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文檔簡介

1、【MeiWei_81重點借鑒文檔】項目經(jīng)理職責1. 組織本項目部貫徹執(zhí)行公司一體化體系管理方針,實現(xiàn)公司一體化管理目標,組織并確保本項目部一體化體系有效運行。2. 負責公司一體化體系和管理目標和指標在本項目部的分解、落實;制定本項目的一體化管理目標和指標。3. 工地項目經(jīng)理是本工地安全施工的第一責任人,對本工地安全施工負直接領(lǐng)導責任。4. 認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上 級有關(guān)規(guī)定。在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比施工任務的同時,把 安全工作貫穿到每個施工環(huán)節(jié),在確保安全的前提下組織施工。5. 認真貫徹執(zhí)行公司編制的安全施工措施。 負責組織編制本工地的 安全施工措施,經(jīng)

2、批準后組織實施。6. 按時提出本工地安全技術(shù)措施計劃項目, 經(jīng)上級批準后負責組織 實施。7. 指導本工地專職安全員的工作,充分支持安全監(jiān)察部門和安全監(jiān) 察人員履行職責。8. 負責組織每月一次的安全施工檢查與整改, 嚴格遵守文明施工的 規(guī)定,確保在本工地施工范圍內(nèi)做到文明施工。9. 負責對分包單位的施工項目進行安全監(jiān)督與指導。10. 組織并主持輕傷事故和記錄事故, 嚴重未遂事故的調(diào)查分析,提 出對事故責任者的處理意見。11. 尊重、并積極配合甲方、監(jiān)理的工作。項目技術(shù)負責人崗位職責1. 嚴格執(zhí)行國家的有關(guān)方針、政策、公司制定的各項管理制度,并教 育下屬技術(shù)人員認真執(zhí)行。2. 負責組織、領(lǐng)導項目部

3、技術(shù)工作,負責編制工程項目施工組織設計。【MeiWei_81 重點借鑒文檔】3. 認真審查設計圖紙、技術(shù)措施方案、技術(shù)聯(lián)系單、施工計劃、報表 等,力求準確無誤。4. 指導項目部技術(shù)人員加強業(yè)務知識學習, 提高技術(shù)人員的專業(yè)業(yè)務 能力,組織進行技術(shù)交底。5. 負責項目部技術(shù)人員職能分工,協(xié)調(diào)分配技術(shù)人員的工作。6. 深入施工現(xiàn)場,加強與各施工部門的聯(lián)系,及時了解工程質(zhì)量、環(huán) 境和安全、施工進度情況, 及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,如遇重大問題應向 項目經(jīng)理和生產(chǎn)技術(shù)部匯報, 及時采取補救措施, 分析原因吸取教訓, 并查清責任。質(zhì)檢員崗位職責1 在項目經(jīng)理和生產(chǎn)技術(shù)部的領(lǐng)導下, 負責檢查監(jiān)督施工組織設計 的

4、質(zhì)量保證措施的實施,組織、監(jiān)督質(zhì)量管理體系的運行。2 嚴格檢查進場材料的質(zhì)量、 型號和規(guī)格, 監(jiān)督班組操作是否符合 規(guī)程。3 按照規(guī)范規(guī)定的工程質(zhì)量檢驗方法和驗收評定標準, 正確進行實 測實量和終檢, 填報各項質(zhì)量檢查評定表格。 對不符合工程質(zhì)量評定 標準要求的單元、分項工程,提出返工處理意見。4 制訂、 落實新工藝、 新技術(shù)的質(zhì)量保證措施和工程質(zhì)量通病的針 對性預防措施。5 對工程的質(zhì)量事故進行分析,提出處理意見。施工員崗位職責1 認真落實項目經(jīng)理對工程施工的總體安排, 根據(jù)施工進度計劃要【MeiWei_81 重點借鑒文檔】求,合理布置、調(diào)配施工作業(yè)面的人員、機械設備2 對施工工程的質(zhì)量負責

5、, 在開工前向工人進行技術(shù)交底, 講清質(zhì) 量要求,督促班組長并教育工人嚴格按質(zhì)量要求施工。3 檢查所使用的材料是否合格, 如有不合格或不明確的應請示有關(guān) 領(lǐng)導,并作出合理處置。4 經(jīng)常檢查施工質(zhì)量, 審查和整理施工原始記錄, 認真執(zhí)行三級檢 查制中的復檢工作, 組織并協(xié)調(diào)班組、 工人交接班時間的質(zhì)量檢查工 作。5 虛心聽取工人和專職質(zhì)檢人員有關(guān)保證施工質(zhì)量的意見, 改正工 作,及時糾正工人中不正確的操作方法。6. 積極參加全面質(zhì)量管理工作,幫助和指導工人開展 QO小組活動。安全員崗位職責1. 在項目經(jīng)理和公司安全辦的領(lǐng)導下, 督促項目部人員認真貫徹執(zhí) 行安全生產(chǎn)法、安全生產(chǎn)管理條例 、勞動保護

6、法規(guī)及公司制定 的安全管理規(guī)章制度。2. 協(xié)助做好安全宣傳教育工作, 檢查督促項目部人員正確使用勞動 保護和安全防護用品。3. 參加制定施工項目的安全技術(shù)措施, 及時向班組進行安全技術(shù)交 底。4. 深入施工現(xiàn)場,掌握安全重點部位情況, 檢查各種安全防護設施, 制止違章作業(yè),有權(quán)抵制和越級上報違章指揮行為。5. 參加定期進行的安全生產(chǎn)檢查, 對查出的事故隱患, 督促限期整 改。發(fā)現(xiàn)危及作業(yè)人員生命安全的重大隱患,應及時制止作業(yè),并組【MeiWei_81 重點借鑒文檔】 織作業(yè)人員撤離危險區(qū)域。6 發(fā)生工傷事故后, 保護好現(xiàn)場,協(xié)助做好事故調(diào)查分析處理工作。材料員崗位職責1、工程的大宗材料如;鋼筋

7、、水泥、木材、模板、鋼管及批量的耗 材由公司材料供應部采購,零星材料及變更材料由項目部材料員采 購。2、掌握本工程的總計劃及月、周計劃,并編制工程材料供應計劃。3、根據(jù)材料供應計劃進行市場詢價,貨比三家,然后向經(jīng)理匯報, 確定價格。4、熟悉工程進度及市場情況,按計劃進行采購,并滿足質(zhì)量進度要 求。5、掌握材料的性能,質(zhì)量要求,按檢驗批次提供合格證給技術(shù)員。6、需要復檢的材料,按檢驗批次進行復檢,復檢單給技術(shù)員。7、掌握材料的地區(qū)價格信息,及供貨單位的情況,收集第一手資料。8、掌握材料的庫存情況及時調(diào)整材料供應計劃。9、對購進不符合要求的材料,杜絕在工程中使用,要協(xié)商處理解決。10、掌握材料的供

8、應價格及預算價格, 如材料供應價格大于預算價格 及時反饋信息給預算員辦理有關(guān)報批手續(xù)。11、及時掌握現(xiàn)場的工程變更情況及時供料。12、材料及時入庫、及時報銷,報銷時間不能超過三天。13、監(jiān)督材料的使用情況,對材料浪費,損壞情況應及時制止,并對 有關(guān)人員提出處罰。14、認真,完整的填寫提料單,并將提料單保管好,存檔保存。MeiWei_81 重點借鑒文檔】資料員崗位職責1、負責工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管 理工作。2、收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會議紀要等資料 并歸檔:負責對每日收到的管理文件、技術(shù)文件進行分類、登錄、歸 檔。3、負責項目文件資料的登記、分辦、催辦、簽收、簽章、傳遞、立 卷、歸檔和銷毀等工作。負責做好各類資料積累、整理、處理、保管 和歸檔立卷等工作,注意保密的原則。4、來往文件資料收發(fā)應及時登記臺帳,視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)準 確及時遞交項目經(jīng)理批閱,并及時送有關(guān)部門辦理。5、確保設計變更、洽商的完整性,要求各方嚴格執(zhí)行接收手續(xù),所 接收到的設計變更、洽商,須經(jīng)各方簽字確認,并加蓋公章。作好信 息收集、匯編工作,確保管理目標的全面實現(xiàn)。6、施工中各種試塊、

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