新手上路_項目經(jīng)理2(任務(wù)跟蹤)-V0.8.0

1、2013-10第一步：登錄系統(tǒng)1、在這里填寫用戶名和密碼2、點擊這里進(jìn)行登錄第二步：進(jìn)入系統(tǒng)選擇項目在這里選擇您的項目注意：1、PM登陸首頁為工作臺，包含消息中心、項目最近更新、任務(wù)通知、任務(wù)概況、項目成員情況和項目成本情況六個板塊內(nèi)容，點擊淺藍(lán)色條目可查看詳細(xì)信息，并進(jìn)行操作。2、如果您只有一個項目，這里會默認(rèn)選擇這個項目。第三步：領(lǐng)取任務(wù)1、點擊任務(wù)，展開任務(wù)界面2、點擊我的待領(lǐng)取任務(wù)（左側(cè)彩條為黃色）注意：1、紅色任務(wù)表示子任務(wù)安排時間超過父任務(wù)的安排時間； 表示超期的子任務(wù)2、任務(wù)狀態(tài)分為七種：待領(lǐng)取、待驗收、有問題、進(jìn)行中、已關(guān)閉、問題關(guān)閉、廢棄（廢棄任務(wù)為被刪除的任務(wù)，不顯示在列表

2、中）。請注意各自的顏色表示，可在列表中快速定位自己需要領(lǐng)取的任務(wù)，具體方法是：看執(zhí)行人是我自己，看左側(cè)的彩色條，黃色為待領(lǐng)取。3、作業(yè)型“待領(lǐng)取任務(wù)”領(lǐng)取規(guī)則：只能領(lǐng)取與當(dāng)前任務(wù)時間最靠近的一個未來任務(wù)；領(lǐng)取之前，需將當(dāng)前任務(wù)提請驗收，不然無法領(lǐng)取。4、“線索型任務(wù)”和“作業(yè)型任務(wù)”都要領(lǐng)取。5、了解更詳細(xì)的任務(wù)界面幫助，任務(wù)列表右上側(cè)的“幫助”按鈕。6、快速找“分配給我”的任務(wù)，參見下文附錄。第三步：領(lǐng)取任務(wù)注意：1、線索型任務(wù)是追蹤任務(wù)的線索，無需報工，但建議領(lǐng)??；作業(yè)型任務(wù)需領(lǐng)取，需報工。2、對作業(yè)型任務(wù)來說，每人每次僅領(lǐng)取一個任務(wù)，提交完成后，方可領(lǐng)取新任務(wù)。3、如果對任務(wù)安排有疑問如

3、：時間、重要度、執(zhí)行人、工期等，點擊“提報問題”按鈕，任務(wù)狀態(tài)變?yōu)橛袉栴}，自動進(jìn)入有問題界面，等待項目經(jīng)理處理。4、任務(wù)被領(lǐng)取后，其狀態(tài)變?yōu)檫M(jìn)行中3、查看任務(wù)詳情，點擊領(lǐng)取任務(wù)。4、如果對任務(wù)有疑問，點擊提報問題。第四步：提交任務(wù)注意：1、任務(wù)提請驗收后，狀態(tài)為待驗收。2、項目經(jīng)理自己的任務(wù)，由自己驗收。3、如果對任務(wù)安排有疑問如：時間、重要度、執(zhí)行人、工期等，點擊提報問題按鈕，任務(wù)狀態(tài)變?yōu)橛袉栴}，等待項目經(jīng)理處理。提報問題任務(wù)需要說明原因。1、點擊當(dāng)前處于進(jìn)行中，但實際已經(jīng)完成的任務(wù)（彩條為綠色）2、點擊“提請驗收”第五步：驗收任務(wù)1、點擊待驗收的任務(wù)（彩色條為藍(lán)色）2、在待驗收界面，可以驗

4、收或駁回任務(wù)3、可以查看溝通、歷史信息注意：1、如果滿意任務(wù)完成情況，點擊驗收，進(jìn)入任務(wù)評價（見下頁）。保存任務(wù)評價后，任務(wù)為已關(guān)閉狀態(tài)。 2、如果不滿意任務(wù)完成情況，點擊駁回按鈕，寫清駁回原因，任務(wù)回到進(jìn)行中狀態(tài)，自動返回給執(zhí)行人。3、任務(wù)被駁回后，執(zhí)行人員需要按照要求完成任務(wù)并重新提交。4、領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)型任務(wù)不需要驗收。5、快速找到待驗收的任務(wù)，請參見下文附錄第六步：任務(wù)評價注意：1、任務(wù)完成進(jìn)度（客觀）:5分，完成速度非?？?4分,完成速度還算及時;3分,完成速度一般，提醒后才完成的;2分,完成速度一般，催了幾次才完成的;1分,再三提醒下才完成，耽誤時間。2、任務(wù)完成質(zhì)量（客觀）:5分,質(zhì)量

5、非常好，非常滿意；4分,質(zhì)量不錯，還是挺不錯的;3分,質(zhì)量一般，沒有那么好;2分,質(zhì)量很差，不滿意;1分 ,差得太離譜，非常不滿。3、總體評價（主觀）：如果選擇“超好”、“差”，則必須填寫評語。輸入任務(wù)完成進(jìn)度、任務(wù)完成質(zhì)量、總體評價、任務(wù)評價，點擊保存，完成任務(wù)評價。第七步：人員工作分配視圖1、進(jìn)入任務(wù)界面2、點擊人員工作分配視圖圖標(biāo)3、將鼠標(biāo)放在某個人的任務(wù)上，自動浮現(xiàn)任務(wù)內(nèi)容注意：在人員工作分配視圖可以掌握人員使用情況：（1）剛性人員工作是否空閑（2）彈性人員安排是否合理（3）是否有問題任務(wù)（4）重要任務(wù)是否完成附錄：快速找到“超期的”任務(wù)1、到期未完成任務(wù)在“PM工作臺-消息中心-任務(wù)

6、通知”中查看在“PM工作臺-任務(wù)通知-到期未完成的任務(wù)”中查看 2、子任務(wù)完成時間超過父任務(wù)完成時間在“PM工作臺-消息中心-任務(wù)通知”中查看在“任務(wù)-任務(wù)列表”中查看注意：當(dāng)任務(wù)出現(xiàn)延期，將在尾部出現(xiàn)感嘆號標(biāo)識進(jìn)行提醒，其上級線索型任務(wù)字體顏色變紅附錄：快速找到“分配給我”的作業(yè)型任務(wù)1、在任務(wù)來源中選擇“分配給我”，界面自動將執(zhí)行人為我的作業(yè)型任務(wù)列出2、在任務(wù)時間中篩選近期任務(wù)（或自定義時間范圍）3、在任務(wù)上單擊右鍵，在右鍵菜單中選擇操作注意：1、此處列出所有“分配給我”的作業(yè)型任務(wù)，幫助執(zhí)行人快速定位任務(wù)；不能分配新任務(wù)，若是分配新任務(wù)請回到全部任務(wù)列表或在任務(wù)來源處選擇我分配的。2、在“分配給我”的任務(wù)列表中，任務(wù)右鍵菜單有對應(yīng)操作3、待領(lǐng)取任務(wù)右鍵菜單為：領(lǐng)取任務(wù)提報問題。4、進(jìn)行中任務(wù)右鍵菜單為：提請驗收提報問題。附錄：快速找到待驗收的任務(wù)2、顯示出李崇森的所有任務(wù)信息。1、選擇執(zhí)行人，比如“李崇森”。注意：1、此處列出的是執(zhí)行人的所有作業(yè)型任務(wù)和線索型任務(wù)。2、如果作業(yè)型任務(wù)對應(yīng)的線索型任務(wù)不是被選中執(zhí)行人，這個線索型任務(wù)字體為灰色，這樣做是為了保證看清任務(wù)層次關(guān)系。3、任務(wù)列表中，選擇“任務(wù)屬性