工作業(yè)績報告范文

1、工作業(yè)績報告范文 （一）工作總結(jié)一、個人情況介紹我叫田鵬是工程管理中心技術(shù)部，到今年 8月23 日在公司已經(jīng) 3年，也是 老員工了。二、個人業(yè)績與成果 現(xiàn)在主要崗位職責(zé)是負(fù)責(zé)凱德世家小區(qū)弱電智能化這塊，同時審購物中心弱 電圖紙。以及平時對工程管理中心計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)。就在去年 5 月份我被調(diào)入十八校后項目部，負(fù)責(zé)十八校弱電工程這塊，在這 里感謝領(lǐng)導(dǎo)及公司對我的信認(rèn)，也給我提供了一個自我展現(xiàn)的平臺，經(jīng)過前期對 五家弱電隊伍先后 5 對的方案對比和各方面的考查，最后選了一家弱電隊伍來進(jìn) 行施工，我記得那時候正是酷暑炎熱，每天在工地進(jìn)行檢查質(zhì)量、進(jìn)度，每天例 會解決問題，有什么不對的及時調(diào)整，經(jīng)過

2、 50 多天的努力，終于圓滿的完成了 任務(wù)，順利的移交了十八校，經(jīng)過一番努力看到這些，我知道我的工作我的努力沒有白費(fèi)，公司即然給了我這個機(jī)會，我就會努力做的更好現(xiàn)在主要做凱德世家小區(qū)的弱電系統(tǒng)的工作，包括前期的各個廠家考慮，產(chǎn) 品的選定，招投標(biāo)文件的擬定，反反復(fù)復(fù)與系統(tǒng)集成商就各系統(tǒng)技術(shù)方案進(jìn)行溝通，并做了有 5 次對比，中間也學(xué)到了很多 知識，還有凱德世家正式用電和購物中心臨時用電手續(xù)， 和供電局各方面的協(xié)調(diào)； 每個系統(tǒng)集成商都做了詳細(xì)的對比， 技術(shù)方案的選定， 反反復(fù)復(fù)做了有 5 次對比， 在這個信息技術(shù)行業(yè)，自己必需不斷的學(xué)習(xí)，才能做得更好總之，通過努力以及領(lǐng)導(dǎo)的支持，我完成了自己份內(nèi)的

3、工作。但是我所作的 工作離我的要求還相差甚遠(yuǎn)， 未來仍需努力， 今后我會不斷總結(jié)經(jīng)驗， 改進(jìn)不足， 并不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，加強(qiáng)自我修養(yǎng)，提高各方面的水平，在未來的道路上努 力拼搏，勇敢開拓，再鑄輝煌。工作業(yè)績報告范文 （二）個人工作業(yè)績報告范文個人工作報告范文叫XX，男，預(yù)備黨員，一名物流學(xué)院普通的專職教師。我于 20xx 年 6 月畢業(yè)于北京科技職業(yè)學(xué)院 7 月參加工作至今，我的工作表現(xiàn)一 直保持穩(wěn)定，在現(xiàn)代物流學(xué)院負(fù)責(zé)實驗室管理和實驗室的日常教學(xué)工作，我在物 流公司的工作經(jīng)歷， 給了我很好的鍛煉機(jī)會， 豐富了我的閱歷， 開闊了我的眼界， 并促使我不斷努力學(xué)習(xí)，掌握最新的物流知識，為我在物流

4、實驗室的工作提供了 良好的基矗在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和全院職工的配合下，將我物流學(xué)院實驗室的工作 短短的八個月推上一個新臺階，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。下面，我重點(diǎn)就物流實 驗室工作期間所形成工作思路及完成的工作，做總結(jié)如下。一、開展工作情況我的工作都是圍繞著評估開展的，按照領(lǐng)導(dǎo)安排，我主要職責(zé)是實驗室的管 理包括日常的安全和實驗室的機(jī)器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)維修工作以及物流學(xué)院 05 級 校設(shè)本科 7 個班和 05 高職 3 個班的物流實訓(xùn)課程的教學(xué)工作，此外還有搞好相 關(guān)服務(wù)。在工作中，我始終堅持政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷充實自己，一 直以來，自己能夠積極參院里政治理論學(xué)習(xí)，除此之外，我還結(jié)合自己的業(yè)務(wù)

5、工 作，閱讀了有關(guān)物流方面的書籍，如供應(yīng)鏈管理、運(yùn)輸管理、倉儲管理、采購管 理、配送管理、會計學(xué)等書籍每周末都到北京去參加物流課程的培訓(xùn)。在工作中 還堅持向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí)。在實踐中逐步豐富自己的業(yè)務(wù)能力， 提高自身素質(zhì)，為提高工作質(zhì)量奠定了良好的基矗物流實訓(xùn)教學(xué)工作是一項專業(yè)性很強(qiáng)的工作，實操是目的，實操是前提，沒 有良好的實操技能，就失去了教學(xué)工作的價值和作用，而我們物流學(xué)院的現(xiàn)實是 沒有實操得場地要把實訓(xùn)課程拿到課堂上來講，這樣給我們的教學(xué)工作贈加了很 大的難度，我始終堅持工作就是物流實際工作的觀念，以一切使學(xué)生學(xué)會一切滿 足教學(xué)為標(biāo)準(zhǔn)，以一切貼近實際作為工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，

6、在實際工作中我做到 忠于職守，一絲不茍，積極認(rèn)真，任勞任怨，隨叫隨到，從不講價錢，為了能設(shè)計出讓學(xué)生看的到聽的懂學(xué)的會的實訓(xùn)課程有多少個通宵的夜晚，連我自己都記不清了。但當(dāng)我看到規(guī)范有序的教學(xué)工作能為學(xué)生能帶去物流實用的實訓(xùn)課程訓(xùn) 練時，心里感到無比的欣慰。在履行崗位職責(zé)方面，根據(jù)上級提出的要求，我積極探索物流實訓(xùn)教學(xué)的新 模式，對歷年來我院的理論教學(xué)的成功和失敗經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)。對物流實訓(xùn)課程的 設(shè)置和安排進(jìn)行創(chuàng)新。二、取得業(yè)績（一）設(shè)計出一套具體的可操作的物流實訓(xùn)流程我們物流學(xué)院以前沒有開設(shè)過實訓(xùn)課程，以前我們其他的專業(yè)也沒有成熟的經(jīng)驗給我們借鑒。在院長的帶領(lǐng)下我們在實踐經(jīng)驗缺乏，課程設(shè)置經(jīng)驗

7、不足的情況下，我們物流實驗室在院長地帶領(lǐng)下對物流實訓(xùn)課程流程創(chuàng)新，并繪制成圖表有運(yùn)輸功能說明 1 張、運(yùn)輸實訓(xùn)流程 1 張、倉儲功能說明 1 張、倉儲實訓(xùn)流程 1 張和綜合實訓(xùn) 1 張。豐富了教學(xué)能容提高了教學(xué)工作質(zhì)量，受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。（二）完成各項基本教學(xué)材料的編寫實驗室剛剛建立可以說是什么都不健全，我們完成了實驗室的相關(guān)管理制度 的建立歸檔，共完善相關(guān)管理制度和具體的崗位要求 15 項相關(guān)材料。根據(jù)洛捷斯特的兩套軟件 1 、運(yùn)輸管理系統(tǒng)； 2 、倉儲管理信息系統(tǒng)。完成的 2008 版實訓(xùn)大綱的修改， 和 2008 版的實訓(xùn)指導(dǎo)書的編寫。 新版的地實訓(xùn)指導(dǎo)書 按照供應(yīng)鏈管理功能設(shè)計由 16

8、 個實訓(xùn)項目和來源于企業(yè)的 20 個實際問題場景組 成。其中我個人完成了倉儲實訓(xùn)指導(dǎo)書的編寫和 20 個情景的設(shè)計。三、教研教改隨著我?！叭?、三方略”的實施，加之 10 月面臨著評估可以預(yù)料我們物流學(xué)院的實驗室工作將更加繁重，要求也更高，我們的工作不能來一點(diǎn)虛的每一個地方都要經(jīng)得起專家和領(lǐng)導(dǎo)的檢查。在我 們明確了物流實訓(xùn)教學(xué)的方向和高職的特點(diǎn)的基礎(chǔ)上我們的實訓(xùn)目標(biāo)是物流作 業(yè)、管理的一線技術(shù)人員。為此我們將實施“平臺 + 模塊”的課程設(shè)置在課時允 許的范圍內(nèi)將實訓(xùn)的項目分類根據(jù)學(xué)生特點(diǎn)和實際需求調(diào)成組合符合學(xué)生特點(diǎn)的 教學(xué)內(nèi)容和學(xué)習(xí)方式。在新版的實訓(xùn)報告的設(shè)計上得到了院里領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。在 5

9、 月 30 日的市 教委的市級師范實訓(xùn)基地的檢查中得到了市教委專家組的好評。在同專家交流的 過程中提到物流的實訓(xùn)報告不能在按照著理工科的常規(guī)的實驗報告的形式和模 式。要設(shè)計和創(chuàng)新出符合物流實訓(xùn)要求的實訓(xùn)報告，這點(diǎn)得到了專家的認(rèn)同。這 個也是我們下一步的教學(xué)改革的一個方向。四、總結(jié)以上就是我對我的工作的階段性的概括和總結(jié)，我的工作的成績的取得絕非 是我一個就能做到的還有很多幫助和協(xié)助我的人。 今后還有很多工作需要我去做， 希望領(lǐng)導(dǎo)能給我知道方向、批評指正。總之，我忠誠于黨的教育事業(yè)，全面貫徹學(xué)校的“三、三方略” 。愛崗敬業(yè)，求真、求實、求新。工作業(yè)績報告范文 （三）八月份總結(jié)報告兩周的時間很快就

10、過去了，來公司上班僅僅 8 天的時間，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部 門同事的配合與協(xié)助下，我基本上完成了自己崗位上的各項職責(zé)，下面我將就自 己的工作狀況、感想等做一個簡要的總結(jié)。一、主要工作情況1、參與一比多產(chǎn)品服務(wù)中心站點(diǎn)的改版一共參與了 29 幅頁面的頁面示意圖的制作，其中有兩幅是試畫，在進(jìn)行糾 正之后，用了兩天的時間完成了余下的 27 幅，通過制作頁面示意圖，對 visio 這 一圖形制作工具進(jìn)行了全面的了解與熟悉。2、建立一比多免費(fèi)商鋪通過建立的一比多免費(fèi)商鋪對一比多平臺進(jìn)行了解，尤其是一比多的商鋪管 理，通過與慧聰和阿里巴巴的比較，來找到一比多的優(yōu)勢與不足，提交了一份關(guān) 于三方產(chǎn)品對比的分析報告

11、。3、嘗試開發(fā)后臺求購信息錄入頁面后臺求購信息頁面以產(chǎn)品的前臺求購信息頁面為參考，同事參照了阿里巴巴 和慧聰?shù)那芭_求購信息錄入頁面，收集了后臺求購信息錄入工作人員的意見，將其中不需要用到的地方刪減，有利于加快后臺部門求購信息錄入的速度。4、部門其他的例行工作任務(wù)在完成以上三個主要任務(wù)的同時還參與了部門的其它例行工作任務(wù)，包括產(chǎn)品服務(wù)中心頁面錯誤之處的維護(hù)修改申請，整理網(wǎng)絡(luò)營銷推廣的方法等。二、工作中出現(xiàn)的問題1、工作過程中由于對問題沒有聽清楚而導(dǎo)致有遺漏的問題存在，不過幸好問題不大，沒有造成什么巨大的影響；2、工作中由于對業(yè)務(wù)不夠熟練、產(chǎn)品和流程不夠熟悉，花了很多的時間來 做這方面的了解，浪費(fèi)

12、了一些時間。這短短 8 天的工作時間就算是我 8 月份的工作總結(jié)了， 雖說只有 8 天的工作時間，但憑著這段時間所做的這些工作任務(wù)，以及同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助，讓我成長了不少，我相信，在以后的工作中我會做的越來越好、越來越出色的，請公司放xxx 部 xxx2011-9-5工作業(yè)績報告范文 （四）一轉(zhuǎn)眼間 2011 年即將過去 ,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下 ,在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下，我們認(rèn)真完成了公司各項工作任務(wù)，并取得了一定的成績，在XXX經(jīng)理的直 接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下 ,XXX 年共完成甲供材料設(shè)備采購計劃 88 份，新簽合同XXX份,完成乙供材料計劃核批價格 XXX份，共計完成材料設(shè)

13、備采購 計劃 228 份,執(zhí)行情況良好 ,較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù) ,采購工作總結(jié)如下 :一、完成工作方面1、完善制度 ,職責(zé)明確,按章辦事 .*年通過組織學(xué)習(xí)采購管理戰(zhàn)略和公司 ISO9000 質(zhì)量管理體系文件 ,通過換版之機(jī)完善了更具操作性的材料、設(shè)備采 購控制流程、采購及供方評價作業(yè)指導(dǎo)書 等采購管理制度 .制度清楚 ,操作有據(jù) 可查,為陽光采購奠定了理論礎(chǔ) .制定采購預(yù)算與估計成本 .制定采購預(yù)算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預(yù)測 ,是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃 . 為節(jié)約資金,防止庫存積壓 ,堅持零庫存管理方法 ,在采購量大 ,部分物資緊缺的情況下 ,千

14、方 百計 ,精心組織尋找貨源 ,積極組織落實 ,始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置 ,一切工作圍繞正常生產(chǎn)和科研開發(fā)這個中心來開展 ,圓滿完成了工作任務(wù) .2、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系 ,* 年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理 本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度 ,制定了采購供應(yīng)部供方信息表 ,對每一 位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記 ,確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失 .同時也利于采 供對供應(yīng)商信息的掌握 ,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間 .建立了合格供方名錄 ,在 進(jìn)行邀標(biāo)報價之前 ,對商家進(jìn)行評價和分析 ,合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、 才具有 報價資格.根據(jù)公司管理層的最新思維 ,公司新一代的供應(yīng)商

15、也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙 伴關(guān)系上來 ,甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待 .因為公司的成本核心競爭力的 體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度 ,供應(yīng)商對每家客戶不同的政策 特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高 低.3、工作中團(tuán)結(jié)同事 ,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系 ,保持溝通 ,充分發(fā)揮 崗位職能 ,認(rèn)真完成了各項工作任務(wù) ,協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要 .按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn) ,及時與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào) ,盡最大努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料 .對采購工作的幾點(diǎn)心得和體會總結(jié)如下1、加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào) .對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記 ,確保了每 一個

16、供應(yīng)商資料不會流失 .合作過程中 ,采購人員必須公正嚴(yán)明 ,杜絕徇私舞弊 .最終為酒 店選擇最佳供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系 .2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作 .采購人員在充分 了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價 ,注重溝通技巧和談判策略 .3、公開透明的按采購制度程序辦事 .在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié) 中都主動接受財務(wù)及其他部門監(jiān)督 .有問題第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo) .4、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感 .* 年采供部特別注重 ,除組織部門 人員進(jìn)行培訓(xùn)外 ,還注重在平時的每項具體工作和每個工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè) 務(wù)素質(zhì) ,同時反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購人員的責(zé)任感 ,強(qiáng)調(diào)每個人對自己采

17、購的材料設(shè)備負(fù)責(zé) 到底 ,保證了對材料、設(shè)備有效的追蹤 .5、逐步加強(qiáng)對材料、設(shè)備價格信息的管理 .每一次材料設(shè)備的計劃、詢比價 都進(jìn)行了復(fù)印留底 ,保持了信息資料的完整 ,同時與辦公文員配合把資料輸入電腦 保存 ,建立采供部材料、設(shè)備信息庫 ,以備隨時查閱、對比 .工作不足方面 :在工作中計劃性不強(qiáng) ,沒有充分了解市場行情 ,特別是正極材料市場價格變化情況 ,沒有徹底貫徹何總指示的備貨任務(wù) ,對正極材料市場了解也不夠深刻 ,沒有深 刻解讀國家關(guān)于鋰離子電池政策的力度 ,一直帶著一種懷疑態(tài)度開展工作 ,直接導(dǎo) 致了走的步伐不大 ,備貨不充分 .目前公司的供應(yīng)商新建立 ,短期內(nèi)無法形成真正意 義

18、的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系 .部門與部門之間的溝通未能達(dá)到理想效果 ;特別是與生產(chǎn)部、技 術(shù)部的溝通不到位 .明年工作計劃1、建立完善的供應(yīng)商體系 .確保資材能夠及時供應(yīng) ,隨時關(guān)注市場變化 ,盡力利 用多渠道來降低成本價格 ,控制質(zhì)量 .穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商 ,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商 .不 斷優(yōu)化供應(yīng)商體系 .在工作中不斷改進(jìn)工作方法 ,不斷積累經(jīng)驗 .2、極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題 ,與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有 市場水平的解決方案 .3 、完善制度 ,職責(zé)明確 ,按章辦事2008 年通過組織學(xué)習(xí)采購管理戰(zhàn)略和公司 ISO9000 質(zhì)量管理體系文件 , 通過換版之機(jī)完善了更具操作性的材料、設(shè)備采購控

19、制流程 、采購及供方評 價作業(yè)指導(dǎo)書等采購管理制度 .制度清楚 ,操作有據(jù)可查 ,為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ) .4、監(jiān)督機(jī)制基本形成 .做好價格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作 ,價格必須經(jīng)采供部和審計部 ,技術(shù) 必須經(jīng)工程部和總工辦 ,形成相互制衡的工作機(jī)制 ;防范、抑制腐敗 .建立材料價格 信息庫和材料價格監(jiān)管機(jī)制 ,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平 ,保證貨比三家 , 質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料 ,減少工程成本 ,提高采購效率 ,提高企業(yè)利潤 .在* 年的工作中 ,我部門仍會虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗 ,借鑒好的 工作方法 ,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識 ,進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購工作透明 ,在采購工作中做到公

20、開、公平、公正 .不論是大宗材料、 設(shè)備還是小型材料的零星采購 ,都盡量多的邀請 相關(guān)職能部門參與 .即使在時間緊 ,任務(wù)重的時候 ,也始終堅持這個原則 ,邀請審計部 相關(guān)人員一起詢比價 ,采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督.即確保工作的透明 ,同時保證了工程進(jìn)度 .工作業(yè)績報告范文 （五）范文 1忙忙碌碌間，我們即將走過充滿感動和堅強(qiáng)的 2011 年。對我個人而言，這 是收獲頗豐的一年。這一年中我和大家一樣都經(jīng)歷著感動、告別、收獲、感激和努力，不論是生 活還是工作都讓我重新審視了自己以往做人做事的態(tài)度和方式，得到了成長。尤 其是參加工作后，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下，各方面

21、所得到的鍛煉都使我 受益匪淺。在此，我須真誠的向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表達(dá)我深深的謝意，感謝大家在 這段時間給予我的足夠?qū)捜?、鼓勵和幫助。下面就我參加工作以來的思想和工?學(xué)習(xí)進(jìn)行以下三方面的簡要回顧和總結(jié)。一、思想意識的轉(zhuǎn)變與提升岡寸剛走出校園的我，沒有任何的工作經(jīng)驗，走上工作崗位初始也未參加過專 業(yè)的培訓(xùn)，很多專業(yè)知識對我來說雖然極具吸引力，但還是非常陌生，和其他同 事相比自知存在著太大的差距。而我也知道自己的最大缺點(diǎn)之一就是急躁粗心， 很多事情太急于完成就導(dǎo)致了不少的錯誤。再加上雖然同在生產(chǎn)部，但是很多事 情我卻心有余而力不足。所以隨著這些擔(dān)心，初來時的興奮逐漸被壓力所取代， 心里也總是倍感愧疚

22、和自責(zé)。這在通過大家的幫助和自己的學(xué)習(xí)，逐漸進(jìn)入工作 狀態(tài)后，不安與緊張慢慢得到了平復(fù)，自己也有了自信和做好工作的決心。二、工作學(xué)習(xí)的回顧與總結(jié)初入廠時老員工對我們進(jìn)行的一系列安全教育和培訓(xùn)都給我留下了極深的印象。因為忽略任何小的隱患都有可能造成今后大的事故。雖然我不從事技術(shù)操作 性工作，相對工作的危險性比較小，但是在平時的工作中我也始終牢記“安全第 一、預(yù)防為主”的方針，向老員工學(xué)習(xí)，使自己個人安全生產(chǎn)的意識不斷得到提 高和增強(qiáng)，為公司實現(xiàn)全年無事故做出自己應(yīng)盡的努力。試用期是學(xué)習(xí)的主要階段，所以在剛來公司時，在主控室跟著同事們值班的 時間比較多，通過他們認(rèn)真詳細(xì)的講解，我也學(xué)會了不少值班時

23、涉及的工作內(nèi)容 以及變電站設(shè)備的專業(yè)知識。值班工作看似一層不變，但是耐心和細(xì)心卻是不可缺少的，而這一點(diǎn)我就做 的很不夠。在這方面原本的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)就不扎實，隨著時間的推移，工作量增多， 很少有時間能夠完成完完整整一天的值班工作，再加上個人學(xué)習(xí)主動性不強(qiáng)，所 以導(dǎo)致很多故障仍然沒有記住，值班操作步驟不能熟練完成。在今后的工作中我 應(yīng)多加強(qiáng)專業(yè)方面的學(xué)習(xí)。在月底作月度報表是我接到的第一個工作任務(wù)。雖然通過這幾個月來的不斷 學(xué)習(xí)，大部分的工作現(xiàn)在已經(jīng)能夠做到自己完成了，但是面對龐大的數(shù)據(jù)還是會 感覺緊張，因為多一個 0 和少一個 0 就是天壤之別。但是越急躁就越容易出錯， 想快點(diǎn)完成工作的心理也是導(dǎo)致計算錯誤頻頻出現(xiàn)的原因。在年度總結(jié)里再次提 到在試用期總結(jié)中已經(jīng)提過的這個問題，我自己實在覺得很不好意思也很愧疚。在今后的工作中我會繼續(xù)向老員工們學(xué)習(xí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，戒驕戒躁，尤其是對數(shù)據(jù) 的統(tǒng)計上，應(yīng)細(xì)心的進(jìn)行檢查，哪怕多算一次也要保證其正確性。為迎接總公司的秋查工作，我作為資料員和同事一起完成了對資料室的檔案 和文件分類整理、編目、裝訂、補(bǔ)充、更換裝具、標(biāo)簽，并輸入微機(jī)的工作。雖 然期間也很努力，但是在事實面前我