公路監(jiān)理大綱】某高速公路工程實施性監(jiān)理大綱

1、某高速公路土建工程實施性監(jiān)理大綱某高速公路第XX高級駐地監(jiān)理工程師辦公室20XX年XX月XX日目錄4第一章工程項目概況 一、項目概況 二、主要工程數(shù)量 三、工程技術標準 四、項目地形、地貌、地質水文情況. 五、工程特點 六、施工單位簡況監(jiān)理工作范圍丄第三章監(jiān)理工作內容*第四章監(jiān)理工作目標*第五章監(jiān)理工作依據(jù)亠第六章項目監(jiān)理機構的組織形式、人員配備 *第七章監(jiān)理工作職責 一、高級駐地監(jiān)理工程師辦公室職責 二、高級駐地監(jiān)理工程師（高監(jiān)）的職責 三、專業(yè)監(jiān)理工程師的主要職責 四、監(jiān)理員的職責 *第八章施工準備階段的監(jiān)理任務與方法 一、監(jiān)理人員進場 二、熟悉合同文件 三、現(xiàn)場復查四、檢查承包人的施工準

2、備情況五、審查承包人的復測報告六、審查承包人的實施性施工組織設計七、審批承包人的分項開工報告*第九章監(jiān)理工作程序 一、質量控制程序 二、工程變更程序 三、計量支付程序 四、進度控制程序 亠第十章監(jiān)理工作制度 一、圖紙會審及技術交底制度 二、施工組織設計審核制度三、進場材料、半成品質量檢驗制度四、隱蔽工程驗收制度五、工程臺帳管理六、工地會議及會議紀要簽發(fā)制度監(jiān)理月報、監(jiān)理日記制度八、技術檔案管理制度*第十一章監(jiān)理工作方法及措施 一、加強內部管理 二、堅持監(jiān)理程序，按建立程序辦事 三、認真審查承包人的質量保證措施 四、加強現(xiàn)場管理，堅持現(xiàn)場旁站五、加強試驗檢測工作，嚴把材料關 六、加強安全生產、環(huán)

3、境保護和文明施工第一章工程項目概況某高速公路位于XX山市境內。是國道主干線（GZ65）上海瑞麗公路云南 省內的部分路段，是我國重點建設“五縱七橫”國道主干線的一段，是云南省“十五”公路建設的重點工程之一，東連大保高速公路，西接己建成的龍陵至瑞 麗二級公路，是云南省的西大門，是連接中國和緬甸、泰國及東盟自由貿易區(qū)的 主要交通運輸大動脈。木項目的建設對改善我省酋部地區(qū)交通運輸條件，促進沿 線邊疆少數(shù)民族地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，增強民族團結，加強國際和地區(qū)間經(jīng)濟、信息交 流，推動全省社會經(jīng)濟及旅游業(yè)向更高層次發(fā)展發(fā)揮重要作用，為全而建設小康 社會奠定堅實的基礎。、項目概況第一監(jiān)理合同段負責土建工程第一.第二合

4、同段，起點位于保山市隆陽區(qū)大 官市附近，路線起點K513+200=大理保山高速公路止點K513+200,路線沿國道320線左側向西沿親家河布線，經(jīng)K513+680橋跨越老公路后，基木沿老路南側布線，K515+1OO過冷水筲后于K516+500附近左轉離開老路，沿東側山幅降坡, 經(jīng)老頓墳，吹水大山凹，沿山幅左轉采用明挖方式繞過山脊后，到達1合同段止 點K520+360。路線向西降坡布線，經(jīng)王家山、辛家山、蔣家山、大干巖于K522+504.84處設置大干巖立交連接蒲縹和七零七。路線繼續(xù)向西布線降坡至蒲縹壩子，沿山腳布線過楊三寨、瓦窯水庫、黃毛寨北側、馬家寨，到達2合同段 止點K529+300。路線

5、全長16.1公里，聯(lián)絡線長14.32公里。二、主要工程數(shù)量本項目共有路基挖方3059673 m填方1909783 n?,防護工程113591排水工程8819190+160+90+30連續(xù)剛構特大橋760 m/1座，大橋5110.97m /13座，中橋3m/座，涵洞2292.45m /道，樁基13831 m/528棵，橋梁預制梁板1063片，互通式立交1處。一合同段中標價177989150元，二合同段中標價275300000元，該項目工程合同造價453289150元。工程數(shù)量表序號工程項目單位一合同段二合同段備注1路基挖方n?125379018058832路基填方n?64224212675413

6、排水工程m324601635904防護工程n?82558310335特大橋m/座760/1單幅計橋長6大橋nV座1913.43/53297.54/8單幅計橋長7中橋nV座47.08/1299.08/5單幅計橋長8涵洞m/道471/171821.45/839橋梁樁基m/棵3406/13410425/39410預制梁板片29077311互通式立交處1三、主要技術標準某高速公路為山嶺區(qū)四車道高速公路，路基寬度整體式為22.50米、分離式為2X11.25米，計算行車速度60km/h,該項目最大縱坡5.8%,平曲線最小半徑204.159米，最短坡長155米，橋涵設計荷載汽車-超20級，掛車-120級，抗

7、震設防烈度8度，2026年遠景交通S； 32147輛/晝夜。四、地形、地貌、地質水文情況該項目前段地處橫斷山脈西南端、滇西縱谷南端、高黎貢山南延部分，地勢北高南低，高山深谷相間，地貌類型復雜多樣，屬構造剝蝕中低山陡坡地形地貌區(qū)，地形相對高差小J- 500米，山脊狹窄，多呈鋸齒狀，山體坡度3050,斜坡地帶多見臺坎，坡折。地層由灰?guī)r.泥巖、泥質粉巖組成。后段地形高差不 大，地形相對平緩，為構造溶蝕沖、湖積盆地、屬構造剝蝕中低山緩坡地形地貌。該項目屬熱帶亞熱帶氣候，雨量充沛，干濕季節(jié)分明，氣候溫和潮濕，雨季集 中在510月份，平均降雨量12001500mm,年平均氣溫14.419.5C,年平 均最

8、高氣溫21C,年平均最低氣溫9C,最熱月份68月，最冷月份11、12及 次年1. 2月，最低4氣溫02C。氣候垂直分帶明顯，處于不同海拔高度的地區(qū)差異較大，河谷地區(qū)較為炎熱，終年無霜；高山地區(qū)則較為寒冷，冬末春初, 常年短暫積雪。海拔高度20001700米，氣候溫和，雨星適中。木項目位于橫斷山脈南段，青、藏、滇、緬、印尼巨型“歹”字型構造與經(jīng) 向構造之復合部位，構造較為復雜，斷裂縱橫交錯。斷裂構造控制了區(qū)內地層、 山脈、河流走向。在斷裂構造發(fā)育地段，巖石風化破碎強烈，古滑坡體、崩塌體 發(fā)育。地震活動較為頻繁，歷史記載己發(fā)生過多次地震。地下水為松散巖類空隙 水.巖溶水.基巖裂隙水三種類型。沿線砂

9、石料豐富，交通、水電便利。五. 項目工程特點（1）該項目高邊坡、滑坡較多，共有高邊坡16處，滑坡地段13處;（2）橋梁工程較多，高墩較多，施工技術復雜，共有13座大橋;（3）工程任務重，工期緊。工程合同總工期24個月。六. 施工單位情況簡述某高速公路土建工程第一監(jiān)理駐地辦負責兩個合同段，一合同段由云南路橋 五公司承建，施工段落K513+200K520+360,項目經(jīng)理：李事明，下設一個橋 梁施工隊，一個碎石站，一個混凝土拌和站；二合同段由云南第三公路橋梁工 程有限責任公司承擔施工，施工段落K520+360K529+300及聯(lián)絡線，項目經(jīng)理: 匡松岳，下設4個路基施工隊，6個橋梁施工隊;第二章監(jiān)

10、理工作范圍根據(jù)施工監(jiān)理合同的規(guī)定：本合同段內包含的路基、橋梁、排水、涵洞.防 護.水土保持.綠化及環(huán)境保護等以及上述工程可能發(fā)生的變更內容和因施工本 工程所必須完成的其他附屬工作的施工階段及保修階段全過程監(jiān)理。第三章監(jiān)理工作內容監(jiān)理工作內容：路基、橋梁、排水、涵洞.防護、水土保持、綠化及環(huán)境保 護等以及上述工程可能發(fā)生的變更內容和因施工本工程所必須完成的其他附屬 工作。對工程質量、進度、投資.安全、環(huán)保進行監(jiān)理。第四章監(jiān)理工作目標根據(jù)某高速公路土建工程施工監(jiān)理合同要求1匸程質量控制目標：所監(jiān)理工程項目的合格率100%,優(yōu)良率95%以上，質量評定等級優(yōu)良，爭創(chuàng)國優(yōu)或“魯班獎”。2工程進度控制目標

11、：從2010年1月25 R2011年12月25 FL合同工期 12個月，在合同工期前交工投入使用;3丄程費用控制目標：嚴格以施工合同文件中標價的工程量清單及施工圖設計數(shù)量、批準的變更設計數(shù)量為依據(jù)，控制工程費用，將費用控制在批準的 概算內;4合同管理目標：以某高速公路土建工程施工監(jiān)理合同沢施工合同文件、其它協(xié)議和業(yè)主有關文件為依據(jù)，嚴格控制工程變更、計量支付、工程延期、費 用索賠等;5信息管理目標：用計算機為輔助手段對有關信息進行收集，存儲和處理，為本項目的質量、進度、投資控制和合同管理提供服務，并定期上報各種監(jiān)理報表。整理會議記錄。6安全.環(huán)保管理目標：按照云南某高速環(huán)境保護與水土保持管理實

12、施辦法、云南某高速公路安全生產管理實施辦法的要求，嚴禁沿線棄土、破壞環(huán)境,污染水源，避免安全事故的發(fā)生;第五章監(jiān)理服務依據(jù)1. 某高速公路土建工程施工監(jiān)理合同;2施工合同文件;(1) 施工合同;(2) 中標通知書;(3) 投標書及其附件;3、云南某高速公路項目招標文件(包括第一卷、第二卷);4經(jīng)審定的施工圖紙;5. 公路工程質量評定標準 6、某高速公路施工監(jiān)理實施辦法 7、某高速公路管理制度匯編8. 交通部公路工程竣工驗收辦法 9、交通部有關規(guī)范.標準和規(guī)程。10、會議紀要、設計變更及業(yè)主提供的文件圖紙;第六章監(jiān)理的組織機構、人員配置根據(jù)某高速公路工程規(guī)模大、技術含量高、工期緊的特點和監(jiān)理合同

13、的要求,某高速公路土建工程第一駐地辦設高監(jiān)1人，副高監(jiān)2人，道路專業(yè)監(jiān)理工程師4人，結構專業(yè)監(jiān)理工程師6人，試驗專業(yè)監(jiān)理工程師2人，測量、合同管理工程師各1人，監(jiān)理員10人，后勤人員8人。并對土建1、2合同段監(jiān)理人員進行了分工，職責明確，責任落實到人，其中1合同段配備監(jiān)理人員13人，設1名副高監(jiān)，3名橋梁專監(jiān)，道路、試驗、合同、測量各1人，監(jiān)理員5人。并根據(jù)個人的工作經(jīng)驗.工作能力、責任心，對監(jiān)理責任段進行詳細劃分,進一步明確專監(jiān)、監(jiān)理員的責任，以滿足現(xiàn)場質量、進度、投資控制的需要。監(jiān)理部全體監(jiān)理人員，在指揮部的領導下，將嚴格履行監(jiān)理合同的承諾，堅持“嚴格監(jiān)理、熱情服務.秉公辦事、一絲不茍”的

14、原則，辛勤工作，按質完成監(jiān)理任務。序 號姓名性別年齡工 作 年 限文化程度畢業(yè)學校技術職稱監(jiān)理崗位進場日期1男3615大專昆明理工大學工程師總監(jiān)2007JJ22男295大專昆明理工大學工程師計量專監(jiān)2007JJ23男4730中專西南勘査局職校工程師A1標監(jiān)理2007JJ24男233中專云南交通技術學院技術員A2標監(jiān)理2007JJ25男253中專云南交通技術學院技術員A3標監(jiān)理2007JJ2副高監(jiān)負責檢驗的工序：第一棵樁基、第一片梁.第一段填前處理、第一段填方.第一個墩柱的施工，必須市副高監(jiān)組織專監(jiān).監(jiān)理員檢查，以嚴格質量標準，了解承包人的技術交底情況.施丄隊伍情況、質檢體系情況。專監(jiān)負責檢驗的

15、工序：擋墻、涵洞、通道的基坑.填前處理、橋梁樁基、鋼筋.模板、支架的檢查、梁板的預制安裝.支座安裝、伸縮縫安裝應由專監(jiān)負責檢驗。監(jiān)應負責對各到工序的檢查建立質檢臺帳，以核實工序有無漏檢。監(jiān)理員負責檢驗的工序或工作：水溝、矮擋墻、其它附屬工程基坑的檢驗、路基侮層的填方.混凝土澆筑.坊工支砌的現(xiàn)場旁站，砂漿及混凝土的抽樣.斷面尺寸.標高的檢查由監(jiān)理員負責檢驗，專監(jiān)應進行監(jiān)督指導。專監(jiān)應負責對各道工療;的檢查建立質檢臺帳，以便在中間交工驗收前核對各道工序有無漏檢。第七章監(jiān)理工作職責一. 高級駐地監(jiān)理工程師辦公室職責1、熟悉合同文件，嚴格按合同文件對合同段工程進行全面監(jiān)理，負責R常監(jiān)理工作的組織和執(zhí)行

16、。制定、修改駐地辦監(jiān)理工作計劃，包拾建立工程進度、質量.投資控制和合同管理的計劃目標體系和計劃指標。擬訂可供充分選擇的糾正不同目標不同程度偏離的技術.經(jīng)濟、合同措施；指出施工合同文件中不明確、分歧.錯漏之處；主動協(xié)助總監(jiān)調解業(yè)主與承包人的爭端。2、熟悉施工設計文件，為工程定線定位提供數(shù)據(jù)資料，檢查承包人的復測資料和定線放樣數(shù)據(jù)成果并現(xiàn)場核實，地面線復測抽檢斷面頻率不小丁 20%O3s審查承包人的項目主管和主要管理、技術人員及儀器、設備，提岀報告（表明是否能勝任和能否滿足工程質量、進度的需要）報總監(jiān)辦。4、審查承包人的質量保證體系，審查承包人提供的施工組織設計，如果需要，提岀修改意見。5s審查承

17、包人提供的施工組織設計，提岀意見報總監(jiān)辦。6、審驗分包人的資質，提出意見報總監(jiān)辦。7、熟悉施丄現(xiàn)場，了解工程永久占地和臨時用地使用權及拆遷的進展情況,審查承包人的開工中請，審查和認可承包人的丄作區(qū)域及運輸?shù)缆贰?s審查承包人的年度施工計劃，提出意見總監(jiān)辦審批；審批單項工程施工進度計劃，審批季、月度施工進度計劃；檢查進度的實施情況，若偏離較大則分析原因，督促承包人調整計劃和采取措施，若嚴重滯后于計劃，特別是關鍵路線上的工程嚴重滯后于計劃時，要及時向總監(jiān)報告，并向總監(jiān)辦建議擬采用的技術、經(jīng)濟、合同措施。9、審查承包人提供的施工圖紙；審批單項工程的施工方案，對重大工程寫出意見報總監(jiān)辦審批；審批承包人

18、提出的工藝、試驗方案（如路基試驗段），參與監(jiān)督試驗過程，審批試驗總結；審批承包人的施工工藝和施工放樣；審批承包人的材料與試驗報告，其中標準試驗要寫出審查意見報總監(jiān)辦審批。對有特殊工藝要求的單項工程施工方案，必須簽署明確意見報總監(jiān)辦審批。10.控制和評價工程質量，向承包人簽發(fā)工作指令和函件，對不符合規(guī)范和設計圖紙要求的工程可采取暫停支付的手段（含部份或全部停止計量支付），指令承包人返工，情況緊急或由于安全原因可下停工令，但必須報總監(jiān)辦備案。11、對工程質量事故進行初步調查，分析并提出意見及時報總監(jiān)辦。12. 主持每月的工地會議，整理記錄，編寫會議紀要并發(fā)送參加工地會議各方，同時報總監(jiān)辦備案。13

19、. 建立.管理施工監(jiān)理檔案；詳細據(jù)實監(jiān)理R志，做好各種材料使用情況、數(shù)量的統(tǒng)計，編寫監(jiān)理月報，定期向總監(jiān)辦報告工地情況；參加交工驗收監(jiān)理文件的編制工作。14. 簽發(fā)中間交工證書，負責工程中間計量；檢查核實承包人的中間支付證書和最終支付證書，報總監(jiān)辦處。15. 及時而謹慎地處理工程變更或提出變更意見，按業(yè)主發(fā)布的變更設計管理辦法的授權范圍進行審批或審查，按合同條款52條及授權確定單價或價格，同時預估對工期的影響；簽發(fā)（或轉發(fā)）工程變更令。16. 積極預防可能導致延期與索賠事件的發(fā)生，了解.掌握已發(fā)生的索賠事件的性質，采取有力措施減少索賠，并仔細做好記錄，用作審查索賠數(shù)量的基礎;審查承包人的索賠中

20、請，提出審查意見報總監(jiān)辦。17. 對發(fā)生的延期.索賠、重大變更.計量支付、工程延誤和其它在合同執(zhí)行中發(fā)生的特殊情況應及時提出處理意見,向總監(jiān)辦報告。18、監(jiān)督承包人按合同規(guī)定辦理保險,并要求承包人按規(guī)定提供保護工程及施工安全和環(huán)保設施。19. 檢查工程的實際完工程度，審查承包人的竣工圖紙和其它竣工資料，參加本合同段交工驗收及缺陷責任期驗收工作。20、在缺陷責任期內檢查工程的完善和維修情況，及時報總監(jiān)辦。21、檢查、督促承包人安全.環(huán)保保證措施的建立、完善及其運轉情況。22. 制定監(jiān)理試驗室、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員的工作職責。23. 完成總監(jiān)理工程師和總監(jiān)辦交辦的各項工作。24、施工監(jiān)理合同文件

21、規(guī)定的其它職責。二、高級駐地監(jiān)理工程師職責1、根據(jù)合同文件對合同段工程施工進行全面監(jiān)督和管理，對所屬監(jiān)理人員進行工作安排.指導、管理、檢查和協(xié)調。2、根據(jù)監(jiān)理工作的需要向承包人簽發(fā)有關指令、指示、通知.函件，并報3、全面熟悉合同文件、技術規(guī)范和施工設計圖紙，糾正設計圖中的錯漏,實施現(xiàn)場審查。監(jiān)督承包人認真履行合同，對在合同對執(zhí)行過程中發(fā)生的問題要 及時采取措施，并向總監(jiān)辦報告；檢查承包人的質量保證體系、安全生產體系、 環(huán)保.保通的措施，督促完善和正常運轉。4、審查承包人的總體施工組織設計，提岀意見報總監(jiān)理工程師審批，審批單項工程的施工進度計劃和施工方案（對特殊要求的施工進度計劃和施工方案報 總

22、監(jiān)批準），批準單項工程的開工報告及工藝試驗報告。監(jiān)督承包人施工進度計劃的實施，對滯后于計劃工期的工程有權向承包人發(fā)出警告，督促承包人采取措 施或調整施工計劃；對嚴重滯后于計劃工期并位于關鍵路線上的工程及時向總監(jiān) 辦報告，建議采取能使工期按預期工期完工的措施5、按合同文件嚴格控制施工質暈:，審批原材料、構件，半成品及各種混合材料的試驗報告、混合料的配合比設計，檢查每道工序的質量，特別是隱蔽工程 和關鍵部位的質量。6、審核承包人的試驗檢測設備、機械設備及人員情況，審查承包人的質量保證體系及自檢人員；檢查承包人的現(xiàn)場安全保護措施，對不合格的安全措施應 指示承包人限期改正。為保證工程和施工人員的安全，

23、有權下令暫時停止施工, 有權檢查承包人的保險是否有效。7、掌握與控制施工中可能產生的工程索賠以減少損失，向業(yè)主提供所有索賠與爭議事實的監(jiān)理記錄、證明材料和分析資料，并提出建設性意見，對承包人 提出的延期和索賠中請的期限和費用計算提出審核意見。審核.簽署承包人的月計量單.計量證.中間支付證書和最終支付證書。10.主持分項工程的開工、中間交工驗收，簽發(fā)分項工程中間交工證書。負責確認“竣工圖紙”是否與實際相符；竣工資料是否正確。審查額外試驗與檢查;12.對承包人有違約行為時，證明承包人違約。13、對不符合合同、規(guī)范.施工圖紙要求的工程，有權指令承包人返工，情節(jié) 嚴重及關鍵工程報請總監(jiān)批準，下達停工令

24、；緊急情況下可指令暫停施工，對工 程質量事故進行初步調查、分析，提出意見及時報總監(jiān)辦。14、主持召開每月的常規(guī)工地會議，每月例行的工地質量大檢查、有關專題會議，研究和解決合同執(zhí)行中的各種問題，發(fā)布會議記錄。15、在緊急事件發(fā)生時有權決定使用“計R工X但要報總監(jiān)辦備案；在非緊急情況時有關項目擬用“計R工”；需先中請并得到總監(jiān)辦的批準。16. 審查承包人的組織機構、管理人員.管理體系是否按合同文件配置，是否正常運轉；審查承包人的任何分包人的資質，擬分包的合同及分包工程項目、類 別.數(shù)量，提出意見報總監(jiān)辦。17、對承包人中任何行為不端，在履職中不能勝任或玩忽職守的現(xiàn)場人員，可提請總監(jiān)審查、批準撤換或

25、驅逐出現(xiàn)場。18、完成向總監(jiān)辦報送的各種定期報表、工作報告。做好監(jiān)理R志和各種監(jiān)理圖表。19. 審查承包人的交工報告，參加合同段工程交工驗收，編寫監(jiān)理工作總結報告。20、保存好計量及試驗記錄，保存好和承包人來往的信函，保存好與第三方打交道的記錄和文件。21. 組織或執(zhí)行上級監(jiān)理機構要求的監(jiān)理業(yè)務學習，交流活動等22. 辦理總監(jiān)理工程師或總監(jiān)辦交辦的其它工作。23. 副高監(jiān)協(xié)助高監(jiān)履行上述職責，當高監(jiān)缺席時，代行高監(jiān)的職責。三、專業(yè)監(jiān)理工程師職責 結構專業(yè)監(jiān)理工程師職責1、主持結構工程專業(yè)的監(jiān)理工作，分析解決結構監(jiān)理工作中存在的問題，督促承包人完善各種制度，確保結構工程質量。2、參與結構工程的變

26、更設計，審查變更設計。3、參加或主持由項目部報檢項目的開工、檢查、簽認。4、在監(jiān)理員、試驗、測量專業(yè)工程師對道路工程項目檢查簽認的基礎上，對本專業(yè)項目提出明確意見，由駐地、副高級駐地監(jiān)理工程師確定是否進行。5、對所負責段落內的施工現(xiàn)場所有施工必須進行監(jiān)理，并具有簽認權。6、填寫監(jiān)理R志和原始施工資料，簽認承包人提供的各項施工資料。7、指導監(jiān)理員在結構監(jiān)理方而的技術難題，安排.指導、檢查監(jiān)理員工作,對監(jiān)理員進行監(jiān)理技術交底。8、參加合同段高級駐地監(jiān)理工程師辦公室對承包人技術方案的審查。道路專業(yè)監(jiān)理工程師職責1、主持道路工程專業(yè)的監(jiān)理工作，分析解決道路監(jiān)理工作中存在的問題，督促承包人完善各種制度，

27、確保道路工程質量。2、參與道路工程的變更設計，審查變更設計。3、參加或主持由項目部報檢項目的開工.檢查.簽認。4、在監(jiān)理員、試驗、測量專業(yè)工程師對道路工程項目檢查簽認的基礎上，對本專業(yè)項目提出明確意見，由駐地、副高級駐地監(jiān)理工程師確定是否進行。5、對所負責段落內的施工現(xiàn)場所有施工必須進行監(jiān)理，并具有簽認權。6、填寫監(jiān)理R志和原始施工資料，簽認承包人提供的各項施工資料。7、指導監(jiān)理員在道路監(jiān)理方而的工作，安排.檢查監(jiān)理員工作，對監(jiān)理員進行監(jiān)理技術交底。8、參加合同段高級駐地監(jiān)理工程師辦公室對承包人技術方案的審查。試驗專業(yè)監(jiān)理工程師職責1、負責高監(jiān)辦材料、試驗方而的專業(yè)工作，審查各類標準試驗報告，

28、主持由項目部報檢的材料、試驗項目成果（標準試驗）的檢查、簽認。2、參加道路、結構工程師主持的開工.工藝.驗收、抽樣試驗工作，對木專業(yè)項目提出明確意見。審查承包人儀器設備和試驗人員資質，督促檢查定期標定 并簽認。3、對所負責段落內的施工現(xiàn)場所有施工必須進行監(jiān)理，并具有簽認權。4、指導旁站監(jiān)理員有關的材料報檢、試驗旁站工作。對監(jiān)理員進行監(jiān)理技術交底。5、收集.整理.匯總材料、試驗方面的技術文件資料，并歸檔。檢查并評價試驗結果。6、填寫監(jiān)理日志和原始施工資料，簽認承包人提供的各項施工資料。7s填寫試驗監(jiān)理月報表。8、管理養(yǎng)生室和試驗儀器設備，負責混凝土施工的旁站及承包人試件抽樣的試壓監(jiān)理。測量專業(yè)監(jiān)

29、理工程師職責1、負責高監(jiān)辦測a專業(yè)方而的監(jiān)理工作，主持由承包人報檢測量項目成果的檢查、簽認；定期檢查承包人的測量儀器精度。2、參與道路、結構專業(yè)工程師主持的分項工程開工、檢驗、中間交工.變更設計等方而的工作，對本專業(yè)項目提出明確意見。3、負責建立和管理合同段的水準點、平而控制點；檢查、核實路基工程土石分界線、原地面線及借棄土場的平面及堆、借方量。4、對所負責段落內的施工現(xiàn)場所有施工必須進行監(jiān)理，并具有簽認權。5、填寫監(jiān)理日志和原始施工資料，簽認承包人提供的各項施工資料。6、指導旁站組在測暈方面的監(jiān)理工作，對監(jiān)理員進行監(jiān)理技術交底。合同管理工程師職責1、負責高監(jiān)辦合同管理方面的專業(yè)工作，參加或主

30、持對施工方施工組織設計、進度計劃、完成投資計劃等的審查或審批。2、參加或主持對施工方進度計劃等執(zhí)行情況的檢查、審核、檢查承包人的工程數(shù)量臺帳，建立高監(jiān)辦工程數(shù)量臺帳和管理。3、負責辦理有關合同、計量、單價、計劃、計劃調整方面事宜，參加中間交工證書后的中間計量證的簽認，主持由承包人報檢計量方面的成果核實，提出明 確意見報駐地.副高級駐地監(jiān)理工程師確認。4、負責工程原設計臺帳、計量臺帳及變更設計臺帳的登記.清理、管理工作。5s填寫監(jiān)理日志和原始施工資料，簽認承包人提供的各項施工資料。6、指導、參加旁站監(jiān)理員對分管段落月計量.計量證的審核，并予匯總，審核工程進度月報表，報高級駐地監(jiān)理工程師簽認。四、

31、監(jiān)理員職責Is監(jiān)理員業(yè)務上服從專業(yè)監(jiān)理工程師領導，接受專業(yè)監(jiān)理工程師的工作安排,完成現(xiàn)場旁站監(jiān)理任務。2、負責現(xiàn)場抽檢.試驗旁站、測量旁站等工作。3、內容要真實，數(shù)據(jù)要準確。4、檢查用于工程的材料、設備和現(xiàn)場施工人員、其它施工條件與批準的工程開工報告是否相符。5、旁站檢查各項施工測量、記錄數(shù)據(jù)。6、檢查施工方法和操作工藝，發(fā)現(xiàn)影響工程質量的方法和工藝應及時發(fā)岀警告或作岀指示。J進行每道工序或單項工程完工后的檢查驗收。8、對隱蔽工程進行覆蓋前的檢查，必要時進行開孔檢查。9、監(jiān)督承包人的施工人員的試樣抽取和控制參數(shù)的測定和記錄。10. 積極完成領導交辦的其他工作。第入章施工準備階段的監(jiān)理任務與方法

32、監(jiān)理工程師按照合同文件的規(guī)定和本辦法規(guī)定的施工準備階段工作內容,做好施工監(jiān)理工作準備。一、監(jiān)理人員進場監(jiān)理單位在施工合同規(guī)定的開工日期以前的適當時間，根據(jù)與業(yè)主簽訂的施工監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理人員.進場R期等有關要求進駐工地，中途因特殊 原因（如生病等）需要換人員，必須征得總監(jiān)辦或總監(jiān)理工程師的同意。二. 熟悉合同文件監(jiān)理人員全而熟悉云南某高速公路的合同文件及有關規(guī)范、標準和試驗檢驗 方法及業(yè)主的項目管理辦法，對設計圖表中的差錯.遺漏、矛盾、含糊不清的問 題應盡快查證清楚，并向總監(jiān)辦報告。三. 現(xiàn)場復查Is高級駐地監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員對現(xiàn)場進行復查，與設計圖紙.資料逐一核對，特別是關鍵工程、大型

33、結構物是否布設合理、可行。2、調查永久占地范圍內地上和地下的結構物、設施是否與設計一致，是否已列入拆遷范圍。3. 調查施工中可能危及安全或造成損壞的房屋及其它設備；可能危害工程安全的自然災害及地質病害。4、調查設計中的環(huán)保措施在施工現(xiàn)場是否可行、可靠。5、寫出現(xiàn)場復查報告，報總監(jiān)代表處。四. 檢査承包人的施工準備情況監(jiān)理工程師檢查承包人施工準備情況如下:1、質量保證體系：質量體系是質量管理的核心，工程質量體系的核心內容包括監(jiān)理工程師的質量控制與承包人的質量保障。質量保障體系是否健全，包括 質量管理人員是否到位，所到人員的資格、能力是否符合要求；試驗儀器是否齊 全.安裝調試和標定完畢；各級質檢機

34、構的工作職責和工作人員的崗位職責是否 制定，各項工作制定是否建立。2、管理體系.承包人的駐地建設是否完成，行政、技術、物資供應、質檢、財務.試驗、安全、后勤保障等部門是否建立，相關人員是否到位，各部門職責 和個人的崗位職責是否落實。3、施工機械：合同條款中承諾的各種施丄機械的到位情況，包括機械名稱.型號、數(shù)量.性能、完好率是否符合規(guī)定。4、標準試驗：土、砂.石材料的質量指標試驗，水泥.鋼材的質量指標試驗，土樣擊實、砂漿配合比、混凝土配合比試驗是否符合要求。5、環(huán)境保護：承包人在工程開工之前是否建立完整的、可實施的環(huán)境保護措施及方案，包拾承包人自行租用的便道、駐地等用地的環(huán)保，與地方政府是否 有

35、完整的環(huán)保合同協(xié)議。各項工作檢查完畢后，寫出承包人施工準備工作檢查報告，督促承包人逐項落實各項施工準備丄作，使其具備開工條件。五、審査承包人的復測報告1、審查承包人的導線測量和施工輔助控制點測量，精度是否符合要求，埋設是否牢固.可靠。與相鄰合同段的第一個控制瞇、水準點銜接，精度是否符合 要求、相互閉合，且監(jiān)理工程師須全過程參與復測工作。如測量精度相互閉合, 則應有合同段技術負責人簽字（監(jiān)理工程師作為公證方簽字）確認；如不閉合, 則上報代表協(xié)調解決。2.參與承包人對路基橫斷面及?。墸┩翀龅臏y量，路基斷面復測后，合同段土石方增減數(shù)量超過5%的報請業(yè)主，由業(yè)主委托有資質的第三方到現(xiàn)場對 該合同段全

36、部斷而進行復查，復查結果與承包人的復測結果偏差在2%以內（含2%）的視為承包人的復測結果合格，業(yè)主將承認承包人復測工程數(shù)偏差大于2%的業(yè)主不承認復測結果，以委托的第三方復查結果的土石方數(shù)量為準（如 果第三方復查的結果與原設計數(shù)量相比偏差在5%以內（含5%）,則以原設計 數(shù)量為準），并且由此產生的復查費用由承包人全部承擔。土石比例按原設計計 算，不予調整。要求承包人繪制圖紙，對?。墸┩翀瞿芊駶M足施工現(xiàn)場需要作 出評價。4、審查施工復測報告，駐地辦根據(jù)現(xiàn)場復測記錄進行核對，寫出施工測量審查報告報總監(jiān)辦按級審批。六、審査承包人的實施性施工組織設計1、對承包人編制施工組織設計，監(jiān)理工程師對施工組織設

37、計是否具有可操作性進行重點審查:(2)工期要求是否符合總工期要求。工期安排是否考慮了雨季、交通干擾、施工干擾等客觀因素的影響時工程數(shù)ft與施工機械、人員的比例是否可行、合理。（4）階段進度計劃.整體進度計劃、關鍵工程進度計劃是否具體、合理.可行。（5）高填深挖.大型構造物.深溝涵、大中橋、隧道等控制性工程的進度(6)計劃、人機配備.施工方案是否具體、可行、合理。砂石料場是否落實，材質、儲備數(shù)量、開采能力、供應數(shù)量是否滿足 需要。質量保證體系是否明確。工程質暈保證措施是否具體。施工安全措施是否有保障。（10）進度計劃圖表是否符合規(guī)定。（11）環(huán)保措施是否具有可實施性。2、審查報告：高級駐地監(jiān)理工

38、程師審查承包人的施工組織設計后，寫岀施工組織設計審查報告，對施工組織設計是否具有可操作性提出明確的問題和建 議，要求承包人修改后報總監(jiān)辦逐級審批。七、審批承包的人分項工程劃分和開工報告為便于質量驗收.計量支付和資料檔案管理，進場后駐地辦要求承包人按施 工監(jiān)理實施辦法和交通部公路工程竣工驗收辦法對合同段的單位.分部、 分項工程進行劃分和編號。高級駐地監(jiān)理工程師應根據(jù)施工合同具體規(guī)定的R期 及時對承包人的開工報告（包括：施工復測、施工組織設計、標準試驗、機械設 備.進場材料、征地拆遷以及承包人的管理機構設置和人員，）進行審查，將具 備開工條件的開工中請呈報總監(jiān)辦，總監(jiān)辦審批后報總監(jiān)理工程師發(fā)布合同

39、段開 工令。如果審查不合格，要限期要求承包人完成，直至符合要求。未經(jīng)總監(jiān)理工 程師簽發(fā)合同段開工令而擅自開工者，后果自負。第九章監(jiān)理工作程序一、質量控制程序1.質量控制的基本程序監(jiān)理部在開工前，將向承包人提岀對所有工程項目進行質量控制的程序及說 明，以讓全體監(jiān)理人員、承包人的自檢人員和施工人員共同遵循，使質暈控制工1分項工程開工中請：在各單位工程.分部工程或分項工程開工14天之前,承包人須提交工程開工報告給駐地辦審批，獲批準后方能開工。開工報告應提岀 工程實施計劃和施工方案（重點工程的施工技術方案與施工組織設計須由總監(jiān)辦 審批），依據(jù)技術規(guī)范列明本項工程的質量控制指標及檢查頻率和方法；說明材

40、料、機械設備.技術措施方案、勞力及現(xiàn)場管理人員組織落實等項的準備情況, 并提供放樣測量、標準試驗、施工圖、施工場地布置圖等必要的基礎資料，以及 環(huán)境影響的因素是否可以解決。重要的單位工程、分部工程或分項工程，其施丄技術方案應提前單獨上報, 由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)辦批準，批準后可將批件納入開工報告中。如果監(jiān)理工程 師同意開工報告中某些內容在開工以后完善或修改，承包人應將這種完善或修改 資料在涉及該完善或修改內容的工序實施前，合理的時間內報監(jiān)理工程師批準, 否則，不得繼續(xù)施工。2工序自檢報告：承包人的自檢人員應按照高級駐地監(jiān)理工程師（專業(yè)監(jiān)理工程師）批準的工藝流程和提岀的工序檢查程序，在每道工序完工

41、后首先進行自 檢，自檢合格后，附檢驗中請/批復單和自檢表中報專業(yè)監(jiān)理工程師進行檢查認 可。3. 工序檢查認可：專業(yè)監(jiān)理工程師應緊接承包人的自檢或與承包人的自檢同時（適用要求下道工序盡快進行的工序和可能暴露缺陷的工序）對每道工序完工 后進行檢查驗收并簽認，對不合格的工序應指示承包人進行缺陷修補或返工。上道工序未檢查認可，下道工序不得進行。否則，一律視為不合格工程，全部返工 后按規(guī)定程序檢驗、施丄。4中間交工報告：當單位、分部或分項工程完工后，承包人的自檢人員應再進行一次系統(tǒng)的自檢，匯總各道工序的檢查記錄及測量和抽樣試驗的結果提出交 丄報告。自檢資料不全的交工報告，專業(yè)監(jiān)理工程師拒絕驗收。5. 中

42、間交工證書：駐地監(jiān)理工程師應對完工的分項工程進行一次系統(tǒng)的檢查，必要時應作測量或抽樣試驗；檢查合格后提請駐地監(jiān)理工程師簽發(fā)中間交 工證書。未經(jīng)中間交工驗收或檢驗不合格的分項工程，不得進行下一步工程的 施工。分部.單位工程完成后，駐地辦和承包人應匯總該分部、單位工程的資料, 由總監(jiān)理工程師（或授權的代表）進行檢查驗收，并簽發(fā)證書。6中間計量證書：對簽認了中間交工證書的單位工程.分部工程、分項工程或工程單項，方可進行計量并填發(fā)中間計量證書，同時對完工項目的竣 工資料不全者暫不計量支付。7工序質量檢查程序：木駐地辦各專業(yè)（結構、路基、路而、隧道、交通工程.沿線設施等項目）工程師應在組成工程的各個單位

43、.分部或分項工程開工之 前，提出工序檢查程序說明，以供現(xiàn)場監(jiān)理人員、承包人的自檢人員及施工人員 共同遵循。2.主要分項工程施工報檢程序（詳見施工監(jiān)理實施辦法）（1）填前處理施工報檢程序（2）軟基換填（換土）施工報檢程序（3）擋墻施工報檢程序（4）石臺鋼筋碇蓋板（石拱.鋼筋碗拱）涵施工報檢程序 工程變更程序（1）工程變更的內容:a、增加或減少合同中包插的任何工程的數(shù)量;bs省略任何工程（但被省略的工程是由業(yè)主或其他承包人實施的話，則不算省略），更改任何這種工程的性質、質量或類型;Cs更改任一部份工程的標高.基線.位置和尺寸;d、執(zhí)行為工程竣工需要的附加工作;e、改動任何部份工程的規(guī)定順序或施工時

44、間。工程變更必須由監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更令，并由監(jiān)理工程師監(jiān)督承包人實 施。變更設計審批程序：某高速公路項目監(jiān)理體制是二級管理體制，工程 變更也實行二級管理，監(jiān)理工程師應按授權范S處理工程變更。重大變更方 案必須按報批程序呈報至業(yè)主批準。施工單位、業(yè)主、設計代表、監(jiān)理單位、 地方政府可對工程進行變更，有變更意向后，施工單位應及時提供必要的試 驗、測量.檢驗、調查等基礎資料，并提出初步變更方案，為變更方案的確 定提供依據(jù)。變更設計的工程，經(jīng)現(xiàn)場確定變更方案后，現(xiàn)場填寫工程變 更設計現(xiàn)場處理卡或經(jīng)會議討論形成會議紀要后，承包人及時根據(jù)確 定的變更方案和原則，編制工程變更設計中報資料（包括工程數(shù)量、

45、單價、 金額），附上工程變更設計現(xiàn)場處理卡或會議紀要九 按變更設計的審 批權限逐級上報審批同意后方可動工。在正常情況下，承包人在接到確定的 變更設計方案且變更數(shù)量確定后，應及時編制正式的變更設計資料，將裝訂 好的工程變更設計中報資料于10天之內上報審批。在正常情況下，高級 駐地監(jiān)理工程師辦公室在收到工程變更設計中報表后5天以內進行審查, 重點審查變更理rti是否充分，方案是否合理，工程項目和單價套用是否合理, 工程數(shù)量計算是否準確，所附資料是否完整，嚴格控制重報和漏報.設計代表處在收到工程變更設計中報表后3天內進行批復轉報，云南某高速公 路建設指揮部在收到工程變更設計中報表后總監(jiān)辦、工程處.合

46、同處分 別在5天內進行批復或轉報，某高速公路建設指揮部由綜合辦負責變更資料 的傳遞。駐地辦變更審批權限：變更設計增加金額在10萬元以下；涵洞位置的調整；小橋、涵洞及防護工程的基礎深度調整；排水工程位置、類型的改變；標志、 護攔數(shù)量的增減，需征得原設計單位同意后，由高級駐地監(jiān)理工程師批準，若有 分歧，報某指揮部決定;變更設計資料的要求：資料要齊全并按以下順序裝訂，包括：工程變更令、 指揮部工程變更設計審批單、工程變更設計報審表、工程變更設計駐地辦審批單、 工程變更設計中報表.工程變更設計現(xiàn)場處理卡（或會議紀要）、工程變更設計 工程數(shù)量計算書、變更設計圖、原設計圖紙（必須的平面地形圖.縱斷面圖、結

47、 構圖、一般布置圖、工程數(shù)量表）。如有需要，還應提供相應的試驗資料.實驗 資料及地質素描、中間檢查資料。變更設計資料必須采用A4、A3或A3加長紙，除現(xiàn)場處理卡.審批部門的簽 署意見和個人簽字外，必須全部采用計算機處理，不得岀現(xiàn)任何手寫體。審批部 門在中報資料中核對更正時，不得涂改原始資料的文字及數(shù)據(jù)，可另附頁修改, 并注明更正部門和個人簽字。變更設計資料承包人填報一式五份（變更設計金額大于200萬元時填報一式 六份），按程序逐級上報審批和簽字認可核備，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽發(fā)變更令按程 序逐級返回合同處、工程處、總監(jiān)辦、駐地辦、承包人。駐地辦根據(jù)批準的變更建立變更設計臺帳并對工程進行計量。駐地辦將

48、把13 處滑坡、16處高邊坡作為投資控制的重點。工程變更程序三、工程計量支付程序要求項目部技術、計量人員熟悉合同文件.某高速公路指揮部管理辦法和工 程量清單細目，能正確合理使用工程量清單。項目部、駐地辦應根據(jù)施工圖紙, 建立詳細的原設計工程數(shù)量臺帳，經(jīng)三方共同核對，作為計量控制的基礎。工程 需要計量時，駐地辦計量專業(yè)工程師應審查承包人的計量中請或向承包人發(fā)出計 量通知；首先由駐地監(jiān)理工程師檢查承包人計量必備的質檢和試驗資料，資料齊 全的，由施工單位計量工程師填寫中間計量表、各種支付報表。若發(fā)現(xiàn)問題或資 料不全者，退回承包人，暫不予計量。駐地監(jiān)理工程師對中間計量表、支付 報表審核并簽認后報駐地辦

49、。駐地辦在收到承包人的月支付中請及月報表3天內, 合同監(jiān)理工程師（或計量支付人）應進行審查，無問題后應按規(guī)定格式填寫“云南某高速公路工程項目工程計量支付月報”，交高級駐地監(jiān)理工程師審核簽字認 可后一式二份報總監(jiān)辦；總監(jiān)辦收到駐地辦的工程計量支付月報5天內，應對所 有原始數(shù)據(jù)進行審核，并對當月所報內容重點進行現(xiàn)場抽查，合格予以簽認，不 合格則退回報表。簽字確認后報合同處，合同處3天內審核完成報總監(jiān)理工程師 簽發(fā)中期支付證書，業(yè)主在收到總監(jiān)理工程師簽發(fā)的中期支付證書的14天內, 應對承包人進行支付。要求項目部、駐地辦應每月建立工程計量臺帳，以便檢查.核對，避免多計、超計.漏計。嚴格按照指揮部的規(guī)定

50、，規(guī)范各種工程項目計暈單位小數(shù)點位的取 位。四、工程進度監(jiān)理程序rti于該項目土石方施工任務重、橋梁施工難度大、不良地質較多、工期緊,駐地辦進場后要求項目部結合自身實際，充分考慮不利因素，編制切實可行的施 工組織設計，報駐地辦審查，提出相應的審查意見，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準后予以 實施。將13處滑坡處治、16處高邊坡、受春耕影響較大的K513+300K516+300 段及 K525+500K528+000 段路基、K518+388 橋、K518+388 橋、517+760 橋、K522+848橋、K523+270橋、K521+068橋、梁板的預制作為階段目標和總進度控制的重點。要求項目部積極組織機

51、械.設備、人員，合理安排施工順序，首先抓 好構造物.涵洞、填方和滑坡處治的施丄，抓住施工的黃金季節(jié)，為橋梁下部、 預制場的施工創(chuàng)造條件。第一階段2005年1月2005年06月，根據(jù)該地區(qū)的 氣候特點，這一階段的工作重點是軟基處治.涵洞.擋土墻、攔砂壩、滑坡處治 工程、橋梁樁基和橋臺工程。木階段爭取完成全部軟基處治，完成60%路基挖方, 完成60%填方，完成80%橋梁樁基、橋臺及100%抗滑樁處治滑坡工程，完成80% 擋土墻，完成80%涵洞。第二階段2005年6月2005年12月，該段時間雨水較多，且雨量較大,于施工不利。施工時，見縫插針地抓好各分項工程的施工。這一階段的工作重點 是路基土石方、

52、橋墩、蓋梁等下部構造和梁板的預制。木階段計劃完成剩余涵洞、 通道，防護工程和排水工程。完成剩余路基挖方和填方的15%,完成剩余的橋梁 樁基、橋臺；完成30%橋梁墩柱、蓋梁；提供梁板預制場地，完成20%梁板預制。擋土墻工程完成90%。第三階段2006年01月2006年06月，木階段為合同工期內又一個施工黃金季節(jié)，也是項目工程施工最后沖刺階段。組織好橋梁墩柱、蓋梁及梁板預制 和吊裝工作。本階段計劃完成橋梁墩柱、蓋梁；完成80%梁板預制和50%吊裝;完成20%的橋面鋪裝。第四階段2006年6月2006年12月，該階段合理安排橋梁工程的收尾及 梁板吊裝和橋而鋪裝是項目按期完成的保證，進入路基竣工轉序、交驗工作。對連續(xù)剛構橋，項目部應分別編制單項施工組織設計，并根據(jù)設計技術要求, 詳細擬定工藝流程，作業(yè)計劃及各項保證措施，以保證控制性工程的進度控制。進場后，專業(yè)監(jiān)理工程師將對兩個項目部的主要施工人員、施工設備.材料進場 情況進行落實，掌握承包人駐地建設、拌和場及預制場的布局、征地拆遷的進展 情況，工地試驗室儀器的就位及標定和施工測量情況，分析存在的問