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文檔簡介
1、策劃:審批:日期:Useful Documents氨氣泄露突發(fā)事件專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練方案安全環(huán)??芔seful DocumentsUseful Documents專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練方案為了規(guī)范有序開展公司專項(xiàng)應(yīng)急演練活動(dòng), 根據(jù)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練指 南的要求,制定公司專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練方案。方案中明確了演練目的及要求、 演練規(guī)模及時(shí)間、 演練活動(dòng)現(xiàn)場要求、 演練前準(zhǔn)備工作、 情景設(shè)計(jì)以及具體演練 步驟等內(nèi)容。一、演練目的及要求1演練目的組織應(yīng)急演練活動(dòng)主要用于評(píng)估公司應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)和應(yīng)急能力, 發(fā)現(xiàn)并及時(shí) 修改應(yīng)急預(yù)案、 執(zhí)行程序、 行動(dòng)中的缺陷和不足, 減少或避免以后發(fā)生類似事故 后,由于救援不及
2、時(shí)、救援混亂而造成嚴(yán)重后果;評(píng)估公司重大事故應(yīng)急能力, 識(shí)別應(yīng)急資源需求, 澄清相關(guān)單位和人員的應(yīng)急職責(zé), 改善其協(xié)調(diào)問題; 檢驗(yàn)應(yīng) 急響應(yīng)人員對應(yīng)急預(yù)案、 執(zhí)行程序的了解程度和實(shí)際操作技能, 評(píng)估應(yīng)急培訓(xùn)效 果、分析培訓(xùn)需求 ;同時(shí),作為一種培訓(xùn)手段,通過調(diào)整演練難度,進(jìn)一步提高 應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。a 檢驗(yàn)預(yù)案:發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案中存在的問題,提高應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性 和可操作性b 鍛煉隊(duì)伍:熟悉應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急人員在緊急情況下妥善處置事故的能力c 磨合機(jī)制:完善應(yīng)急管理相關(guān)部門、單位和人員的工作職責(zé),提高協(xié)調(diào)配 合能力d 宣傳教育:普及應(yīng)急管理知識(shí),提高參演和觀摩人員風(fēng)險(xiǎn)防范意
3、識(shí)和自救 呼救能力e 完善準(zhǔn)備:完善應(yīng)急管理和應(yīng)急處置技術(shù),補(bǔ)充應(yīng)急裝備和物資,提高其Useful DocumentsUseful Documents適用性和可靠性f 其他需要解決的問題2演練要求a 事先不通知開始日期和具體時(shí)間,但必須有足夠的安全監(jiān)督措施,以便保 證演習(xí)人員和可能受其影響的人員都知道這是一次模擬緊急事件 ;b 參與演習(xí)的所有人員不得采取降低保證本人或公眾安全條件的行動(dòng),不得 進(jìn)入禁止進(jìn)入的區(qū)域,不得接觸不必要的危險(xiǎn),也不使他人遭受危險(xiǎn) ;c 演習(xí)過程中不得把假想事故、情景事件或模擬條件錯(cuò)當(dāng)成真的,特別是在 可能使用模擬的方法來提高演習(xí)真實(shí)程度以那些地方,如使用煙霧發(fā)生 器、虛
4、構(gòu)傷亡事故和滅火地段等,當(dāng)計(jì)劃這種模擬行動(dòng)時(shí),事先必須考慮 可能影響設(shè)施安全運(yùn)行的所有問題 ;d 演習(xí)不應(yīng)要求承受極端的氣候條件或污染水平,不應(yīng)為了演習(xí)需要的技巧 而污染大氣或造成類似危險(xiǎn) ;e 參演的應(yīng)急響應(yīng)設(shè)施、人員不得預(yù)先啟動(dòng)、集結(jié),所有演習(xí)人員在演習(xí)事 件促使其做出響應(yīng)行動(dòng)前應(yīng)處于正常的工作狀態(tài) ;f 除演習(xí)方案或情景設(shè)計(jì)中列出的可模擬行動(dòng)及控制人員的指令外,演習(xí)人 員應(yīng)將演習(xí)事件或信息當(dāng)作真實(shí)事件或信息做出響應(yīng), 應(yīng)將模擬的危險(xiǎn)條 件當(dāng)作真實(shí)情況采取應(yīng)急行動(dòng) ;g 所有演習(xí)人員應(yīng)當(dāng)遵守相關(guān)法律、法規(guī),服從執(zhí)法人員的指令 ;h 控制人員應(yīng)僅向演習(xí)人員提供與其所承擔(dān)功能有關(guān)并由其負(fù)責(zé)發(fā)布
5、的信 息,演習(xí)人員必須通過現(xiàn)有緊急信息獲取渠道了解必要的信息,演習(xí)過程 中傳遞的所有信息都必須具有明顯標(biāo)志 ;i演習(xí)過程中不應(yīng)妨礙發(fā)現(xiàn)真正的緊急情況,應(yīng)同時(shí)制訂發(fā)現(xiàn)真正緊急事件 時(shí)可立即終止、取消演習(xí)的程序,迅速、明確地通知所有響應(yīng)人員從演習(xí)Useful DocumentsUseful Documents到真正應(yīng)急的轉(zhuǎn)變 ;j 演習(xí)人員沒有啟動(dòng)演習(xí)方案中的關(guān)鍵行動(dòng)時(shí),控制人員可發(fā)布控制消息, 指導(dǎo)演習(xí)人員采取相應(yīng)行動(dòng),也可提供現(xiàn)場培訓(xùn)活動(dòng),幫助演習(xí)人員完成 關(guān)鍵行動(dòng)。二、演練規(guī)模及時(shí)間 本次應(yīng)急演練擬全廠人員參加,同時(shí)邀請聯(lián)防單位( RRRR)公司相關(guān)人員以及 當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)參加。演練時(shí)間:年月
6、日演練地點(diǎn): RRRR 有限公司廠區(qū)三、演練前準(zhǔn)備1 演練前 1-2 天,通知各部門,要求各部門傳達(dá)到職工,知道近期將舉行這 一次演練,以免引起不必要的恐慌;2公司組織對應(yīng)急相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),讓其熟悉企業(yè)應(yīng)急管理流程、各自的 應(yīng)急管理職責(zé)等內(nèi)容;3培訓(xùn)所有參演人員,熟悉并遵守演練現(xiàn)場規(guī)則 ;4準(zhǔn)備好模擬演練響應(yīng)效果的物品和器材 ;5公司準(zhǔn)備好攝像器材,以便進(jìn)行拍攝圖片及攝像,做好資料搜集和整理。四、演練情景設(shè)計(jì)年月日,公司生產(chǎn)科制冷組組長 RR與 RR在進(jìn)行液氨設(shè)備日常運(yùn)行安全 檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)貯氨器發(fā)生大量泄漏,制冷工 RR 在現(xiàn)場昏迷。 RR 立即向生產(chǎn)科經(jīng) 理匯報(bào),生產(chǎn)科經(jīng)理聯(lián)系總經(jīng)理, 總經(jīng)
7、理宣布啟動(dòng)公司液氨泄露突發(fā)事件專項(xiàng)應(yīng) 急預(yù)案。五、演練步驟1 假設(shè)制冷組員工 RR 到制冷車間進(jìn)行設(shè)備日常運(yùn)行安全檢查,貯氨器發(fā)生Useful DocumentsUseful Documents大量泄露導(dǎo)致人員昏迷。制冷組長 RR 在制冷辦公室聽到危險(xiǎn)氣體報(bào)警儀報(bào)警, 穿戴防毒面具進(jìn)入制冷車間,發(fā)現(xiàn)昏迷的 RR,立即將 RR 背離現(xiàn)場,到公司南 側(cè)緊急集合點(diǎn),觀察風(fēng)向,并向生產(chǎn)科經(jīng)理匯報(bào)。2 生產(chǎn)科經(jīng)理 RR 接到報(bào)警,立即向總經(jīng)理匯報(bào),總經(jīng)理立即來到現(xiàn)場,并 通知相應(yīng)應(yīng)急小組, 啟動(dòng)公司液氨泄露突發(fā)事件專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案, 各應(yīng)急小組應(yīng)在 10 分鐘之內(nèi)趕到現(xiàn)場。3總經(jīng)理作為總指揮,立即下令應(yīng)急疏
8、散組,通知車間主任進(jìn)行停產(chǎn),由車 間主任協(xié)助應(yīng)急疏散組組織人員向緊急集合點(diǎn)撤離, 到達(dá)位置, 由車間主任組織 進(jìn)行人員清點(diǎn),并向總指揮進(jìn)行匯報(bào)。4疏散組立即組織人員進(jìn)行警戒,在廠區(qū)門口設(shè)置警戒隔離帶,并由專人進(jìn) 行監(jiān)護(hù)。5信息聯(lián)絡(luò)組立即向當(dāng)?shù)蒯t(yī)院打電話,請求醫(yī)院救護(hù)力量,并組織人員到門 口接車。6應(yīng)急救護(hù)組應(yīng)立即到達(dá)現(xiàn)場,對窒息人員進(jìn)行心肺復(fù)蘇,等待救護(hù)車輛到 來。7應(yīng)急搶險(xiǎn)組應(yīng)立即請求電工,對制冷車間及周邊用電設(shè)施進(jìn)行停電。8應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在指揮現(xiàn)場聽取制冷組長的匯報(bào),因現(xiàn)場泄露量大, 人員不 可單獨(dú)進(jìn)入現(xiàn)場。 由制冷組長提出應(yīng)急搶險(xiǎn)搶救措施, 應(yīng)急小組現(xiàn)場組織評(píng)審會(huì) 議,對應(yīng)急措施進(jìn)行評(píng)審,確定搶險(xiǎn)方案。9應(yīng)急搶險(xiǎn)組組織人員佩戴正壓式空氣呼吸器,利用消防水槍作為掩護(hù),進(jìn) 駐泄露現(xiàn)場, 查找并關(guān)閉泄露點(diǎn)上游閥門, 同時(shí)采取持續(xù)噴淋設(shè)施, 對氨氣進(jìn)行 水溶,并將溶解后的水排入污水管道,進(jìn)行無害化處理排放。10待噴淋 30 分鐘之后,由搶險(xiǎn)組對現(xiàn)場環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測, 確保氨氣濃度降低 至可接受范圍,不存在爆炸風(fēng)險(xiǎn)情況下,進(jìn)駐現(xiàn)場查找泄露原因,并組織搶修。Useful DocumentsUseful Documents11搶險(xiǎn)組確定為管
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