2019年二級建造師《施工管理》真題及答案

1、2019 年二級建造師施工管理真題及答案1. 【題干】關(guān)于施工總承包管理方主要特征的說法，正確的是 ( )。A. 在平等條件下可通過競標(biāo)獲得施工任務(wù)并參與施工B. 不能參與業(yè)主的招標(biāo)和發(fā)包工作C. 對于業(yè)主選定的分包方不承擔(dān)對其的組織和管理責(zé)任D. 只承擔(dān)質(zhì)量、進度和安全控制方面的管理任務(wù)和責(zé)任【答案】A【解析】一般情況下，施工總承包管理單位不參與實體工程的施工，實體 工程的施工需要再進行分包單位的招標(biāo)與發(fā)包，把實體工程的施工任務(wù)分包給 分包商來完成。但有時也存在另一種情況，即施工總承包管理單位也想承擔(dān)部 分實體工程的施工，這時它也可以參加這一部分工程施工的投標(biāo)，通過競爭取 得任務(wù)。 P224

2、2. 【題干】施工總承包模式下，業(yè)主甲與其指定的分包施工單位丙單獨簽訂了合同，則關(guān)于施工總承包方乙與丙關(guān)系的說法，正確的是 ()。A. 乙負責(zé)組織和管理丙的施工B. 乙只負責(zé)甲與丙之間的索賠工作C. 乙不參與對丙的組織管理工作D. 乙只負責(zé)對丙的結(jié)算支付，不負責(zé)組織其施工答案】 A【解析】若采用施工總承包或施工總承包管理模式，分包方 ( 不論是一般的 分包方，或由業(yè)主指定的分包方 ) 必須接受施工總承包方或施工總承包管理方的 工作指令，服從其總體的項目管理。 P63. 【題干】某建設(shè)工程項目設(shè)立了采購部、生產(chǎn)部、后勤保障部等部門， 但在管理中采購部和生產(chǎn)部均可在職能范圍內(nèi)直接對后勤保障部下達工

3、作指 令，則該組織結(jié)構(gòu)模式為 ( ) 。A. 職能組織結(jié)構(gòu)B. 線性組織結(jié)構(gòu)C. 強矩陣組織結(jié)構(gòu)D. 弱矩陣組織結(jié)構(gòu)【答案】A【解析】在職能組織結(jié)構(gòu)中，每一個職能部門可根據(jù)它的管理職能對其直 接和非直接的下屬工作部門下達工作指令。因此，每一個工作部門可能得到其 直接和非直接的上級工作部門下達的工作指令，它就會有多個矛盾的指令源。 P144. 【題干】針對建設(shè)工程項目中的深基礎(chǔ)工程編制的施工組織設(shè)計屬于( ) 。A. 施工組織總設(shè)計B. 單項工程施工組織設(shè)計C. 單位工程施工組織設(shè)計D. 分部工程施工組織設(shè)計答案】 D【解析】分部 （分項）工程施工組織設(shè)計 也稱為分部 （分項）工程作業(yè)設(shè)計， 或

4、稱分部（分項）工程施工設(shè)計 是針對某些特別重要的、技術(shù)復(fù)雜的，或采用新 工藝、新技術(shù)施工的分部 （分項） 工程，如深基礎(chǔ)、無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土、特大 構(gòu)件的吊裝、大量土石方工程、定向爆破工程等為對象編制的，其內(nèi)容具體、 詳細，可操作性強，是直接指導(dǎo)分部 （ 分項）工程施工的依據(jù)。 P255. 【題干】建設(shè)工程項目目標(biāo)事前控制是指 （ ）。A. 事前分析可能導(dǎo)致偏差產(chǎn)生的原因并在產(chǎn)生偏差時采取糾偏措施B. 事前分析可能導(dǎo)致項目目標(biāo)偏離的影響因素，并針對這些因素采取預(yù)防 措施C. 定期進行計劃值與實際值比較D. 發(fā)現(xiàn)項目目標(biāo)偏離時及時采取糾偏措施【答案】B【解析】項目目標(biāo)動態(tài)控制的核心是，在項目實施

5、的過程中定期地進行項 目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較，當(dāng)發(fā)現(xiàn)項目目標(biāo)偏離時采取糾偏措施。為避 免項目目標(biāo)偏離的發(fā)生，還應(yīng)重視事前的主動控制，即事前分析可能導(dǎo)致項目 目標(biāo)偏離的各種影響因素，并針對這些影響因素采取有效的預(yù)防措施。 P286. 【題干】對建設(shè)工程項目目標(biāo)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的（ ） 。A .調(diào)整管理方法和手段B .調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)C .調(diào)整資金供給方式D .調(diào)整施工方法【答案】D【解析】技術(shù)措施。分析由于技術(shù) (包括設(shè)計和施工的技術(shù) ) 的原因而影響 項目目標(biāo)實現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整設(shè)計、改進施工方法和改變 施工機具等。 P287. 【題干】采用時間成本累積曲線

6、法編制建設(shè)工程項目成本計劃時，為了 節(jié)約資金貸款利息，所有工作的時間應(yīng)按 ( ) 確定。A. 最早開始時間B. 最遲完成時間減干擾時差C. 最早完成時間加自由時差D. 最遲開始時間【答案】 D【解析】一般而言，所有工作都按最遲開始時間開始，對節(jié)約資金貸款利 息是有利的。但同時也降低了項目按期竣工的保證率，因此項目經(jīng)理必須合理 地確定成本支出計劃，達到既節(jié)約成本支出又能控制項目工期的目的。 P1098. 【題干】下列建設(shè)工程項目成本管理的任務(wù)中，作為建立施工項目成本 管理責(zé)任制、開展施工成本控制和核算的基礎(chǔ)是 () 。A. 成本預(yù)測B. 成本計劃C. 成本考核D. 成本分析答案】 B【解析】成本

7、計劃是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成 本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案。它 是建立施工項目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ) .P989. 【題干】下列建筑施工企業(yè)為從事危險作業(yè)的職工辦理的保險中，屬于 非強制性保險的是 ( ) 。A. 工傷保險B. 意外傷害保險C. 基本醫(yī)療保險D. 失業(yè)保險【答案】B【解析】建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法為職工參加工傷保險繳納工傷保險費。鼓 勵企業(yè)為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險，支付保險費。，是否投保意 外傷害險由建筑施工企業(yè)自主決定。 P20210. 【題干】某工作有 2個緊后工作，緊后工作的總時差分別是

8、 3天和 5 天，對應(yīng)的時間間隔分別是 4天和 3天，則該工作的總時差是 ()天。A. 7B. 6C. 8D. 9【答案】 A【解析】工作的總時差=min(3+4, 5+3)=7天。P14011. 【題干】在固定總價合同模式下，承包人承擔(dān)的風(fēng)險是 ( )。A. 全部價格的風(fēng)險，不包括工作量的風(fēng)險B. 全部工作量和價格的風(fēng)險C. 全部工作量的風(fēng)險，不包括價格的風(fēng)險D. 工程變更的風(fēng)險，不包括工程量和價格的風(fēng)險【答案】B【解析】固定總價合同的價格計算是以圖紙及規(guī)定、規(guī)范為基礎(chǔ)，工程任 務(wù)和內(nèi)容明確，業(yè)主的要求和條件清楚，合同總價一次包死，固定不變，即不 再因為環(huán)境的變化和工程量的增減而變化。在這類

9、合同中承包商承擔(dān)了全部的 工作量和價格的風(fēng)險。 P25312. 【題干】根據(jù)建設(shè)工程項目管理規(guī)范，進度控制的工作包括：編 制進度計劃及資源需求計劃 ; 采取措施予以糾正或調(diào)整計劃 ; 分析計劃執(zhí)行 的情況；收集實際進度數(shù)據(jù)。其正確的順序是()。A. -B. -C. -D. -【答案】 D【解析】一、編制施工進度計劃及相關(guān)的資源需求計劃 ; 二、組織施工進度 計劃的實施 ;(1) 跟蹤檢查，收集實際進度數(shù)據(jù) ;(2) 將實際進度數(shù)據(jù)與進度計劃 對比;(3) 分析計劃執(zhí)行的情況 ;(4) 對產(chǎn)生的偏差，采取措施予以糾正或調(diào)整計劃 ;(5) 檢查措施的落實情況 ;(6) 進度計劃的變更必須與有關(guān)單位

10、和部門及時溝 通。三、施工進度計劃的檢查與調(diào)整。 P14913. 【題干】關(guān)于分部分項工程量清單項目與定額子目關(guān)系的說法，正確的 是( ) 。A. 清單項目與定額子目之間是一一對應(yīng)的B. 一個定額子目不能對應(yīng)多個清單項目C. 清單項目與定額子目的工程量計算規(guī)則是一致的D. 清單項目組價時，可能需要組合幾個定額子目【答案】D【解析】綜合單價的計算通常采用定額組價的方法，即以計價定額為基礎(chǔ) 進行組合計算。由于計價規(guī)范與定額中的工程量計算規(guī)則、計量單位、工 程內(nèi)容不盡相同，綜合單價的計算不是簡單地將其所含的各項費用進行匯總， 而是要通過具體計算后綜合而成。清單項目一般以一個“綜合實體”考慮，包 括了

11、較多的工程內(nèi)容，計價時，可能出現(xiàn)一個清單項目對應(yīng)多個定額子目的情 況。P6514. 【題干】某建設(shè)工程師項目的造價中人工費為 3000 萬元，材料費為 6000萬元，施工機具使用費為 1000 萬元，企業(yè)管理費為 400萬元，利潤 800 萬元，規(guī)費 300 萬元，各項費用均不包括含增值稅可抵扣進項稅額，增值稅稅 率為 9%，則增值稅銷項稅額為 () 萬元?！具x項】A. 900B. 1035C. 936D. 1008【答案】B【解析】增值稅銷項稅額=（3000萬+6000萬+1000萬+400萬+800萬+300萬）*9%=1035萬元。增值稅銷項稅額=稅前造價*稅率。稅前造價為人工費、材 料

12、費、施工機具使用費、企業(yè)管理費、利潤和規(guī)費之和，各費用項目均不包含 增值稅可抵扣進項稅額的價格計算。P5715. 【題干】單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作 C的已知時間參數(shù)（單位：天）標(biāo)注如 下圖所示，則該工作的最遲開始時間，最早完成時間和總時差分別是（）天。A. 3、10、5B. 3、8、5C. 5、10、2D. 5、8、2【答案】D16. 【題干】在工程實施過程中發(fā)生索賠事件后，承包人首先應(yīng)做的工作是 在合同規(guī)定的時間內(nèi) ( ) 。A. 向工程項目建設(shè)行政主管部門報告B. 向造價工程師提交正式索賠報告C. 收集完善索賠證據(jù)D. 向發(fā)包人發(fā)出書面索賠意向通知?！敬鸢浮?D17. 【題干】根據(jù)建設(shè)工程施

13、工合同 (示范文件 )，招標(biāo)人要求中標(biāo)人提供履約擔(dān)保時，招標(biāo)人應(yīng)同時向中標(biāo)人提供的擔(dān)保是 () 。A. 履約擔(dān)保B. 工程款支付擔(dān)保C. 預(yù)付款擔(dān)保D .資金來源擔(dān)?！敬鸢浮?B18. 【題干】根據(jù)建質(zhì) 2010111 號，施工質(zhì)量事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即向工程 ()報告。A. 建設(shè)單位負責(zé)人B. 施工單位負責(zé)人C .監(jiān)理單位負責(zé)人D. 設(shè)計單位負責(zé)人【答案】A19. 【題干】下列質(zhì)量控制活動中，屬于事中質(zhì)量控制的是 ( ) 。A. 設(shè)置質(zhì)量控制點B. 明確質(zhì)量責(zé)任C. 評價質(zhì)量活動結(jié)果D. 約束質(zhì)量活動行為【答案】 D20. 【題干】下列施工工程合同風(fēng)險產(chǎn)生的原因中，屬于合同工程風(fēng)

14、險的是 ( ) 。A. 物價上漲B. 非法分包C. 偷工減料D .惡意拖欠【答案】 A21. 【題干】根據(jù)應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成，針對深基坑開挖編制的應(yīng)急預(yù)案屬于 ( ) 。A. 專項應(yīng)急預(yù)案B. 專項施工方案C. 現(xiàn)場處置方案D .危大工程預(yù)案【答案】A【解析】專項應(yīng)急預(yù)案是針對具體的事故類別 ( 如基坑開挖、腳手架拆除等 事故) 、危險源和應(yīng)急保障而制定的計劃或方案。 P20722. 【題干】縣級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門可給予本行政區(qū)域內(nèi)施工企業(yè) 警告，并處 3 萬元以下罰款的情形是 ()。A .未按規(guī)定編制應(yīng)急預(yù)案B. 未按規(guī)定組織應(yīng)急預(yù)案演練C. 未按規(guī)定進行應(yīng)急預(yù)案備案D. 未按規(guī)定公布

15、應(yīng)急預(yù)案【答案】 C【解析】施工單位應(yīng)急預(yù)案未按照規(guī)定備案的，由縣級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督 管理部門給予警告，并處三萬元以下罰款。施工單位未制定應(yīng)急預(yù)案或者未按 照應(yīng)急預(yù)案采取預(yù)防措施，導(dǎo)致事故救援不力或者造成嚴重后果的，由縣級以 上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門依照有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定，責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整 頓，并依法給予行政處罰。 P20923. 【題干】根據(jù)建設(shè)工程施工專業(yè)行包合同 (示范文本 ) ，關(guān)于專業(yè)分 包的說法。正確的是 ( ) 。A. 分包工程合同不能采用固定價格合同B. 分包工程合同價款與總包合同相應(yīng)部分價款沒有連帶關(guān)系C. 專業(yè)分包人應(yīng)按規(guī)定辦理有關(guān)施工噪音排放的手續(xù)，并承擔(dān)由此發(fā)生的

16、費用D. 專業(yè)分包人只有在收到承包人的指令后，才能允許發(fā)包人授權(quán)的人員在 工作時間內(nèi)進入分包工程施下場地【答案】B【解析】分包合同價款與總包合同相應(yīng)部分價款無任何連帶關(guān)系。 P24624. 【題干】根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，竣工驗收階段建設(shè)監(jiān)理工作的主 要任務(wù)是 ( ) 。A. 負責(zé)編制工程管理歸檔文件并提交給政府主管部門B. 審查施工單位的竣工驗收申請并組織竣工驗收C. 參與工程預(yù)驗收并編寫工程質(zhì)量評估報告D. 督促和檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料，并提出意見【答案】 D【解析】竣工驗收階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)(1) 督促和檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料，并提出意見。(2) 審

17、查施工單位提交的竣工驗收申請，編寫工程質(zhì)量評估報告。(3) 組織工程預(yù)驗收，參加業(yè)主組織的竣工驗收，并簽署竣工驗收意見。(4) 編制、整理工程監(jiān)理歸檔文件并提交給業(yè)主。 P4425. 【題干】如下所示網(wǎng)絡(luò)圖中，存在的繪圖錯誤是 ()B. 工作編號重復(fù)C. 存在多余節(jié)點D. 有多個終點節(jié)點【答案】A26. 【題干】根據(jù)標(biāo)準施工招標(biāo)文性，關(guān)于施工合同變更權(quán)和變更程序 的說法，正確的是（）。A. 發(fā)包人可以直接向承包人發(fā)出變更意向書B. 承包人書面報告發(fā)包人后，可根據(jù)實際情況對工程進行變更C. 承包人根據(jù)合同約定，可以向監(jiān)理人提出書面變更建議D. 監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人書面建議后 30天內(nèi)裝出變更指示

18、【答案】C【解析】承包人收到監(jiān)理人按合同約定發(fā)出的圖紙和文件，經(jīng)檢查認為其 中存在約定情形的可向監(jiān)理人提出書面變更建議。監(jiān)理人收到承包人書面建議后，應(yīng)與發(fā)包人共同研究，確認存在變更的，應(yīng)在收到承包人書面建議后的14 天內(nèi)作出變更指示。經(jīng)研究后不同意作為變更的，應(yīng)由監(jiān)理人書面答復(fù)承包 人。變更指示只能由監(jiān)理人發(fā)出。承包人收到變更指示后，應(yīng)按變更指示進行 變更工作。 P26027. 【題干】在建設(shè)工程項目施工前，承包人對難以控制的風(fēng)險向保險公司 投保，此行為屬于風(fēng)險應(yīng)對措施中的 ( ) 。A. 風(fēng)險規(guī)避B. 風(fēng)險減輕C. 風(fēng)險保留D. 風(fēng)險轉(zhuǎn)移【答案】【解析】常用的風(fēng)險對策包括風(fēng)險規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合