意與舒展。*以其小巧別致、幽雅自然的園林風(fēng)格為*家屬創(chuàng)造了一個(gè)充滿綠色、充滿人文、充滿品位的休閑娛樂、健身晨練的天地,讓人們充分享受人與自然的和諧妙趣。三、創(chuàng)造“一樓一景”的品牌工程,加大*小區(qū)改造力度。*小區(qū)樓前綠地更換草坪,鋪設(shè)彩磚通道,讓樓前綠地成為居民夏季休閑納涼的場所,將*樓南側(cè)荒地建為微型花園,讓每塊都綠起來,讓*物業(yè)保值升值,提高*小區(qū)品牌。四、加大開放式居民住宅區(qū)樓巷內(nèi)的環(huán)境綠地改造。*綠化堅(jiān)持“小景點(diǎn)大觀園”的綠化思路,合理規(guī)劃每塊綠地,珍惜、保護(hù)和利用現(xiàn)有綠化資源,“因地制宜”,“因樹而林”,“因林而景”,把每個(gè)樓前綠地都綠化成不同風(fēng)格的園林小品,讓樓前綠地成為居民觀賞、休閑、娛樂的樂園。今年生活區(qū)改造綠地*,種植景天植物*,新栽喬木、灌木共*棵,新增綠籬*延長米,花卉*棵。