大型工程融資方式研究論文

1、大型工程融資方式研究論文 摘要從解放初期配合外交政策中國(guó)向廣大第三世界國(guó)家提供的各種形式的無(wú)償援助開(kāi)始,中國(guó)的施工企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始走出國(guó)門(mén),以特殊的方式為受援國(guó)建造了一個(gè)個(gè)具有深遠(yuǎn)影響和意義的標(biāo)志性項(xiàng)目。1979年中國(guó)批準(zhǔn)第一批四家企業(yè)在境外從事國(guó)際承包工程,從而帶動(dòng)了我國(guó)國(guó)際工程承包事業(yè)的蓬勃發(fā)展。在三十多年的發(fā)展中,我國(guó)國(guó)際工程承包事業(yè)經(jīng)歷了從小到大從無(wú)到有的過(guò)程,并且對(duì)我國(guó)的國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用,盡管如此,我國(guó)國(guó)際工程承包事業(yè)目前還面臨著許多問(wèn)題。本文主要概述了國(guó)際工程融資,同時(shí)闡述了其存在的相關(guān)問(wèn)題,最后綜合國(guó)際金融形勢(shì)和中國(guó)現(xiàn)有國(guó)情論述了其應(yīng)該采取的相應(yīng)措施。 關(guān)鍵詞國(guó)際工

2、程融資項(xiàng)目 一個(gè)工程項(xiàng)目的各個(gè)階段的參與者不止一個(gè)國(guó)家,并且用國(guó)際通用的管理模式來(lái)管理的工程就是國(guó)際工程。國(guó)際工程承包是隨著資本主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展興起的,至今已有近百年的歷史了,是一項(xiàng)國(guó)際經(jīng)濟(jì)交易活動(dòng)。各國(guó)的咨詢(xún)公司、工程承包公司和投資單位不在本國(guó)參與建設(shè)和投資的工程的總和,就形成了全部的國(guó)際工程。 在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程及投標(biāo)過(guò)程中獲得足夠的資金支持定義為融資。歷來(lái)國(guó)際承包商最關(guān)切的問(wèn)題之一就是資金問(wèn)題。企業(yè)確定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵也是企業(yè)根據(jù)對(duì)外投資,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和調(diào)整資金結(jié)構(gòu)和對(duì)外投資的需要,通過(guò)資金市場(chǎng)和籌資渠道來(lái)經(jīng)濟(jì)有效的籌措資金的能力,其主要表現(xiàn)在融資能力和經(jīng)營(yíng)管理兩個(gè)方面。中國(guó)企業(yè)承包項(xiàng)目的類(lèi)型有:

3、現(xiàn)匯項(xiàng)目、中國(guó)政府支持的雙多邊合作框架下的合作項(xiàng)目、投融資類(lèi)項(xiàng)目。近年來(lái),隨著中國(guó)國(guó)力的增強(qiáng),中國(guó)的政策性銀行或者商業(yè)銀行向與中國(guó)長(zhǎng)期友好的一些國(guó)家就具體的合作項(xiàng)目提供了具有優(yōu)惠性質(zhì)的貸款和商業(yè)貸款,由中國(guó)承包企業(yè)具體實(shí)施,此類(lèi)項(xiàng)目在中國(guó)承包企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)中也占了相當(dāng)大的比例。但是與國(guó)際知名承包商相比,中國(guó)企業(yè)通過(guò)不同形式的融資獲取項(xiàng)目的能力和數(shù)量還相當(dāng)有限,融資能力對(duì)承包競(jìng)爭(zhēng)力的影響也沒(méi)有得到相關(guān)的重視。 一、我國(guó)國(guó)際工程企業(yè)融資存在的問(wèn)題 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國(guó)際交流能力的增強(qiáng),我國(guó)國(guó)際工程企業(yè)的融資能力得到了很大的發(fā)展,然而同時(shí)也存在著許多的問(wèn)題。 首先,世界經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)大環(huán)境的不景氣,以及

4、發(fā)展中國(guó)家經(jīng)濟(jì)困難,使得國(guó)際工程承包商的資金壓力越來(lái)越大,對(duì)我國(guó)承包企業(yè)融資產(chǎn)生了不利影響。同時(shí)世界債務(wù)危機(jī)也使得銀行等國(guó)際金融機(jī)構(gòu)對(duì)貸款和投資更為謹(jǐn)?shù)?解決其資金的渠道也更加受到阻滯。承包工程公司數(shù)量的增加和國(guó)際承包市場(chǎng)的建設(shè)項(xiàng)目的減少也導(dǎo)致了競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。 其次,除了國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境而導(dǎo)致的融資困難,中國(guó)的對(duì)外承包公司還有自身的特殊因素。第一,相關(guān)政策以及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制的影響,我國(guó)的一些政策法規(guī)都不太完善,同時(shí)也卻缺乏相關(guān)的法律法規(guī)和協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。使得中國(guó)承包企業(yè)受現(xiàn)有體制限制,對(duì)投融資類(lèi)項(xiàng)目原動(dòng)力不足。同時(shí)中國(guó)現(xiàn)有的鼓勵(lì)承包企業(yè)參與投融資項(xiàng)目的信用保險(xiǎn)體系也不夠完善。第二,銀行業(yè)對(duì)承包企業(yè)的影響。

5、在我國(guó),國(guó)有銀行正處于發(fā)展之中,商業(yè)銀行對(duì)其提供的政策性支持逐漸消退。在銀行的具體信貸業(yè)務(wù)中,銀行對(duì)國(guó)際承包業(yè)務(wù)支持不足,服務(wù)品種也比較少。同時(shí),我過(guò)大多數(shù)國(guó)際承包工程企業(yè)多數(shù)存在資產(chǎn)質(zhì)量不高,資本不足和資產(chǎn)負(fù)債比率等問(wèn)題,也使得商業(yè)銀行望而卻步。第三,我國(guó)國(guó)際承包企業(yè)自身的局限性。我國(guó)大多數(shù)的國(guó)際工程承包企業(yè)大多數(shù)屬于國(guó)有企業(yè),其傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)機(jī)制還都處于改革和運(yùn)行之中,所以存在很多的問(wèn)題,比如:經(jīng)營(yíng)方式和經(jīng)營(yíng)組織落后,歷史包袱較重,資產(chǎn)負(fù)債不合理和企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理,具有海外投融資經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)人才不足等。簡(jiǎn)而言之,我國(guó)承包企業(yè)從傳統(tǒng)的現(xiàn)匯項(xiàng)目領(lǐng)域向融資類(lèi)項(xiàng)目發(fā)展需要全方位的提升,尚有很長(zhǎng)的路要走

6、。 綜上所述,一個(gè)國(guó)家的綜合國(guó)力,該國(guó)與世界經(jīng)濟(jì)的互補(bǔ)程度以及該國(guó)市場(chǎng)的認(rèn)同認(rèn)知程度以及該國(guó)市場(chǎng)所具有的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)等因素,可以影響其國(guó)際承包事業(yè)的發(fā)展。要使得我國(guó)國(guó)際承包工程事業(yè)獲得發(fā)展,必須著力于我國(guó)法律法規(guī)和政策的調(diào)整,企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng),以及資金等方面的問(wèn)題。 二、增強(qiáng)我國(guó)國(guó)際工程企業(yè)融資能力的策略 要想增強(qiáng)我國(guó)國(guó)際工程企業(yè)融資能力: 首先,政府應(yīng)該完善相應(yīng)的政策法規(guī)。統(tǒng)一和完善各個(gè)政府部門(mén)的政策法規(guī),使得各部門(mén)政策一致。此外還要加強(qiáng)國(guó)外承包市場(chǎng)協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)的作用,建立完善的國(guó)外投資政治風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保制度。建立專(zhuān)業(yè)性的金融機(jī)構(gòu)從而對(duì)國(guó)外工程承包提供服務(wù),加快國(guó)有企業(yè)重組,深化企業(yè)承包改革,以及國(guó)有

7、企業(yè)股份制改造的進(jìn)程,同時(shí)讓財(cái)政部門(mén)對(duì)國(guó)際工程承包企業(yè)提供政策上的支持。 其次,要加強(qiáng)我國(guó)國(guó)際工程企業(yè)的金融機(jī)構(gòu)支持。積極采用銀企合作的模式開(kāi)拓此類(lèi)項(xiàng)目,揚(yáng)長(zhǎng)避短,擴(kuò)大國(guó)際承包工程的商業(yè)信貸資源,盡快改善買(mǎi)方信貸政策,盡快制定一套外匯政策,適合工程承包業(yè)務(wù)的。對(duì)國(guó)外承包企業(yè)提供,增強(qiáng)銀行的功能,建立集中高效的信用體制。建議選擇傳統(tǒng)的有各類(lèi)可調(diào)動(dòng)資源的國(guó)家挖掘有潛力的項(xiàng)目源進(jìn)行嘗試,采取靈活的模式尋找切實(shí)可行的項(xiàng)目資金解決方案。 第三,對(duì)我國(guó)國(guó)際工程企業(yè)自身能力的建設(shè)也進(jìn)行加強(qiáng)。對(duì)國(guó)際工程企業(yè)存在的問(wèn)題加強(qiáng)政策支持力度,同時(shí)加強(qiáng)與跨國(guó)企業(yè)的合作,靈活的利用外資,利用政府出口信貸與對(duì)外經(jīng)援優(yōu)惠貸款相結(jié)合,從而降低國(guó)際工程企業(yè)的融資成本,擴(kuò)大國(guó)際工程企業(yè)進(jìn)行國(guó)際采購(gòu)的途徑,以企業(yè)自己所經(jīng)營(yíng)的主業(yè)為突破口,向主營(yíng)業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈逐步延伸,逐漸積累經(jīng)驗(yàn),拓展更廣泛的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和空間。 總而言之,任何一家成功的國(guó)際工程承包公司,之所以能夠成功,不僅僅取決于其管理經(jīng)驗(yàn),技術(shù)支持以及它在商務(wù)交易中贏得的信譽(yù),還要看它使用資金的能力和籌集資金的本領(lǐng)。國(guó)際工程承包工程是具有廣闊發(fā)展前景且利國(guó)利民的事業(yè),國(guó)家也給予了高度的重視,只要我們客觀的承認(rèn)自己與國(guó)際先進(jìn)承包商的差距,并采取相關(guān)策略付出更多努力,相信我國(guó)的國(guó)際工程承包業(yè)務(wù)也必然會(huì)邁上一個(gè)新臺(tái)階。 參考文獻(xiàn): 1R尼爾.國(guó)際工程項(xiàng)目管理綜述.水利電力出