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文檔簡介

員工轉正流程員工試用期滿前2 周,行政部將員工轉正考核表(表3.1)及員工轉正確認書(表 3.2)發(fā)給部門主管被考核人在3 日內提交轉正述職報告給直屬主管。直屬主管在 3 日內完成員工轉正考核表 (表 3.1)考核評分,并與該員工面談,確認考核結果。部門主管根據(jù)員工及其直接主管的考核意見,填寫員工考核不合格, 終止試轉正確認書(表 3.2),并報主管(副)總經理審批用行政部向考核合格者發(fā)出員工轉正通知書一、相關表格:表 3.1員工轉正考核表表 3.2員工轉正確認書二、注意事項:1、述職報告內容應包括:試用期間的工作內容和業(yè)績,工作改進/提高的意見或建議,以及今后工作開展的計劃。2、考核面談:直屬主管在完成對員工的考核評分后,應與員工進行詳細面談,分析員工工作中的優(yōu)缺點,指出改進方向,提出及改進時間要求。3、對于考核不合格的員工,也應具體指出工作中的問題。4、被考核員工與直接主管的考核意見有分歧的,由上一級主管進行溝通協(xié)調。5、所有員工轉正流程需在員工試用期滿前3 日完成。1(三)入職培訓行政部:定期進行例行的入職培2

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