文化生態(tài)廣場商業(yè)計劃書怎么寫

1、文化生態(tài)廣場商業(yè)計劃書怎么寫項目名稱：文化生態(tài)廣場商業(yè)計劃書怎么寫申報單位：xxx聯(lián)系人：xxx電話：xxx傳真：xxx編寫時間：xxx主管部門：xxx 撰稿單位：鄭州經(jīng)略智成企業(yè)管理咨詢有限公司 撰稿時間：2013年9月2日第一章 文化生態(tài)廣場的發(fā)展 廣場，最初來源于古希臘,用于議政和市場,是人們進(jìn)行戶外活動和社交的場所。從古羅馬 時代開始,廣場的使用功能逐步擴(kuò)大到宗教、禮儀、紀(jì)念和娛樂等,廣場也開始固定為某些公共建筑前附屬的外部場地。中世紀(jì)意大利的廣場功能和空間形態(tài)進(jìn)一步拓展,廣場通常成為城市的，心臟，在高度密集的城市中心區(qū)域創(chuàng)造出具有視覺、空間和尺度連續(xù)性的公共空間,形成與城市整體互為依

2、存的城市公共中心廣場雛形。巴洛克時期,城市廣場空間最大程度上與城市道路聯(lián)成一體,而且不再單獨附于某一建筑物,成了整個道路 網(wǎng)和城市動態(tài)空間序列的一部分。 從廣場的發(fā)展演變來看,它是人類文明發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,而這種廣場文明的不斷發(fā)展,也正反映了人類文化的不斷創(chuàng)造與積累以及不斷享受文化的過程。因此,廣場本身就是文化廣場。第二章 文化生態(tài)廣場發(fā)展中的問題 文化生態(tài)廣場內(nèi)的服務(wù)設(shè)施不夠完善：文化生態(tài)廣場作為一個兼有多種功能的生活服務(wù)性場所應(yīng)盡力滿足游人多方面的行為需求，使游人在文化生態(tài)廣場內(nèi)就能得到便捷的服務(wù)。在重慶建筑大學(xué)建筑城規(guī)學(xué)院對重慶人民文化生態(tài)廣場調(diào)查分析報告中曾體現(xiàn)了一些受訪群眾的意愿

3、：他們希望文化生態(tài)廣場應(yīng)多設(shè)置美觀耐用的固定長凳，設(shè)置必要數(shù)目的電話亭，設(shè)置一些擋雨設(shè)施等。這反映出目前文化生態(tài)廣場中存在著服務(wù)設(shè)施不夠完善的問題。這樣會制約文化生態(tài)廣場服務(wù)功能的全方面發(fā)揮，減弱文化生態(tài)廣場的舒適性及吸引力。在文化生態(tài)廣場設(shè)計中應(yīng)充分考慮到游人的各種行為需求，在不妨礙文化生態(tài)廣場整體景觀的前提下，盡可能多地設(shè)置一些美觀耐用的服務(wù)設(shè)施，以體現(xiàn)文化生態(tài)廣場設(shè)計的人性化原則。第三章 文化生態(tài)廣場設(shè)計分析 廣場的設(shè)計從總體到局部都考慮人的使用需要，使廣場真正成為人與人交流和聚會公共場所。（1）觀演式交流：在I區(qū)觀演舞臺的設(shè)計中，演出、觀看、伴奏和后臺排練，都通過景觀設(shè)計的空間處理手法

4、，形成既有聯(lián)系又有分隔的空間。（2）集體自由交流：II區(qū)則為不同時段和不同人群提供了更為靈活多樣的交流與聚會機(jī)會。鏤墻、水景、楠木林和草地，定義了多種富有情趣的空間。（3）小群體交流：II區(qū)南側(cè)的樟樹林下，IV區(qū)的桂花林盒子空間，最適于三五成群的牌友和聊天休閑者駐留。2.3 人性化的設(shè)計（1）提供陰涼：結(jié)合地面鋪裝和座凳，在四個區(qū)內(nèi)都設(shè)計了樹陣，在瞬時人流量較大的I、II、III區(qū)種植分枝點較高的楠木和樟樹，而在以小群體交流為特征的，v區(qū)，則種以分枝點較低的桂花林。（2）座凳與臺階：在廣場和草地邊沿、水際、林下設(shè)置大量的條石座凳，讓愛好休閑的當(dāng)?shù)厝擞凶銐虻男蓓瑱C(jī)會。臺階和種植池也是量好的座凳。

5、（3）提供瞭望與庇護(hù)的機(jī)會：理論和實驗觀測都表明，人在公共場所中普遍存在窺視的偏好?？春捅豢词菑V場上最生動的游戲，林蔭中和隱蔽處、廣場和草地邊緣，都是最佳的“窺視”場所，因而是設(shè)置座椅、供休憩的合適場所。而在明處或廣場中央則設(shè)計活躍的景觀元素，如噴泉和水體，吸引人的參與，使其無意間成為被看的對象和“演員”。（4）普適性設(shè)計：廣場的設(shè)計考慮各種人的使用方便，如年青人、兒童、老人、殘疾人等。第4章 文化生態(tài)廣場行業(yè)分析 建設(shè)文化生態(tài)廣場有利于發(fā)展文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)分類中的大部分門類,以發(fā)展繁榮區(qū)域文化生態(tài)廣場產(chǎn)業(yè)。文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)分類中,文化生態(tài)廣場產(chǎn)業(yè)被分為9大門類:一是新聞服務(wù)業(yè);二是出版發(fā)行和版權(quán)

6、服務(wù)業(yè);三是廣播電視電影服務(wù)業(yè);四是文化藝術(shù)服務(wù)業(yè);五是網(wǎng)絡(luò)文化服務(wù)業(yè);六是文化休閑娛樂服務(wù)業(yè);七是其他文化服務(wù)業(yè);八是文化用品、設(shè)備及相關(guān)文化產(chǎn)品的生產(chǎn);九是文化用品、設(shè)備及相關(guān)文化產(chǎn)品的銷售。這9大門類文化生態(tài)廣場產(chǎn)業(yè)大多在區(qū)域內(nèi)都可以通過文化生態(tài)廣場做大做強(qiáng)。如在文化生態(tài)廣場上可以進(jìn)行書報刊展覽或者在廣場周圍建立圖書超市、文化用品、設(shè)備超市等;在文化生態(tài)廣場上進(jìn)行書畫古玩展覽并進(jìn)行交易,定期或不定期進(jìn)行文藝演出繁榮演藝業(yè),設(shè)置有償游樂設(shè)施;在文化生態(tài)廣場周圍建立網(wǎng)吧以及其他休閑娛樂場所,以便于統(tǒng)一規(guī)范加強(qiáng)管理,有利于區(qū)域文化生態(tài)廣場產(chǎn)業(yè)有序繁榮發(fā)展。第五章 文化生態(tài)廣場市場制約因素分析

7、任何一門產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都需要投入資金，文化生態(tài)廣場產(chǎn)業(yè)也不例外。目前，城市文化生態(tài)廣場產(chǎn)業(yè)集群的投融資體系尚未形成，現(xiàn)行的文化投資體制制約了文化生態(tài)廣場產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。主要表現(xiàn)在：（1） 投資渠道單一，城市區(qū)域內(nèi)絕大多數(shù)文化企業(yè)屬國有企業(yè)。其中一部分是事業(yè)型單位企業(yè)化運(yùn)作，資金來源主要是政府投入和銀行貸款，社會各界參與投資很少，這與發(fā)展文化生態(tài)廣場產(chǎn)業(yè)和擴(kuò)大文化市場所需要的資本擴(kuò)張能力不相適應(yīng)。（2） 缺乏必要的投資指導(dǎo)，投資方向的隨意性較大。在投資項目確定之前缺乏全面的研究和論證，在運(yùn)作過程中又缺乏必要的監(jiān)督與保證機(jī)制，往往造成重復(fù)投資和無效投資。（3）文化企業(yè)所需要的多渠道投融資體系尚未形成，社會

8、資金的吸納渠道還不暢通，文化資源的盤活還缺少有力的措施。第六章 文化生態(tài)廣場發(fā)展對策分析要拓寬文化生態(tài)廣場產(chǎn)業(yè)融資渠道，廣泛調(diào)動民營資本。發(fā)展文化生態(tài)廣場產(chǎn)業(yè)集群，政府公共財政的投入不可缺少。一些大型的文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資金額巨大，需要政府先期投入建設(shè)，以凝聚人氣，創(chuàng)造品牌效應(yīng)，推動文化生態(tài)廣場產(chǎn)業(yè)集群的形成和 發(fā)展。在加大政府投入和扶持力度的同時， 進(jìn)一步放寬市場準(zhǔn)入，支持和引導(dǎo)非公有制資本進(jìn)入文化生態(tài)廣場產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，建立起多元化的文化生態(tài)廣場產(chǎn)業(yè)投融資機(jī)制，從單純的政府投入轉(zhuǎn)變?yōu)檎⑵髽I(yè)、社會多方面的投入。第七章 研究與開發(fā)第一節(jié) 產(chǎn)品與技術(shù)一、專利等級二、產(chǎn)品主要用途三、本項目所采用之工

9、藝路線圖四、本項目建設(shè)可創(chuàng)造的成本優(yōu)勢第二節(jié) 研發(fā)分析一、已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平二、公司研發(fā)能力三、未來研發(fā)計劃第八章 產(chǎn)品制造（項目產(chǎn)品、技術(shù)及工程建設(shè)）第一節(jié) 產(chǎn)品制造一、生產(chǎn)方式二、生產(chǎn)設(shè)備三、成本控制第二節(jié) 項目主要產(chǎn)品及規(guī)模目標(biāo)一、主要產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)二、本項目主要產(chǎn)品特點三、本項目主要產(chǎn)品工藝流程四、本項目主要產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃第九章 項目建設(shè)計劃第一節(jié) 項目建設(shè)主要內(nèi)容一、建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)二、項目建設(shè)內(nèi)容三、項目建設(shè)布局與進(jìn)度安排第二節(jié) 廠址選擇一、項目建設(shè)地點二、區(qū)位優(yōu)勢分析三、廠址選擇及理由第三節(jié) 原材料保證第四節(jié) 建設(shè)工期計劃第五節(jié) 主要設(shè)備選型第十章 市場營銷第一節(jié) 企業(yè)發(fā)展規(guī)劃一

10、、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)二、企業(yè)發(fā)展策略三、企業(yè)發(fā)展計劃四、企業(yè)實施步驟第二節(jié) 企業(yè)營銷戰(zhàn)略一、整體營銷戰(zhàn)略二、產(chǎn)品營銷策略三、精細(xì)化戰(zhàn)略規(guī)劃第三節(jié) 市場推廣方式第十一章 財務(wù)分析與預(yù)測第一節(jié) 基本財務(wù)數(shù)據(jù)假設(shè)一、2009-2012年基本財務(wù)數(shù)據(jù)一、2012-2016年財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測二、銷售收入預(yù)測與成本費(fèi)用估算第二節(jié) 盈利能力分析預(yù)測一、損益和利潤分配表二、現(xiàn)金流量表三、相關(guān)財務(wù)指標(biāo)（投資利潤率、投資利稅率、財務(wù)內(nèi)部收益率、財務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期）第三節(jié) 敏感性分析第四節(jié) 盈虧平衡分析 第十二章 資金需求第一節(jié) 資金需求及使用規(guī)劃一、項目總投資二、固定資產(chǎn)投資（土地費(fèi)用、土建工程、淀粉糖裝飾、設(shè)備、預(yù)備

11、費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)用、建設(shè)期利息）三、流動資金第二節(jié) 資金籌集方式一、本項目擬采用的融資方式二、項目融資方案三、資金其他來源第三節(jié) 詳細(xì)使用規(guī)劃第四節(jié) 投資者權(quán)利 第十三章 資金退出第一節(jié) 融資方案一、資金進(jìn)入、退出方式二、退出方式可行性第二節(jié) 投資退出方案一、股權(quán)融資退出方案二、債權(quán)融資退出方式第三節(jié) 投資回報率第十四章 風(fēng)險分析第一節(jié) 風(fēng)險分析第二節(jié) 風(fēng)險規(guī)避措施第十五章 管理一、文化生態(tài)廣場組織結(jié)構(gòu)二、管理制度及勞動合同三、人事計劃四、薪資、福利方案五、股權(quán)分配和認(rèn)股計劃 第十六章 結(jié)論附錄附錄一 財務(wù)附表附錄二 公司營業(yè)執(zhí)照附錄三 產(chǎn)品樣品、圖片及說明附錄四 公司及產(chǎn)品的其它資料附錄五 專利技術(shù)信息附錄六 競爭者調(diào)查圖表目錄圖表：2009-2011年文化生態(tài)廣場國際市場規(guī)模圖表：2009-2011年文化生態(tài)廣場國內(nèi)市場規(guī)模圖表：2012-2016年文化生態(tài)廣場國際市場規(guī)模預(yù)測圖表：2