調(diào)度員培訓教案

1、精品文檔煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度培訓“調(diào)度”的概念“調(diào)”就是調(diào)整、調(diào)節(jié)、調(diào)配； “度”就是尺度、權衡。 “調(diào) 度”就是調(diào)遣、指揮與運籌，在生產(chǎn)上起協(xié)調(diào)、 指揮和監(jiān)督作用。 調(diào)度室就是一個統(tǒng)一指揮和組織協(xié)調(diào)的工作機構(gòu)， 其任務就是把 企業(yè)各部門、各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)組織和協(xié)調(diào)起來，綜合平衡，及時反 映和克服生產(chǎn)中的矛盾和薄弱環(huán)節(jié)，使生產(chǎn)能力得到充分發(fā)揮， 使整個生產(chǎn)過程均衡地、有節(jié)奏地進行。第一節(jié) 調(diào)度工作的基本任務和職責范圍一、三大任務1、能夠掌控礦井安全生產(chǎn)狀況 即掌握井下現(xiàn)場執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度情況， 掌握采掘機運 通等專業(yè)運行現(xiàn)狀及單項工程的施工安全措施實施情況，熟悉 煤礦安全規(guī)程 ，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，

2、遇到緊急情況，能夠按 照程序進行處理，指揮現(xiàn)場人員排除險情，確保安全生產(chǎn)，發(fā)生 事故時組織和指揮事故搶險， 最大可能地控制和減輕事故造成的 危害。2、指揮生產(chǎn)系統(tǒng)正常工作 即組織和指揮生產(chǎn)時調(diào)度的主要任務： 調(diào)度人員應該按照煤 炭生產(chǎn)客觀規(guī)律和生產(chǎn)計劃的要求，及時、準確、全面的了解礦 井生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題， 采取針對性措施、 克服薄弱環(huán)節(jié)， 確保安全生產(chǎn)。 要對生產(chǎn)態(tài)勢有預見性分析， 對可能出現(xiàn)的問題， 建議領導層提前采取措施，確保生產(chǎn)正常進行。3、組織和協(xié)調(diào)生產(chǎn)準備工作即把握好采掘接續(xù)節(jié)點工作， 對采掘機械使用情況要有全面 了解， 對停產(chǎn)檢修和一些季節(jié)性工作做到統(tǒng)籌安排， 對礦經(jīng)濟技

3、術指標完成情況做到心中有數(shù)， 能夠分析原煤生產(chǎn)、 運銷過程中 可能存在的問題及影響，并提前做好應對工作。二、基本職責1 、負責日常生產(chǎn)的組織和指揮，按班、日、旬、月完成原 煤產(chǎn)量、掘進進尺、開拓進尺、重點工程、煤炭選洗等主要生產(chǎn) 計劃。2 、貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針，嚴格按照規(guī)程和各種 作業(yè)規(guī)程、 操作規(guī)程指揮生產(chǎn)， 當出現(xiàn)威脅安全生產(chǎn)的重大問題 時，調(diào)度室有權下達調(diào)度指令， 并督促有關單位和部門采取有效 措施解決。當發(fā)生重大事故時，調(diào)度室應根據(jù)領導指示，組織有 關部門，調(diào)動所需人力、物力，積極進行搶救，并組織盡快恢復 正常生產(chǎn)。3 、負責召集調(diào)度會，生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的 各類問題

4、。 督促檢查各基層單位生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況。 凡是涉及 到影響安全生產(chǎn)的問題， 有權對同級業(yè)務部門和基層區(qū)隊進行統(tǒng) 一調(diào)度，行使調(diào)度職權。4 、對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)機采掘工作面接替、職工出勤情況進行 專項調(diào)度， 及時向領導提供周期生產(chǎn)任務完成情況， 每月月底要 做好生產(chǎn)情況分析報告， 為下一階段生產(chǎn)任務、 計劃提供參考。5 、對礦井“三量”（即開拓煤量、準備煤量、回采煤量）可 采證水平、 采區(qū)和工作面的正常接續(xù)。 發(fā)現(xiàn)問題及時采區(qū)糾偏措 施，保證礦井生產(chǎn)能力相對穩(wěn)定。6 、調(diào)度和督察主要生產(chǎn)設備的使用情況，做好設備調(diào)劑， 合理利用設備，督促設備檢修工作。7 、調(diào)度物資設備的到貨和準備情況。及時檢查和調(diào)

5、節(jié)生產(chǎn) 過程中的物資供應情況， 通過供應部門和倉庫了解和掌握生產(chǎn)所 需主要原材料的正常儲備和專項儲備數(shù)量8 、搞好綜合平衡。即抓好每個時段起初的生產(chǎn)，才能保證 完成月度、季度、或年度生產(chǎn)計劃，要與有關部門配合，及時解 決影響均衡生產(chǎn)的問題，并進行督促、檢查、落實，保證生產(chǎn)有 秩序進行。9 、對綜采、高檔普采、綜掘工作面的準備、安裝、使用和 日常生產(chǎn)情況要進行專項調(diào)度。10 、調(diào)度人員要經(jīng)常下井， 深入現(xiàn)場， 了解生產(chǎn)變化的趨勢， 對煤質(zhì)、生產(chǎn)效率、主要材料消耗、生產(chǎn)成本等指標情況要了解 清楚。11 、準確及時的做好上情下達、下情上報工作，對領導下達 的指令或工作安排， 要及時追蹤貫徹落實情況。

6、 對基層反映的生 產(chǎn)活動情況和出現(xiàn)的重大問題， 要如實的、 迅速地向有關領導報 告。第二節(jié) 調(diào)度的基本權限 調(diào)度工作的中心是組織和指揮礦井生產(chǎn)， 基層調(diào)度人員的業(yè) 務水平和調(diào)度工作質(zhì)量的高低， 對生產(chǎn)有很大影響。 調(diào)度室作用 的大小取決于兩方面： 一是調(diào)度室人員本身的業(yè)務水平和工作能 力，二是礦長對調(diào)度室授權程度。后者尤為重要。調(diào)度室的基本 權限是確保履行調(diào)度職責的前提。要經(jīng)常調(diào)度，掌握一手資料， 協(xié)調(diào)和督促有關部門及時做好生產(chǎn)準備工作， 當前，全國各地煤 礦企業(yè)調(diào)度室的權力大小不一，大致有以下幾個方面：1 、有權參加有關生產(chǎn)會，召集調(diào)度會、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會、協(xié)調(diào) 解決生產(chǎn)中的問題。2 、有權根據(jù)上

7、級指示和生產(chǎn)急需，調(diào)動本企業(yè)人力、設備、 材料、車輛等，必要時可代表本企業(yè)對外聯(lián)系有關事宜。3 、凡涉及影響安全生產(chǎn)的重大問題，調(diào)度部門有權對同級 業(yè)務部門進行統(tǒng)一調(diào)度，有權根據(jù)上級指示下達通知或調(diào)度命 令。4 、有權主持或參加月度生產(chǎn)計劃的編審工作。5 、根據(jù)工作需要，有權了解和督察生產(chǎn)計劃、措施和領導 決定事項的落實情況，有關單位和人員應如實報告并提供資 料。第三節(jié) 調(diào)度機構(gòu)的設置和人員配備 一、調(diào)度機構(gòu)的設置1 、煤礦企業(yè)內(nèi)部調(diào)度組織大體上分為集團公司（礦務局） 礦（公司）、井（區(qū)）三級調(diào)度，調(diào)度室的設置與受管理的層次 有企業(yè)自主決定，政府沒有明文規(guī)定。2 、礦調(diào)度室為科級單位，除受本單

8、位行政領導外，在業(yè)務 上還受上級調(diào)度部門的指導。3 、礦是生產(chǎn)單位，調(diào)度是指揮、監(jiān)督生產(chǎn)的機構(gòu)，從提高 調(diào)度權威的角度講， 礦的調(diào)度必須同其他科室一樣屬于礦長或總 工程師領導，在礦長或總工程師領導下行使調(diào)度職權。4 、根據(jù)目前公司各礦具體情況，要求各礦根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模、 能力，調(diào)度須配備調(diào)度主任一人、 副主任兩人， 調(diào)度值班員 8-10 人，必須保證 24 小時坐機值班， 每小班至少一人， 不得空崗。第四節(jié) 調(diào)度人員崗位職責一、礦調(diào)度主任崗位職責1 、在礦長的領導下，負責調(diào)度室的全面工作，根據(jù)煤炭生 產(chǎn)的方針政策和生產(chǎn)計劃，對日常生產(chǎn)安排和調(diào)度指揮。2 、按照公司要求做好日、旬、月、季、年的安全生

9、產(chǎn)情況 分析（上報各類報表） ，每日按時向上級領導和公司調(diào)度回報過 去 24 小時的安全生產(chǎn)情況。根據(jù)要求提供安全生產(chǎn)綜合分析材 料，供領導決策參考。3 、組織好生產(chǎn)調(diào)度會議，參加各種生產(chǎn)會議，對有關安全 生產(chǎn)的安排和決議負責督促檢查，并做好信息反饋工作。4 、搞好綜合平衡，組織均衡生產(chǎn)，協(xié)助有關領導抓好安全 生產(chǎn)，經(jīng)常深入井下現(xiàn)場了解熟悉生產(chǎn)情況， 尤其要盯住生產(chǎn)安 全關鍵問題的落實整改。5 、掌握采掘部署、工作面的銜接和采區(qū) 準備情況，督促 解決問題，保證礦井正常接替。6 、負責接收和傳達公司或礦領導及上級有關部門下達的有 關安全生產(chǎn)指令、指示和階段性工作部署，并檢查落實情況。7、負責協(xié)調(diào)

10、生產(chǎn)單位和輔助單位以及各職能部門的工作關 系。8、負責協(xié)調(diào)處理妨礙安全生產(chǎn)的問題，消除生產(chǎn)中的薄弱 環(huán)節(jié)，重點調(diào)度各類安全隱患的整改情況，發(fā)生重大事故時，負 責調(diào)度人力、物力等，對同級業(yè)務部門進行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度 職權。9、負責調(diào)度系統(tǒng)業(yè)務管理，按照質(zhì)量標準化標準，定期進 行考核，糾正偏差。10 、負責組織調(diào)度人員業(yè)務學習和培訓工作， 不斷提高調(diào)度 人員的綜合素質(zhì)，不斷提高調(diào)度業(yè)務水平。11、負責向上級調(diào)度匯報工作、 并按照要求提供相關信息。12、負責分析生產(chǎn)組織情況，找出影響安全生產(chǎn)的關鍵因 素。二、礦調(diào)度室副主任崗位職責1 、協(xié)助主任做好調(diào)度工作，負責組織調(diào)度室有關人員共同 完成所擔負的

11、任務。2 、掌握礦生產(chǎn)計劃節(jié)點安排，協(xié)助主任協(xié)調(diào)、指揮均衡生 產(chǎn)。及時了解安全質(zhì)量情況和生產(chǎn)動態(tài)， 當井下現(xiàn)場出現(xiàn)重大問 題或發(fā)生重大事故時， 應組織有關人員親臨現(xiàn)場參加處理或搶險 救災。3 、了解采掘部署及采掘銜接情況，了解礦井大型固定設備 運轉(zhuǎn)狀況，并參加固定設備的檢修計劃編制。4 、督促有關單位和部門采取措施、及時處理影響安全生產(chǎn) 的重大隱患。5 、負責貫徹上級機關、礦領導有關安全生產(chǎn)方面的通知、 指示、命令，跟蹤落實各單位的執(zhí)行情況。6 、參加有關生產(chǎn)會議，督促落實會議確定的工作事項，對 生產(chǎn)中的關鍵問題， 組織人員深入現(xiàn)場調(diào)查研究， 提出專題分析 材料，為領導提供決策依據(jù)。7 、負責

12、完成公司、礦領導及主任交辦的臨時性工作。三、調(diào)度值班員崗位職責1 、負責掌握礦當班生產(chǎn)作業(yè)計劃完成情況，并負責當班生 產(chǎn)數(shù)據(jù)和安全生產(chǎn)信息的整理匯總，預測預報次日安全生產(chǎn)情 況、2 、當?shù)V井發(fā)生重大事故時，立即向有關領導和有關部門匯 報，調(diào)動一切力量，協(xié)助領導組織搶救工作。3、掌握煤炭發(fā)運情況，協(xié)調(diào)煤場管理工作，避免煤場堆積 影響生產(chǎn)。4、準確無誤的計算和向計算機輸入各種數(shù)據(jù)，并在網(wǎng)上傳 輸安全生產(chǎn)信息，供領導決策參考。5、對當班安全生產(chǎn)情況進行綜合分析，做到交清接明。四、調(diào)度工作考核規(guī)定1 、凡違反匯報制度、弄虛作假者，一經(jīng)查出，罰單位主要 負責人 100元，罰責任人 200 元，情節(jié)嚴重的

13、從重處理。2 、調(diào)度通知、通報，指令的接收、發(fā)送、反饋沒有按時完 成的，一次予以當事人 100 元處罰。3 、在礦井安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)調(diào)度臺帳、圖表、記錄不全 的，查出一次，給予調(diào)度主任 100 元罰款，并依據(jù)相關檢查標準 給予專業(yè)扣分處理。4 、發(fā)生生產(chǎn)或安全事故后，調(diào)度室值班人員沒有及時通知 有關人員并履行調(diào)度職責的； 或接到通知但不服從生產(chǎn)調(diào)度指揮 的，對責任者罰款 200 元，造成嚴重后果的從嚴追究責任。5 、各礦井發(fā)生的生產(chǎn)事故 （影響礦井生產(chǎn)超過一個小時的） 必須及時向公司調(diào)度室匯報， 否則，對責任單位罰款 1000 元， 并對礦井主要負責人罰款 200 元。第五節(jié) 調(diào)度匯報記錄及

14、臺帳管理 一、班、日安全生產(chǎn)情況匯報1 、礦井各生產(chǎn)區(qū)隊向礦調(diào)度室匯報：生產(chǎn)區(qū)隊跟班干部每 班不少于兩次向礦井調(diào)度室匯報。主要匯報生產(chǎn)現(xiàn)場人、機、環(huán) 境等方面存在的隱患、 問題及處理結(jié)果， 需要調(diào)度室協(xié)調(diào)處理的 問題。2 、礦調(diào)度室向公司調(diào)度室匯報： 上一天生產(chǎn)指標完成情況、 安全生產(chǎn)狀況、 采掘頭面布局； 礦井存在的安全隱患及處理結(jié)果。 公司調(diào)度室應根據(jù)礦井反映的重點問題， 進行重點調(diào)度， 重大問 題應由礦井值班領導直接向公司調(diào)度室匯報。3 、礦調(diào)度室每天應在調(diào)度網(wǎng)絡的礦井安全生產(chǎn)情況欄內(nèi)錄 入：工作面安裝和拆除、初放、見斷層（構(gòu)造） 、過老洞，礦井 檢修、主要隱患處理措施以及高瓦斯（突出礦

15、井）采掘工作面的 通防情況等，掘進工作面開窩、透窩，主要生產(chǎn)系統(tǒng)檢修狀況 等。4 、基層各單位發(fā)生人身傷亡事故和三級以上非傷亡事故， 必須立即報告公司調(diào)度室。二、周、旬、月匯報1、本部礦井及（異地礦井）都必須按時向公司生產(chǎn)調(diào)度室 報告安全生產(chǎn)情況，每日向公司調(diào)度室報告一次產(chǎn)量及安全情 況，凡遲報、 瞞報、虛報的，給予通報批評， 追究相關人員責任， 并列入礦井工作質(zhì)量考核。2、各礦應在每月 22 日前將下個月礦井采掘生產(chǎn)計劃發(fā)送到 公司調(diào)度室， 每月的最后一天， 各礦井應對全月安全生產(chǎn)情況進 行綜合分析， 并將綜合分析材料于當日通過調(diào)度網(wǎng)絡傳輸?shù)焦菊{(diào)度室。三、臺帳、圖表、記錄1 、解決安全生產(chǎn)

16、問題記錄。礦調(diào)度室對基層單位在生產(chǎn)調(diào) 度會議上提出的安全、 生產(chǎn)問題解決落實情況要有記錄。 記錄要 有時間、參加人、 具體內(nèi)容。對基層提出的安全問題有處理意 見或處理結(jié)果。2 、人身事故記錄。對發(fā)生的所有人身傷亡事故，都要做好 詳細記錄，并注明事故發(fā)生的單位、時間、地點、經(jīng)過、受傷人 數(shù)、受傷部位、受傷程度、匯報人、記錄人、追查分析及處理結(jié) 果等， 按照調(diào)度信息網(wǎng)絡中的格式， 于事故發(fā)生的當班錄入調(diào)度 網(wǎng)絡 （ 當班不能處理完的事故 , 在事故處理完的 8 小時內(nèi)錄 入）。3 、非傷亡事故記錄。凡發(fā)生非傷亡事故，調(diào)度室應作詳細 記錄，并于事故發(fā)生的當班錄入調(diào)度網(wǎng)絡 （ 當班不能處理完的事 故

17、, 在事故處理完的 8 小時內(nèi)錄入 ） 。非傷亡事故記錄范圍按照 公司規(guī)定包括： 一級非傷亡事故 （ 機電特大事故 ） 、二級非傷亡事 故（機電重大事故 ） 、三級非傷亡事故 （機電一般事故 ） 。4 、安全隱患記錄。應包括隱患內(nèi)容、處理措施、責任單位、 責任人、處理時限、處理情況。5 、重點生產(chǎn)準備和礦井檢修工作記錄。掌握重點工程、采 煤工作面準備、 礦井檢修完成情況， 礦井檢修后恢復生產(chǎn)前的檢 查驗收和領導簽字記錄。6 、調(diào)度通知、通報、指令的接收、發(fā)送記錄。凡上級傳來 調(diào)度通知、通報、指令或向下一級調(diào)度下發(fā)的調(diào)度通知、通報、 指令等，要求存檔齊全，有收發(fā)文記錄，并按時轉(zhuǎn)發(fā)或貫徹。接 收人

18、和交辦人要簽名，并注明時間和單位或部門。相關要求1 、圖表、臺帳 （ 報表 ） 、記錄。礦井調(diào)度室要有相應的圖表、 臺帳 （報表 ） ，內(nèi)容要具體，能反映生產(chǎn)現(xiàn)場真實情況，并能指導 生產(chǎn)。包括采掘工程平面圖；礦井災害預防及處理計劃；通風、 運輸、 供電、通信、 管路系統(tǒng)圖； 井上、 下對照圖； 避災路線圖、 事故匯報程序圖； 領導值班表。 專業(yè)圖紙必須按照專業(yè)的特點和 要求進行圖例標注。2 、記錄：包括調(diào)度綜合記錄、交接班記錄、調(diào)度臺原始記 錄（原始記錄簿應有頁碼，每班記錄都要注明日期和班次，保存 完整）、上級指示記錄、安全生產(chǎn)電話會議記錄 （ 或錄音磁帶 ） 、 調(diào)度專業(yè)會議記錄。要求記錄準

19、確及時，條理清楚，字跡工整、 清晰，并按時間順序分類存檔。以下為各類記錄名稱1、礦井產(chǎn)量構(gòu)成與按巷道類別完成的掘進進尺以及重點工程進 度記錄。2、生產(chǎn)、準備、搬家工作面的個數(shù)；每日煤炭銷售裝車外運 數(shù)。 3、非傷亡事故單項記錄 （ 各類事故的匯總次數(shù)、影響時間 及誤產(chǎn)情況 ） 。4、每班工人出勤情況記錄（采掘工人出勤人數(shù)，小班回采工人、 掘進工人應出勤和實際出勤人數(shù)，每班井下作業(yè)人數(shù)） 。 5、上級通知、通報、調(diào)度指令、指示記錄。6、交接班記錄、調(diào)度工作日志。7、領導交辦事項記錄。8、傷亡事故記錄。9、重大非傷亡事故記錄。10、采掘區(qū)隊每日計劃和實際完成情況記錄。11、井下有害氣體專用記錄。1

20、2、調(diào)度會議記錄、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議記錄。13、重大安全生產(chǎn)問題和隱患處理記錄。14、領導干部跟班及下井路線記錄和交接班記錄。15、領導干部中夜班檢查和查“三違”記錄第六節(jié) 調(diào)度人員的基本素質(zhì)一、調(diào)度人員的基本條件1 、必須具有中?；蚋咧幸陨衔幕潭龋哂?3 年以上采掘 或井下工作的實踐經(jīng)驗，了解并掌握煤礦井下各專業(yè)的基本知 識，熟悉煤炭安全生產(chǎn)的全過程。2 、熟悉礦井生產(chǎn)布局、煤層賦予和接續(xù)狀況、年度計劃、 月度作業(yè)計劃以及經(jīng)營計劃。3 、熟悉礦井大型設備的性能、完好狀況；熟悉井下生產(chǎn)所 需原材料、電力等生產(chǎn)要素的情況。4 、掌握規(guī)程等煤礦安全法律法規(guī)、各種作業(yè)規(guī)程和操 作規(guī)程及礦有關安全生產(chǎn)管

21、理規(guī)定和規(guī)章制度。5 、了解礦井通風、提升運輸、供電、排水、壓風、通信、 等生產(chǎn)系統(tǒng)狀況，能夠順利指揮生產(chǎn)。6 、具有高度的事業(yè)心和良好的職業(yè)道德，責任心強、作風 正派。二、調(diào)度人員的工作作風1 、日常工作要做從嚴從細，多謀善斷，方法得當，處理問 題當機立斷，不留后遺癥。2 、經(jīng)常深入一線，對生產(chǎn)系統(tǒng)環(huán)節(jié)了如指掌，把握輕重緩 急，穩(wěn)妥調(diào)度，不亂指揮。3 、工作不拖拉，有條不紊，遇有重大事故發(fā)生，能夠沉著 冷靜，按照事故處理程序進行，不慌亂。4 、實事求是，反映問題要真實，不隱瞞真實情況，如實做 好上情下達、下情上報工作5 、遵循“事事有著落、條條有回音、項項有記錄”的調(diào)度 工作原則。每處理一個

22、問題都落實到實處。三、煤礦調(diào)度員應知應會應知內(nèi)容1 、本礦（井）所開采的煤系、各煤層賦存情況（產(chǎn)狀） 、開 采條件（包括地址構(gòu)造、 煤層的穩(wěn)定性和水文地質(zhì)等） 和礦界。2 、本礦（井）開拓方式、開采水平、延深水平、全礦現(xiàn)有 地質(zhì)儲量、可采儲量和各個水平的可采儲量及其變化。3 、本礦（井）采區(qū)接續(xù)、生產(chǎn)的采區(qū)和回采面，正在掘進 準備的新采區(qū)和新工作面。4 、本礦的采煤方法、支護方式、落煤方法、循環(huán)安排、掘 進工作面的爆破、裝運和支護方法。5 、礦井的提升運輸方式和現(xiàn)用的設備與能力；原煤儲運、 排矸方式。6 、礦井、采區(qū)和回采工作面的進、回風系統(tǒng)，主、輔風機 的供風能力及運作情況。7 、礦井總變電

23、所和采區(qū)變電所的位置，設備容量和通往采 掘工作面的線路系統(tǒng)。8 、本礦壓風機房坐在的位置、設備能力、管路系統(tǒng)和供風 情況。9 、靜壓供水、供水設備及送水管路系統(tǒng)以及防塵噴霧灑水 設施等。10 、本礦災害預防計劃和事故避災路線，礦井瓦斯等級、煤 的爆炸指數(shù)、自然發(fā)火期。11、本礦主要采掘機械設備臺數(shù)、型號、性能和使用維修情 況。12、礦井核定生產(chǎn)能力， 包括通風能力、 提升能力、 排水能13 、工傷救護的基本常識，各類事故搶險的基本程序和原 則。應會內(nèi)容：1 、會使用調(diào)度室的各種通訊器材、計算機、打印機、傳真 機。2 、組織調(diào)度日、班生產(chǎn)動態(tài)，分析發(fā)展趨勢，做好預測預 報。3 、會計算、匯總各類

24、生產(chǎn)數(shù)據(jù)，會做總結(jié)分析。4 、會看采掘工程平面圖、井上下對照圖、采掘單項施工圖、 采掘作業(yè)規(guī)程的各種附圖和礦井避災路線圖。第七節(jié) 調(diào)度工作的主要依據(jù)1、依照計劃組織生產(chǎn)。即根據(jù)采區(qū)接續(xù)和礦井核定生產(chǎn)能力排定的生產(chǎn)計劃組織 生產(chǎn)，但往往由于自然條件的變化，諸如煤層厚薄、傾角大小， 工作面的長短， 地質(zhì)構(gòu)造變化可能造成礦井生產(chǎn)能力與計劃安排 不適應，影響生產(chǎn)計劃的按時完成，就要根據(jù)情況變化，及時調(diào) 整作業(yè)計劃，切合實際、想方設法積極組織生產(chǎn)。 2、圍繞循環(huán)圖表搞好綜合平衡生產(chǎn)。礦井和采掘區(qū)隊的循環(huán)作業(yè)計劃圖表及其他施工作業(yè)指示 圖表是調(diào)度工作的主要依據(jù)， 繪制循環(huán)作業(yè)圖表的目的就是把各 單位、 各

25、環(huán)節(jié)的工種、工序合理的、科學的銜接起來，充分利 用人力和空間、 在規(guī)定的時間內(nèi)組織生產(chǎn)、 全面完成生產(chǎn)任務。3、按照有關規(guī)程規(guī)定進行監(jiān)督檢查。即應遵循煤炭法 、礦山安全法 、規(guī)程等法律法規(guī)和 各種操作規(guī)程、 作業(yè)規(guī)程以及企業(yè)內(nèi)部的有關安全生產(chǎn)的各種規(guī) 程措施、規(guī)定、制度等，對違反法律法規(guī)及規(guī)章制度的生產(chǎn)行為 予以制止，堅決制止違章指揮和違章作業(yè)，消除隱患，保證安全 生產(chǎn)。4、遵循上級領導的指示進行調(diào)度工作。 即應遵循上級領導指示，靈活、果斷地進行指揮生產(chǎn)，以保 證上級領導意圖的實現(xiàn)。第八節(jié) 季節(jié)性、時段性調(diào)度工作重點一、季節(jié)性調(diào)度重點1 、第一季度正處于年初起步，尤其 1 、2 月份氣候寒冷以

26、及 元旦、春節(jié)等節(jié)日，要對職工出勤情況、防寒、防凍、防火工作 進行專項調(diào)度。2 、第二季度是煤礦生產(chǎn)的大好季節(jié)，但由于春耕、夏收等， 職工出勤情況直接影響礦井生產(chǎn)， 要重點關注； 要提醒有關負責 人今早做好地面防汛、防排水、防雷電、防暑降溫等前期準備工 作。3 、第三季度正值高溫雨季，尤其 7 月、 8 月，氣候條件對 井上、井下生產(chǎn)都不利，一定要抓好防汛、防排水、防雷電工作 情況的調(diào)度，做到礦井不淹井、露天傍山地段不滑坡；督察好防 暑降溫工作，為職工創(chuàng)造一個好的生活環(huán)境；要關注流行病、多 發(fā)病。雨期來到之前，應由調(diào)度室牽頭組織全面檢查一次，對存 在安全隱患區(qū)域及時進行整改，找出不足，堵塞漏洞

27、。4 、第四季度是生產(chǎn)組織的最有利時段，要協(xié)助礦各單位精心組織生產(chǎn)，按照計劃節(jié)點完成全年生產(chǎn)進度。二、每天調(diào)度重點1 、一般情況下由礦調(diào)度室主任每天召集生產(chǎn)會議，聽取各 單位匯報當日生產(chǎn)任務與近期工作安排和生產(chǎn)過程中存在的問 題，并進行統(tǒng)一平衡，對基層單位提出的需要協(xié)調(diào)解決的問題， 應當盡快研究解決，做到小事不過夜、大事不過天。2 、生產(chǎn)會議決定的事情，由各班調(diào)度督促落實，并做好相 關記錄。三、每班調(diào)度重點要對如下情況進行了解1 、采掘工作面的生產(chǎn)任務落實情況和開工動態(tài)。每 2 小時 問一次各工作面生產(chǎn)情況、各道工序的完成情況。2 、提升運輸情況。隨時注意調(diào)度視頻系統(tǒng)每個點顯示的生 產(chǎn)信息，如

28、立井、斜井井口、絞車房、井上下皮帶機運作情況， 發(fā)現(xiàn)問題要及時問明原因，及時采取措施。3 、機電情況。對大型機電設備的運行狀態(tài)要做到每班進行 調(diào)度，掌握主要機電設備運轉(zhuǎn)情況。4 、通防情況。通過瓦斯監(jiān)測、監(jiān)控、查看井下各檢測點 的瓦斯及有害氣體情況，發(fā)現(xiàn)異常要立即查明原因。5 、原煤調(diào)運情況。隨時掌握煤場存煤情況，對每天調(diào)運情 況進行調(diào)度，避免出現(xiàn)因調(diào)運不暢造成生產(chǎn)影響。6 、洗選情況第九節(jié) 預測預報所謂預測預報，就是要求調(diào)度人員對基層生產(chǎn)條件的變化、 日產(chǎn)水平升降的趨勢、 完成生產(chǎn)任務的可靠性及生產(chǎn)可能遇到的 問題，能預見性的向領導提出，以及時針對問題采取對策，主要 有一、生產(chǎn)計劃完成情況預

29、報即生產(chǎn)情況完成預報： 一是要掌握井下生產(chǎn)動態(tài)、 生產(chǎn)能力； 二是會分析生產(chǎn)發(fā)展趨勢， 通過對當前生產(chǎn)條件的變化和發(fā)展趨 勢，預測潛伏的不利因素；三是掌握礦井生產(chǎn)規(guī)律，就是根據(jù)工 作經(jīng)驗，掌握容易造成影響生產(chǎn)的幾種情況和容易出現(xiàn)問題的生 產(chǎn)環(huán)節(jié)。二、生產(chǎn)趨勢預報即根據(jù)目前的采掘進度判斷下階段會不會出現(xiàn)采掘失調(diào)， 要 掌握新采區(qū)的準備進度， 摸清潛在問題和有利因素， 能夠向領導 提供產(chǎn)能升降預報。三、生產(chǎn)條件預報即掌握各個采掘工作面的向前推進 （掘進） 中可能遇到的地 質(zhì)構(gòu)造、水患、和舊采區(qū)、高溫火區(qū)的威脅，以及每個時期的季 節(jié)變化對井下生產(chǎn)的影響和各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的或?qū)⒊霈F(xiàn)的不 利因素，并提供

30、給相關領導。四、安全預報即重點掌握重大隱患處理情況， 并通過對礦井現(xiàn)場情況的調(diào)度，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在容易發(fā)生事故的苗頭，如巷道貫通、采煤工 作面初采放頂以及工程質(zhì)量、 巷修質(zhì)量、 設備運轉(zhuǎn)中可能發(fā)生的 問題，第十節(jié) 調(diào)度信息管理一、調(diào)度信息系統(tǒng)的使用實行統(tǒng)一領導，分級管理、分級使 用，進行網(wǎng)絡化管理。 各礦調(diào)度室應按照調(diào)度信息網(wǎng)絡化的要求， 認真做好每日、每班的調(diào)度信息上網(wǎng)傳輸工作。二、公司各單位調(diào)度人員有使用調(diào)度信息系統(tǒng)的權利， 有 維護調(diào)度信息系統(tǒng)正常運行、 保證信息安全的義務。 網(wǎng)絡計算機 上不得使用外來的軟盤與光盤， 不允許安裝與調(diào)度系統(tǒng)運行無關 的軟件 , 不得瀏覽與工作無關的網(wǎng)頁。三、

31、調(diào)度人員不得向任何人泄漏自己的網(wǎng)絡操作密碼， 一旦 泄漏必須立即更改密碼，并向單位主要領導匯報，記錄備案。凡 因密碼泄漏，網(wǎng)絡數(shù)據(jù)被別人刪改，造成全公司數(shù)據(jù)失真，將追 究當事人的責任。四、正確使用好生產(chǎn)調(diào)度信息系統(tǒng)。 基層調(diào)度室必須按照公 司調(diào)度信息系統(tǒng)的要求， 及時、準確的錄入數(shù)據(jù)信息及調(diào)度信息， 確保數(shù)據(jù)、信息的真實性、可靠性，不得弄虛作假。五、凡故意銷毀、涂改、偽造調(diào)度信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)，或不及時 維護調(diào)度信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)， 或故意破壞調(diào)度信息系統(tǒng)的， 將據(jù)情節(jié) 輕重，給予處罰。六、調(diào)度室的工業(yè)電視監(jiān)控點應能覆蓋礦井安全生產(chǎn)的各主要場點。調(diào)度員要適時進行瀏覽監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題，及時調(diào)度詢 問。七、系統(tǒng)

32、的安裝與維護。 調(diào)度信息系統(tǒng)和應用軟件由公司 委派專業(yè)人員負責安裝調(diào)試和正常維護。八、各礦上報的生產(chǎn)數(shù)據(jù)及各采掘工作面生產(chǎn)情況， 必須真 實反映本礦的生產(chǎn)布局。不準瞞報頭面，不準虛報進尺和產(chǎn)量。 開拓進尺要按公司確定的計劃安排掘進， 不屬于公司安排的開拓 工程不列入考核。九、礦井有工程調(diào)整、頭面搬家、收作初放、巷道貫通等重 大變動的， 必須于當日及時向公司調(diào)度室匯報， 并及時更新生產(chǎn) 系統(tǒng)內(nèi)的數(shù)據(jù)。 發(fā)現(xiàn)一次未按時匯報， 除調(diào)度專業(yè)按標準化扣分 外，另對公司考核的礦井主要領導給予經(jīng)濟處罰。十、各礦必須于每天 16 點前將生產(chǎn)數(shù)據(jù)錄入公司生產(chǎn)調(diào)度 系統(tǒng)及調(diào)度室郵箱， 如發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡或系統(tǒng)軟件故障，

33、應提前向公司 調(diào)度室匯報。十一、各礦調(diào)度人員必須熟練掌握生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)的操作； 全 面了解本礦生產(chǎn)頭面的布局及變化情況； 杜絕人為因素造成的數(shù) 據(jù)錯報、遲報、缺報現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)錯誤必須及時糾正并向公司調(diào)度 室匯報，凡半年內(nèi)出現(xiàn)錯誤三次以下的調(diào)度專業(yè)按標準一次扣 1 分；出現(xiàn)錯誤三次以上的調(diào)度專業(yè)標準化降一級。十二、 生產(chǎn)數(shù)據(jù)的上報必須準確無誤， 未列入公司開拓計劃 的工程， 不得作為開拓進尺上報， 如現(xiàn)場核查實際開拓進尺與上報數(shù)超過 10%的，當月開拓進尺按實際收尺數(shù)再降 10%考核。 第十一節(jié) 緊急情況處理一、調(diào)度人員必須熟悉本礦年度災害預防計劃和礦井救災預 案的主要內(nèi)容，掌握事故處理程序。二、當

34、生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)透水、 發(fā)火、進回風道冒頂、 瓦斯超限、 主扇故障、 主副井提升設備故障和區(qū)域性停電等緊急情況時， 值 班調(diào)度員接到匯報后， 應立即報告值班長和安全生產(chǎn)部門主管領 導或直接安排有關人員趕赴現(xiàn)場處理。三、當接礦燈房匯報有人在交班后 2小時未交燈時， 要立 即找所屬區(qū)隊查明原因， 確認仍在井下但下落不明后， 立即采取 措施進行尋找。四、在礦井停產(chǎn)檢修期間或其它原因停產(chǎn)期間， 接報井下發(fā) 生事故或發(fā)現(xiàn)異常情況時， 要問清地點、 現(xiàn)狀、需要誰去處理等， 并及時跟蹤處理結(jié)果。五、接報井下某處巷道空氣成份不符合規(guī)定時， 立即通知礦 山救護隊前去檢查處理，及時向礦總工程師匯報。六、當主要扇風機房

35、值班人員匯報主扇發(fā)生故障時， 一面立 即令其開動備用扇風機，一面向礦長、總工程師匯報，并通知通 風、機電值班室派人前去檢查處理。七、當工作主扇不能正常運轉(zhuǎn)，備用主扇不能啟動，致全井 或一翼停風時，應立即通知受影響的地點停止作業(yè)，切斷電源， 把人員撤到地面或進風道中， 并向總工程師匯報。 在恢復生產(chǎn)前， 調(diào)度值班人員要及時督查恢復通風、 排除瓦斯和送電安全技術措 施的執(zhí)行情況。八、接報某掘進工作面要求臨時停工時， 應令其局扇照常運 轉(zhuǎn)，否則必須切斷電源， 24 小時內(nèi)進行封閉 ,設置柵欄和警標。九、接報井下某處瓦斯超限嚴重，需要處理時，調(diào)度人員要 立即通知該區(qū)域人員撤離現(xiàn)場，并向礦長、礦總工程師匯報。十、接報某采掘工作面有煤與瓦斯突出預兆時， 要立即命令 其現(xiàn)場負責人組織人員按避災路線撤出， 并向礦長和總工程師匯 報。十一、接報井下