版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作與應(yīng)用管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作與應(yīng)用尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán),本課綱未經(jīng)授權(quán)不得用于其他商業(yè)用途或隨意傳播,謝謝!尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán),本課綱未經(jīng)授權(quán)不得用于其他商業(yè)用途或隨意傳播,謝謝!課程背景課程背景 隨著經(jīng)濟(jì)全球化和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,會(huì)計(jì)環(huán)境發(fā)生了巨大的變化,社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)隨著經(jīng)濟(jì)全球化和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,會(huì)計(jì)環(huán)境發(fā)生了巨大的變化,社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展急需具有創(chuàng)新精神、較強(qiáng)實(shí)踐能力和可持續(xù)發(fā)展能力的會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才。財(cái)務(wù)管理是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)展急需具有創(chuàng)新精神、較強(qiáng)實(shí)踐能力和可持續(xù)發(fā)展能力的會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才。財(cái)務(wù)管理是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)中最重要的組成部分,滲透在企業(yè)管理系統(tǒng)當(dāng)中并發(fā)揮主導(dǎo)作用,科學(xué)有效的財(cái)
2、務(wù)管理是管理系統(tǒng)中最重要的組成部分,滲透在企業(yè)管理系統(tǒng)當(dāng)中并發(fā)揮主導(dǎo)作用,科學(xué)有效的財(cái)務(wù)管理是企業(yè)價(jià)值保持持續(xù)增長(zhǎng)的基本前提。財(cái)務(wù)管理工作的重點(diǎn)正在發(fā)生重大轉(zhuǎn)移,企業(yè)財(cái)務(wù)工作者的工企業(yè)價(jià)值保持持續(xù)增長(zhǎng)的基本前提。財(cái)務(wù)管理工作的重點(diǎn)正在發(fā)生重大轉(zhuǎn)移,企業(yè)財(cái)務(wù)工作者的工作重心也發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變。我國(guó)企業(yè)急需培養(yǎng)大批市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所需要的上手快、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、技作重心也發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變。我國(guó)企業(yè)急需培養(yǎng)大批市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所需要的上手快、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、技能強(qiáng)的高級(jí)會(huì)計(jì)專業(yè)領(lǐng)軍人才。能強(qiáng)的高級(jí)會(huì)計(jì)專業(yè)領(lǐng)軍人才。 管理會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)工作人員的必修課,它是現(xiàn)代會(huì)計(jì)學(xué)體系中的重要分支,是一門(mén)技術(shù)性、實(shí)管理會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)工作人員的
3、必修課,它是現(xiàn)代會(huì)計(jì)學(xué)體系中的重要分支,是一門(mén)技術(shù)性、實(shí)用性、綜合性很強(qiáng)的新興邊緣學(xué)科。它以強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的特有基本職用性、綜合性很強(qiáng)的新興邊緣學(xué)科。它以強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的特有基本職能,成為企業(yè)管理者有效地控制現(xiàn)在、科學(xué)地規(guī)劃未來(lái),在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝的有用工具,也是財(cái)會(huì)、能,成為企業(yè)管理者有效地控制現(xiàn)在、科學(xué)地規(guī)劃未來(lái),在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝的有用工具,也是財(cái)會(huì)、經(jīng)濟(jì)、管理等方面人才必備的專業(yè)知識(shí)。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)使學(xué)生掌握現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的基本理論、經(jīng)濟(jì)、管理等方面人才必備的專業(yè)知識(shí)。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)使學(xué)生掌握現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的基本理論、基本內(nèi)容和基本方法,現(xiàn)代
4、企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題的有效解決提供相關(guān)信息?;緝?nèi)容和基本方法,現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題的有效解決提供相關(guān)信息。課程收益課程收益 目前我國(guó)會(huì)計(jì)職業(yè)領(lǐng)域已從傳統(tǒng)的記賬、算賬、報(bào)賬為主,拓展到內(nèi)部控制、投目前我國(guó)會(huì)計(jì)職業(yè)領(lǐng)域已從傳統(tǒng)的記賬、算賬、報(bào)賬為主,拓展到內(nèi)部控制、投融資決策、企業(yè)并購(gòu)、價(jià)值管理、戰(zhàn)略規(guī)劃、公司治理、會(huì)計(jì)信息化等高端管理領(lǐng)域。融資決策、企業(yè)并購(gòu)、價(jià)值管理、戰(zhàn)略規(guī)劃、公司治理、會(huì)計(jì)信息化等高端管理領(lǐng)域。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步完善隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步完善, ,其財(cái)務(wù)工作必須真正實(shí)現(xiàn)參與管理,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最其財(cái)務(wù)工作必須真正實(shí)現(xiàn)參與管理,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。本課程主要講解管理會(huì)計(jì)
5、實(shí)務(wù)操作及應(yīng)用大化。本課程主要講解管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作及應(yīng)用, ,通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)使學(xué)員能夠?qū)⒁煌ㄟ^(guò)本課程的學(xué)習(xí)使學(xué)員能夠?qū)⒁恍┕芾頃?huì)計(jì)方面的知識(shí),管理會(huì)計(jì)的技術(shù)和方法運(yùn)用到企業(yè)管理中,實(shí)現(xiàn)些管理會(huì)計(jì)方面的知識(shí),管理會(huì)計(jì)的技術(shù)和方法運(yùn)用到企業(yè)管理中,實(shí)現(xiàn)多層次財(cái)務(wù)多層次財(cái)務(wù)分析技術(shù)與管理分析技術(shù)與管理決策增值,決策增值,使企業(yè)能夠有效地控制現(xiàn)在,科學(xué)地規(guī)劃未來(lái),實(shí)現(xiàn)既定使企業(yè)能夠有效地控制現(xiàn)在,科學(xué)地規(guī)劃未來(lái),實(shí)現(xiàn)既定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),以獲得較大的經(jīng)濟(jì)效益;在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮中按照預(yù)期的目標(biāo)發(fā)展,使的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),以獲得較大的經(jīng)濟(jì)效益;在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮中按照預(yù)期的目標(biāo)發(fā)展,使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勝地位。企業(yè)在競(jìng)
6、爭(zhēng)中處于優(yōu)勝地位。 課程目錄課程目錄 第一部分:管理會(huì)計(jì)總論第一部分:管理會(huì)計(jì)總論 第二部分:如何有效提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)第二部分:如何有效提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn) 第三部分:第三部分:成本性態(tài)分析成本性態(tài)分析 第四部分:本量利分析及應(yīng)用第四部分:本量利分析及應(yīng)用 第五部分:財(cái)務(wù)分析及決策支持第五部分:財(cái)務(wù)分析及決策支持 第六部分:全面預(yù)算管理第六部分:全面預(yù)算管理 課程大綱課程大綱 第一部分:管理會(huì)計(jì)總論第一部分:管理會(huì)計(jì)總論 1 1、熟悉管理會(huì)計(jì)的概念和它的基本內(nèi)容、熟悉管理會(huì)計(jì)的概念和它的基本內(nèi)容 2 2、了解管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生和發(fā)展、了解管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生和發(fā)展 3 3、熟悉管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系與區(qū)別
7、、熟悉管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系與區(qū)別 4 4、熟悉管理會(huì)計(jì)的職能作用、熟悉管理會(huì)計(jì)的職能作用 課程大綱課程大綱 第二部分:如何有效提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)第二部分:如何有效提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn) 1 1、企業(yè)賺到錢(qián)的概念、企業(yè)賺到錢(qián)的概念 2 2、提升經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的方式、提升經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的方式 3 3、使用什么樣的量度來(lái)監(jiān)視盈利能力?、使用什么樣的量度來(lái)監(jiān)視盈利能力? 4 4、如何確保企業(yè)增長(zhǎng)以及避免不當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)?、如何確保企業(yè)增長(zhǎng)以及避免不當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)? 5 5、哪一個(gè)才是需要進(jìn)行業(yè)務(wù)控制的數(shù)字?、哪一個(gè)才是需要進(jìn)行業(yè)務(wù)控制的數(shù)字? 6 6、如何實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式與盈利模式的結(jié)合?、如何實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式與盈利模式的結(jié)合? 7 7、如
8、何證明資金使用在能提高企業(yè)能力的資本項(xiàng)目上?、如何證明資金使用在能提高企業(yè)能力的資本項(xiàng)目上? 8 8、利潤(rùn)和現(xiàn)金流哪一個(gè)更重要?、利潤(rùn)和現(xiàn)金流哪一個(gè)更重要? 9 9、如何有效提升企業(yè)盈利能力和改善企業(yè)現(xiàn)金流?、如何有效提升企業(yè)盈利能力和改善企業(yè)現(xiàn)金流? 課程大綱課程大綱 第三部分:第三部分:成本性態(tài)分析成本性態(tài)分析 1 1、成本的習(xí)性、成本的習(xí)性 2 2、成本的分類、成本的分類 3 3、成本性態(tài)分析、成本性態(tài)分析 4 4、混合成本的分解、混合成本的分解 5 5、成本性態(tài)分析原理的應(yīng)用、成本性態(tài)分析原理的應(yīng)用 課程大綱課程大綱 第四部分:本量利分析及應(yīng)用第四部分:本量利分析及應(yīng)用 1 1、本量利
9、分析的基本涵義、本量利分析的基本涵義 2 2、本量利相關(guān)指標(biāo)計(jì)算公式、本量利相關(guān)指標(biāo)計(jì)算公式 3 3、預(yù)測(cè)目標(biāo)利潤(rùn)(保利點(diǎn)計(jì)算)、預(yù)測(cè)目標(biāo)利潤(rùn)(保利點(diǎn)計(jì)算) 4 4、保本點(diǎn)及保利點(diǎn)分析與比較保本點(diǎn)及保利點(diǎn)分析與比較 5 5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全程度的評(píng)價(jià)指標(biāo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全程度的評(píng)價(jià)指標(biāo) 課程大綱課程大綱 第五部分:財(cái)務(wù)分析及決策支持第五部分:財(cái)務(wù)分析及決策支持 1 1、三大財(cái)務(wù)報(bào)表之間的關(guān)系、三大財(cái)務(wù)報(bào)表之間的關(guān)系 2 2、財(cái)務(wù)分析概述、財(cái)務(wù)分析概述 3 3、財(cái)務(wù)預(yù)警指標(biāo)體系、財(cái)務(wù)預(yù)警指標(biāo)體系 4 4、財(cái)務(wù)分析技術(shù)及應(yīng)用、財(cái)務(wù)分析技術(shù)及應(yīng)用 課程大綱課程大綱 第六部分:全面預(yù)算管理第六部分:全面預(yù)算管理
10、 1 1、企業(yè)財(cái)務(wù)管理方針、企業(yè)財(cái)務(wù)管理方針 2 2、中高層領(lǐng)導(dǎo)理財(cái)定位、中高層領(lǐng)導(dǎo)理財(cái)定位 3 3、財(cái)務(wù)預(yù)算管理的組織與協(xié)調(diào)、財(cái)務(wù)預(yù)算管理的組織與協(xié)調(diào) 4 4、預(yù)算編制依據(jù)及計(jì)算方法、預(yù)算編制依據(jù)及計(jì)算方法 5 5、預(yù)算編制方法與流程、預(yù)算編制方法與流程 講師介紹講師介紹 樂(lè)于分享與助人,懂得欣賞與感恩!贏得信任與尊重,擁有快樂(lè)與幸福!樂(lè)于分享與助人,懂得欣賞與感恩!贏得信任與尊重,擁有快樂(lè)與幸福!講師簡(jiǎn)介(一)講師簡(jiǎn)介(一)文宏芳文宏芳中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)師中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)師中國(guó)稅務(wù)策劃師中國(guó)稅務(wù)策劃師助理物流師、會(huì)計(jì)師助理物流師、會(huì)計(jì)師多家咨詢機(jī)構(gòu)特聘講師多家咨詢機(jī)構(gòu)特聘講師/ /咨詢顧問(wèn)咨詢顧問(wèn)曾
11、任信湖集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)兼行政總監(jiān)曾任信湖集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)兼行政總監(jiān)現(xiàn)任中國(guó)現(xiàn)任中國(guó)500500強(qiáng)企業(yè)正威集團(tuán)企業(yè)文化事業(yè)部及培訓(xùn)部負(fù)責(zé)人、集團(tuán)公司外派強(qiáng)企業(yè)正威集團(tuán)企業(yè)文化事業(yè)部及培訓(xùn)部負(fù)責(zé)人、集團(tuán)公司外派董事、監(jiān)事等職,曾任集團(tuán)總裁助理兼總裁辦主任及財(cái)務(wù)管理職務(wù)。董事、監(jiān)事等職,曾任集團(tuán)總裁助理兼總裁辦主任及財(cái)務(wù)管理職務(wù)。講師簡(jiǎn)介(二)講師簡(jiǎn)介(二)具備二十年民營(yíng)及外資企業(yè)工作經(jīng)歷,在工作中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)后工作,求具備二十年民營(yíng)及外資企業(yè)工作經(jīng)歷,在工作中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)后工作,求真務(wù)實(shí),積極樂(lè)觀。從事過(guò)專業(yè)的財(cái)務(wù)管理及大型集團(tuán)公司運(yùn)營(yíng)管控工真務(wù)實(shí),積極樂(lè)觀。從事過(guò)專業(yè)的財(cái)務(wù)管理及大型集團(tuán)公司運(yùn)營(yíng)管控工作,能
12、很好的將戰(zhàn)略、贏利模式與管理模式結(jié)合起來(lái),懂得如何管控價(jià)作,能很好的將戰(zhàn)略、贏利模式與管理模式結(jié)合起來(lái),懂得如何管控價(jià)值鏈、資金鏈,并使之價(jià)值最大化;具有良好的職業(yè)素養(yǎng)及持續(xù)學(xué)習(xí)和值鏈、資金鏈,并使之價(jià)值最大化;具有良好的職業(yè)素養(yǎng)及持續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的能力,擅長(zhǎng)于企業(yè)內(nèi)部管理、成本控制及風(fēng)險(xiǎn)管控,對(duì)企業(yè)文化創(chuàng)新的能力,擅長(zhǎng)于企業(yè)內(nèi)部管理、成本控制及風(fēng)險(xiǎn)管控,對(duì)企業(yè)文化及品牌建設(shè)有獨(dú)到的見(jiàn)解并能迅速的融入到新的環(huán)境,為企業(yè)帶來(lái)新的及品牌建設(shè)有獨(dú)到的見(jiàn)解并能迅速的融入到新的環(huán)境,為企業(yè)帶來(lái)新的張力及價(jià)值增長(zhǎng)。張力及價(jià)值增長(zhǎng)。講師簡(jiǎn)介(三)講師簡(jiǎn)介(三)授課領(lǐng)域:授課領(lǐng)域:會(huì)計(jì)核算及財(cái)務(wù)管理課程;會(huì)計(jì)核
13、算及財(cái)務(wù)管理課程;非財(cái)及非人力資源管理課程;非財(cái)及非人力資源管理課程;企業(yè)文化及職業(yè)素養(yǎng)提升課程;企業(yè)文化及職業(yè)素養(yǎng)提升課程;企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本及風(fēng)險(xiǎn)管控課程;企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本及風(fēng)險(xiǎn)管控課程;企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)提升及融資方式課程;企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)提升及融資方式課程;企業(yè)管理干部技能提升課程等。企業(yè)管理干部技能提升課程等。講師簡(jiǎn)介(四)講師簡(jiǎn)介(四)授課特色:授課特色: 有良好的知識(shí)結(jié)構(gòu),語(yǔ)言簡(jiǎn)練、生動(dòng)有很強(qiáng)的感染力,能夠有效的有良好的知識(shí)結(jié)構(gòu),語(yǔ)言簡(jiǎn)練、生動(dòng)有很強(qiáng)的感染力,能夠有效的調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性,課堂氣氛活躍。講課深入淺出,能將自己的管理心調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性,課堂氣氛活躍。講課深入淺出,能將自己的管理心得以一種輕松、愉快的方式傳授給學(xué)員。寓教于樂(lè),體驗(yàn)、參與、互動(dòng)得以一種輕松、愉快的方式傳授給
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 道路合流管渠擋水墻改造施工方案
- 拒絕煙草我堅(jiān)定
- 爆破工程合同書(shū)樣本
- 瀝青路面翻新合同
- 購(gòu)銷合同與采購(gòu)合同的合同執(zhí)行
- 智能化酒店監(jiān)控設(shè)備
- 鋼筋工勞務(wù)分包合同范例
- 學(xué)習(xí)紀(jì)律保證書(shū)范例
- 門(mén)衛(wèi)室承包協(xié)議
- 地基銷售協(xié)議范本
- 錨索張拉方案正
- 2023年人教版初中語(yǔ)文九年級(jí)上冊(cè)詩(shī)文理解性默寫(xiě)教師版
- 【機(jī)械手】-基于PLC機(jī)械手控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)
- 城市停車特許經(jīng)營(yíng)投標(biāo)技術(shù)方案
- “紅領(lǐng)巾獎(jiǎng)?wù)隆闭聵訄D案及說(shuō)明
- 化學(xué)平衡常數(shù)及計(jì)算復(fù)習(xí)教學(xué)設(shè)計(jì)(方良成)
- 中國(guó)體育科學(xué)學(xué)會(huì)《運(yùn)動(dòng)處方標(biāo)準(zhǔn)格式》
- GB/T 16496-1996化學(xué)試劑硫酸鉀
- 中職中專Powerpoint 2010 習(xí)題匯總(含答案)試卷
- 回流焊Reflow曲線講解
- 冷熱療法《護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)》課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論