2009年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試中級(jí)商業(yè)專業(yè)真題及答案_第1頁
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1、2009年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試中級(jí)商業(yè)專業(yè)真題及答案一、單項(xiàng)選擇題(共60題,每題I分。每題的備選項(xiàng)中,只有I個(gè)最符合題意)1. 能創(chuàng)造商品形質(zhì)效用的物流活動(dòng)是 ()。A. 運(yùn)輸活動(dòng)B. 包裝活動(dòng)C配送活動(dòng)D.流通加工活動(dòng)答案D解析流通加工的目的是為了克服生產(chǎn)加工與用戶對(duì)商品使用要求之間的差異,更有效 地滿足用戶需要,進(jìn)而創(chuàng)造商品的形質(zhì)效用。試題點(diǎn)評(píng):本題考核物流活動(dòng)的基本功能。2. 商品流通渠道系統(tǒng)中的垂直渠道系統(tǒng)是指由制造商、批發(fā)商和零售商按照縱向一體化原則組成的一個(gè)統(tǒng)一聯(lián)合體。下列系統(tǒng)形式中,不屬于垂直系統(tǒng)形式的是()。A. 公司式系統(tǒng)B. 管理式系統(tǒng)C. 經(jīng)營(yíng)式系統(tǒng)D. 合同式系統(tǒng)答案C解析

2、垂直系統(tǒng)形式包括公司式系統(tǒng)、管理式系統(tǒng)、合同式系統(tǒng)。試題點(diǎn)評(píng):本題考核商品流通渠道系統(tǒng)中的垂直渠道系統(tǒng)。3. 企業(yè)為了擴(kuò)大銷售、增加利潤(rùn),可以通過技術(shù)進(jìn)步、改善管理來降低成本,以比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更低廉的價(jià)格吸引消費(fèi)者。企業(yè)之間的這種競(jìng)爭(zhēng)屬于()。A. 異質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)B同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)C并購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)D.服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)答案B解析題干中的內(nèi)容體現(xiàn)的是同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng),同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)也稱為成本競(jìng)爭(zhēng)或價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。試題點(diǎn)評(píng):本題考核商品流通運(yùn)行機(jī)制中的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。4. 以區(qū)域內(nèi)一個(gè)較大城市為中心,均勻地向四周輻射,形成若干個(gè)輻射作用逐漸減弱的流通圈,這種流通網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)屬于()。A. 多中心平行型結(jié)構(gòu)B. 同心圓外推型結(jié)構(gòu)C遠(yuǎn)程集散型結(jié)構(gòu)D.遠(yuǎn)程對(duì)流型結(jié)構(gòu)

3、答案B解析同心圓外推型結(jié)構(gòu)是指以一個(gè)較大的城市為中心,均勻地向四周輻射和對(duì)流,形 成若干個(gè)同心圓。試題點(diǎn)評(píng):本題考核流通網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。5. 關(guān)于壟斷市場(chǎng)結(jié)構(gòu)特征的正確說法是()。A. 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主要是非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)B. 市場(chǎng)上的企業(yè)是價(jià)格接受者C. 市場(chǎng)退出壁壘低D. 市場(chǎng)進(jìn)入壁壘非常高答案D解析在壟斷市場(chǎng),市場(chǎng)進(jìn)入壁壘非常高,主要有資本、技術(shù)性、法律壁壘等。試題點(diǎn)評(píng):本題考核市場(chǎng)結(jié)構(gòu)類型中的壟斷市場(chǎng)。6. 在采取掠奪性定價(jià)策略時(shí),企業(yè)發(fā)動(dòng)暫時(shí)性降價(jià)的目的是()。A. 縮減供給量B. 擴(kuò)大需求量C擴(kuò)大供給量D.縮減需求量答案A解析掠奪性定價(jià)的目的是縮減供給量。試題點(diǎn)評(píng):本題考核掠奪性定價(jià)。7. 勒納指數(shù)

4、是衡量市場(chǎng)績(jī)效的重要指標(biāo)之一,它度量的是價(jià)格與邊際成本的偏離率。 勒納指數(shù)越大,表明()。A. 市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)程度越高B. 市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)程度越低C. 價(jià)格等于邊際成本D. 市場(chǎng)集中度越低答案B解析從直觀的角度觀察,勒納指數(shù)越大,市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)程度就越低。試題點(diǎn)評(píng):本題考核勒納指數(shù)。8. 貝恩指數(shù)是著名的產(chǎn)業(yè)組織學(xué)者貝恩提出的一個(gè)指標(biāo),他把利潤(rùn)分為會(huì)計(jì)利潤(rùn)和經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)兩種,由此計(jì)算出貝恩指數(shù)。貝恩指數(shù)實(shí)際上代表的是行業(yè)的()。A. 平均利潤(rùn)率B. 成本利潤(rùn)率C. 投資利潤(rùn)率D. 超額利潤(rùn)率答案D解析貝恩指數(shù)實(shí)際上代表的是行業(yè)的超額利潤(rùn)率。試題點(diǎn)評(píng):本題考核貝恩指數(shù)。9. 一個(gè)規(guī)范性的、全面的商品流通企業(yè)戰(zhàn)略

5、管理過程的實(shí)施順序是()。A. 戰(zhàn)略分析t確定企業(yè)使命t戰(zhàn)略選擇及評(píng)價(jià)t戰(zhàn)略實(shí)施及控制B. 戰(zhàn)略選擇及評(píng)價(jià)t戰(zhàn)略分析t確定企業(yè)使命t戰(zhàn)略實(shí)施及控制C. 確定企業(yè)使命T戰(zhàn)略分析T戰(zhàn)略實(shí)施及控制T戰(zhàn)略選擇及評(píng)價(jià)D. 確定企業(yè)使命T戰(zhàn)略分析T戰(zhàn)略選擇及評(píng)價(jià)T戰(zhàn)略實(shí)施及控制答案D解析一個(gè)規(guī)范性的、全面的商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理過程大體分解為四個(gè)階段,即確定企業(yè)使命T戰(zhàn)略分析T戰(zhàn)略選擇及評(píng)價(jià)T戰(zhàn)略實(shí)施及控制。試題點(diǎn)評(píng):本題考核商品流通企業(yè)的戰(zhàn)略管理過程。10. 根據(jù)描述企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的“樹型”理論,如果將企業(yè)比作一棵大樹,核心競(jìng)爭(zhēng)力 就是這棵樹的()。A. 果實(shí)B. 葉子C. 樹干D. 根系答案D解析根據(jù)“

6、樹型”理論,如果將企業(yè)比作一棵大樹,企業(yè)的最終商品是果實(shí),最終服務(wù)是葉子,樹枝是結(jié)合商品和服務(wù)的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位,樹干和主枝是核心商品,而為整棵樹提供養(yǎng)分、維系生命、穩(wěn)固樹身的根系是核心競(jìng)爭(zhēng)力。試題點(diǎn)評(píng):本題考核核心競(jìng)爭(zhēng)力分析。11. 商品流通企業(yè)通過提供與眾不同的商品與服務(wù),依靠商品和服務(wù)的特色, 使顧客建立品牌偏好與忠誠(chéng),由此獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這種戰(zhàn)略是()。A. 前向一體化戰(zhàn)略B. 后向一體化戰(zhàn)略C. 差別化戰(zhàn)略D. 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略答案C解析差別化戰(zhàn)略指商品流通企業(yè)提供與眾不同的商品與服務(wù),滿足顧客的特殊需求,形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略。試題點(diǎn)評(píng):本題考核差別化戰(zhàn)略。12. 市場(chǎng)銷售量預(yù)測(cè)按預(yù)測(cè)商品的綜合

7、程度不同,可分為單項(xiàng)商品、大類商品和總體商品銷售量預(yù)測(cè)。在對(duì)下列商品進(jìn)行銷售量預(yù)測(cè)時(shí),屬于總體商品銷售量預(yù)測(cè)的是()。A. 電視機(jī)B. 黑白電視機(jī)C. 彩色電視機(jī)D. 74厘米彩色電視機(jī)答案A解析總體商品銷售量預(yù)測(cè)是指對(duì)某種商品的預(yù)測(cè),如對(duì)鋼材的銷售量的預(yù)測(cè)、對(duì)電視機(jī)的銷售量預(yù)測(cè)等。選項(xiàng) BC屬于大類商品銷售量預(yù)測(cè)。選項(xiàng)D屬于單項(xiàng)商品銷售量預(yù)測(cè)。試題點(diǎn)評(píng):本題考核綜合程度不同的預(yù)測(cè)。13. 對(duì)于經(jīng)營(yíng)多年、歷史統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和資料較多的商品, 最適合采用的定量預(yù)測(cè)方法是()。A. 德爾菲法B. 類推法C用戶調(diào)查法D.移動(dòng)平均數(shù)法答案D解析選項(xiàng)ABC都屬于定性預(yù)測(cè)方法。試題點(diǎn)評(píng):本題考核市場(chǎng)預(yù)測(cè)的定量方

8、法。14. 鋼材、鋁合金是木材的可替代商品,因此根據(jù)鋼材、鋁合金的銷售量,可大體預(yù)測(cè)木材的需求變化。這種預(yù)測(cè)方法是()。A. 相關(guān)類推法B. 對(duì)比類推法C定量預(yù)測(cè)法D.用戶調(diào)查法答案A解析相關(guān)類推法是指利用已知的相關(guān)商品的數(shù)據(jù)和資料,來推斷預(yù)測(cè)商品的未來需求 趨勢(shì)。試題點(diǎn)評(píng):本題考核市場(chǎng)預(yù)測(cè)方法中的類推法。15. 某商品流通企業(yè)某種商品前11個(gè)月的實(shí)際銷售量如下表所示:時(shí)間(月)123456789101112實(shí)際銷售量(噸)270280300310305330345350364373385取m=4,用一次移動(dòng)平均數(shù)法預(yù)測(cè),則第12個(gè)月該種商品的銷售量為()噸。A. 350B. 364C. 36

9、8D. 385答案C解析F12=(D8+D9+D10+D11)/4=(350+364+373+385)/4=368噸。試題點(diǎn)評(píng):本題考核一次移動(dòng)平均數(shù)法。16. 某商品流通企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中發(fā)現(xiàn),鋼材的銷售額(萬元)與機(jī)械工業(yè)產(chǎn)值(億元)有密切關(guān)系。根據(jù)近15年的統(tǒng)計(jì)資料,得出回歸系數(shù)a=3279 , b=5.5,預(yù)計(jì)下一年的機(jī)械工業(yè)總產(chǎn)值為3500億元,用一元線性回歸分析法預(yù)測(cè),下一年的鋼材銷售額為()萬元。A. 9289B. 14180C. 16816D. 22529答案D解析根據(jù)回歸系數(shù) a=3279、b=5.5,可列回歸方程y=3279+5.5x 。已知預(yù)計(jì)下一年 的機(jī)械工業(yè)總產(chǎn)值為3500

10、億元,所以可得下一年的鋼材銷售額為y=3279+5.5 X3500=22529 萬元。試題點(diǎn)評(píng):本題考核一元線性回歸分析法。17. 將經(jīng)營(yíng)決策分為確定型決策、非確定型決策和風(fēng)險(xiǎn)型決策等。這種劃分是按經(jīng)營(yíng)決 策的()不同劃分的。A. 重要程度B. 產(chǎn)生后果特點(diǎn)C. 管理層次D. 問題是否重復(fù)出現(xiàn)答案B解析按經(jīng)營(yíng)決策的產(chǎn)生后果特點(diǎn)不同劃分,可分為確定型決策、非確定型決策和風(fēng)險(xiǎn)型決策等。試題點(diǎn)評(píng):本題考核商品流通企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的種類。18. 某商品流通企業(yè)經(jīng)銷某種家用電器,銷售單價(jià)為3200元/臺(tái),單位商品的變動(dòng)成本為2800元/臺(tái),固定成本分?jǐn)倿?2萬元。該種家用電器的保本銷售量為()臺(tái)。A. 30

11、0B. 350C. 400D. 450答案A解析保本銷售量 Q0=K/(C2-C1)=120000/(3200-2800)=300臺(tái)。試題點(diǎn)評(píng):本題考核盈虧轉(zhuǎn)折點(diǎn)分析。19. 某商品流通企業(yè)經(jīng)銷的某種商品,2010年預(yù)計(jì)銷售量為4000臺(tái),經(jīng)測(cè)算的保本銷售量為3500臺(tái)。該種商品的經(jīng)營(yíng)安全率為()。A. 12.5%B. 25%C. 53.3%D. 75%答案A解析經(jīng)營(yíng)安全率 n =(Q-Q0)/Q=(4000-3500)/4000=12.5%試題點(diǎn)評(píng):本題考核經(jīng)營(yíng)安全率。20. 某商品流通企業(yè)經(jīng)銷的某種商品,銷售價(jià)格為3600元/臺(tái),單位商品的變動(dòng)成本為3000元/臺(tái),固定成本分?jǐn)倿?100萬

12、元,計(jì)劃期預(yù)計(jì)銷售量為 3000臺(tái),則該種商品在 計(jì)劃期內(nèi)的盈利額為()萬元。A. 80B. 250C. 800D. 950答案A萬元。解析目標(biāo)盈利額 J=Q(C2-C1)-K=3000 X(3600-3000)-1000000=80試題點(diǎn)評(píng):本題考核盈利目標(biāo)分析。21. 永信公司經(jīng)營(yíng)的某種鋼材,主要由大合鋼鐵公司供應(yīng)。永信公司認(rèn)為大合鋼鐵公司對(duì)自己的采購(gòu)業(yè)務(wù)很重要,而大合鋼鐵公司認(rèn)為永信公司的采購(gòu)業(yè)務(wù)對(duì)自己無關(guān)緊要。按采購(gòu)商與供應(yīng)商互視對(duì)方重要性的不同,大合鋼鐵公司屬于永信公司()供應(yīng)商。A. 伙伴型B. 重點(diǎn)商業(yè)型C. 商業(yè)型D. 優(yōu)先型答案B解析重點(diǎn)商業(yè)型的供應(yīng)商是供應(yīng)商認(rèn)為采購(gòu)商的采購(gòu)

13、業(yè)務(wù)對(duì)他們來說無關(guān)緊要,而采購(gòu)商認(rèn)為該供應(yīng)商對(duì)自己的采購(gòu)業(yè)務(wù)是很重要的。試題點(diǎn)評(píng):本題考核互視對(duì)方重要性不同的供應(yīng)商。22. 根據(jù)供應(yīng)商生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)品種的不同,可將供應(yīng)商劃分為()。A. 公開競(jìng)價(jià)型、網(wǎng)絡(luò)型、供應(yīng)鏈管理型的供應(yīng)商B. 專家級(jí)的、行業(yè)領(lǐng)袖的、低量無規(guī)模的、量小品種多的供應(yīng)商C短期交易型、長(zhǎng)期伙伴型、滲透型、聯(lián)盟型的供應(yīng)商D.重點(diǎn)、普通供應(yīng)商答案B解析根據(jù)供應(yīng)商生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)品種的不同,可將供應(yīng)商劃分為專家級(jí)的、行業(yè)領(lǐng)袖的、低量無規(guī)模的、量小品種多的供應(yīng)商。試題點(diǎn)評(píng):本題考核生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)品種不同的供應(yīng)商。23. 商品流通企業(yè)在確定長(zhǎng)期合作關(guān)系供應(yīng)商的選擇標(biāo)準(zhǔn)時(shí),需要

14、考慮總成本的大小,即考慮所購(gòu)商品進(jìn)貨和使用過程中發(fā)生的所有費(fèi)用。其中裝卸、搬運(yùn)費(fèi)用屬于總成本中的()。A. 開發(fā)成本B. 檢驗(yàn)成本C. 運(yùn)轉(zhuǎn)成本D. 作業(yè)成本答案D解析作業(yè)成本包括倉儲(chǔ)成本和操作成本,操作成本如裝卸、搬運(yùn)的費(fèi)用。試題點(diǎn)評(píng):本題考核選擇供應(yīng)商時(shí)的總成本。24. 某商品流通企業(yè)根據(jù)本企業(yè)的情況,對(duì)供應(yīng)商的選擇標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了不同的加權(quán)分?jǐn)?shù):商品質(zhì)量50分、合同完成率30分、商品價(jià)格20分。2008年甲、乙、丙、丁四個(gè)供應(yīng)商對(duì)某種商品的供貨統(tǒng)計(jì)資料如下表。用綜合評(píng)分法選擇,最適合的供應(yīng)商是()。項(xiàng)目供應(yīng)商收到商品數(shù)量(件)驗(yàn)收合格商品數(shù)量(件)價(jià)格(元/件)合同完成率(%)甲5000475

15、0300乙 4000983840320100丙 3000291025095丁 2000188024097A. 甲B. 乙C. 丙D. 丁答案C解析甲、乙、丙、丁四個(gè)供應(yīng)商的加權(quán)綜合得分分別是:甲供應(yīng)商:(4750/5000)X50+(240/300)X20+98%X30=92.9乙供應(yīng)商:(3840/4000)X50+(240/320)X20+100%X30=93丙供應(yīng)商:(2910/3000)X50+(240/250)X20+95%X30=96.2丁供應(yīng)商:(1880/2000)X50+(240/240)X20+97%X30=96.1通過比較四個(gè)供應(yīng)商的加權(quán)綜合得分,丙供應(yīng)商得分96.2分為

16、最高,因此,丙供應(yīng)商最合適。試題點(diǎn)評(píng):本題考核加權(quán)綜合評(píng)分法。25. 某商品流通企業(yè)在 2010年需要購(gòu)進(jìn)某種商品 1000噸?,F(xiàn)有甲、乙、丙、丁四個(gè) 供應(yīng)商都能供貨,商品的質(zhì)量和交付及時(shí)兩項(xiàng)都能滿足該企業(yè)的要求。四個(gè)供應(yīng)商的商品價(jià)格、運(yùn)費(fèi)和采購(gòu)費(fèi)用如下表。用采購(gòu)成本比較法選擇,最適合的供應(yīng)商是()。供應(yīng)商商品價(jià)格(元/噸)運(yùn)費(fèi)(元/噸)采購(gòu)費(fèi)用(元)甲 470137000乙 490115000丙 460126000丁 500104000A.甲B.乙C.丙D. 丁答案C解析甲、乙、丙、丁四個(gè)供應(yīng)商的采購(gòu)成本分別是:甲供應(yīng)商:470X1000+130000+7000=490000乙供應(yīng)商:490

17、X1000+110000+5000=506000丙供應(yīng)商:460X1000+120000+6000=478000丁供應(yīng)商:500X1000+100000+4000=514000從四個(gè)供應(yīng)商的采購(gòu)成本看,丙供應(yīng)商的最低,所以丙最適合。試題點(diǎn)評(píng):本題考核采購(gòu)成本比較法。,按時(shí)按量26. 某商品流通企業(yè)的供應(yīng)商,2008年按訂單確認(rèn)的交貨總批次為50交貨的實(shí)際批次為48次,則該供應(yīng)商的準(zhǔn)時(shí)交貨率為A. 80%B. 90%C. 96%D. 98%答案C解析準(zhǔn)時(shí)交貨率=按時(shí)按量交貨的實(shí)際批次/訂單確認(rèn)的交貨總批次X 100%=48/50100%=96%。試題點(diǎn)評(píng):本題考核供應(yīng)指標(biāo)中的準(zhǔn)時(shí)交貨率。27.

18、商品從購(gòu)進(jìn)到銷售出去,不發(fā)生虧損的最長(zhǎng)庫存期限稱為()。A. 經(jīng)濟(jì)周期B. 商品保本庫存期C. 安全間隔期D. 商品保利庫存期答案B解析商品從購(gòu)進(jìn)到銷售出去,不發(fā)生虧損的最長(zhǎng)庫存期限稱為商品保本庫存期。試題點(diǎn)評(píng):本題考核庫存時(shí)間合理的控制方法。28. JL公司某種零件平均每日銷售120個(gè),如果該種零件的訂購(gòu)點(diǎn)為420個(gè),備運(yùn)時(shí)間為3天,則JL公司該種零件的安全庫存量應(yīng)為 ()個(gè)。A. 25B. 30C. 50D. 60答案D解析安全庫存量=訂購(gòu)點(diǎn)-平均日需求量x備運(yùn)時(shí)間=420-120 X3=60個(gè)。 試題點(diǎn)評(píng):本題考核安全庫存量。29. 經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量(EOQ)模型的計(jì)算公式中,不需要考慮的變

19、量是()。A. 年需求量B. 單位商品的價(jià)格C. 每次訂購(gòu)成本D. 可用資金數(shù)量答案D解析經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量計(jì)算公式中涉及的變量有每次訂購(gòu)成本、年需求量、單位商品的年持有成本(單位商品的價(jià)格X單位商品的年持有成本占商品價(jià)值的百分比)。試題點(diǎn)評(píng):本題考核經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量。30. 次性訂購(gòu)量系統(tǒng)的關(guān)鍵問題是確定或預(yù)測(cè)()。A. 提前期B. 訂購(gòu)成本C. 需求量D. 儲(chǔ)存成本答案C解析一次性訂購(gòu)量系統(tǒng)的關(guān)鍵問題是確定或預(yù)測(cè)需求量。試題點(diǎn)評(píng):本題考核一次性訂購(gòu)量系統(tǒng)。31. 商品流通企業(yè)庫存管理的目標(biāo)是“零庫存”。在實(shí)際工作中,接近于“零庫存”的 庫存控制策略是()。A. 準(zhǔn)時(shí)制庫存管理B. 固定訂購(gòu)量庫存控制

20、C. 固定間隔期庫存控制D. 次性訂購(gòu)量庫存控制答案A解析在實(shí)際工作中,接近于“零庫存”的庫存控制策略是準(zhǔn)時(shí)制庫存管理。試題點(diǎn)評(píng):本題考核準(zhǔn)時(shí)制庫存管理。32. 企業(yè)以某種利益或服務(wù)為主題,將顧客組成一個(gè)俱樂部形式的團(tuán)體,通過提供適宜的服務(wù),開展宣傳、銷售、促銷等活動(dòng),培養(yǎng)企業(yè)的忠誠(chéng)顧客,以此獲得經(jīng)營(yíng)利益的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式屬于()。A. 網(wǎng)絡(luò)直銷B. 網(wǎng)站促銷C會(huì)員制營(yíng)銷D.互動(dòng)式營(yíng)銷答案C解析會(huì)員制營(yíng)銷又稱“俱樂部營(yíng)銷”,是指企業(yè)以某種利益或服務(wù)為主題,將顧客組 成一個(gè)俱樂部形式的團(tuán)體,通過提供適合會(huì)員需要的服務(wù),開展宣傳、銷售、促銷等活動(dòng), 培養(yǎng)企業(yè)的忠誠(chéng)顧客,以此獲得經(jīng)營(yíng)利益。試題點(diǎn)評(píng):本題

21、考核會(huì)員制營(yíng)銷。33. Google 和百度這兩種搜索引擎都是通過互聯(lián)網(wǎng)提取各個(gè)網(wǎng)站的信息(以網(wǎng)頁文字為主)建立數(shù)據(jù)庫,然后檢索與用戶查詢條件匹配的相關(guān)記錄,最后按照一定的順序?qū)⒔Y(jié)果反饋給用戶。這兩種搜索引擎都屬于()。A. 全文搜索引擎B. 目錄索引類搜索引擎C元搜索引擎D.集合式搜索引擎答案A解析Google和百度這兩種搜索引擎都屬于全文搜索引擎。 試題點(diǎn)評(píng):本題考核搜索引擎營(yíng)銷。34. 顧客壽命價(jià)值是衡量直復(fù)營(yíng)銷活動(dòng)績(jī)效的指標(biāo)之一,企業(yè)商品的總額。A. 一次B. 一個(gè)月C. 一年D. 一生答案D解析顧客壽命價(jià)值并不在于他某一次購(gòu)買商品的數(shù)額,品的總額。它的大小取決于顧客()購(gòu)買該而是取決

22、于他一生購(gòu)買企業(yè)商試題點(diǎn)評(píng):本題考核直復(fù)營(yíng)銷的決策過程。F列影響因素中,屬于外部影35. 制定綠色營(yíng)銷計(jì)劃時(shí)要考慮內(nèi)外部各種因素的影響。響因素的是()。A. 分銷B. 促銷C. 競(jìng)爭(zhēng)者D. 價(jià)格答案C解析選項(xiàng)ABD都屬于影響制訂綠色營(yíng)銷計(jì)劃的內(nèi)部因素。 試題點(diǎn)評(píng):本題考核制訂綠色營(yíng)銷計(jì)劃的影響因素。36. 在正規(guī)連鎖中,總部與分店的關(guān)系是總部對(duì)各分店()。A. 擁有全部的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)B. 只擁有所有權(quán)C. 只擁有經(jīng)營(yíng)權(quán)D. 只有經(jīng)營(yíng)上的協(xié)商和服務(wù)關(guān)系答案A解析正規(guī)連鎖是指總部對(duì)各分店擁有完全的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán),實(shí)施集中領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一管 理。試題點(diǎn)評(píng):本題考核連鎖經(jīng)營(yíng)的類型。37. 根據(jù)連鎖經(jīng)營(yíng)的創(chuàng)

23、業(yè)策略,在區(qū)域選擇中,屬于集中管理,在所提供的商品、服務(wù)方面各家商店互相補(bǔ)充,并與商圈人口規(guī)模和需求相適應(yīng)的選擇區(qū)域是()。A. 獨(dú)立分布的商務(wù)區(qū)域B. 未經(jīng)規(guī)劃的商務(wù)區(qū)域C. 規(guī)劃的商務(wù)區(qū)域D. 中央商務(wù)區(qū)域答案C解析規(guī)劃的商務(wù)區(qū)域是集中管理的,在所提供的商品、服務(wù)方面各家商店互相補(bǔ)充, 并與商圈人口規(guī)模和需求相適應(yīng),是較理想的選擇區(qū)域。試題點(diǎn)評(píng):本題考核連鎖經(jīng)營(yíng)的區(qū)域選擇。38. 將商務(wù)代理分為上級(jí)代理和次級(jí)代理的依據(jù)是()。A. 代理商承擔(dān)的職責(zé)不同B. 代理商是否有權(quán)處理法律行為C. 代理商代理權(quán)限的不同D. 代理商是受委托人委托還是受代理人委托答案D解析根據(jù)代理商是受委托人委托還是受

24、代理人委托劃分,商務(wù)代理可分為上級(jí)代理和 次級(jí)代理。試題點(diǎn)評(píng):本題考核商務(wù)代理的種類。39. 代理商受被代理人委托,擁有與第三方訂立合同的權(quán)利,可以處理具有法律行為的業(yè)務(wù)。從法律行為角度來看,這種代理屬于()。A. 媒介代理B. 訂約代理C. 旅游代理D. 廣告代理答案B解析訂約代理是指代理商受被代理人委托,擁有與第三方訂立合同的權(quán)利,是可以處 理具有法律行為業(yè)務(wù)的商務(wù)代理。試題點(diǎn)評(píng):本題考核商務(wù)代理的種類。40. 代理權(quán)代理和傭金代理的適用范圍不同。F列商品中,適宜采用代理權(quán)代理的是()。A. 新產(chǎn)品和供過于求的商品B. 新產(chǎn)品和供求基本平衡的商品C. 名牌商品和供不應(yīng)求的商品D. 新產(chǎn)品和

25、競(jìng)爭(zhēng)激烈的商品答案C解析名牌商品和供不應(yīng)求的商品適宜采用代理權(quán)代理。選項(xiàng)AD適宜采取傭金代理。試題點(diǎn)評(píng):本題考核代理制的方式。41. 自營(yíng)物流與物流外包相比,具有()的優(yōu)點(diǎn)。A. 倉庫社會(huì)化使用程度高B. 淡季和旺季中,能有效利用設(shè)備C. 管理靈活性高D. 有利于控制物流成本答案C解析自營(yíng)物流的優(yōu)點(diǎn)之一是管理更具靈活性。試題點(diǎn)評(píng):本題考核物流管理的運(yùn)作模式。42. 對(duì)于一個(gè)較為復(fù)雜的物流系統(tǒng),應(yīng)采用的控制方式是()。A反饋控制B. 分散控制C. 復(fù)合控制D. 拉引控制答案C解析對(duì)于一個(gè)較為復(fù)雜的物流系統(tǒng),應(yīng)采用的控制方式是復(fù)合控制。試題點(diǎn)評(píng):本題考核商品流通企業(yè)物流管理實(shí)施階段的控制方式。43

26、. ZH物流有限公司為 STE重型機(jī)械公司運(yùn)送了2000條輪胎,損壞48條,則商品完好率為()。A. 97.6%B. 98.1%C. 98.6%D. 99.1%答案A解析商品完好率=交貨時(shí)商品完好量/物流商品總量X 100%=(2000-48)/2000 X 100%=97.6%試題點(diǎn)評(píng):本題考核商品完好率。44. 倉容利用率指標(biāo)反映的是物流管理中的()。A. 物化勞動(dòng)動(dòng)占用B. 生產(chǎn)效率C. 活勞動(dòng)消耗D. 經(jīng)濟(jì)效益答案A解析反映物流管理中物化勞動(dòng)占用的指標(biāo)有設(shè)備利用率、面積利用率、倉容利用率。試題點(diǎn)評(píng):本題考核商品流通企業(yè)物流管理中的評(píng)價(jià)指標(biāo)。45. 一條信息對(duì)部分人是有價(jià)值的,而對(duì)其他人

27、無價(jià)值,這說明信息具有()。A. 共享性B. 時(shí)效性C. 針對(duì)性D. 等級(jí)性答案C解析一條信息對(duì)部分人是有價(jià)值的,而對(duì)其他人無價(jià)值,這說明信息具有針對(duì)性。 試題點(diǎn)評(píng):本題考核信息的屬性。46. 在商品流通企業(yè)信息管理中,關(guān)于數(shù)據(jù)文件的正確說法是()。A. 用戶切不可自行更改數(shù)據(jù)文件的擴(kuò)展名B. 數(shù)據(jù)文件的擴(kuò)展名有多種,為了使用方便可統(tǒng)一其擴(kuò)展名C數(shù)據(jù)文件要按照統(tǒng)一的格式進(jìn)行存儲(chǔ)D.數(shù)據(jù)文件只有在安裝軟件系統(tǒng)時(shí)才會(huì)自動(dòng)產(chǎn)生答案A解析商品流通企業(yè)管理信息系統(tǒng)中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)文件,計(jì)算機(jī)會(huì)根據(jù)產(chǎn)生該文件的應(yīng)用 程序不同而自動(dòng)定義文件類型,文件類型用文件擴(kuò)展名進(jìn)行區(qū)分,用戶不可自定義。試題點(diǎn)評(píng):本題考核商

28、品流通企業(yè)管理信息系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)處理功能。執(zhí)行47. 某商品流通企業(yè)利用管理信息系統(tǒng)管理功能中的計(jì)劃功能,制定了采購(gòu)計(jì)劃。采購(gòu)計(jì)劃的正確做法是()。A采購(gòu)計(jì)劃的修改信息回饋于系統(tǒng)B.采購(gòu)計(jì)劃的修改信息不回饋于系統(tǒng)C. 采購(gòu)計(jì)劃不得修改D. 采購(gòu)計(jì)劃可以隨意修改答案A解析在計(jì)劃執(zhí)行過程中要遵守三點(diǎn)工作原則:一是嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃;二是計(jì)劃修改要慎重三是修改計(jì)劃信息要回饋于系統(tǒng)。試題點(diǎn)評(píng):本題考核商品流通企業(yè)管理信息系統(tǒng)中的計(jì)劃功能。48. 委托獵頭公司招聘方式的缺點(diǎn)是()。A. 費(fèi)用低廉B. 招聘過程隱密C. 招聘過程較長(zhǎng)D. 形成小團(tuán)體和裙帶關(guān)系答案C解析委托獵頭公司招聘方式的缺點(diǎn)是招聘過程較長(zhǎng),各方

29、反復(fù)接洽談判,招聘費(fèi)用昂 貴,須按年薪的一定比例支付獵頭費(fèi)。試題點(diǎn)評(píng):本題考核外部招聘中的獵頭公司招聘。49. 激勵(lì)是一種目的性很明確的管理活動(dòng),其活動(dòng)過程是()。A. 刺激t需求t動(dòng)機(jī)t行動(dòng)B. 需求t刺激t動(dòng)機(jī)t行動(dòng)C. 刺激t動(dòng)機(jī)t需求t行動(dòng)D. 動(dòng)機(jī)T刺激t需求t行動(dòng)答案A解析激勵(lì)是一種目的性很明確的管理活動(dòng),其活動(dòng)過程是刺激T需求T動(dòng)機(jī)T行動(dòng)。 試題點(diǎn)評(píng):本題考核激勵(lì)的過程。50. 通過一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)賦予,開展有目的、有意義的“達(dá)標(biāo)”或“奪標(biāo)”等勞 動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)操作表演等活動(dòng),屬于激勵(lì)方法中的()。A. 目標(biāo)欲望法B. 政策運(yùn)用法C. 競(jìng)爭(zhēng)激發(fā)法D. 關(guān)懷感化法答案C解析題干中

30、表述的形式屬于激勵(lì)方法中的競(jìng)爭(zhēng)激發(fā)法。試題點(diǎn)評(píng):本題考核激勵(lì)的方法。51. 考評(píng)主體對(duì)照工作目標(biāo)或績(jī)效標(biāo)準(zhǔn),采用科學(xué)的考評(píng)方法,評(píng)定員工的工作任務(wù)完成情況、工作職責(zé)履行程度以及員工的發(fā)展情況,并將評(píng)定結(jié)果反饋給員工的過程稱為()。A. 年終考核B. 360度測(cè)評(píng)C. 績(jī)效控制D. 績(jī)效考核答案D解析績(jī)效考核是指考評(píng)主體對(duì)照工作目標(biāo)或績(jī)效標(biāo)準(zhǔn),采用科學(xué)的考評(píng)方法,評(píng)定員工的工作任務(wù)完成情況、工作職責(zé)履行程度以及員工的發(fā)展情況,并將評(píng)定結(jié)果反饋給員工的過程。試題點(diǎn)評(píng):本題考核績(jī)效考核。52. 在員工個(gè)體考核中,將被考核者績(jī)效考核結(jié)果按照正態(tài)分布的原則進(jìn)行分配的方法屬于()。A. 簡(jiǎn)單排序法B. 配

31、對(duì)比較法C. 強(qiáng)制分布法D. 平衡記分卡法答案C解析強(qiáng)制分布法是將被考核者績(jī)效考核結(jié)果按照正態(tài)分布的原則進(jìn)行分配的一種方法。試題點(diǎn)評(píng):本題考核強(qiáng)制分布法。53. 某投資方案的初始投資額為 1000萬元,投資壽命期為 3年,各年的凈收益分別為100萬元、120萬元和80萬元,則該方案的會(huì)計(jì)收益率為()。A. 8%B. 10%C. I2%D. 30%答案B解析會(huì)計(jì)收益率=年平均凈收益/初始投資X 100%=(100+120+80)/3-1000 X100%=10%試題點(diǎn)評(píng):本題考核會(huì)計(jì)收益率。54. 某公司普通股每股發(fā)行價(jià)為 8元,籌資費(fèi)用率為10%,預(yù)計(jì)下期每股股利為 0.9元,以后每年的股利增

32、長(zhǎng)率為 15%,則該公司的普通股資本成本為()。A. 15%B. 18.5%C. 25%D. 27.5%答案D答案解析:普通股資本成本=預(yù)期年股利/普通股市價(jià)X (1-普通股籌資費(fèi)用率)+股利年增長(zhǎng)率=0.9/8 X(1-10%)+15%=27.5%試題點(diǎn)評(píng):本題考核普通股資本成本。55. 某公司2008年末的流動(dòng)負(fù)債是 8000萬元,流動(dòng)資產(chǎn)是 5000萬元,則該公司的流動(dòng)比率為()。A. 0.375B. 0.625C. 1.2D. 1.6答案B解析流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債=5000/8000=0.625試題點(diǎn)評(píng):本題考核流動(dòng)比率。56. 某公司2008年末資產(chǎn)總額為 5000萬元,負(fù)債

33、總額為1000萬元,所有者權(quán)益總 額為4000萬元,則該公司的產(chǎn)權(quán)比率為 ()。A. 20%B. 25%C. 80%D. 125%答案B解析產(chǎn)權(quán)比率=負(fù)債總額/所有者權(quán)益總額X 100%=1000/4000X100%=25%試題點(diǎn)評(píng):本題考核產(chǎn)權(quán)比率。57. 某公司2008年度銷售收入為7500萬元,銷售成本為4500萬元,年初存貨為2800 萬元,年末存貨為 2200萬元,則該公司 2008年度的存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)為()天。(1年按360 天計(jì)算)A. 80B. 100C. 120D. 200答案D解析平均存貨=(期初存貨+期末存貨)+2=(2800+2200)+2=2500存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=360/

34、存貨周轉(zhuǎn)率=360/(銷售成本+平均存貨)=360/(4500+2500)=200試題點(diǎn)評(píng):本題考核存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)。58. 企業(yè)選擇本國(guó)中心戰(zhàn)略作為國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的目的是()。A. 追求對(duì)東道國(guó)的環(huán)境做出更全面的反應(yīng)B. 在全球范圍內(nèi)對(duì)公司的戰(zhàn)略行動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一和協(xié)調(diào)C. 以高度一體化的形象和實(shí)力在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng),獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)D. 降低成本以建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)答案C解析本國(guó)中心戰(zhàn)略的目的在于以高度一體化的形象和實(shí)力在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng),獲 得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。試題點(diǎn)評(píng):本題考核流通企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略中的本國(guó)中心戰(zhàn)略。59. 將無限競(jìng)爭(zhēng)招標(biāo)和有限競(jìng)爭(zhēng)招標(biāo)綜合在一起的招標(biāo)方式是()。A. 談判招標(biāo)B. 競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)

35、C競(jìng)合招標(biāo)D兩段招標(biāo)答案D解析兩段招標(biāo)是指無限競(jìng)爭(zhēng)招標(biāo)和有限競(jìng)爭(zhēng)招標(biāo)的綜合方式。試題點(diǎn)評(píng):本題考核兩段招標(biāo)。60. 使用最普遍且具有安全、 迅速、銀行不占用客戶資金特點(diǎn)的國(guó)際貿(mào)易結(jié)算方式是()。A. 信匯B. 票匯C. 電匯D. 托收答案C解析電匯具有安全、迅速、銀行不占用客戶資金的特點(diǎn)。試題點(diǎn)評(píng):本題考核電匯。、多項(xiàng)選擇題61.屬于商品流通監(jiān)管體系構(gòu)成要素的有()。A. 監(jiān)管目標(biāo)B. 監(jiān)管主體C. 監(jiān)管客體D. 監(jiān)管流程E. 行為規(guī)范答案BCE解析從系統(tǒng)的基本構(gòu)成來看,商品流通監(jiān)管體系由監(jiān)管主體、監(jiān)管客體、行為規(guī)范三個(gè)基本要素構(gòu)成。試題點(diǎn)評(píng):本題考核商品流通監(jiān)管體系的構(gòu)成要素。62. 壟斷競(jìng)

36、爭(zhēng)市場(chǎng)中有許多廠商,他們生產(chǎn)和銷售的是同種商品,但這些商品又存在一定的差別。下列行業(yè)中,屬于壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的有()。A. 餐飲業(yè)B. 食品零售業(yè)C. 石油行業(yè)D. 服裝零售業(yè)E. 自來水業(yè)答案ABCD解析壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的例子有加油站、服裝店、食品店、餐館等。試題點(diǎn)評(píng):本題考核壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)。63. 市場(chǎng)進(jìn)入壁壘主要分為結(jié)構(gòu)性進(jìn)入壁壘和行為性進(jìn)入壁壘。其中結(jié)構(gòu)性進(jìn)入壁壘主要包括()。A. 絕對(duì)成本優(yōu)勢(shì)B. 沉沒成本C. 規(guī)模經(jīng)濟(jì)D. 解雇費(fèi)用E商品差別答案ACE解析結(jié)構(gòu)性進(jìn)入壁壘主要包括絕對(duì)成本優(yōu)勢(shì)、規(guī)模經(jīng)濟(jì)、商品差別等。選項(xiàng)BD屬于退出壁壘的成因。試題點(diǎn)評(píng):本題考核結(jié)構(gòu)性進(jìn)入壁壘。64. 關(guān)于德爾菲

37、法特點(diǎn)的正確說法有()。A. 匿名性B. 實(shí)名性C. 趨同性D. 反向性E反饋性答案ACE解析德爾菲法的特點(diǎn)包括匿名性、集思廣益、趨同性、反饋性。 試題點(diǎn)評(píng):本題考核德爾菲法。數(shù)學(xué)分析法和試驗(yàn)法,65. 商品流通企業(yè)在進(jìn)行決策方案選擇時(shí),可以運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)判斷法、其中經(jīng)驗(yàn)判斷法包括()。A. 淘汰法B. 效用法C. 概率法D. 決策樹法E排隊(duì)法答案AE解析經(jīng)驗(yàn)判斷法常用的有淘汰法和排隊(duì)法等。選項(xiàng)BCD都屬于數(shù)學(xué)分析法。試題點(diǎn)評(píng):本題考核經(jīng)營(yíng)決策方案的選擇方法。66. 商品流通企業(yè)在評(píng)審供應(yīng)商對(duì)本企業(yè)的支持、配合與服務(wù)時(shí),使用的指標(biāo)有()。A. 價(jià)格水平B. 分享成果C. 合作態(tài)度D. 售后服務(wù)E反應(yīng)

38、表現(xiàn)答案CDE解析商品流通企業(yè)在評(píng)審供應(yīng)商對(duì)本企業(yè)的支持、配合與服務(wù)時(shí),使用的指標(biāo)有反應(yīng)表現(xiàn)、溝通手段、合作態(tài)度、共同改進(jìn)、售后服務(wù)、參與開發(fā)和其他支持。試題點(diǎn)評(píng):本題考核商品流通企業(yè)評(píng)審供應(yīng)商績(jī)效的指標(biāo)。67. 關(guān)于固定訂購(gòu)量系統(tǒng)庫存控制特點(diǎn)的正確說法有()。A. 需要隨時(shí)將庫存量與訂購(gòu)點(diǎn)進(jìn)行比較B. 訂購(gòu)提前期每次隨需求情況發(fā)生變動(dòng)C. 庫存持有成本隨供應(yīng)商生產(chǎn)能力變動(dòng)D. 訂購(gòu)批量依據(jù)總庫存成本最低原則確定E每相鄰兩次訂購(gòu)的間隔期取決于需求量的變化答案ADE解析固定訂購(gòu)量系統(tǒng)庫存控制的訂購(gòu)提前期基本不變,所以選項(xiàng)試題點(diǎn)評(píng):本題考核固定訂購(gòu)量系統(tǒng)的庫存控制。68. 供應(yīng)鏈需求放大效應(yīng)導(dǎo)致上

39、游企業(yè)的庫存水平比下游企業(yè)高。 主要原因有()。A. 價(jià)格波動(dòng)B. 需求預(yù)測(cè)修正C. 短缺博弈D. 訂購(gòu)批量決策E. 供應(yīng)拉動(dòng)答案ABCD解析需求放大效應(yīng)產(chǎn)生的主要原因有需求預(yù)測(cè)修正、訂購(gòu)批量決策、 博弈。B錯(cuò)誤。需求放大效應(yīng)產(chǎn)生的價(jià)格波動(dòng)、短缺試題點(diǎn)評(píng):本題考核供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫存控制難點(diǎn)。69. E-mail營(yíng)銷是一種廣泛使用的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方法。其特點(diǎn)有()。A. 受眾范圍廣B. 應(yīng)用便捷高效C. 成本較高D. 應(yīng)用范圍廣E信息針對(duì)性較弱答案ABDCE不選。解析E-mail營(yíng)銷的特點(diǎn)有成本低廉、信息針對(duì)性強(qiáng),所以選項(xiàng) 試題點(diǎn)評(píng):本題考核 E-mail營(yíng)銷。70. 直復(fù)營(yíng)銷的特征有()。A. 目標(biāo)

40、顧客選擇準(zhǔn)確B. 強(qiáng)調(diào)與競(jìng)爭(zhēng)者的關(guān)系C激勵(lì)顧客立即反應(yīng)D.公開的營(yíng)銷戰(zhàn)略E效果可測(cè)性答案ACE解析直復(fù)營(yíng)銷的特征包括目標(biāo)顧客選擇準(zhǔn)確、強(qiáng)調(diào)與顧客的關(guān)系、激勵(lì)顧客立即反應(yīng)、隱蔽的營(yíng)銷戰(zhàn)略、效果可測(cè)性。試題點(diǎn)評(píng):本題考核直復(fù)營(yíng)銷。71. 關(guān)于代理權(quán)代理的正確說法有 ()。A. 代理商需要投入流轉(zhuǎn)資金B(yǎng). 產(chǎn)品在售出以前所有權(quán)屬于代理商C. 代理商要承擔(dān)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)D. 代理商不需要投入流轉(zhuǎn)資金E. 代理商不承擔(dān)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)答案ABC解析傭金代理不需要投入流轉(zhuǎn)資金,不承擔(dān)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。試題點(diǎn)評(píng):本題考核的是代理權(quán)代理的相關(guān)內(nèi)容。72. 為實(shí)現(xiàn)裝卸搬運(yùn)合理化的目標(biāo),要選擇適當(dāng)?shù)陌b。 能減少無效包裝作業(yè)的包裝措施

41、有()。A. 包裝盛裝化B. 包裝簡(jiǎn)單化C包裝實(shí)用化D. 包裝復(fù)雜化E. 包裝輕型化答案BCE解析包裝輕型化、簡(jiǎn)單化、實(shí)用化可以不同程度地減少作用于包裝的無效勞動(dòng)。試題點(diǎn)評(píng):本題考核的是裝卸搬運(yùn)合理化的措施。73. 為實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)存合理化,應(yīng)對(duì)倉庫網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃。倉庫網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃應(yīng)遵循的原則有()。A. 一致性原則B. 標(biāo)準(zhǔn)化原則C. 服務(wù)性原則D. 社會(huì)化原則E經(jīng)濟(jì)性原則答案ACE解析主要是:一致性、服務(wù)性和經(jīng)濟(jì)性。試題點(diǎn)評(píng):本題考核的是倉庫網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃應(yīng)遵循的原則。74. 商品流通企業(yè)為了保證管理信息系統(tǒng)的安全性,正確的做法有()。A采用數(shù)據(jù)庫技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)備份B. 企業(yè)員工采用分級(jí)授權(quán)的方式使用系統(tǒng)C

42、開發(fā)小組承擔(dān)系統(tǒng)的全部維護(hù)工作D.安裝計(jì)算機(jī)殺毒軟件E設(shè)置專職人員對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行狀況進(jìn)行隨時(shí)觀察答案ABDE解析系統(tǒng)安全性保證要做到的是:各種數(shù)據(jù)的保護(hù)、用戶等級(jí)制、網(wǎng)絡(luò)安全性、計(jì)算 機(jī)和一般設(shè)備安全、系統(tǒng)整體安全性。試題點(diǎn)評(píng):本題考核的是系統(tǒng)安全性保證。75. 下列人員招聘方式中,屬于外部招聘的方式有()。A. 張貼布告招聘B. 通過人才招聘會(huì)招聘C委托獵頭公司招聘D.安置退役軍人E利用檔案信息招聘答案BCD解析AE屬于內(nèi)部招聘。試題點(diǎn)評(píng):本題考核的是人員招聘。76. 企業(yè)發(fā)放股票股利后產(chǎn)生的影響有()。A. 每股利潤(rùn)下降B普通股股數(shù)不變C普通股股數(shù)增加D. 每位股東所持股份比例不變E.

43、每位股東所持股份比例增加答案ACD解析發(fā)放股票股利后會(huì)因普通股股數(shù)增加而引起每股利潤(rùn)的下降,但股東所所持股份比例并未改變。試題點(diǎn)評(píng):本題考核的是股票股利的相關(guān)內(nèi)容。77. 采用固定股利政策時(shí),公司在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)都將分期支付固定的股利額,股利不隨經(jīng)營(yíng)狀況的變化而變動(dòng)。這種股利分配政策的優(yōu)點(diǎn)有()。A. 有利于公司股票價(jià)格的提高B. 有利于公司股票價(jià)格的穩(wěn)定C. 體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)投資與風(fēng)險(xiǎn)收益對(duì)等D. 有利于投資者安排收入與支出E. 充分利用籌資成本最低的資金答案BD解析固定股利政策的優(yōu)點(diǎn)是:有利于樹立良好的形象,有利于公司股票價(jià)格的穩(wěn)定,從而增強(qiáng)投資者對(duì)公司的信心;有利于投資者安排收入與支出。試題點(diǎn)評(píng):本

44、題考核的是固定股利政策的優(yōu)點(diǎn)。78. 關(guān)于招標(biāo)投標(biāo)的正確說法有 ()。A. 招標(biāo)與投標(biāo)是兩種貿(mào)易方式B. 在大宗物資采購(gòu)中,招標(biāo)投標(biāo)被廣泛采用C. 談判招標(biāo)是一種非公開的、非競(jìng)爭(zhēng)性的招標(biāo)D. 招標(biāo)投標(biāo)流程中最重要的環(huán)節(jié)是投標(biāo)E. 競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)投標(biāo)屬于竟賣的方式答案BCE解析A錯(cuò)誤,招標(biāo)與投標(biāo)是一種貿(mào)易方式的兩個(gè)方面;D錯(cuò)誤,招標(biāo)投標(biāo)流程中最重要的環(huán)節(jié)是開標(biāo)與評(píng)標(biāo)。試題點(diǎn)評(píng):本題考核的是招標(biāo)與投標(biāo)。79. 在國(guó)際貿(mào)易的商品各種檢驗(yàn)方式中,對(duì)賣方不利的檢驗(yàn)方式有()。A. 產(chǎn)地檢驗(yàn)B. 裝運(yùn)港(地)檢驗(yàn)C. 目的港(地)檢驗(yàn)D. 買方營(yíng)業(yè)處所檢驗(yàn)E. 出口國(guó)檢驗(yàn)、進(jìn)口國(guó)復(fù)檢答案CD解析AB屬于在出口

45、國(guó)檢驗(yàn), 對(duì)買方不利;CD屬于在進(jìn)口國(guó)檢驗(yàn), 對(duì)賣方不利。E是被 廣泛采用的檢驗(yàn)方法。試題點(diǎn)評(píng):本題考核的是商品檢驗(yàn)。80. 一般貿(mào)易進(jìn)出口貨物和進(jìn)出境運(yùn)輸工具通關(guān)的基本程序包括()節(jié)。A. 申報(bào)B.查驗(yàn)C. 簽證D. 征稅E放行答案ABDE解析通關(guān)的基本程序是:申報(bào)、查驗(yàn)、征稅、放行。試題點(diǎn)評(píng):本題考核的是通關(guān)制度。三、案例分析題(一)某商品流通企業(yè)擬選擇經(jīng)營(yíng)甲、乙、丙、丁四類商品中的一類。由于未來市場(chǎng)需求無法做到比較精確的預(yù)測(cè), 只能大致估計(jì)為需求量較高、需求量一般和需求量較低三種情況,并且不知道這三種情況的發(fā)生概率,只知道三種情況下不同類商品的估算損益額(萬元),如下表所示。該企業(yè)的總經(jīng)

46、理、總經(jīng)濟(jì)師和總會(huì)計(jì)師在一起進(jìn)行討論并決策??倳?huì)計(jì)師按悲觀準(zhǔn)則進(jìn)行決策:總經(jīng)濟(jì)師按樂觀準(zhǔn)則進(jìn)行決策 ;總經(jīng)理按折衷準(zhǔn)則進(jìn)行決策,且認(rèn)為樂觀系數(shù)a =0.6比較合適。81. 按總會(huì)計(jì)師的決策,選擇的商品應(yīng)為()。A. 甲B. 乙C. 丙D. 丁答案C解析悲觀準(zhǔn)則亦稱“小中取大”準(zhǔn)則。四個(gè)方案在市場(chǎng)需求最不好狀態(tài)下的收益值分 別是-200、100、200、-300,從中取收益最好的方案,即丙方案。試題點(diǎn)評(píng):本題考核的是非確定型決策的悲觀準(zhǔn)則決策。82. 按總經(jīng)濟(jì)師的決策,選擇的商品應(yīng)為()。A. 甲B. 乙C. 丙D. 丁答案A解析樂觀準(zhǔn)則亦稱“大中取大”準(zhǔn)則。四個(gè)方案在市場(chǎng)需求最好狀態(tài)下的收益值

47、分別 是1000、900、800、700,從中取收益最好的方案,即甲方案。試題點(diǎn)評(píng):本題考核的是非確定型決策的樂觀準(zhǔn)則決策。A. 甲B. 乙C. 丙D. 丁答案B解析甲方案的折衷損益值 =1000 X0.6-200 X0.4=520,同樣,乙、丙、丁方案的折衷損益值分別為580、560、300。乙方案的損益值最大,所以應(yīng)選擇乙方案。試題點(diǎn)評(píng):本題考核的是非確定型決策的折衷準(zhǔn)則決策。84. 該企業(yè)的總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師、總會(huì)計(jì)師一起對(duì)經(jīng)營(yíng)商品品種所做的決策屬于()決策。A. 高層B. 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略C沖層D.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù)答案AD解析高層決策是指由企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)層(公司的總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師、總會(huì)計(jì)師等行政和業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)

48、人)所作的決策。經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù)決策是指企業(yè)在實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策的過程中,對(duì)具體經(jīng)營(yíng) 問題、管理問題、業(yè)務(wù)問題等進(jìn)行的決策。試題點(diǎn)評(píng):本題考核的是商品流通企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的種類。(二)某商品流通企業(yè)經(jīng)銷的某種商品原有甲、乙、丙、丁四個(gè)供應(yīng)商供貨。經(jīng)過一年的時(shí)間,該企業(yè)對(duì)四個(gè)供應(yīng)商的績(jī)效進(jìn)行評(píng)審,評(píng)審績(jī)效的指標(biāo)為10項(xiàng),各供應(yīng)商每項(xiàng)指標(biāo)的得分情況如下表。序號(hào)評(píng)審供應(yīng)商績(jī)效指標(biāo)甲乙丙丁1供貨批次合格率54552供貨抽檢缺陷率54543供貨免檢率34524準(zhǔn)時(shí)交貨率34555供應(yīng)商的訂單變化接受率44446交貨周期53447價(jià)格水平54328報(bào)價(jià)情況44339分享成果244410付款條件4445總分85. 用評(píng)分

49、法選擇,最合適的供應(yīng)商為()。A. 甲B. 乙C. 丙D. 丁答案C解析甲、乙、丙、丁四個(gè)供應(yīng)商的總得分分別是40、39、42、38。丙的得分最高,所以最合適的供應(yīng)商為丙。試題點(diǎn)評(píng):本題考核的是選擇供應(yīng)商的評(píng)分法。86. 下列供應(yīng)商績(jī)效評(píng)審指標(biāo)中,屬于質(zhì)量指標(biāo)的有()。A供貨批次合格率B. 供貨抽檢缺陷率C. 準(zhǔn)時(shí)交貨率D. 供貨免檢率答案ABD解析質(zhì)量指標(biāo)包括:供貨批次合格率、供貨抽檢缺陷率、供貨在線報(bào)廢率、供貨免檢 率等。試題點(diǎn)評(píng):本題考核的是評(píng)審供應(yīng)商績(jī)效的質(zhì)量指標(biāo)。87. 下列供應(yīng)商績(jī)效評(píng)審指標(biāo)中,屬于供應(yīng)指標(biāo)的有()。A. 供貨免檢率B. 價(jià)格水平C. 交貨周期D. 供應(yīng)商的訂單變化

50、接受率答案CD解析供應(yīng)指標(biāo)包括:準(zhǔn)時(shí)交貨率、交貨周期、訂單變化接受率等。試題點(diǎn)評(píng):本題考核的是評(píng)審供應(yīng)商績(jī)效的供應(yīng)指標(biāo)。88. 下列供應(yīng)商績(jī)效評(píng)審指標(biāo)中,屬于經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的有()。A. 價(jià)格水平B. 分享成果C. 付款條件D. 交貨周期答案ABC解析經(jīng)濟(jì)指標(biāo)包括:價(jià)格水平、報(bào)價(jià)情況、分享成果、付款條件等。試題點(diǎn)評(píng):本題考核的是評(píng)審供應(yīng)商績(jī)效的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。(三)方元公司經(jīng)過十幾年的發(fā)展,通過不斷創(chuàng)新營(yíng)銷模式,成為目前國(guó)內(nèi)最成功的零售 企業(yè)之一。公司成立之初,除了傳統(tǒng)的店面銷售之外,公司還通過向目標(biāo)市場(chǎng)成員直接寄發(fā)企業(yè)商 品目錄,目標(biāo)市場(chǎng)顧客通過寄回郵件或撥打訂購(gòu)電話進(jìn)行購(gòu)物的新模式。隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來

51、,公司積極開展了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷業(yè)務(wù)。2009年,公司已經(jīng)能夠依靠網(wǎng)絡(luò)與供應(yīng)商、制造商、消費(fèi)者建立密切聯(lián)系,通過網(wǎng)絡(luò)收集、傳遞信息,并根據(jù)消費(fèi)者需求,充分利用網(wǎng)絡(luò)伙伴的能力,完成產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造及銷售服務(wù)的過程,為了讓顧客更好地了解方元公司,方元公司開展了交換鏈接、競(jìng)價(jià)排名、關(guān)鍵詞廣告、網(wǎng)絡(luò)實(shí)名等多種形式的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng),并取得了較好的效果。89. 方元公司成立之初, 通過向目標(biāo)市場(chǎng)成員直接寄發(fā)企業(yè)商品目錄,目標(biāo)市場(chǎng)顧客通過寄回郵件或撥打訂購(gòu)電話進(jìn)行購(gòu)物的新模式,這種營(yíng)銷模式屬于()。A. 關(guān)系營(yíng)銷B. 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷C直復(fù)營(yíng)銷D.綠色營(yíng)銷答案C解析通過向目標(biāo)市場(chǎng)成員直接寄發(fā)企業(yè)商品目錄,目標(biāo)市場(chǎng)顧客通過寄回郵件或撥打訂購(gòu)電話進(jìn)行購(gòu)物的模式屬于直復(fù)營(yíng)銷。試題點(diǎn)評(píng):本題考核的是各種營(yíng)銷方式的區(qū)分。90. 方元公司實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的基礎(chǔ)包括()。A. 信息溝通網(wǎng)絡(luò)B. 售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)C. 金融支付網(wǎng)絡(luò)D. 物流配送網(wǎng)絡(luò)答案ACD解析網(wǎng)絡(luò)收集、傳遞信息的基礎(chǔ)是信息溝通網(wǎng)絡(luò) ;完成產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造及銷售服務(wù)的基礎(chǔ)是金融支付網(wǎng)絡(luò);物流配送網(wǎng)絡(luò)是網(wǎng)上交易最終履行的保證。試題點(diǎn)評(píng):本題考核的是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。91. 方元公司于2009年開展的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷屬于()層次。A.網(wǎng)上宣傳B.網(wǎng)絡(luò)分銷聯(lián)系C. 網(wǎng)上直接銷售D. 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷集成答案D解析網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷集成是指企業(yè)依靠網(wǎng)絡(luò)

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