廠技師工作站工作制度

1、上發(fā)廠技師工作站工作制度技師工作站的是發(fā)揮高技能人才的集體智慧 , 形成技術創(chuàng)新團隊 , 為技術革 新, 創(chuàng)新, 教學提供交流平臺 . 主要任務是積極推廣先進的生產技術 , 新材料 , 新工藝 , 新方法 , 普及先進的創(chuàng)新理念、 技術和工作方法， 帶動專業(yè)技能素質水 平的提高，圍繞降低成本、節(jié)能減排、技術改造、技術革新、安全生產及研究解 決生產技術難題等主題，組織開展技術攻關、技能培訓、管理創(chuàng)新、科學研究、 學習交流等活動， 推廣先進適用技術， 加快科技成果轉化， 最大限度地影響和帶 動廣大職工提升技術、技能水平，培養(yǎng)企業(yè)發(fā)展所需的科技、生產、管理人才隊伍。優(yōu)化生產工藝、，降低勞動強度，提高

2、生產效率。改進設備、設施的安全性 能，不斷增強安全可靠性，追求設備、設施的本質安全。一、職責1、工作室小組負責考察交流等活動的組織，負責項目立項決策、推薦等工 作。2、工作室負責制定工作計劃、日常的組織管理、項目跟蹤等，負責創(chuàng)新工 作的安排、分解、實施、總結工作。3、負責不定期召開專業(yè)會，由工作室指定人員負責主持，工作室負責人參 加，專業(yè)會要請工作室有關專業(yè)人員參加，針對群眾性創(chuàng)新、專業(yè)技術、教育培 訓等問題進行研究、討論、推薦。4、負責創(chuàng)新成果的收集、整理并上報。二, 工作制度1、設定一年的攻關項目計劃和師徒帶教等工作計劃2，工作室成員每季度召開一次會議，落實每季度一次技術、項目工作交流 會

3、（輸出會議紀要） 謀劃布置本月的工作， 研究解決創(chuàng)新過程中遇到的困難和問 題。3、落實每季一次項目攻關，師徒帶教工作交流會（輸出會議紀要）4、建立項目日常管理檔案，將每月創(chuàng)新項目均納入檔案管理。5，年終項目總結會（輸出一年內攻關項目報告，師徒帶教等報告）6 、 加強團隊成員的日常管理，廣泛吸納創(chuàng)新意識強、技術素質高、肯鉆研 的員工加入創(chuàng)新團隊。 對不注重學習提高， 不主動參與項目人員， 經創(chuàng)新工作領 導小組研究討論，及時調整出團隊。7、注重創(chuàng)新成果在安全生產實踐中的應用，針對應用過程中存在的不足，及時進行改進和完善。三、工作要求1、加強本崗位專業(yè)知識的學習，盡快掌握本區(qū)引進和應用的新設備、新技

4、 術、新工藝，為技改攻關打牢基礎。2、立足本崗，苦練技術，刻苦鉆研，不斷提高技術創(chuàng)新能力和實際操作能 力。3、關注生產過程中的環(huán)節(jié)、 細節(jié)，培養(yǎng)觀察發(fā)現(xiàn)問題的能力， 把握創(chuàng)新點， 每人每月提合理化建議不少于 1 條。4、增強團隊合作意識，主動參與、共同研究，發(fā)揮團隊智慧優(yōu)勢，每年每 名成員技改攻關參與不少于 2 項。5、廣泛征求操作員工對設備、技術、工藝等方面的建議，擴大技改攻關范圍。學習制度一、工作室全體成員要堅持不懈地學習相關的業(yè)務技能知識， 開拓知識渠道， 增加知識積累，不 斷提高自身素質和業(yè)務水平。二、學習要理論聯(lián)系實際， 緊密結合自身工作實際和生產現(xiàn)場狀況， 學以致 用，講求實效。三

5、、采取集中學習和自學相結合的形式，規(guī)定每星期二下午為集中學習日； 學習內容由小組根據(jù)上級要求和工作需要具體安排。四、每一階段學習結束后，每位成員都要認真做好學習總結和心 得體會， 并由組長進行檢查并將學習情況進行通報。名師帶徒制度為進一步加強操作技能隊伍建設， 提高操作技能人員素質， 增強員工整體技術水平，規(guī)范名師帶徒管理制度， 結合本單位“師帶徒”工作實際，制定本制度：一、名師帶徒培訓工作原則1、堅持工種對口原則。2、堅持分層次培訓原則。3、堅持培養(yǎng)與考核評價相結合原則。二、工作室內所有技師必須帶徒， 中級技師不得少于兩人， 初級技師不得少 于一人，并簽定師徒合同。三、名師帶徒中師徒合同期滿要進行理論與實際考試四、師傅每月要對徒弟進行理論與實際培訓，理論不得少于 10 小時，實際 操作培訓不得少于 15 小時。五、名師帶徒中師徒合同期滿經考核合格，對師傅獎勵 300 元六、名師帶徒合同期滿， 徒弟出師后要重新帶徒， 由工作室指定徒弟并與之 簽定合同。七、名師帶徒過程中必須完成單位交辦的其他臨時任務。二、 經費的申報和審批1、經費應由工作室成員申請，申請班組在充分確定申請理由、具體項目的 基礎上，在當月例會上報工作室主任。