單位工程施工組織方案-長白島拆除

1、 目錄 122.12.22.333.13.212312312122333344444555677778899- I - 123456999101011-II-長白島時代廣場改造工程單位工程施工方案一、編制依據(jù)1、本工程甲、乙雙方簽訂的施工合同；2 、長白島時代廣場施工圖紙（沈陽市規(guī)劃設(shè)計研究院設(shè)計編號： 095-2 ）及設(shè)計變更；3、主要規(guī)程、規(guī)范建筑拆除工程安全技術(shù)規(guī)范。二、工程概況1、總體簡介工程名稱：長白島時代廣場超市三、四層局部混凝土結(jié)構(gòu)改造拆除工程工程地址：沈陽市和平區(qū)長白島建設(shè)單位：沈陽市和興房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設(shè)計單位：沈陽市規(guī)劃設(shè)計研究院總包單位：中國二十二冶集團(tuán)一公司建筑面積：

2、94210 結(jié)構(gòu)形式：裙房部分為四層現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)。承包方式：包工包料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：達(dá)到甲、乙雙方簽訂的施工合同要求。三、組織機(jī)構(gòu)1、現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)圖項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場經(jīng)理技術(shù)部預(yù)算部質(zhì)量部安全部工程部設(shè)備部行政部施工班組施工班組施工班組圖 3-1現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)圖- 1 -長白島時代廣場改造工程項目經(jīng)理：李紹剛安全部：李權(quán)、王剛質(zhì)量部：張野單位工程施工方案現(xiàn)場經(jīng)理：吳慶虎技術(shù)負(fù)責(zé)人：李陽設(shè)備材料部 : 李毅預(yù)算部：王麗工程部：吳紹明行政部：蔣薇2、管理人員職責(zé)項目經(jīng)理（李紹剛）： 全面負(fù)責(zé)本次混凝土結(jié)構(gòu)拆除工程的施工方案的編制、審核實(shí)施。對本次拆除工程施工全過程進(jìn)行全面的動態(tài)管理。

3、 針對具體拆除方案的要求，確定項目組織機(jī)構(gòu)人員配備，并制定針對性的規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責(zé)，組織展開項目經(jīng)理部的工作?，F(xiàn)場經(jīng)理（吳慶虎）：負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工的組織協(xié)調(diào)，質(zhì)量控制、安全管理及施工進(jìn)度掌握等工作，直接領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場各部門按本施工方案進(jìn)行施工。技術(shù)負(fù)責(zé)人（李陽）：負(fù)責(zé)制定結(jié)構(gòu)拆除工程的施工方案的編制、具體現(xiàn)場技術(shù)問題的處理，設(shè)計結(jié)構(gòu)拆除過程中的卸荷支頂?shù)认嚓P(guān)的技術(shù)方案，負(fù)責(zé)與總包方、設(shè)計方及監(jiān)理方進(jìn)行在技術(shù)方面的溝通。預(yù)算部（王麗）：對本次結(jié)構(gòu)拆除工程所做工程量進(jìn)行及時統(tǒng)計，及時與總包方進(jìn)行工程量的核實(shí)及混凝土結(jié)構(gòu)拆除施工過程中的成本分析。安全部（李權(quán)、王剛）：負(fù)責(zé)對本次混凝土結(jié)構(gòu)拆除施工過

4、程的安全，編制詳細(xì)的安全保障措施， 并對入場作業(yè)得施工人員進(jìn)行三級安全教育， 做好施工現(xiàn)場的文明施工管理工作。發(fā)現(xiàn)安全隱患，提出整改意見，并落實(shí)對安全隱患的整改工作。質(zhì)量部（張野）：負(fù)責(zé)編制質(zhì)量保證措施，負(fù)責(zé)拆除施工過程中的質(zhì)量管理、質(zhì)量控制、質(zhì)量監(jiān)督工作，并對整個施工的質(zhì)量進(jìn)行檢查驗收。工程部（吳紹明）：負(fù)責(zé)現(xiàn)場拆除施工的具體實(shí)施，組織工人按施工方案進(jìn)行施工，保證現(xiàn)場施工的有效進(jìn)行。行政部（蔣薇）：負(fù)責(zé)這個施工過程中與總包的行政性溝通及施工現(xiàn)場的后勤保障工作。設(shè)備材料部（李毅）：負(fù)責(zé)施工所需的施工機(jī)械、材料的采購組織及發(fā)放使用，并且對現(xiàn)場臨時用水用電的接用負(fù)責(zé)聯(lián)系協(xié)調(diào)工作，及時維修現(xiàn)場所用施

5、工機(jī)械。- 2 -長白島時代廣場改造工程單位工程施工方案四、施工方案1、工程特點(diǎn)與施工難點(diǎn)本工程為混凝土結(jié)構(gòu)拆除工程， 經(jīng)過熟悉設(shè)計圖紙及對施工現(xiàn)場的勘察發(fā)現(xiàn)該工程具有以下幾點(diǎn)特點(diǎn)：1）根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查拆除部分結(jié)構(gòu)中部分結(jié)構(gòu)采用的預(yù)應(yīng)力型式，這樣在拆除此部分結(jié)構(gòu)前應(yīng)對預(yù)應(yīng)力錨固端進(jìn)行松錨，在切除預(yù)應(yīng)力筋前應(yīng)考慮好預(yù)應(yīng)力筋有可能反彈的防護(hù)措施，然后才能進(jìn)行拆除工作。2）拆除所在樓層層高較高，拆除后建筑垃圾直接墜落下層樓板會造成對下層結(jié)構(gòu)的破會，因此根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況拆除四層時可直接將建筑垃圾墜落至三層，但應(yīng)注意四周邊緣的安全防護(hù)，在拆除三層前應(yīng)對二層板進(jìn)行有效地防護(hù)措施。3）本次拆除為三、四兩層框架結(jié)

6、構(gòu)整體拆除，應(yīng)考慮結(jié)構(gòu)見的聯(lián)系制定有效地拆除方案。4）現(xiàn)場拆除工作量較大，拆除后建筑垃圾較多，需制定詳細(xì)的垃圾清運(yùn)計劃對其進(jìn)行清理。2、勞動力及材料計劃1）主要項目工程量：見表4-2-1表 4-2-1主要項目工程量表項目單位數(shù)量備注樓板混凝土拆除m3595.2梁混凝土拆除m3123.4柱混凝土拆除m351.8線鋸切割混凝土量m314.42）勞動力計劃表：見表4-2-2- 3 -長白島時代廣場改造工程單位工程施工方案表 4-2-2勞動力計劃表序號工 種計劃人數(shù)進(jìn)場時間備注1放線工3開工確定線鋸切割位置2拆除工8開工后 1天風(fēng)鎬、水鉆及線鋸的操作3力工14開工后 天垃圾清運(yùn)36合計253）主要施工

7、工具計劃：見表 4-2-3表 4-2-3主要施工工具計劃工具名稱數(shù)量備注風(fēng)鎬6混凝土拆除水鉆及鉆頭2 臺及足量鉆頭水鉆切割，混凝土拆除混凝土切割機(jī)3臺混凝土邊緣切斷電焊機(jī)2臺對切斷鋼筋與原結(jié)構(gòu)進(jìn)行連接氣焊設(shè)備2切斷連接的鋼筋自卸汽車（ 10t ）3臺運(yùn)輸建筑垃圾小推車5臺搗運(yùn)建筑垃圾3、施工方案3.1工藝流程定位放線預(yù)應(yīng)力松錨安全防護(hù)梁、板混凝土拆除梁、 板鋼筋切割柱混凝土拆除柱鋼筋切割垃圾外運(yùn)拆除后斷面修復(fù)3.2施工步驟及工藝1）定位放線：根據(jù)設(shè)計變更在標(biāo)高20.3 米和標(biāo)高 15.2 米兩層板上放出需剔除混凝土的邊線。2）預(yù)應(yīng)力松錨：采用混凝土切割機(jī)切斷預(yù)應(yīng)力鋼絞線達(dá)到預(yù)應(yīng)力松弛的目的，-

8、 4 -長白島時代廣場改造工程單位工程施工方案根據(jù)原施工預(yù)應(yīng)力下料位置， 分段切割。切割時預(yù)應(yīng)力張拉端的端頭部分采用整塊模板遮擋，防止預(yù)應(yīng)力的錨具及張拉端部分彈出。3）安全防護(hù)：在拆除區(qū)域沿邊界向外擴(kuò)5 米設(shè)置警戒線，設(shè)專職安全員進(jìn)行看守，非作業(yè)人員禁止入內(nèi)。梁、板混凝土拆除前確認(rèn)預(yù)應(yīng)力部分切斷情況，確認(rèn)全部切斷后方可施工。拆除三層前，須對二次樓板進(jìn)行成品防護(hù)，在拆除范圍內(nèi)的二層板頂滿鋪模板。4）梁、板混凝土拆除：拆除采用混凝土切割機(jī)與風(fēng)鎬組合拆除，分段施工，為防止大塊樓板下落造成結(jié)構(gòu)破壞，嚴(yán)禁整塊板拆除。拆除時嚴(yán)禁交叉作業(yè)。水平作業(yè)時個工位間應(yīng)由一定的安全距離。拆除樓板時采用混凝土切割對樓板

9、進(jìn)行分割，采用逐塊逐段拆除的方式， 施工人員不得站在不穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)樓板上進(jìn)行作業(yè)。5）柱混凝土拆除：柱混凝土的拆除采用風(fēng)鎬，在柱子的周圍搭設(shè)操作平臺，操作平臺采用井字型腳手架， 作業(yè)人員應(yīng)站在腳手架或穩(wěn)固的結(jié)構(gòu)上操作，被拆除的構(gòu)件應(yīng)有安全的放置場所，拆除下來的建筑垃圾應(yīng)及時進(jìn)行清運(yùn)不可過于集中，以保證整樓層的結(jié)構(gòu)安全。6）鋼筋切割：采用氣焊配合混凝土拆除， 切割邊線 500mm 范圍內(nèi)禁止采用氣焊，應(yīng)使用混凝土切割機(jī)進(jìn)行切割，防止鋼筋的熱反應(yīng)影響未拆除部分鋼筋的性能。7）垃圾外運(yùn)：采用小推車配合自卸式汽車及時對拆除的建筑垃圾進(jìn)行清運(yùn)，保護(hù)現(xiàn)場良好環(huán)境。8）斷面修復(fù)：采用1:3 水泥砂漿 20mm

10、 厚進(jìn)行斷面修復(fù)。五、質(zhì)量保證體系及措施1、 質(zhì)量目標(biāo)認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量保證體系， 從公司到項目經(jīng)理部全面做好各項保障工作， 堅決保證本工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。2 、質(zhì)量保證管理系統(tǒng)詳見圖 5-2 施工質(zhì)量管理系統(tǒng)框圖。以項目經(jīng)理為組長，成立專門的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，把質(zhì)量管理貫穿于整個施工過程，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的完成。- 5 -長白島時代廣場改造工程單位工程施工方案項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場經(jīng)理技術(shù)部物資部質(zhì)量部安全部工程部設(shè)備部行政部施工班組施工班組施工班組圖5-2施工質(zhì)量管理系統(tǒng)框圖3、質(zhì)量保證措施1) 牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的意識。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量保證體系，把質(zhì)量工作貫穿于施工的全過程，使

11、分部分項工程及每道工序都處于受控狀態(tài)。2) 項目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組， 推行全面質(zhì)量管理。 建立健全質(zhì)量保證體系，應(yīng)用質(zhì)量控制點(diǎn)來消除質(zhì)量通病，使用排列圖、因果分析圖等科學(xué)的質(zhì)量統(tǒng)計方法實(shí)現(xiàn)對工程質(zhì)量全方位控制。3) 嚴(yán)格執(zhí)行自檢、專檢、交接檢的三檢制度，每一項工序的細(xì)部均要做到責(zé)任到人，做到質(zhì)量與責(zé)任公開，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的可追溯性，加強(qiáng)過程控制，并且要求工長現(xiàn)場隨時監(jiān)督檢查作業(yè)班組是否按技術(shù)交底進(jìn)行施工。4) 為了達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)人人清楚的目的， 在工程管理中推行 “工序樣板制”，從每道工序施工工藝入手，根據(jù)本工程的工程特點(diǎn)，制定一套屬于自己的合理的施工工藝方法，由專業(yè)技術(shù)人員在施工現(xiàn)場培訓(xùn)講課。推

12、出“樣板工序”經(jīng)業(yè)主、總包、監(jiān)理驗收認(rèn)可后，再在工程中大面展開施工。5) 為了及時解決施工中存在的質(zhì)量通病，提高工程的結(jié)構(gòu)質(zhì)量，工程指揮部不定期召開質(zhì)量分析會，分析發(fā)生質(zhì)量通病的原因，探討解決的方法、措施，把工程質(zhì)量控制在施工過程的各個環(huán)節(jié)之中，避免亡羊補(bǔ)牢，使現(xiàn)場每一位管理人員、施工人員都及時了解工程的實(shí)際情況，做到不留死角和隱患，把問題消滅在萌芽狀態(tài)，強(qiáng)調(diào)預(yù)控。- 6 -長白島時代廣場改造工程單位工程施工方案六、施工進(jìn)度計劃及保證措施1、工期目標(biāo)本工程總工期預(yù)計為25 日歷天。2、縮短工期的施工措施1）采用流水作業(yè)法，縮短工期；2）幾個區(qū)域同時開工，縮短工期。3、保證工期措施1) 外部保證

13、條件： 項目實(shí)施階段， 進(jìn)度控制至關(guān)重要。 首先做好施工現(xiàn)場場地、道路、水電、通訊等準(zhǔn)備工作，消除前期工作對延誤工期的影響，為工程施工創(chuàng)造一個良好的外部條件。2） 內(nèi)部保證條件： 在施工管理中創(chuàng)造良好的施工環(huán)境， 針對施工機(jī)具的選擇和及時進(jìn)場設(shè)置， 現(xiàn)場內(nèi)材料工具存放場地的布置等方面科學(xué)地確定施工現(xiàn)場的平面布置，使之充分發(fā)揮效率，更好的為施工生產(chǎn)服務(wù)，為工期保障創(chuàng)造內(nèi)部條件。3）組織體系保證： 建立強(qiáng)有力的工程管理組織機(jī)構(gòu)，配備具有豐富施工實(shí)踐經(jīng)驗和較高理論水平的專業(yè)管理人員。4）工程進(jìn)度計劃保證對工期及各項資源投入實(shí)行動態(tài)管理， 根據(jù)合同規(guī)定的工期編制總進(jìn)度計劃并定出過程中的控制節(jié)點(diǎn)，加強(qiáng)監(jiān)

14、控?？傔M(jìn)度計劃要充分結(jié)合施工技術(shù)方案，充分利用計劃中的自由時差，抓住關(guān)鍵線路上的重點(diǎn)工序，確保施工的最佳均衡和協(xié)調(diào)作業(yè)。在現(xiàn)場建立計劃體系，加強(qiáng)信息的傳遞和反饋，并加大對各施工班組的現(xiàn)場管理，組織和協(xié)調(diào)工作的力度，確保整個現(xiàn)場能在統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一組織下，有條不紊地有序作業(yè)。進(jìn)度計劃確定以后，要在整個生產(chǎn)活動中定期和不定期的檢查，并定期召開現(xiàn)場調(diào)度會和協(xié)調(diào)會，以及時解決矛盾和增強(qiáng)協(xié)調(diào)力度。在施工中以“節(jié)點(diǎn)著色法”和“實(shí)際進(jìn)度前鋒線”的記錄方式不斷與計劃圖比較，發(fā)現(xiàn)問題，研究措施，補(bǔ)救工期，強(qiáng)化計劃執(zhí)行過程中的動態(tài)管理和控制，保證計劃目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。- 7 -長白島時代廣場改造工程單位工程施工方案5

15、） 施工管理保證： 利用先進(jìn)的計算機(jī)輔助管理系統(tǒng)， 分區(qū)段進(jìn)行管理， 每一區(qū)段安排足夠的勞動力，運(yùn)用均衡流水施工工藝合理地安排工序，對工地現(xiàn)場的平面區(qū)域同步施工的同時，按照施工工藝程序的要求合理利用空間進(jìn)行立體交叉作業(yè)，充分爭取和利用時間爭取空間來科學(xué)的組織施工，確保施工的均衡性，使各道工序搭接緊湊，避免窩工現(xiàn)象出現(xiàn)，保證工程總進(jìn)度。6）施工技術(shù)保證： 充分發(fā)揮整體綜合優(yōu)勢， 積極依靠先進(jìn)的管理水平、 豐富的施工經(jīng)驗和施工技術(shù)水平，科學(xué)利用新技術(shù)、新工藝、新材料，以確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，技術(shù)人員認(rèn)真閱讀圖紙，制定出合理有效的施工方案，保證該工序在符合設(shè)計及施工規(guī)范的前提下進(jìn)行，避免返工返修現(xiàn)象出

16、現(xiàn)，從而影響工期。7）質(zhì)量保證：在強(qiáng)有力的質(zhì)量保證體系下，要求在各工序施工過程中嚴(yán)格、細(xì)致、認(rèn)真檢查，將一些質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，防止出現(xiàn)事后返工現(xiàn)象。8）材料保證：在每道工序之前， 技術(shù)人員根據(jù)圖紙及時上報材料計劃，保證在工序施工之前材料提前進(jìn)場，杜絕因材料原因影響施工正常進(jìn)行。9）對各施工班組的管理和協(xié)調(diào)保證：加強(qiáng)對施工班組的管理和協(xié)調(diào)， 以總工期進(jìn)度為依據(jù)，編制施工班組的進(jìn)場計劃。使各施工班組的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全文明施工等完全在受控狀態(tài)之中，來確保工程如期完成。10） 施工工藝保證： 嚴(yán)格按照施工工藝進(jìn)行施工，把好每道質(zhì)量關(guān)， 堅決杜絕由于返工造成的工期延誤。七、文明施工及環(huán)保

17、措施文明施工是我們建筑企業(yè)一個重要問題，是我們項目管理的重要內(nèi)容，是生產(chǎn)效益和社會效益的雙重保證。 針對該工程所處位置的特點(diǎn)，結(jié)合我公司文件規(guī)定采取以下措施進(jìn)行文明施工和環(huán)境保護(hù)。1、成立工地文明施工委員會組長：項目經(jīng)理副組長：現(xiàn)場經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人組員：區(qū)域責(zé)任工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、專業(yè)工長。2、文明施工及環(huán)保管理措施- 8 -長白島時代廣場改造工程單位工程施工方案1）加強(qiáng)施工現(xiàn)場環(huán)保工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立以項目經(jīng)理為首的，由技術(shù)、生產(chǎn)、材料、機(jī)械等部門組成的環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立施工現(xiàn)場環(huán)保自我保證體系，做到責(zé)任落實(shí)到人。2）加強(qiáng)環(huán)保宣傳工作，提高全員環(huán)保意識。3）認(rèn)真做好施工組織設(shè)計中環(huán)保

18、措施，其針對性、可操作性要強(qiáng)。4） 防塵污染措施對駛出現(xiàn)場的運(yùn)輸車輛， 進(jìn)行嚴(yán)格的清掃、 防遺灑工作， 對松散易飛揚(yáng)物采取遮蓋，車輪和槽幫進(jìn)行沖洗。拆除施工中的施工垃圾采用小推車及時清運(yùn)。5） 防止水污染措施施工現(xiàn)場道路平整，做到不積水。6） 防止噪聲污染措施施工現(xiàn)場提倡文明施工， 建立健全控制人為噪聲的管理制度， 盡量避免人為的大聲喧嘩，增強(qiáng)全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。采取先進(jìn)的聯(lián)系方式，避免如吹口哨等的噪聲污染。拆除時分段有序拆除方式，噪音白天控制在 70 分貝以下，晚上控制在 55 分貝以下，并且經(jīng)常測試。加強(qiáng)噪聲監(jiān)測， 采取專人監(jiān)測、 專人管理的原則， 及時對施工現(xiàn)場超標(biāo)的有關(guān)因

19、素進(jìn)行調(diào)整，達(dá)到施工噪聲不擾民的目的。八、安全保證措施嚴(yán)格按照 GB/T 28001-2001職業(yè)健康安全管理體系-規(guī)范和公司職業(yè)健康安全管理手冊、程序文件進(jìn)行施工。1、安全管理方針安全第一，預(yù)防為主。2、安全生產(chǎn)目標(biāo)確保無重大工傷事故，杜絕死亡事故，輕傷頻率控制在百分之一以內(nèi)。3、安全組織保證體系針對該工程的規(guī)模與特點(diǎn)，以項目經(jīng)理為首，由現(xiàn)場經(jīng)理、安全主管、專業(yè)責(zé)任工程師，各施工班組等各方面的管理人員組成安全保證體系。- 9 -長白島時代廣場改造工程單位工程施工方案4、安全管理制度1) 安全技術(shù)交底制：根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實(shí)際情況，各級管理人員需親自逐級進(jìn)行書面交底。2) 班前檢查制：專業(yè)

20、責(zé)任工程師和區(qū)域責(zé)任工程師必須督促與檢查施工班組對安全防護(hù)措施是否進(jìn)行了檢查。3) 定期檢查與隱患整改制：經(jīng)理部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查，對查出的安全隱患必須制定措施，定時間、人員整改，并作好安全隱患整改消項記錄。4) 實(shí)行安全生產(chǎn)獎罰制度與事故報告制。5) 危急情況停工制：一旦出現(xiàn)危及職工生命安全險情，要立即停工，同時即刻報告公司，及時采取措施排除險情。6) 持證上崗制：特殊工種必須持有上崗操作證，嚴(yán)禁無證上崗。5、安全管理工作1) 項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)整個現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作， 嚴(yán)格遵照施工組織設(shè)計和施工技術(shù)措施規(guī)定的有關(guān)安全措施組織施工。2) 專業(yè)責(zé)任工程師要對施工班組進(jìn)行檢查， 認(rèn)真作好分部

21、分項工程安全技術(shù)交底工作，被交底人要簽字認(rèn)可。3) 在施工過程中對薄弱部位環(huán)節(jié)要予以重點(diǎn)控制。4) 對安全生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行必要的合理的投入， 重要勞動防護(hù)用品必須購買定點(diǎn)廠家認(rèn)定產(chǎn)品。5) 分析安全難點(diǎn)，確定安全管理難點(diǎn)。6) 考核上崗：對工人進(jìn)場必須進(jìn)行三級安全教育，并經(jīng)考核合格后才能上崗。根據(jù)施工進(jìn)展進(jìn)行針對性的安全技術(shù)交底并做好記錄。 施工前對施工班組詳細(xì)闡述所施部位的安全技術(shù)要求，嚴(yán)格履行簽字手續(xù)。7) 要堅持“預(yù)防為主、安全第一”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行安全施工條例。在施工過程中，必須遵守“先防護(hù)、后施工”的規(guī)定，嚴(yán)禁在沒有任何防護(hù)的情況下違章作業(yè)。6、現(xiàn)場消防保衛(wèi)措施1) 嚴(yán)格遵守有關(guān)消防、保

22、衛(wèi)方面的法令、法規(guī)，配備專、兼職消防保衛(wèi)人員，制定有關(guān)消防保衛(wèi)管理制度，完善消防設(shè)施，消除事故隱患。2) 現(xiàn)場設(shè)有消防管道、 消防栓，樓層內(nèi)設(shè)有消防栓， 并有專人負(fù)責(zé)， 定期檢查，-10-長白島時代廣場改造工程單位工程施工方案保證完好備用。3) 堅持現(xiàn)場用火審批制度，電氣焊工作要有滅火器材，操作崗位上禁止吸煙，對易燃、易爆物品的使用要按規(guī)定執(zhí)行，指定專人設(shè)庫存放分類管理。4) 新工人進(jìn)場要和安全教育一起進(jìn)行防火教育， 重點(diǎn)工作設(shè)消防保衛(wèi)人員， 施工現(xiàn)場值勤人員晝夜值班，搞好“四防”工作。5) 把消防安全、保衛(wèi)工作在此項目上提高到政治影響的高度上去考慮， 現(xiàn)場杜絕任何可能出現(xiàn)的安全隱患，這是我們

23、進(jìn)入現(xiàn)場施工壓倒一切的重要工作。6) 設(shè)專人負(fù)責(zé)消防安全工作， 并制定相應(yīng)的消防措施及責(zé)任制。 制定例會制度，定期進(jìn)行消防教育，并作好記錄，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制。7) 施工現(xiàn)場每層配備消防器材，并設(shè)立明顯標(biāo)志。消防器材要經(jīng)常維修保養(yǎng)，保證使用時靈活有效。任何人不得隨意動用消防器材。任何人不得在現(xiàn)場內(nèi)吸煙，對違禁者實(shí)施重罰，并清退出場。任何地方不得堆放雜物，保持消防通道的暢通。8) 施工操作人員要認(rèn)真遵守防火安全交底和操作規(guī)程。 必須牢記火警電話 119，并在工地顯要位置設(shè)置 119 火警標(biāo)志。9) 不得亂拉電源， 未經(jīng)許可不得使用大功率電熱器具， 電焊要雙線到位， 不得以鋼筋、鐵件當(dāng)回路電線。10)

24、 進(jìn)場的易燃、易爆物品，應(yīng)設(shè)專庫由專人負(fù)責(zé)保管，嚴(yán)格履行進(jìn)出庫手續(xù)，防止各種不安全事故及隱患的發(fā)生。-11-長白島時代廣場改造工程單位工程施工方案下面為附送畢業(yè)論文致謝詞范文！不需要的可以編輯刪除！謝謝！畢業(yè)論文致謝詞我的畢業(yè)論文是在韋 xx 老師的精心指導(dǎo)和大力支持下完成的，他淵博的知識開闊的視野給了我深深的啟迪， 論文凝聚著他的血汗， 他以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度和敬業(yè)精神深深的感染了我對我的工作學(xué)習(xí)產(chǎn)生了深淵的影響， 在此我向他表示衷心的謝意這三年來感謝廣西工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院汽車工程系的老師對我專業(yè)思維及專業(yè)技能的培養(yǎng)，他們在學(xué)業(yè)上的心細(xì)指導(dǎo)為我工作和繼續(xù)學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)，在這里我要像諸位老師深深的鞠上一躬 ! 特別是我的班主任吳廷川老師，雖然他不是我的專業(yè)老師， 但是在這三年來， 在思想以及生活上給予我鼓舞與關(guān)懷讓我走出了很多失落的時候， “明師之恩，誠為過于天地，重于父母”，對吳老師的感激之情我無法用語言來表達(dá)，在此向吳老師致以最崇高的敬意和最真誠的謝意 !感謝這三年來我的朋友以及汽修 0932 班的四十多位同學(xué)對我的學(xué)習(xí)，生活和工作的支持和關(guān)心。 三年來我們真心相待， 和睦共處，不是兄弟勝是兄弟 ! 正是一路上有你們