![創(chuàng)建“和諧型”項(xiàng)目部實(shí)施方案_第1頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-6/13/3fdcd0e5-ca2f-4c8b-b6c2-d7e4baa0ff73/3fdcd0e5-ca2f-4c8b-b6c2-d7e4baa0ff731.gif)
![創(chuàng)建“和諧型”項(xiàng)目部實(shí)施方案_第2頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-6/13/3fdcd0e5-ca2f-4c8b-b6c2-d7e4baa0ff73/3fdcd0e5-ca2f-4c8b-b6c2-d7e4baa0ff732.gif)
![創(chuàng)建“和諧型”項(xiàng)目部實(shí)施方案_第3頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-6/13/3fdcd0e5-ca2f-4c8b-b6c2-d7e4baa0ff73/3fdcd0e5-ca2f-4c8b-b6c2-d7e4baa0ff733.gif)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、創(chuàng)建“和諧型”項(xiàng)目部實(shí)施方案為使“和諧型”型”項(xiàng)目部創(chuàng)建活動(dòng)持續(xù)健康地開展起來并收到成效,根據(jù)上級(jí)的有 關(guān)文件精神,結(jié)合我們單位安全監(jiān)理工作的特點(diǎn)與實(shí)際,制定本方案。一、進(jìn)行創(chuàng)建“和諧型”監(jiān)理項(xiàng)目部意義的教育“和諧型”監(jiān)理是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要實(shí)踐,和諧社會(huì)是指社會(huì)各個(gè)群體能夠?qū)崿F(xiàn)良 性的互動(dòng),整個(gè)社會(huì)能夠表現(xiàn)出一種公正的狀態(tài),實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行和健康發(fā)展。;通過創(chuàng)建“和諧型”項(xiàng)目部是創(chuàng)建“和諧型”勞動(dòng)關(guān)系、“和諧型”企業(yè)的重要基礎(chǔ)組成 部分,因?yàn)轫?xiàng)目部是負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全監(jiān)理的,監(jiān)理工作的好壞,直接關(guān)系著整個(gè)項(xiàng)目的落實(shí) 因此,通過開展創(chuàng)建活動(dòng),將有利保證項(xiàng)目既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展 創(chuàng)建活動(dòng),
2、有利于企業(yè)與員工“和諧型”共處,將員工個(gè)人的成長(zhǎng)融入企業(yè)的發(fā)展之中, 實(shí)現(xiàn)兩者的共同進(jìn)步和雙贏。二、明確創(chuàng)建“和諧型”項(xiàng)目部的基本要求創(chuàng)建“和諧型”項(xiàng)目部的基本要求是:嚴(yán)格監(jiān)理,熱情服務(wù)。嚴(yán)格監(jiān)理就是各級(jí)監(jiān)理人員嚴(yán)格按照國(guó)家政策、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和合同控制建設(shè)工 程的目標(biāo),依照既定的程序和制度,認(rèn)真履行職責(zé),對(duì)承建單位進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理。監(jiān)理的熱情服務(wù)主要體現(xiàn)在為業(yè)主的服務(wù)上,要求運(yùn)用監(jiān)理的工作技能,謹(jǐn)慎而勤奮 地工作,按照委托監(jiān)理合同的要求,多方位、多層次地為業(yè)主提供良好的服務(wù),維護(hù)業(yè)主 的正當(dāng)權(quán)益。嚴(yán)格監(jiān)理,熱情服務(wù),在工程項(xiàng)目建設(shè)中,既要考慮業(yè)主的經(jīng)濟(jì)效益,還必須考慮社 會(huì)效益、環(huán)境效益及承建
3、商利益,只有國(guó)家、社會(huì)、企業(yè)取得最佳綜合效益,才是工程建 設(shè)的最佳效果,也才能保證建設(shè)工程中和諧社會(huì)的實(shí)現(xiàn)。三、嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)行創(chuàng)建“和諧型”項(xiàng)目部的準(zhǔn)則創(chuàng)建“和諧型”項(xiàng)目部的準(zhǔn)則是:“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”。監(jiān)理人員按照職業(yè) 道德守則進(jìn)行監(jiān)理,不僅是構(gòu)建和諧社會(huì)必然要求,也是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要實(shí)踐,加強(qiáng)建設(shè)領(lǐng)域廉政和反腐敗工作,才能推動(dòng)建設(shè)工程健康發(fā)展,服務(wù)和推動(dòng)建設(shè)領(lǐng)域和諧社會(huì) 建設(shè),為和諧社會(huì)貢獻(xiàn)我們監(jiān)理人員的一份力量。四、落實(shí)“和諧型”項(xiàng)目部的組織與職責(zé)1. 創(chuàng)建活動(dòng)在 * 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,有序地開展,接受 * 創(chuàng)建“和諧型”勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)領(lǐng) 導(dǎo)小組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指導(dǎo)項(xiàng)目部的創(chuàng)建工作。2. 項(xiàng)目經(jīng)理要
4、負(fù)責(zé)創(chuàng)建活動(dòng)的總體工作, 審核計(jì)劃并推動(dòng) ; 從項(xiàng)目班子的建設(shè)入手, 營(yíng) 造“和諧型”團(tuán)隊(duì),使其成為密切合作,相互支持,富有戰(zhàn)斗力,創(chuàng)造力,親和力的集體。3. 以民主管理為抓手,營(yíng)造民主文化氛圍促“和諧型”項(xiàng)目部的建設(shè)。加強(qiáng)職工素質(zhì) 工程建設(shè),進(jìn)行職業(yè)道德教育,營(yíng)造“和諧型”企業(yè)文化氛圍。組織好勞動(dòng)競(jìng)賽,以項(xiàng)目 監(jiān)理為載體,開展項(xiàng)目多樣化建設(shè)活動(dòng)。4. 以搞好技術(shù)創(chuàng)新,工藝節(jié)約降耗為特征, 建設(shè)精品工程,營(yíng)造企業(yè)與社會(huì)“和諧型” 的環(huán)境。5. 以安全管理的監(jiān)督檢查為己任,營(yíng)造安全“和諧型”環(huán)境,督促各類安全事故隱患 的整改,檢查落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施和應(yīng)急預(yù)案,審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施。6. 以項(xiàng)目監(jiān)理的各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)及信息溝通為特點(diǎn),營(yíng)造內(nèi)外關(guān)系的“和諧型”。做好 各類來電、來信、來訪的接待、記錄和處理,做好各類活動(dòng)資料的整理和保管,協(xié)調(diào)好各 方面關(guān)系。五、“和諧型”項(xiàng)目部的實(shí)施內(nèi)容( 一 ) 合理配置項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子,團(tuán)結(jié)共進(jìn)。1. 保證2. 建立3. 領(lǐng)導(dǎo)4. 領(lǐng)導(dǎo)5. 項(xiàng)目部的(二) 以人為本,加強(qiáng)職工素質(zhì)工程建設(shè)。1. 項(xiàng)目部2. 項(xiàng)目部3. 項(xiàng)目部4. 加大( 三) 建立健全項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度,形成約束機(jī)制1. 項(xiàng)目部2. 制度3. 要運(yùn)用(
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度房地產(chǎn)項(xiàng)目資金代管代收代付服務(wù)合同
- 2025年度離婚夫妻共同子女法律權(quán)益保護(hù)協(xié)議
- 施工總體籌劃
- 施工日志填寫樣本施工過程中的質(zhì)量問題與整改記錄
- 打造高效、智能的辦公環(huán)境-基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的實(shí)踐研究
- 深度探討學(xué)術(shù)研究匯報(bào)的要點(diǎn)與制作技巧
- 業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo)股票期權(quán)合同范本
- 產(chǎn)品分銷合作合同書
- 萬科地產(chǎn)集團(tuán):合同管理新篇章
- 二手房交易合同樣本
- 廣西南寧市2024-2025學(xué)年八年級(jí)上學(xué)期期末義務(wù)教育質(zhì)量檢測(cè)綜合道德與法治試卷(含答案)
- 梅大高速塌方災(zāi)害調(diào)查評(píng)估報(bào)告及安全警示學(xué)習(xí)教育
- 2025年供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)課件
- 2025中智集團(tuán)招聘高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 《保利公司簡(jiǎn)介》課件
- 中藥硬膏熱貼敷治療
- 《攜程旅行營(yíng)銷環(huán)境及營(yíng)銷策略研究》10000字(論文)
- 餐飲行業(yè)優(yōu)化食品供應(yīng)鏈管理計(jì)劃
- 復(fù)工復(fù)產(chǎn)六個(gè)一方案模板
- 現(xiàn)代企業(yè)管理 (全套完整課件)
- 走進(jìn)本土項(xiàng)目化設(shè)計(jì)-讀《PBL項(xiàng)目化學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)》有感
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論