實(shí)施建筑施工高處墜落應(yīng)急救援演練

1、cheng標(biāo)高處墜落應(yīng)急救援演練方案高空墜落應(yīng)急演練方案一、應(yīng)急救援演練目的：1、評(píng)估項(xiàng)目部應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)修正應(yīng)急預(yù)案。2、評(píng)估項(xiàng)目部重大事故應(yīng)急能力，識(shí)別資源需求，分清相關(guān)部門(mén)和人員的應(yīng)急職責(zé)， 改善并協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。3、檢驗(yàn)應(yīng)急響應(yīng)人員對(duì)應(yīng)預(yù)案，執(zhí)行程序的了解程度和實(shí)際操作能力，評(píng)估應(yīng)急培訓(xùn) 的效果，分析培訓(xùn)需求，提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)能力。4、提高全員安全意識(shí)及現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置能力。二、演練適用范圍、思路和原則：本方案針對(duì)我項(xiàng)目部?jī)?nèi)部應(yīng)急能力進(jìn)行全面演練， 按照安全生產(chǎn)法 、公路水運(yùn)工程 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法 等國(guó)家相關(guān)法律、 法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目部安全生產(chǎn)事故專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的 要求，進(jìn)

2、行情景設(shè)計(jì)和演練策劃， 遵守“安全第一、 預(yù)防為主、 綜合治理的方針和救護(hù)優(yōu)先、 防止和控制事故擴(kuò)大優(yōu)先”的原則，在組織實(shí)施過(guò)程中科學(xué)計(jì)劃，結(jié)合實(shí)際，突出重點(diǎn)，周 密組織，統(tǒng)一指揮，分部實(shí)施，講究實(shí)效，保證參演人員、公眾和環(huán)境的安全。三、演練組織機(jī)構(gòu)組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成 員 ：、其承擔(dān)的任務(wù)主要有：1、確定演練的目的、原則、規(guī)模、參演的部門(mén)。2、確定演練的性質(zhì)和方法 ,選定演練的地點(diǎn)與時(shí)間， 規(guī)定演練的時(shí)間尺度和公眾參與的 程度。3、確定演練實(shí)施計(jì)劃、情景設(shè)計(jì)與處置方案，審定演練準(zhǔn)備工作計(jì)劃和調(diào)整計(jì)劃。4、檢查和指導(dǎo)演練準(zhǔn)備與實(shí)施，解決演練準(zhǔn)備與實(shí)施過(guò)程中所發(fā)生的問(wèn)題。5、協(xié)調(diào)各類(lèi)演練人員之間的關(guān)

3、系。6、組織演練總結(jié)與追蹤。四、應(yīng)急演練參與人員按照應(yīng)急演練過(guò)程中扮演的角色和承擔(dān)的任務(wù)， 將應(yīng)急演練人員分為演習(xí)人員、 控制人 員、模擬人員、 評(píng)價(jià)人家和觀摩人員，這五類(lèi)人員在演練過(guò)程中都有主要的作用， 并且在演 練過(guò)程中都應(yīng)穿能表明其身份的服裝及標(biāo)牌。1、演習(xí)人員按照項(xiàng)目部安全生產(chǎn)事故專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的所有內(nèi)部應(yīng)急組織和人員， 其承擔(dān)的主要 任務(wù)包括： 救助傷員或被困人員，保護(hù)公眾安全健康，獲取并管理各類(lèi)應(yīng)急資源， 與其他應(yīng) 急響應(yīng)人員協(xié)同應(yīng)對(duì)重大事故或緊急事件。2、控制人員組長(zhǎng)：成員：、其承擔(dān)的任務(wù)包括： 確保應(yīng)急演練目標(biāo)得到充分演示， 確保演練活動(dòng)對(duì)于演習(xí)人員具有 一定的挑戰(zhàn)性， 保證

4、演練進(jìn)度， 解答演習(xí)人員疑問(wèn)和演練過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題， 保證演練過(guò)程 中的安全。3、評(píng)價(jià)人員組長(zhǎng)：成員：、其承擔(dān)的任務(wù)： 觀摩演練人員的應(yīng)急引動(dòng)， 并記錄其觀察結(jié)果， 在干擾演練人員工作的 情況下，協(xié)助控制人員確保演練按計(jì)劃進(jìn)行。4、模擬人員場(chǎng)外應(yīng)急組織模擬人員： 、模擬傷員：模擬被撤離和疏散人員： 、5、觀摩人員 邀請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理處、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)等。五、應(yīng)急演練時(shí)間、地點(diǎn) ： 20 年 X 月 X 日 下午 16:00 特大橋墩。六、演練物資： 急救車(chē)輛 1 輛、急救藥箱 1 個(gè)、應(yīng)急藥品 1 個(gè)、擔(dān)架 1 副、警示錐 20 個(gè)、 對(duì)講機(jī) 5 臺(tái)等。七、應(yīng)急演練目標(biāo)、內(nèi)容與要求： 見(jiàn)表 1表1 :

5、應(yīng)急演練序號(hào)目標(biāo)內(nèi)容目標(biāo)要求責(zé)任方采取系列舉措，向應(yīng)急響應(yīng)人員發(fā)生警報(bào)，1應(yīng)急動(dòng)通知應(yīng)急組織，動(dòng)員應(yīng)通知或動(dòng)員相關(guān)應(yīng)急響應(yīng)人員各就各位，及時(shí)啟動(dòng)員急響應(yīng)人員的能力應(yīng)急指揮中心和其他應(yīng)急支持設(shè)施，相關(guān)應(yīng)急設(shè)施從正常狀態(tài)轉(zhuǎn)入緊急運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。責(zé)任方具備應(yīng)急過(guò)程中控制所有響應(yīng)引動(dòng)的能力，2指揮和指揮協(xié)調(diào)和控制應(yīng)急響事故現(xiàn)場(chǎng)指揮人員和應(yīng)急組織，引動(dòng)小組負(fù)責(zé)人都控制應(yīng)的能力按應(yīng)急救援預(yù)案要求建立事故指揮體系，展示指揮和控制應(yīng)急響應(yīng)引動(dòng)的能力。應(yīng)急組織具備通過(guò)各類(lèi)渠道和方式，積極收集，獲獲取事故信息，識(shí)別事取事故信息，評(píng)估、調(diào)查人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，現(xiàn)3事態(tài)評(píng)故原因和致害物，判斷場(chǎng)危險(xiǎn)性以及其他有關(guān)情況的能力，

6、具備根據(jù)所獲估事故影響范圍極其潛在信息，判斷事故影響范圍，以及對(duì)公眾和環(huán)境的中危險(xiǎn)的能力長(zhǎng)期危險(xiǎn)的能力，具備確定進(jìn)一步調(diào)查所需資源的能力，具備及時(shí)通知場(chǎng)外應(yīng)急組織的能力。4資源管動(dòng)員和管理應(yīng)急響應(yīng)引應(yīng)急組織具備根據(jù)事故評(píng)價(jià)結(jié)果，識(shí)別應(yīng)急資源需理動(dòng)所需資源和能力求的能力，以及動(dòng)員和整合內(nèi)外部應(yīng)急資源的能力5通訊所有應(yīng)急響應(yīng)地點(diǎn)，應(yīng) 急組織和應(yīng)急響應(yīng)人員 有效通訊交流的能力應(yīng)急組織建立可靠的交通通訊系統(tǒng)和備用通訊系統(tǒng)以及與有關(guān)崗位的關(guān)鍵人員保持聯(lián)系6應(yīng)急設(shè)應(yīng)急設(shè)施，裝備其他應(yīng)應(yīng)急組織具備足夠應(yīng)急設(shè)施，且應(yīng)急設(shè)施內(nèi)裝備和施急支持的資料準(zhǔn)備情況應(yīng)急支持資料的準(zhǔn)備與管理狀況能滿(mǎn)足支持應(yīng)急響應(yīng)活動(dòng)的需要7

7、警報(bào)與緊急公告向公眾發(fā)出警報(bào)和宣傳保護(hù)措施的能力應(yīng)急組織具備足夠應(yīng)急設(shè)施，迅速完成向一定區(qū)域 內(nèi)公眾發(fā)布應(yīng)急防護(hù)措施命令和信息的能力。8應(yīng)急響應(yīng)人員安全檢測(cè)、控制應(yīng)急響應(yīng)人員面臨的危險(xiǎn)的能力應(yīng)急組織具備保護(hù)應(yīng)急響應(yīng)人員安全和健康能力， 主要強(qiáng)調(diào)應(yīng)急區(qū)域劃分，個(gè)人保護(hù)裝備的配備，事 態(tài)評(píng)估機(jī)制與通訊活動(dòng)的管理9警戒與安全圍護(hù)警戒區(qū)域秩序，控 制交通量流量控制疏散 區(qū)和安置區(qū)交通出入口 的組織能力和資源責(zé)任方具備圍護(hù)管制疏散區(qū)交通道口的能力，強(qiáng)調(diào)交通控制點(diǎn)設(shè)置、執(zhí)勤人員配備和路障清理等活動(dòng)的管理10緊急醫(yī)療服務(wù)有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)急救處理，轉(zhuǎn) 運(yùn)傷員的工作程序，交 通工具設(shè)施和服務(wù)人員 準(zhǔn)備情況應(yīng)急組織具備將

8、傷病人員運(yùn)往醫(yī)療機(jī)構(gòu)的能力和為傷并人員提供醫(yī)療服務(wù)的能力11撤離疏散撤離，疏散程序以及服務(wù)人員的準(zhǔn)備情況應(yīng)急組織具備安排疏散交通工具，目的地的能力以 及對(duì)疏散人員交通控制引導(dǎo)自身防護(hù)措施、治安避 免恐慌情緒的能力，并對(duì)人群疏散進(jìn)行跟蹤記錄為達(dá)到確定演練目的， 檢驗(yàn)各應(yīng)急組織指揮人員及應(yīng)急響應(yīng)人員完成任務(wù)的能力，必須在演練覆蓋區(qū)域的關(guān)鍵地點(diǎn)和各參演應(yīng)急組織的關(guān)鍵崗位上，通過(guò)評(píng)價(jià)人員，全面、正確的 評(píng)價(jià)演練效果， 評(píng)價(jià)人員的作用主要是觀察演練的進(jìn)程。 記錄演練人員應(yīng)記錄每一項(xiàng)關(guān)鍵行 動(dòng)、時(shí)間，訪談演習(xí)人員，要求參演應(yīng)急組織提供文字材料。評(píng)價(jià)參演應(yīng)急組織和演習(xí)人員的表現(xiàn)并反饋演習(xí)發(fā)現(xiàn)， 按對(duì)人員生命

9、安全的影響程度將 演練發(fā)現(xiàn)劃分為 3 個(gè)等級(jí)，從高到低分別為不足項(xiàng)、整改項(xiàng)和改進(jìn)項(xiàng)。八、演練場(chǎng)規(guī)則 為了確保演練參與人員、公眾和環(huán)境安全，應(yīng)急救援演練必須遵守以下規(guī)定：1、演練過(guò)程中所有消息或溝通必須保持通暢，事先必須有足夠的安全監(jiān)督措施，以保 證演習(xí)人員和可能受其影響的人員都知道這是一次模擬緊急事件。2、參與演練的所有人員不得采取降低保證本人或公眾安全條件的行動(dòng)，不得進(jìn)入禁止 進(jìn)入的區(qū)域，不得接觸不必要信息免得遭受危險(xiǎn)。3、演習(xí)過(guò)程中不得把假象事件，情景事件或模擬條件錯(cuò)當(dāng)成真的。4、演練不應(yīng)要求承受極端的氣候條件。5、參演的應(yīng)急響應(yīng)設(shè)施，人員不得預(yù)先啟動(dòng)，集結(jié)，所有演練人員在演練事件促使其

10、作出響應(yīng)行動(dòng)前應(yīng)處于正常的工作狀態(tài)。6、除演練方案中列出的可模擬行動(dòng)及控制人員的指令以外，演習(xí)人員應(yīng)將演習(xí)事件或 信息當(dāng)做真實(shí)事件或信息作出響應(yīng)，應(yīng)將模擬的危險(xiǎn)條件當(dāng)做真實(shí)情況采取應(yīng)急行動(dòng)。7、所有演練人員應(yīng)當(dāng)遵守相關(guān)法律、法規(guī)，服從執(zhí)法人員的指令。8、控制人員應(yīng)反回演習(xí)人員所提供與其所承擔(dān)職責(zé)而發(fā)布的信息，演習(xí)人員必須通過(guò) 現(xiàn)有緊急信息獲取渠道了解必要的信息，演習(xí)過(guò)程中傳遞的所有信息都必須有明顯的標(biāo)志。9、演習(xí)過(guò)程中不應(yīng)妨礙發(fā)現(xiàn)真正的緊急情況，應(yīng)同時(shí)制訂發(fā)現(xiàn)真正緊急事件時(shí)可立即 終止，取消演習(xí)的程序迅速，明確地通知所有響應(yīng)人員從演習(xí)到真正應(yīng)急的轉(zhuǎn)變。10 、演習(xí)人員沒(méi)有啟動(dòng)演習(xí)方案中的關(guān)鍵行

11、動(dòng)時(shí)，控制人員可發(fā)布控制信息，指導(dǎo)演 習(xí)人員采取相應(yīng)行動(dòng)也可提供現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)活動(dòng)，幫助演習(xí)人員完成關(guān)鍵行動(dòng)。九、應(yīng)急演練的準(zhǔn)備1、策劃人員、評(píng)價(jià)人員應(yīng)熟悉演練方案，演練程序和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。2、培訓(xùn)所有參演人員，熟悉并遵守演練場(chǎng)規(guī)則。3、采購(gòu)部門(mén)準(zhǔn)備好模擬演練響應(yīng)效果的物資和器材。4、演練前，策劃人員將通訊錄發(fā)放給控制人員和評(píng)價(jià)人員。5、評(píng)價(jià)人員準(zhǔn)備好攝像器材，以便進(jìn)行拍攝圖片及攝像，做好資料搜集和整理。十、應(yīng)急演練事故情景說(shuō)明20 年 X 月 X 日下午 16:00 ，特大橋墩墩身正在進(jìn)行箱梁鋼筋安裝作業(yè)，突然一名作業(yè)人員從作業(yè)平臺(tái)上墜落下來(lái)，傷勢(shì)較為嚴(yán)重，應(yīng)急救援人員緊急響應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)其進(jìn)行緊急救治，

12、并迅速聯(lián)系當(dāng)?shù)蒯t(yī)院 120，將其送往醫(yī)院救治。I一、演練程序時(shí)間項(xiàng)目演練內(nèi)容16:00開(kāi)始策劃組長(zhǎng)宣布應(yīng)急演練開(kāi)始16:01發(fā)現(xiàn)與初期處理現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)指揮者（事故現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)，施工隊(duì)負(fù)責(zé)人或兼職安全員）發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生16:02報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)指揮者（）立即向現(xiàn)場(chǎng)施工主管（）報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)情況，請(qǐng)求 支援16:03現(xiàn)場(chǎng)主管接到報(bào)告后， 立即向項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)報(bào)告報(bào)警與動(dòng)員現(xiàn)場(chǎng)施工員立即停止墩箱梁鋼筋安裝作業(yè)，所有施工人員依次安全撤離至地面16:05安全領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)通知應(yīng)急指揮人員趕到項(xiàng)目部會(huì)議室，成立指揮部，并明確各相關(guān)人員按其職責(zé)和分工各就位，立即展開(kāi)救援工作，相關(guān)應(yīng)急設(shè)施從正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)進(jìn)入緊急運(yùn)轉(zhuǎn)

13、狀態(tài)16:10隊(duì)伍到位應(yīng)急救援組到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施搶救16:11實(shí)施救援保衛(wèi)人員到達(dá)指定地點(diǎn)，并按要求設(shè)置警戒線(xiàn)，圍護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序16:12向附近醫(yī)院救援16:13事態(tài)評(píng)估應(yīng)急救援組向指揮部報(bào)告：人員傷勢(shì)情況，現(xiàn)場(chǎng)處置情況16:35鎮(zhèn)人民醫(yī)院救護(hù)車(chē)到達(dá)事故地點(diǎn)將傷者送往醫(yī)院救治16:40現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)應(yīng)急人員清理現(xiàn)場(chǎng)，撤離警戒線(xiàn)16:50應(yīng)急結(jié)束總指揮發(fā)布命令，應(yīng)急狀態(tài)結(jié)束，結(jié)束警報(bào)17:00演練結(jié)束評(píng)價(jià)人員訪談演練參與人員，評(píng)價(jià)組向策劃組提交書(shū)面評(píng)價(jià)報(bào)告策劃組長(zhǎng)宣布演練結(jié)束，召開(kāi)總結(jié)會(huì)十二、演練評(píng)價(jià)在演練結(jié)束后，由評(píng)價(jià)組組織、觀摩組和演練人員一起對(duì)演練工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行，查找原因、制定糾正措

14、施并整改。有限公司 標(biāo)項(xiàng)目部20年X月X日cheng模擬操作人員 高空墜落 事故應(yīng)急救援演練記錄演練目的： 檢驗(yàn)救援組織反應(yīng)速度、救援能力、協(xié)調(diào)配合、救援技能。演練時(shí)間： 20 年 X 月 X 日 16 ：03 分演練開(kāi)始。演練地點(diǎn)： 標(biāo) 特大橋墩 施工現(xiàn)場(chǎng)。參演人員： 項(xiàng)目部應(yīng)急救援組織全體人員（詳見(jiàn)簽到表）。演練記錄 ：1、16：35 分項(xiàng)目經(jīng)理（）接到（現(xiàn)場(chǎng)施工員 ）高處墜落事故 報(bào)告，1名工人從 特大橋墩上墜落；2、16：40 分項(xiàng)目經(jīng)理通知應(yīng)急機(jī)構(gòu)（） 啟動(dòng) 應(yīng)急救援預(yù)案；16：45 分項(xiàng)目部應(yīng)急救援小組組通知應(yīng)急成員（ 、），16 ：48 分救援隊(duì)員就緒；救援 隊(duì)員攜帶擔(dān)架、急救藥

15、箱、氧氣袋等器材趕往事故現(xiàn)場(chǎng)；同時(shí)（ 、）對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行警 戒，撤離和疏散無(wú)關(guān)人員。 16 ：55 分應(yīng)急救援小組到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施搶救；3、17 ：00 分工地施工員 簡(jiǎn)要向應(yīng)急指揮負(fù)責(zé)人（） 介紹事故情況，急救組負(fù)責(zé)人（）現(xiàn)場(chǎng)查看 墜落者，墜落人員無(wú)明顯外傷，頭腦較清醒，但右小腿骨折，衛(wèi)生員（） 先對(duì)骨折處進(jìn)行臨時(shí)固定，然后急救組人員（）把傷員（）抬上擔(dān)架抬到安全位置， 抬運(yùn)過(guò)程中非常小心地保護(hù)骨折處； 17 ：09 分，模擬 120 急救車(chē)到達(dá)演練現(xiàn)場(chǎng)， 并將傷員抬上車(chē)，直奔（）醫(yī)院?，F(xiàn)場(chǎng)救援講評(píng)1 、反應(yīng)速度：事故報(bào)告先后持續(xù) 3 分鐘左右，應(yīng)急啟動(dòng)持續(xù) 6 分鐘左右，救援人員趕到事 故現(xiàn)場(chǎng)在 25 分鐘左右，可以說(shuō)很及時(shí)。2、救援能力：救援車(chē)輛、擔(dān)架、藥箱等救援器材準(zhǔn)備充分，救援人員分工明確、組織有序。3、協(xié)調(diào)配合：各救援組職責(zé)圾確，救援行動(dòng)統(tǒng)一、救援行動(dòng)積極，體現(xiàn)了緊急情況下救援 組織機(jī)構(gòu)的權(quán)威性。4、救援技能：相關(guān)人員對(duì)事故報(bào)告與應(yīng)急啟動(dòng)程序清晰，但缺