礦山資源整合開發(fā)利用情況調查報告【范文】_精選

1、 專業(yè)報告樣本 / Professional report sample 編號： 礦山資源整合開發(fā)利用情況調查報告【范文】The Short-Term Results Report By Individuals Or Institutions At Regular Or Irregular Times, Including Analysis, Synthesis, Innovation, Etc, Will Eventually Achieve Good Planning For The Future.報告人：XXXX日期：二 年 月 日礦山資源整合開發(fā)利用情況調查報告【范文】溫馨提示：本報告

2、文件應用在個人或機構組織在定時或不定時情況下進行的近期成果匯報，表達方式以敘述、說明為主，內容包含分析，綜合，新意，重點等，最終實現對未來的良好規(guī)劃。文檔下載完成后可以直接編輯，請根據自己的需求進行套用。結合市委市政府部署開展的“下基層、轉作風、謀發(fā)展、促和諧”調研活動, 近期率礦山處走訪_縣安監(jiān)局及礦山企業(yè), 了解_縣礦產資源整合開發(fā)利用的基本情況和具體做法, 頗有感想。其做法對有相似類型的其他地方有一定的借鑒意義, 遂加以整理, 以供參考。一、礦山整合的由來_縣是我市境內礦產資源較為豐富的區(qū)域, 特別是非金屬礦產資源如石灰石、花崗石、瑩石、葉臘石、青石、石煤等儲藏量大, 開采條件較好。生成

3、于奧陶紀時代的石灰石資源, 延綿于_的_至_一帶, 走向長達數公里, 據已探明的地質儲量報告, 該區(qū)域的石灰石品質優(yōu)、儲量大, 宜大規(guī)模露天開采, 是水泥、制堿、治金、鈣產品等的優(yōu)質工業(yè)原料。改革開放以來, _縣依托當地礦產資源尤其是石灰石資源, 大力發(fā)展水泥和鈣產品制造業(yè), 并逐步成為_縣的重點產業(yè)。而與此相適應的礦業(yè)活動也日益蓬勃興起, 鼎盛時期僅開采石灰石的礦山企業(yè)就有數十_大多為周邊村民合伙興辦, 缺乏相應的采礦知識, 從業(yè)人員的技能水平和安全意識不強, 由此而引發(fā)的生產安全事故不斷。僅就2003年至2006年間統(tǒng)計, _縣因礦山生產安全事故死亡15人, 代價極為沉重, 教訓十_大礦山

4、規(guī)模、優(yōu)礦優(yōu)用的要求, 合理劃分或調整設置礦山采礦權的范圍、開采規(guī)模和出讓年限。通過整合, 將使_礦區(qū)原開采礦山從11家調減為5家, 單一礦山開采規(guī)模為50萬噸以上。（三）市場配置, 廠礦分離。_礦區(qū)及周邊有眾多的礦山企業(yè)、水泥企業(yè)和輕鈣生產企業(yè), 許多礦山是生產企業(yè)的自備礦山。為體現礦山整合后采礦權出讓的公平、公正和確?，F有用礦生產企業(yè)的石灰石原料供應, _縣的做法是：按照市場化配置資源的原則, 凡縣內規(guī)模以上或投資在2000萬元以上的水泥、輕鈣企業(yè)和礦山企業(yè)均可參加礦山采礦權的競標, 并必須有上述符合條件的3家以上企業(yè)合資、合作組建獨立的礦山開采企業(yè)。礦山企業(yè)必須與用礦企業(yè)簽訂供礦協議。（

5、四）配套政策, 順利推進。為顧及現有礦山企業(yè)的利益, 對礦山企業(yè)投資形成的礦區(qū)道路、開采設施等在出讓合同中到期未有約定不予補償的, 在公開出讓前進行評估確定并在出讓公告里予以明確, 由新中標企業(yè)給予補償；為顧及礦山所在地村的相關利益, 要求新礦山企業(yè)必須按照輝埠鎮(zhèn)的統(tǒng)一政策保證其既得利益；鼓勵新礦山企業(yè)優(yōu)化開采方案, 采用中深孔爆破技術, 合理布置采礦工藝和利用資源, 優(yōu)礦優(yōu)用, 縣財政視情給予一定的獎勵。三、幾點啟示（一）加強領導是關鍵。在現有開采礦山的基礎上進行整合, 不像原始礦山采礦權出讓那樣簡單, 所面臨的問題要復雜的多, 利益的糾紛要激烈的多。為此僅由一個部門或幾個部門按礦山開采的一

6、般管理程序操作顯然是行不通的。必須要由政府的統(tǒng)一領導, 在政府的組織下通盤謀劃, 科學制訂方案、明確部門職責、細化工作要求、嚴明工作紀律, 通過參與部門的齊心協力, 才能實現預期效果, 達到礦山整合的既定目標。（二）擇好整合啟動點。在現有的礦山開采情況下進行礦山整合, 工作的難度可想而知, 所以選擇好合適的啟動點, 會起到事半功倍的效果。_縣的做法是在規(guī)劃好整合礦山的前提下, 透過公開的渠道, 提前向社會明確政府整合輝埠礦區(qū)的態(tài)度, 讓礦山企業(yè)有一定的心理準備和參與重組的準備, 并在現有開采礦山采礦權設置到期的時點, 逐一收回采礦權。此舉化解了現有采礦業(yè)主可能的逆反心態(tài), 避免了企業(yè)的波動, 確保了現有礦山歇業(yè)前的正常生產秩序和生產安全。（三）整合體現有情操作。對現有小礦山進行整合, 無論是合理利用資源, 還是提高礦山開采的安全性, 無疑是正確和合理的。政府在表明自己的決心和態(tài)度時, 妥為礦山業(yè)主的實際情況考慮, 釋放出讓業(yè)主能感受到的有情操作, 有利于整合過程的穩(wěn)定, 促成業(yè)主的主動配合, 加快礦山整合的整個進程。（四）合理兼顧各方利益。礦山整合中涉及到礦山業(yè)主、用礦企業(yè)、當地村民等的切身利益, 盡管各方面的利益不同, 有的是生存利益, 有的是既得利益, 但那一個環(huán)節(jié)處理不好, 整合的工作