人力資源管理述職報(bào)告_第1頁
人力資源管理述職報(bào)告_第2頁
人力資源管理述職報(bào)告_第3頁
人力資源管理述職報(bào)告_第4頁
人力資源管理述職報(bào)告_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、述述 職職 報(bào)報(bào) 告告 提要提要工作總結(jié)工作計(jì)劃2011年工作總結(jié)年工作總結(jié)招聘培訓(xùn)人事管理其他招聘招聘我部將招聘工作作為重中之重的工作開展進(jìn)行。在招聘前期,通過多種招聘渠道收集求職者簡歷,其中包括桂林人才網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)招聘、桂林市人才交流中心現(xiàn)場招聘、桂林日?qǐng)?bào)廣告招聘、各大院校校園招聘等形式。后期,人力資源部組織安排初試、復(fù)試等招聘篩選活動(dòng)。 我們?cè)谡衅高^程中,人力資源部共收集應(yīng)聘人員簡歷近千余份,面試100余人,四個(gè)月引進(jìn)新員工10余人。為組建公司實(shí)體架構(gòu),建立健全員工隊(duì)伍提供了有效的支持。 隨著公司快速的發(fā)展及員工隊(duì)伍不斷的壯大,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于員工隊(duì)伍的素質(zhì)有了更高要求。于是,加強(qiáng)員工素質(zhì)建設(shè)及崗

2、前教育培訓(xùn)、學(xué)習(xí),便成為人力資源部今后的另外一項(xiàng)重要工作之一。 新人的不斷引進(jìn),團(tuán)隊(duì)的不斷充實(shí)。本部門發(fā)起各科室領(lǐng)導(dǎo)組織、開展的公司規(guī)章制度、本部門工作流程、管理規(guī)定等方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn),初步建立了以部門為主體的學(xué)習(xí)培訓(xùn)體系。本部門組織開展多場員工培訓(xùn)活動(dòng)。通過學(xué)習(xí),使公司員工能夠更加深入了解公司對(duì)于辦公室禮儀的要求與提高自身的專業(yè)素養(yǎng)。 培訓(xùn)培訓(xùn)分別建立了紙制員工檔案以及電子版員工檔案,為人事檔案索引、分類、匯總提供便利。 員工考勤制度、員工入、離職管理制度、員工人事變動(dòng)管理制度、員工招聘流程及注意事項(xiàng)等制度、規(guī)定。 嚴(yán)格按照公司員工考勤制度執(zhí)行,認(rèn)真監(jiān)督檢查簽到及各部門考勤情況。每月月底根據(jù)考

3、勤進(jìn)行統(tǒng)計(jì),仔細(xì)檢查考勤中出現(xiàn)的問題,避免出現(xiàn)任何差錯(cuò),并確保按時(shí)、按質(zhì)報(bào)財(cái)務(wù)處核算發(fā)放工資。 人事管理人事管理豐富公司企業(yè)文化內(nèi)涵公司福利方面,為在職員工舉辦生日party公司網(wǎng)站的維護(hù)與整理建立員工文化墻,展現(xiàn)員工業(yè)余文化生活 其他其他2012年工作計(jì)劃年工作計(jì)劃完善部門組織職能 完成部門人員配備 提升從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì) 提高部門工作質(zhì)量要求 圓滿完成本部門目標(biāo)具體實(shí)施方案具體實(shí)施方案1)完成部門人員配備:依公司需要將人力資源部人事專員配置到位;2)完善部門職能:負(fù)責(zé)公司整體人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、公司人力資源開發(fā)和各項(xiàng)人力資源工作的統(tǒng)籌、計(jì)劃、安排、組織3)建立詳細(xì)的公司人力資源檔案:

4、通過人力檔案能夠隨時(shí)反映公司人力資源狀況,包括學(xué)歷層次、服務(wù)年限、薪資水平、業(yè)績情況、培訓(xùn)情況、獎(jiǎng)懲情況、培養(yǎng)發(fā)展方向等各項(xiàng)指標(biāo)。并建立駐外項(xiàng)目部所有人員人事檔案,以備所需。此工作在2月25日前完成基礎(chǔ)檔案,并隨時(shí)更新。4)提升本部門人員專業(yè)水平:人力資源部在安排各部門培訓(xùn)的同時(shí),應(yīng)著力對(duì)部門人員的素質(zhì)提升。5)實(shí)施部門目標(biāo)責(zé)任制:做到每項(xiàng)工作均有責(zé)任人、完成期限、完成質(zhì)量要求、考核標(biāo)準(zhǔn)。做好每項(xiàng)工作的跟蹤落實(shí)和結(jié)果反饋,及時(shí)調(diào)整工作目標(biāo),不斷改進(jìn)工作方法,確保各目標(biāo)的完成。 總結(jié)總結(jié) 人力資源工作是一個(gè)系統(tǒng)工程,不可能一蹴而就,人力資源部在設(shè)計(jì)制訂目標(biāo)同時(shí),按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行。保證高質(zhì)量高效率的完成目標(biāo)。 人力資源部作為職能部門,既要對(duì)公司發(fā)做出貢獻(xiàn),也要服務(wù)好全公司所有員工,所以,我部門過去一年的工作離不開在座的領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助與支持。在此述職之際,感謝各位對(duì)人力資源部11年工作的大力幫助和支持,同

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論