肋板及墩柱施工技術(shù)方案

1、肋板及墩柱施工技術(shù)方案一、施工技術(shù)方案本橋引橋下部墩身為柱式結(jié)構(gòu)，擬采用半圓形分節(jié)組合鋼模板、地錨拉線加固的模板體系施工： 1、柱式墩施工采用定型加工的鋼制半圓型裝配式模板，地錨拉線找正的方案施工，工藝方法如下：a、測(cè)量放樣精確地測(cè)設(shè)出每墩每根柱中心線的精確位置，同時(shí)在樁頂適宜位置搭設(shè)鋼管施工腳手架。 b、承臺(tái)、系梁頂面墩柱位置的確定在承臺(tái)、系梁鋼筋安裝時(shí)已將樁柱墩鋼筋預(yù)埋完畢，用水平儀測(cè)量橫系梁樁頂標(biāo)高，并同時(shí)按設(shè)計(jì)高程將混凝土邊緣線處用砂漿找平。c、鋼筋安裝在已預(yù)先預(yù)埋的立筋的中心用垂球校核垂直中心，用地錨拉線手動(dòng)葫蘆跟蹤找正，找正結(jié)束后，綁扎點(diǎn)焊箍筋，箍筋在場(chǎng)地按設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峁┑某叽缂庸こ?/p>

2、型、運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安裝，安裝工藝采用常規(guī)施工方法；破冰體鋼板采用場(chǎng)地分塊預(yù)制成型，現(xiàn)場(chǎng)用架立鋼筋與鋼筋骨架直接焊接連接的方法施工。 d、模板安裝模板采用定型加工大塊半圓型鋼制模板，接縫處用膠墊法蘭連接，模板根據(jù)墩柱的具體高度加工成各種尺寸不同的節(jié)段，模板安裝使用人工配合吊車進(jìn)行。 e、墩柱混凝土澆注、養(yǎng)生采用混凝土集中拌和站拌和，攪拌運(yùn)輸車運(yùn)送到位，吊車吊裝料斗使用串筒緩漿器直接入模，人工手持振搗棒分層均勻振搗，墩柱外部使用黑色朔料布纏繞墩身，人工灑水養(yǎng)生的方法施工。2、肋板式橋臺(tái)施工擬采用輪扣式鋼管腳手架作為操作平臺(tái)；外框架對(duì)拉大塊鋼模板體系；地錨斜拉固定；鋼筋采用場(chǎng)地預(yù)制，現(xiàn)場(chǎng)安裝的方法施工

3、；混凝土采用集中拌和、攪拌運(yùn)輸車運(yùn)輸、緩漿器入模、機(jī)械振搗、灑水保濕養(yǎng)護(hù)的方法施工。二、 質(zhì)量保證體系及工程質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量目標(biāo)：確保達(dá)到交通部?jī)?yōu)質(zhì)工程,力爭(zhēng)魯班獎(jiǎng)工程，并贏取良好的信譽(yù)。二、建立質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系： 為使本工程達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理部成立全面質(zhì)量管理小組，制定了質(zhì)量保證體系，各職能部室、工程指標(biāo)控制、檢測(cè)單位、施工班組之間形成了質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，責(zé)任明確，關(guān)系鮮明。 在經(jīng)理部成立質(zhì)量全面質(zhì)量管理小組和質(zhì)量保證體系的同時(shí)，各施工隊(duì)成立質(zhì)量管理小組，監(jiān)督管理操作質(zhì)量。實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)質(zhì)量管理總負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目總工主抓，項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理及保證體系的日常管理機(jī)構(gòu)設(shè)在質(zhì)檢部，質(zhì)檢

4、工程師專職（中級(jí)以上職稱）監(jiān)察，班組質(zhì)檢員檢查質(zhì)量的質(zhì)量保證體系。貫徹iso9000質(zhì)量保證體系，以我公司iso9000質(zhì)量保證體系的質(zhì)量手冊(cè)和程序文件為指導(dǎo)，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系，按技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理工程師的要求，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施嚴(yán)格控制和管理。 具體質(zhì)量保證體系見質(zhì)量管理體系框圖物資部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師生產(chǎn)機(jī)械部安全部工程技術(shù)部質(zhì)檢部質(zhì)檢員技術(shù)組測(cè)量組試驗(yàn)室班組技術(shù)員施工技術(shù)員各作業(yè)隊(duì) 質(zhì)量管理組織框圖: 項(xiàng)目經(jīng)理：唐 鵬項(xiàng)目總工：王 斌各施工隊(duì) 長(zhǎng)設(shè)備部高 濱安全部安德軍工程部趙 魯質(zhì)檢部楊春明質(zhì)檢員王磊技術(shù)員陳世民測(cè)量員孫建華試驗(yàn)員徐彥春班組劉錫久班組王學(xué)志 三、質(zhì)量管理的原則

5、: 對(duì)工程實(shí)施全過程的質(zhì)量控制，在質(zhì)量控制中要突出質(zhì)量的事前控制，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)質(zhì)量的過程控制，做好工程質(zhì)量的事后控制。 1、事前控制工作突出在進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量控制及施工工藝操作控制，具體檢查項(xiàng)目。 2、施工質(zhì)量過程控制體現(xiàn)在生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，使各道工序都能按照設(shè)計(jì)和施工規(guī)范的要求進(jìn)行施工。 3、事后控制：分項(xiàng)、分部工程完工后注意成品及半成品的保護(hù)工作，避免施工期間發(fā)生破壞。在整個(gè)工程完工后，定期回訪，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修。針對(duì)這三個(gè)方面，我們把施工過程分為五個(gè)環(huán)節(jié)，即材料、工藝參數(shù)、工藝要求、過程監(jiān)控、檢測(cè)驗(yàn)收。對(duì)質(zhì)量進(jìn)行適時(shí)控制。四、工程質(zhì)量保證措施： 為全面實(shí)現(xiàn)業(yè)主提出的質(zhì)量目標(biāo)，在施工全

6、過程中，我們將始終堅(jiān)持百年大計(jì)，質(zhì)量第一的原則，以工程質(zhì)量為企業(yè)的生命，認(rèn)真依照招標(biāo)文件所明確的各項(xiàng)施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則和各項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)去組織實(shí)施,在施工生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行。1、組織措施保證項(xiàng)目經(jīng)理親自抓質(zhì)量，對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)，同時(shí)配備功能齊全、業(yè)務(wù)熟練、配合默契的精干工作班子，具體做好質(zhì)量工作。2、思想保證措施宣傳創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程的重要意義，樹立企業(yè)的榮譽(yù)感。確定防檢結(jié)合，以防為主，重在提高的觀點(diǎn)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員加強(qiáng)質(zhì)量教育，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。3、技術(shù)保證措施 熟悉合同條件中的有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量要求的條款，并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。建立設(shè)計(jì)文件圖紙分級(jí)會(huì)審和技術(shù)交底制度。完善各類工藝、工序技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則，嚴(yán)格按照

7、各類工程施工工藝和部頒施工規(guī)范組織施工。聽取設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的意見，落實(shí)具體措施，創(chuàng)精品工程。加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)工種崗位培訓(xùn)，提高實(shí)際操作工藝水平。4、 施工保證措施施工生產(chǎn)過程中，對(duì)工程質(zhì)量起著決定性影響作用的有七個(gè)方面：熟練的操作人員；先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備；良好的工程材料；合理的工藝參數(shù)；正確的加工工藝；有效的監(jiān)控手段；嚴(yán)格的檢測(cè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。三、保證工程進(jìn)度的措施一、2009年進(jìn)度目標(biāo)： 我合同段將計(jì)劃在2009年6月18日開工，2009年9月30日完成肋板及墩柱施工。二、工期保證措施：（一）施工組織保證措施： 1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 在經(jīng)理部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按施工進(jìn)度計(jì)劃的要求完成生產(chǎn)任務(wù)。在施工的各環(huán)節(jié)制定相應(yīng)

8、的保障措施。 2、加大承包力度 調(diào)動(dòng)全員積極性，實(shí)行雙班作業(yè)制度。 3、指揮機(jī)構(gòu)迅速成立及時(shí)到位 保證本合同的履約，我部將成立有力的合同段項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)指揮施工生產(chǎn)，對(duì)外負(fù)責(zé)合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。 4、施工力量迅速進(jìn)場(chǎng) 機(jī)械設(shè)備將隨同施工隊(duì)伍迅速抵達(dá)，確保主體工程按時(shí)開工。 5、施工準(zhǔn)備抓早抓緊 做好施工準(zhǔn)備工作，認(rèn)真復(fù)核圖紙，進(jìn)一步完善施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)重大施工方案，施工中遇到問題影響進(jìn)度時(shí)，將統(tǒng)籌安排，及時(shí)調(diào)整，確?？傮w工期。 6、施工組織不斷優(yōu)化 以投標(biāo)的施工組織進(jìn)度和工期要求為依據(jù)，及時(shí)完善施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)施工方案，報(bào)監(jiān)理工程師審批。根據(jù)施工情況變化，不斷進(jìn)行設(shè)計(jì)、優(yōu)化，使工序銜

9、接，勞動(dòng)力組織、機(jī)具設(shè)備、工期安排等有利于施工生產(chǎn)。三、汛期施工及安全渡汛的保證措施： 1、在施工場(chǎng)地布設(shè)時(shí)，盡量將生產(chǎn)、生活駐地選在主要綜合工區(qū)位置，最大限度地在汛期保證施工生產(chǎn)。 2、采用較施工水位高出1米的施工汽車鋼便橋及便道，保證汛期內(nèi)各施工部位人員、材料及設(shè)備的運(yùn)輸。 3、汛期前后派專人晝夜監(jiān)視松花江水情，盡早做好應(yīng)急準(zhǔn)備。四、安全保證體系及保證安全的措施一 、安全目標(biāo) 力爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)安全文明工地。 實(shí)現(xiàn)四無、三控制、一改善。實(shí)現(xiàn)四無：即無員工死亡、無重大行車事故、無重大交通責(zé)任事故、無重大質(zhì)量火災(zāi)事故。三控制：死亡率控制為0，重傷率控制在0.4以下，輕傷率控制在1.2以下。一改善:不斷

10、改善員工工作環(huán)境。二 、安全保證體系 1、繼續(xù)執(zhí)行職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證工作。2、建立健全安全組織體系，貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)方面的法律、法規(guī)，定期不定期地召開安全生產(chǎn)會(huì)議，研究項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理解決。逐級(jí)簽訂安全承包合同，使各級(jí)明確自己的安全目標(biāo)，制定各自的安全規(guī)劃，達(dá)到全員參加，全面管理的目的，充分體現(xiàn)安全生產(chǎn)、人人有責(zé)。按安全生產(chǎn)，預(yù)防為主的原則組織施工生產(chǎn)，做到消除事故隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。三、 安全保證體系組織機(jī)構(gòu)和人員 建立健全管理體系，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，建立健全崗位責(zé)任制，從組織、制度上保證安全生產(chǎn)，做到

11、規(guī)范生產(chǎn)，安全操作。安全領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)框圖: 組 長(zhǎng)：唐 鵬副組長(zhǎng)：安德軍成員王 斌成員姜成水成員徐 浩成員付占軍成員高 濱專職安全員：胡維民各施工隊(duì)長(zhǎng)成員趙 魯四 、安全保障人員的配備及職責(zé)范圍1、安全保障人員的配備：項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、項(xiàng)目總工、安全科科長(zhǎng)，這是安全保障機(jī)構(gòu)的主要人員，是檢查機(jī)構(gòu)人員。2、安全保障人員的職責(zé)范圍： （1）項(xiàng)目經(jīng)理代表企業(yè)履行業(yè)主的工程承包合同，執(zhí)行企業(yè)的安全生產(chǎn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常管理工作，建立和完善項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)，明確人員職責(zé)，建立適當(dāng)?shù)募?lì)機(jī)制，充分發(fā)揮參與項(xiàng)目建設(shè)所有員工的安全意識(shí)。主持項(xiàng)目工作會(huì)議，審定或簽發(fā)主要的安全生產(chǎn)文件，組織編制

12、員工安全培訓(xùn)計(jì)劃。組織安全生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施及修改工作。 （2）項(xiàng)目副經(jīng)理:、在下達(dá)生產(chǎn)施工任務(wù)時(shí)，必須同時(shí)下達(dá)安全技術(shù)措施。、檢查工作時(shí)，必須同時(shí)檢查安全技術(shù)措施執(zhí)行情況。、總結(jié)工作時(shí)，必須同時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)情況，提出安全生產(chǎn)要求，把安全生產(chǎn)貫徹到施工管理的全過程中去。 （3）安全科科長(zhǎng)堅(jiān)決執(zhí)行定期安全教育，實(shí)施安全生產(chǎn)計(jì)劃，設(shè)立各施工單位的安全監(jiān)督崗，支持和發(fā)揮群專安全人員的作用。對(duì)各施工分部發(fā)生的事故隱患，要做出記錄，限期改正。施工中必須檢查各施工分部的臨時(shí)結(jié)構(gòu)是否進(jìn)行安全設(shè)計(jì)，對(duì)無安全設(shè)計(jì)的臨時(shí)工程，不得使用。 參與經(jīng)理部進(jìn)行大型臨時(shí)設(shè)施的設(shè)計(jì)，提出安全方案及意見。（4）施工班組安技員召開班

13、組安全會(huì)議，制定工序安全注意事項(xiàng)。 堅(jiān)持班前講話，提高全體員工的自我保護(hù)意識(shí)。對(duì)不安全因素提請(qǐng)項(xiàng)目部解決。對(duì)已完工臨時(shí)設(shè)施，在上級(jí)未做鑒定前，可以拒絕使用。落實(shí)各分項(xiàng)工程安全監(jiān)督崗，做到各工序、各崗位都有安全監(jiān)督人員，保證安全生產(chǎn)。五 、安全保障檢查程序與保障措施 1、檢查安全管理情況程序（1）組織機(jī)構(gòu)及保證體系檢查。a、安全保證體系是否健全，黨政工團(tuán)齊抓共管是否各有側(cè)重的開展活動(dòng)。b、安全管理機(jī)構(gòu)是否健全，專兼職人員配備是否齊全。（2）安全生產(chǎn)責(zé)任制檢查。安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)、各部門及個(gè)人。（3）安全技術(shù)檢查。a、開工前是否有審批的安全設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)安全技術(shù)交底，旬、月作業(yè)計(jì)劃中是否有安

14、全措施。b、安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)是否落實(shí)，使用合理。c、施工中是否有針對(duì)性的安全技術(shù)交底。d、臨時(shí)設(shè)施是否有設(shè)計(jì)，使用是否合理。（4）安全教育檢查。a、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是否按規(guī)定經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)，取得合格證書。b、特種作業(yè)人員是否持證上崗、持證率100%。c、新工及變換工種相應(yīng)的安全教育面是否達(dá)到100%。d、安全宣傳教育工作是否落實(shí)，安全生產(chǎn)氛圍是否濃厚。（5）安全檢查。a、檢查落實(shí)定期安全大檢查制度，對(duì)查出的隱患是否定人定時(shí)訂措施整改，是否有信息返饋，有記錄。b、領(lǐng)導(dǎo)及管理人員是否作好日常巡回安全檢查，對(duì)危險(xiǎn)場(chǎng)所采取措施，實(shí)施監(jiān)控。 （6）承包合同及民工管理。a、合同中是否有符合國家規(guī)定的安全條款及

15、內(nèi)容。b、使用民工或臨時(shí)工，經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)，并是否按規(guī)定辦理。（7）事故處理檢查。是否嚴(yán)肅事故報(bào)告制度，對(duì)已發(fā)生和未遂事故，是否堅(jiān)持三不放過原則，認(rèn)真追查處理。（8）檢查安全獎(jiǎng)罰情況。是否有安全獎(jiǎng)罰制度及安全與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，并落實(shí)。（9）交通安全檢查。a、檢查司助人員證、照是否齊全、符合規(guī)定，能否認(rèn)真執(zhí)行交規(guī)。b、車輛管理制度是否健全并落實(shí)、資料齊全。c車況是否良好、有無帶病運(yùn)行情況。 2、 檢查施工場(chǎng)所程序（1）檢查安全宣傳。a、是否有工程簡(jiǎn)介、安全須知，有關(guān)安全規(guī)程及安全提示牌。 b、危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所是否設(shè)有醒目的警示牌。c、是否有較固定醒目的安全標(biāo)語，現(xiàn)場(chǎng)安全氣氛濃。（2）檢查施工用電。a、電力

16、線路架設(shè)，配電、用電設(shè)施安裝是否符合規(guī)定，閘刀是否完好，有箱有鎖。 b、是否按規(guī)定安裝漏電保護(hù)器。c、手持電動(dòng)工具是否良好。（3）設(shè)備、機(jī)具檢查。a、按規(guī)定是否安裝安全保護(hù)裝置、接零接地良好。b、是否落實(shí)持證操作，定人、定機(jī)、定費(fèi)及交接班等制度。 c、安全操作規(guī)程是否齊全并掛牌。d是否按規(guī)定檢修保養(yǎng)，保持設(shè)備完好狀態(tài)。e、起重設(shè)備及場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛是否按規(guī)定檢驗(yàn)及使用。 （4）檢查防爆、防火。a、壓力容器的使用是否符合規(guī)定。b、料庫、易燃品較多處是否采取了消防措施。 （5）安全防護(hù)檢查。a、按規(guī)定配備勞動(dòng)防護(hù)設(shè)施，是否定期檢修、正常有效。b、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，是否按規(guī)定佩帶防護(hù)用品。c、是否對(duì)平行、交

17、叉作業(yè)危險(xiǎn)區(qū)有針對(duì)性的防護(hù)措施并落實(shí)。d、跨越公路作業(yè)，是否按規(guī)定組織施工，設(shè)好防護(hù)。六、 保證安全的主要組織及技術(shù)措施1、橋梁肋板、墩柱工程施工前編制安全技術(shù)措施，制定操作細(xì)則，并向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，做好安全教育工作，提高全員的安全意識(shí)。 2、對(duì)肋板墩柱施工中的輔助結(jié)構(gòu)、臨時(shí)工程進(jìn)行安全檢算，采取相應(yīng)的安全措施。3、所有作業(yè)人員做到持證上崗，并不斷進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)和考核。4、施工現(xiàn)場(chǎng)附近和工地內(nèi)應(yīng)設(shè)有安全標(biāo)志，夜間施工作業(yè)應(yīng)有照明措施、警示牌（燈）和圍欄等，并派專人看守。5、做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全用電工作, 工地電力干線采用非裸導(dǎo)線架設(shè)，統(tǒng)一布置電力線路，不準(zhǔn)私接亂拉電線；鋼筋加工設(shè)備有漏電

18、保護(hù)或外殼接地裝置，嚴(yán)禁帶電移動(dòng)電焊機(jī)。6、起吊過程中要有專人指揮，嚴(yán)禁超重起吊，所用鋼絲繩應(yīng)經(jīng)常檢查，并及時(shí)更換。7、進(jìn)行高空作業(yè)時(shí)，必須采取可靠的防滑措施；強(qiáng)風(fēng)、大霧等惡劣氣候不得從事高空作業(yè)；大風(fēng)、大雨過后，應(yīng)對(duì)高處作業(yè)設(shè)施逐一進(jìn)行檢查，并及時(shí)修復(fù)損壞、松動(dòng)處。8、夜間施工措施及防溺水措施（1）建立夜間值班制度，做好周密的組織和技術(shù)交底，配備足夠的物資設(shè)備，確保夜間施工順利進(jìn)行。（2）嚴(yán)格復(fù)核、檢查制度，確保各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)準(zhǔn)確無誤，符合設(shè)計(jì)和規(guī)范的規(guī)定。（3）嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查簽證制度，夜間必須進(jìn)行隱蔽工程施工時(shí)，及時(shí)通知監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)檢查，并辦理簽證手續(xù)，未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽證，

19、不能進(jìn)行下一道工序施工。（4）安裝足夠的照明設(shè)備，保證夜間施工有良好的照明條件。（5）做好夜間施工防護(hù)，在作業(yè)地點(diǎn)附近設(shè)置警示標(biāo)志，懸掛紅色燈，以提醒行人和司機(jī)及船舶等注意，并安排專人看守。（6）防溺水措施：江上施工應(yīng)遵循水上施工安全規(guī)定，特別是禁止野浴、禁止無操作證人員駕駛船只、水上施工人員均需穿著救生衣等。五、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施一、現(xiàn)場(chǎng)文明施工目標(biāo)：力創(chuàng)省級(jí)安全文明樣板工地。二、文明施工保證措施： 文明施工是指在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，要按現(xiàn)代化施工的客觀要求，是施工現(xiàn)場(chǎng)保持良好的施工環(huán)境和施工秩序。（一）建立文明施工管理組織機(jī)構(gòu) 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，各職能股負(fù)責(zé)人和各施工隊(duì)長(zhǎng)為成員、綜合部

20、為主管部門的現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理機(jī)構(gòu)，全權(quán)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目文明施工的管理。文明施工組織機(jī)構(gòu): 組 長(zhǎng)：唐 鵬副組長(zhǎng)：趙長(zhǎng)民成員徐 浩成員姜成水成員楊春明成員付占軍成員高 濱各施工隊(duì)長(zhǎng)成員趙 魯（二）現(xiàn)場(chǎng)管理措施 1、開展5s活動(dòng)。5s活動(dòng)是指對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素的所處狀態(tài)不斷地進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔以及員工的培養(yǎng)。 2、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，合理布置總平面圖。施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、材料等按總平面圖進(jìn)行布置。將全工地施工期間所需要的物在空間上合理布置，實(shí)現(xiàn)人與物、人與場(chǎng)所、物與物之間的最佳結(jié)合，使施工現(xiàn)場(chǎng)秩序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，體現(xiàn)文明施工水平。 3、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)材料、工具碼放整齊、美觀，對(duì)周圍環(huán)境無不良影響，砂石混

21、堆界線分明；鋼筋按品種、型號(hào)、規(guī)格進(jìn)行標(biāo)識(shí)并分別堆放且用遮擋棚防銹措施；其它材料設(shè)備按現(xiàn)場(chǎng)平面布置進(jìn)行存放并設(shè)置標(biāo)識(shí)標(biāo)志。 4、我部在施工范圍內(nèi)作好文明施工宣傳工作，建立文明施工制度。 5、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員一律佩帶及使用相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)用品，嚴(yán)禁拋擲、下掉材料、工具、廢雜物等，同時(shí)設(shè)置專職安全員巡視檢查。6、對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工的隊(duì)伍簽定文明施工協(xié)議書，建立健全崗位責(zé)任制，把文明施工責(zé)任落實(shí)到實(shí)處，提高全體施工人員文明施工自覺性與責(zé)任心。7、施工工地采用符合標(biāo)準(zhǔn)的鐵質(zhì)大門，大門上側(cè)懸掛企業(yè)標(biāo)識(shí)，兩側(cè)書寫企業(yè)精神，企業(yè)作風(fēng)，懸掛工程標(biāo)志牌，院內(nèi)按規(guī)范設(shè)五牌一圖。8、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)設(shè)置施工道路，路面采用拌合物硬化，派專人維護(hù)，保證道路通暢，兩側(cè)修建排水溝，保證排水通暢?，F(xiàn)場(chǎng)劃分為辦公區(qū)、施工區(qū)、料區(qū)、實(shí)行封閉管理，各責(zé)任區(qū)樹立統(tǒng)一標(biāo)牌，注明責(zé)任人，簽訂現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任書，實(shí)行獎(jiǎng)罰分明的目標(biāo)管理。9、施工車輛和設(shè)備分類劃區(qū)，停放整齊，材料、構(gòu)件等堆放整齊，同時(shí)，設(shè)有名稱、品種規(guī)格等標(biāo)牌。10、建立機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)檔案,每月對(duì)各種機(jī)械進(jìn)行一次統(tǒng)一檢修, 上油保養(yǎng)，同機(jī)械使用者訂立操作、保養(yǎng)責(zé)任書,保證機(jī)械良好運(yùn)行。保持施工場(chǎng)地的整潔、干凈，如碎鋼筋頭、木楔、石頭及瓦片等要及時(shí)清除。11、駐地施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員一律持證上崗，兼職維持工區(qū)施工秩序，防