安全生產(chǎn)會議管理制度_5029.doc

1、精品文檔安全生產(chǎn)會議管理制度1目的安全會議是安全生產(chǎn)中的一項重要內(nèi)容。為加強(qiáng)安全管理， 做好公司的安全生產(chǎn)工作，特制定本制度。2適用范圍本制度適用于公司各部門、車間。3 安全會議的主要形式3.1公司安全辦公會議3.1.1公司安全辦公會議由廠長主持召開，每月一次。3.1.2分管領(lǐng)導(dǎo)通報本月安全生產(chǎn)情況及各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制履行情況。3.1.3部署下個月公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和任務(wù)。3.2隱患排查會每月由安全管理部部組織，安全管理部部長主持，生產(chǎn)技術(shù)部、辦公室、各車間負(fù)責(zé)人、安全管理員參加。3.2.1各車間、部門匯報本月安全隱患治理項目及整改過程中存在的困難。3.2.2生產(chǎn)技術(shù)部部長對各車間、專業(yè)排

2、查出的隱患進(jìn)行平衡，落實(shí)整改責(zé)任部門、整改措施、整改材料及整改完成時間。3.2.3對排查出的重大安全隱患及安全技術(shù)難題，研究整改措施，協(xié)調(diào)各有關(guān)整改責(zé)任部門落實(shí)整改方案及完成時間。3.3生產(chǎn)調(diào)度會3.3.1每天下午由公司調(diào)度室組織，廠長主持，生產(chǎn)技術(shù)部部長及各單位主要負(fù)責(zé)人參加。3.3.2各單位匯報當(dāng)天的安全生產(chǎn)情況， 對生產(chǎn)中存在的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)、落實(shí)。.精品文檔3.3.3通報前一天安排工作的完成情況， 部署下一步安全生產(chǎn)計劃和工作要點(diǎn)。3.4安全管理員例會3.4.1 每天由安全動力部組織召開， 安全動力部主任主持， 安全動力部副主任、各專職安全管理員參加。3.4.2傳達(dá)公司安全文件、 安全會

3、議指示精神及要求， 安排當(dāng)天安全工作。3.4.3值班人員匯報值班期間安全檢查情況。3.4.4各安監(jiān)員按照分工匯報職責(zé)范圍內(nèi)工作完成進(jìn)度。3.5車間級安全例會3.5.1各車間每天下午由車間主任主持召開，車間副主任、班長參加。3.5.2 傳達(dá)公司有關(guān)文件精神，布置公司調(diào)度會上安排的工作，對安全通報 上通報的問題及車間管理人員值班期間檢查問題落實(shí)整改責(zé)任人及完成時間。3.5.3各班組班長匯報當(dāng)天安全生產(chǎn)情況。3.5.4討論、研究生產(chǎn)中存在的安全技術(shù)問題。4 安全會議的管理4.1各安全會議的組織者要認(rèn)真組織，嚴(yán)格考勤制度， 保證出勤率。與會人員不得無故缺席，有事請假須經(jīng)會議組織者批準(zhǔn)。4.2安全會議要有記錄，主要填寫會議名稱、會議時間、會議地點(diǎn)、召集單位和主持人、與會單位和人員、會議內(nèi)容、處理結(jié)果等項目。記錄要認(rèn)真、真實(shí)，與會人員要簽字確認(rèn)，防止走過場和弄虛作假。4.3安全會議情況要與責(zé)任制掛鉤， 對安全會議制度執(zhí)行情況較