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1、;.天馬行空官方博客: ;QQ:1318241189;QQ群:175569632浪潮myGS-SCM供應(yīng)鏈管理解決方案方案概述企業(yè)之間的競爭正在逐漸演變?yōu)楣?yīng)鏈之間的競爭,企業(yè)與合作伙伴之間的合作關(guān)系日趨緊密,大家關(guān)注的重心不再是產(chǎn)業(yè)鏈上利益分配的比例,而是如何擴(kuò)大可供分配的利益;競爭的加劇要求企業(yè)能夠更敏捷地響應(yīng)市場需求,縮短產(chǎn)品上市周期, 使產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與市場需求結(jié)構(gòu)相匹配。對于很多企業(yè)而言,物流成本占據(jù)了企業(yè)總成本的10-30%,高效的物流管理和資金周轉(zhuǎn)也構(gòu)成了企業(yè)競爭力的核心。myGS-SCM供應(yīng)鏈管理解決方案圍繞核心企業(yè),通過對信息流、物流、資金流的控制,實現(xiàn)從采購原材料開始,制成中間產(chǎn)

2、品以及最終產(chǎn)品,最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費者手中的全過程物流集成與控制。它將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商、直到最終用戶連成一個整體,構(gòu)筑一個范圍更廣的企業(yè)結(jié)構(gòu)模式功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)模式。該方案系統(tǒng)集成企業(yè)所有計劃和決策業(yè)務(wù),包括需求預(yù)測、庫存計劃、資源配置、設(shè)備管理、渠道優(yōu)化、生產(chǎn)作業(yè)計劃、物料需求、采購計劃等,運用JIT、TOC、線性規(guī)劃、非線性規(guī)劃等理論和方法,提供全局性和局部性供應(yīng)鏈計劃,重點解決供應(yīng)鏈成本高、庫存多、目標(biāo)重構(gòu)、產(chǎn)品壽命周期變短、用戶需求多樣化等問題。 方案特點實現(xiàn)供應(yīng)流程的全局透明和對整個供應(yīng)鏈的有效控制,并加快對客戶的反應(yīng)速度和交貨的準(zhǔn)確性。實現(xiàn)與供應(yīng)商、經(jīng)銷商的有效協(xié)同,從而更好地滿足市場需求,降低整體運營成本。提供詳盡的物料和客戶主數(shù)據(jù),包括物料、供應(yīng)商、客戶、貨源清單、采購信息記錄等,并支持集中采購、分散采購等多種采購模式。在保障和提高客戶服務(wù)水平的情況下,幫助企業(yè)降低庫存、發(fā)運、倉儲等成本。準(zhǔn)確地預(yù)測需求,平衡供給關(guān)系,減少斷貨脫銷,增加銷售收入,有效降低物流渠道的產(chǎn)品積壓,提高資金周轉(zhuǎn)率。優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,建立領(lǐng)先的信息流、物流、資金流管理模式,支持企業(yè)為建立更合理的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)而進(jìn)行的業(yè)務(wù)流程重組和相應(yīng)的組織調(diào)

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