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文檔簡介

1、泓域咨詢 /安徽關(guān)于成立電池產(chǎn)品公司可行性研究報告安徽關(guān)于成立電池產(chǎn)品公司可行性研究報告xxx(集團)有限公司報告說明xxx(集團)有限公司主要由xxx有限公司和xxx集團有限公司共同出資成立。其中:xxx有限公司出資174.00萬元,占xxx(集團)有限公司30%股份;xxx集團有限公司出資406萬元,占xxx(集團)有限公司70%股份。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資45320.84萬元,其中:建設(shè)投資33685.42萬元,占項目總投資的74.33%;建設(shè)期利息416.87萬元,占項目總投資的0.92%;流動資金11218.55萬元,占項目總投資的24.75%。項目正常運營每年營業(yè)收入1001

2、00.00萬元,綜合總成本費用76297.98萬元,凈利潤17434.10萬元,財務內(nèi)部收益率31.43%,財務凈現(xiàn)值36775.06萬元,全部投資回收期4.70年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。隨著鋰離子電池在各領(lǐng)域的應用日趨廣泛,各國以及各大企業(yè)紛紛加大研發(fā)支持力度。與此同時,石墨烯、納米材料等先進材料制備技術(shù)不斷完善,與鋰離子電池研發(fā)加速融合,使得鋰離子電池產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新速度加快,各種產(chǎn)品相繼問世并投放市場。本報告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術(shù)方案、風險評估等內(nèi)容基于公開信息;項目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟效益分析等內(nèi)容

3、基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。目錄第一章 擬成立公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項目概況12第二章 背景、必要性分析16一、 電池的定義和分類16二、 行業(yè)發(fā)展面臨的機遇和挑戰(zhàn)16第三章 公司籌建方案20一、 公司經(jīng)營宗旨20二、 公司的目標、主要職責20三、 公司組建方式21四、 公司管理體制21五、 部門職責及權(quán)限22六、 核心人員介紹26七、 財務會計制度27第四章 行業(yè)發(fā)展分析34一、

4、 市場主要壁壘34二、 電池行業(yè)發(fā)展概況36三、 鋅錳電池的行業(yè)概況37第五章 法人治理43一、 股東權(quán)利及義務43二、 董事45三、 高級管理人員49四、 監(jiān)事51第六章 發(fā)展規(guī)劃53一、 公司發(fā)展規(guī)劃53二、 保障措施54第七章 項目風險評估57一、 項目風險分析57二、 公司競爭劣勢62第八章 選址可行性分析63一、 項目選址原則63二、 建設(shè)區(qū)基本情況63三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展66四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標67五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向69六、 項目選址綜合評價71第九章 環(huán)保分析72一、 編制依據(jù)72二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析72三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析73四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析74

5、五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析75六、 營運期環(huán)境影響75七、 環(huán)境管理分析77八、 結(jié)論79九、 建議79第十章 項目投資計劃81一、 編制說明81二、 建設(shè)投資81建筑工程投資一覽表82主要設(shè)備購置一覽表83建設(shè)投資估算表84三、 建設(shè)期利息85建設(shè)期利息估算表85固定資產(chǎn)投資估算表86四、 流動資金87流動資金估算表87五、 項目總投資88總投資及構(gòu)成一覽表89六、 資金籌措與投資計劃89項目投資計劃與資金籌措一覽表90第十一章 項目經(jīng)濟效益91一、 經(jīng)濟評價財務測算91營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表91綜合總成本費用估算表92固定資產(chǎn)折舊費估算表93無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表94利潤

6、及利潤分配表95二、 項目盈利能力分析96項目投資現(xiàn)金流量表98三、 償債能力分析99借款還本付息計劃表100第十二章 項目規(guī)劃進度102一、 項目進度安排102項目實施進度計劃一覽表102二、 項目實施保障措施103第十三章 項目綜合評價104第十四章 補充表格106主要經(jīng)濟指標一覽表106建設(shè)投資估算表107建設(shè)期利息估算表108固定資產(chǎn)投資估算表109流動資金估算表109總投資及構(gòu)成一覽表110項目投資計劃與資金籌措一覽表111營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表112綜合總成本費用估算表113固定資產(chǎn)折舊費估算表114無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表114利潤及利潤分配表115項目投資現(xiàn)金流

7、量表116借款還本付息計劃表117建筑工程投資一覽表118項目實施進度計劃一覽表119主要設(shè)備購置一覽表120能耗分析一覽表120第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xxx(集團)有限公司(以工商登記信息為準)二、 注冊資本580萬元三、 注冊地址安徽xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍:從事電池產(chǎn)品相關(guān)業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)五、 主要股東xxx(集團)有限公司主要由xxx有限公司和xxx集團有限公司發(fā)起成立。(一)xxx有限公司基本情況1、公司簡介面對宏觀經(jīng)

8、濟增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài),公司在企業(yè)法人治理機構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索,提升企業(yè)綜合實力,配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時,公司注重履行社會責任所帶來的發(fā)展機遇,積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來,公司一直堅持堅持以誠信經(jīng)營來贏得信任。公司以負責任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標準要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過程中,綜合考慮其對消費者的影響,確保產(chǎn)品安全。積極與消費者溝通,向消費者公開產(chǎn)品安全風險評估結(jié)果,努力維護消費者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度,持續(xù)推進產(chǎn)品升級,為行業(yè)提供先進適用的解決方案,為社會提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合

9、并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額16093.6512874.9212070.24負債總額9570.457656.367177.84股東權(quán)益合計6523.205218.564892.40公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入47866.7238293.3835900.04營業(yè)利潤11044.708835.768283.53利潤總額9751.257801.007313.44凈利潤7313.445704.485265.68歸屬于母公司所有者的凈利潤7313.445704.485265.68(二)xxx集團有限公司基本情況

10、1、公司簡介公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用,建立了工會組織,并通過明確職工代表大會各項職權(quán)、組織制度、工作制度,進一步規(guī)范廠務公開的內(nèi)容、程序、形式,企業(yè)民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展,以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)和履職能力為核心,堅持戰(zhàn)略導向、問題導向和需求導向,持續(xù)深化教育培訓改革,精準實施培訓,努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障,堅持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟利益的理念,確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位,進一步明確了全面合規(guī)管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規(guī)論證審查,加強合規(guī)風險防控,確保依

11、法管理、合規(guī)經(jīng)營。嚴格貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求,重點領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強化,各部門分工負責、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動的大合規(guī)管理格局逐步建立,廣大員工合規(guī)意識普遍增強,合規(guī)文化氛圍更加濃厚。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額16093.6512874.9212070.24負債總額9570.457656.367177.84股東權(quán)益合計6523.205218.564892.40公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入47866.7238293.3835900.04營業(yè)利潤11044.708835.7

12、68283.53利潤總額9751.257801.007313.44凈利潤7313.445704.485265.68歸屬于母公司所有者的凈利潤7313.445704.485265.68六、 項目概況(一)投資路徑xxx(集團)有限公司主要從事關(guān)于成立電池產(chǎn)品公司的投資建設(shè)與運營管理。(二)項目提出的理由隔離紙和鋼帶是鋅錳電池生產(chǎn)的關(guān)鍵性基礎(chǔ)材料,直接影響到電池的容量、性能、使用壽命等關(guān)鍵指標。目前,我國鋅錳電池制造企業(yè)所需要的隔離紙和鋼帶以進口為主,雖然國內(nèi)不少研究單位及公司開展了隔離紙和鋼帶的研究并取得一定進展,但產(chǎn)品質(zhì)量與國外同類產(chǎn)品相比仍有一定差距。因此,鋅錳電池用隔離紙和鋼帶的進口對我國

13、鋅錳電池行業(yè)有著重要的影響。實現(xiàn)“十三五”時期發(fā)展目標,破解發(fā)展難題,厚植發(fā)展優(yōu)勢,必須牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念。創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。必須把創(chuàng)新擺在發(fā)展全局的核心位置,不斷推進體制創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、文化創(chuàng)新等各方面創(chuàng)新,推動經(jīng)濟發(fā)展主要由投資驅(qū)動向全要素綜合驅(qū)動轉(zhuǎn)變、由規(guī)模速度型增長向質(zhì)量效益型增長轉(zhuǎn)變。協(xié)調(diào)是持續(xù)健康發(fā)展的內(nèi)在要求。必須正確處理發(fā)展中的重大關(guān)系,促進城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展,促進經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展,促進新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展,推動物質(zhì)文明與精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,不斷增強發(fā)展整體性。綠色是永續(xù)發(fā)展的必要條件和人民對美好生活追求的重要

14、體現(xiàn)。必須加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會,實現(xiàn)綠水青山和金山銀山有機統(tǒng)一,促進人與自然和諧發(fā)展,建設(shè)綠色江淮美好家園。開放是拓展發(fā)展空間的必由之路。必須充分發(fā)揮我省處于“一帶一路”和長江經(jīng)濟帶重要節(jié)點的優(yōu)勢,實行更加積極主動的開放戰(zhàn)略,堅持進口與出口并重、引進來與走出去并重、引資和引技引智并重,全面提升開放型經(jīng)濟水平。共享是科學發(fā)展的本質(zhì)要求。必須堅持發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享,讓全省人民在共建共享發(fā)展中有更多獲得感,增強發(fā)展動力,促進社會和諧,朝著共同富裕方向穩(wěn)步前進?!笆濉北仨氃谖宕罄砟罱y(tǒng)領(lǐng)下,不斷開創(chuàng)發(fā)展新局面。(三)項目選址項目選址位于xx,占地面積約96.

15、00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項目建設(shè)。(四)生產(chǎn)規(guī)模項目建成后,形成年產(chǎn)xx萬只電池產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。(五)建設(shè)規(guī)模項目建筑面積105998.46,其中:生產(chǎn)工程62064.64,倉儲工程21732.48,行政辦公及生活服務設(shè)施12887.42,公共工程9313.92。(六)項目投資根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資45320.84萬元,其中:建設(shè)投資33685.42萬元,占項目總投資的74.33%;建設(shè)期利息416.87萬元,占項目總投資的0.92%;流動資金11218.55萬元,占項目總投資的24.75%。(七)經(jīng)濟效益(正

16、常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):100100.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):76297.98萬元。3、凈利潤(NP):17434.10萬元。4、全部投資回收期(Pt):4.70年。5、財務內(nèi)部收益率:31.43%。6、財務凈現(xiàn)值:36775.06萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。(九)項目綜合評價由上可見,無論是從產(chǎn)品還是市場來看,本項目設(shè)備較先進,其產(chǎn)品技術(shù)含量較高、企業(yè)利潤率高、市場銷售良好、盈利能力強,具有良好的社會效益及一定的抗風險能力,因而項目是可行的。第二章 背景、必要性分析一、 電池的定義和分類電池是一種能量轉(zhuǎn)化與儲存的裝置,其行業(yè)細分且品類較多。電池按

17、產(chǎn)生電能的原始能量不同,可以分為化學電池、物理電池和生物電池?;瘜W電池是一種將化學能直接轉(zhuǎn)變成直流電能的裝置,如鋅錳電池、鋰離子電池、鉛酸蓄電池、鎳氫電池等。物理電池是利用物理效應,將太陽能、熱能或核能直接轉(zhuǎn)換成直流電能的裝置,如太陽能電池、核電池、溫差發(fā)電器等。生物電池是指將生物質(zhì)能直接轉(zhuǎn)化為電能的裝置,如細菌電池、生物燃料電池等。目前,化學電池是使用范圍和應用領(lǐng)域最廣的電池,與人類社會經(jīng)濟活動緊密相關(guān)?;瘜W電池按是否可以循環(huán)使用,分為一次電池和二次電池。一次電池又稱原電池,是活性物質(zhì)僅能使用一次的電池,其在電量耗盡之后無法再次充電使用,如鋅錳電池、鋰一次(鋰原)電池等;二次電池又稱蓄電池,

18、是一種可充電電池,即電量耗盡之后可以再次充電使用的電池,如鉛酸蓄電池、鋰離子電池、鎳鎘電池、鎳氫電池等。二、 行業(yè)發(fā)展面臨的機遇和挑戰(zhàn)1、行業(yè)發(fā)展面臨的機遇(1)鋅錳電池行業(yè)發(fā)展面臨的機遇隨著世界鋅錳電池市場格局的發(fā)展變化,中國目前已發(fā)展成為世界電池生產(chǎn)大國和出口大國,正在向電池強國邁進。目前電池行業(yè)發(fā)展的有利因素主要包括:產(chǎn)量穩(wěn)步提升,出口快速增長,技術(shù)進步加快,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)趨于合理,企業(yè)向多元化、規(guī)?;l(fā)展,裝備水平逐漸提高,綜合實力顯著增強等。同時隨著科技的進步和居民消費升級,新的電子產(chǎn)品不斷涌現(xiàn),如可穿戴設(shè)備、電子門鎖、無線鼠標等新型電子產(chǎn)品市場的不斷擴大,引領(lǐng)了新的消費熱潮,成為規(guī)模增長

19、最快的產(chǎn)業(yè)之一。新的家用電器具的發(fā)展、環(huán)保和安全性能要求的提高是推動電池新品開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級的主要因素。近年來,智能安防、智能家居的發(fā)展推動了各類智能化小型家用電器的普及,為鋅錳電池打開了新的市場空間。同時,隨著物聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展帶動了更多的電子設(shè)備需求,尤其在遠程遙控和醫(yī)療電子設(shè)備領(lǐng)域,鋅錳電池的需求將不斷增加,環(huán)保高能的堿錳電池將迎來新一輪的發(fā)展機遇。(2)鋰離子電池行業(yè)發(fā)展面臨的機遇與傳統(tǒng)二次電池比較,鋰離子電池具有能量密度高、工作電壓高、重量輕、體積小、自放電小、無記憶效應、循環(huán)壽命長、充電快速等優(yōu)勢,同時由于不含鉛、鎘等重金屬,無污染、不含毒性材料,被稱為綠色新能源產(chǎn)品。因此,

20、鋰離子電池在電動交通工具、便攜式電子設(shè)備、空間技術(shù)、國防工業(yè)等多方面具有廣闊的應用前景,在太陽能和風能等可再生能源發(fā)電領(lǐng)域以及公共建筑和家庭應用方面同樣有廣闊的發(fā)展空間。隨著下游新能源交通工具、消費類電子產(chǎn)品及儲能產(chǎn)品等領(lǐng)域的持續(xù)發(fā)展,鋰離子電池的需求將保持穩(wěn)定增長,未來市場空間廣闊。隨著鋰離子電池在各領(lǐng)域的應用日趨廣泛,各國以及各大企業(yè)紛紛加大研發(fā)支持力度。與此同時,石墨烯、納米材料等先進材料制備技術(shù)不斷完善,與鋰離子電池研發(fā)加速融合,使得鋰離子電池產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新速度加快,各種產(chǎn)品相繼問世并投放市場。未來,隨著各類新技術(shù)持續(xù)進步,包括硅碳復合材料、金屬鋰負極、固態(tài)電解質(zhì)等在內(nèi)的新型材料有望在鋰離子

21、電池上廣泛應用,在可穿戴設(shè)備、特殊環(huán)境等特定應用領(lǐng)域?qū)⒂锌赡艹霈F(xiàn)新的顛覆性鋰離子電池產(chǎn)品。2、行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)(1)鋅錳電池行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)我國鋅錳電池產(chǎn)銷量逐年增加,但價格普遍偏低,部分電池企業(yè)仍停留在依靠價格競爭的最低層面上,擴大市場的手段主要依靠價格優(yōu)勢。同時,近年來,日本、歐美等地區(qū)的電池產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的步伐減慢,國內(nèi)中低端鋅錳電池企業(yè)為了生存,必然加劇價格競爭,從而影響行業(yè)的健康發(fā)展。再者,在電池生產(chǎn)所需的材料中,大部分的原輔材料及零部件,我國均實現(xiàn)了國產(chǎn)化,但是仍有一些關(guān)鍵的原材料如電池隔離紙、密封圈原材料尼龍和鋼帶等仍然未實現(xiàn)全面的國產(chǎn)替代,仍需大量進口,運費、進口關(guān)稅等提高了產(chǎn)品

22、成本,使得我國電池生產(chǎn)企業(yè)相對國外競爭者處于劣勢地位。 (2)鋰離子電池行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)國內(nèi)鋰離子電池廠商研發(fā)實力、設(shè)計能力整體有待提升。研發(fā)與設(shè)計能力是評價鋰離子電池廠商的關(guān)鍵指標之一。國外(主要是日本、韓國)的鋰離子電池制造業(yè)發(fā)展已經(jīng)相對成熟,鋰離子電池電芯、電池組的整體設(shè)計以及電池管理系統(tǒng)技術(shù)的研發(fā)水平整體上高于國內(nèi)企業(yè)。由于鋰電池相關(guān)產(chǎn)業(yè)的研發(fā)設(shè)計專業(yè)人才培養(yǎng)周期較長,并且相關(guān)技術(shù)的轉(zhuǎn)移也受到各種因素的限制。因此,研發(fā)與設(shè)計能力不足在一定時期內(nèi)成為制約我國鋰離子電池廠商發(fā)展的主要因素。下游產(chǎn)品更新?lián)Q代迅速導致的研發(fā)和設(shè)備成本上升。鋰離子電池的下游產(chǎn)品,如手機、筆記本電腦、移動電源、無

23、人機、電動工具等電子品,消費者偏好變化加快、產(chǎn)品生命周期縮短已經(jīng)成為其市場的主要趨勢。為順應這種發(fā)展趨勢,鋰離子電池企業(yè)需加大研發(fā)和設(shè)備投入,研發(fā)與設(shè)備成本相應提升。第三章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營宗旨自主創(chuàng)新,誠實守信,讓世界分享中國創(chuàng)造的魅力。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟效益,完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個市場,優(yōu)化資源配

24、置,實施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、電池產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內(nèi)部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和

25、自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx(集團)有限公司主要由xxx有限公司和xxx集團有限公司共同出資成立。其中:xxx有限公司出資174.00萬元,占xxx(集團)有限公司30%股份;xxx集團有限公司出資406萬元,占xxx(集團)有限公司70%股份。四、 公司管理體制xxx(集團)有限公司實行董事會領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經(jīng)理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標,加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有

26、效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨?jīng)理的主要職責如下:1、全面領(lǐng)導企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊;4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責權(quán)限和相互關(guān)系;5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及

27、權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關(guān)的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負責資

28、金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領(lǐng)導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。1

29、3、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策,負責公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓

30、展銷售網(wǎng)絡(luò),并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測,建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡(luò),不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息,并對供應商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并

31、進行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應及時,確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、賈xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;

32、2019年3月至今任公司董事。2、向xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。3、萬xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。4、金xx,中國國

33、籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。5、向xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。6、閆xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。7、夏xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。

34、8、閆xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。七、 財務會計制度(一)財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定,制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為

35、公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公

36、積金轉(zhuǎn)為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為:公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤,即公司當年度實現(xiàn)盈利,在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。(1)利潤分配原則公司的利潤分配應重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性,并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。(2)具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期:公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利,公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤,現(xiàn)金分配的比例不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%。

37、公司當年如實現(xiàn)盈利并有可供分配利潤時,應每年度進行利潤分配。董事會可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會論證同意,且經(jīng)獨立董事發(fā)表獨立意見、監(jiān)事會決議通過,兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月?,F(xiàn)金分紅的具體條件:公司在當年盈利且累計未分配利潤為正,現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營和未來發(fā)展的前提下,最近三個會計年度內(nèi),公司以現(xiàn)金形式分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,提出具體現(xiàn)金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進

38、行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%;公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內(nèi)擬對外投資、收購資產(chǎn)或購買資產(chǎn)累計支出達到或超過公司最近一次經(jīng)審計凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的,公司可不進行現(xiàn)金分紅:合并報表或母公司報表當年度未實現(xiàn)盈利;合并報表或母公司報表當年度經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額或者現(xiàn)金流量凈額為負數(shù);合并報表或母公司報表期末資產(chǎn)負債率

39、超過70%(包括70%);合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負數(shù);公司財務報告被審計機構(gòu)出具非標準無保留意見;公司在可預見的未來一定時期內(nèi)存在重大資金支出安排,進行現(xiàn)金分紅可能導致公司現(xiàn)金流無法滿足公司經(jīng)營或投資需要。(3)利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況和有關(guān)規(guī)定擬定,并在征詢監(jiān)事會意見后提交股東大會審議批準,獨立董事應當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見,提出分紅提案,并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議時,應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流(包括但不限于提供網(wǎng)絡(luò)投票表決、邀請中小股東參會等方式),

40、充分聽取中小股東的意見和訴求,并及時答復中小股東關(guān)心的問題。公司在年度報告中詳細披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會應在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則,公司當年利潤分配完成后留存的未分配利潤應用于發(fā)展公司經(jīng)營業(yè)務。公司當年盈利但董事會未做出現(xiàn)金分紅預案的,應在年度報告中披露未做出現(xiàn)金分紅預案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途,獨立董事發(fā)表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購導致公司控制權(quán)發(fā)生變更的,應在重大資產(chǎn)重組報告書、權(quán)益變動報告書或者收購報告書中詳細披露重組或者控制權(quán)發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應的規(guī)劃安排、

41、董事會的情況說明等信息。(4)利潤分配政策調(diào)整的條件、決策程序和機制(5)利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,董事會須在股東大會召開后兩個月內(nèi)完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。(二)內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責,應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。(三)會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保

42、證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時,提前30天事先通知會計師事務所,公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時,允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的,應當向股東大會說明公司有無不當情形。第四章 行業(yè)發(fā)展分析一、 市場主要壁壘1、技術(shù)壁壘鋅錳電池屬于國際標準化產(chǎn)品,尺寸大小、單體形狀和性能規(guī)格等均具有國內(nèi)外通用標準,IEC(國際電工委員會)標準與國家標準化管理委員會都對鋅錳電池的生產(chǎn)制造以及產(chǎn)品性能制定了明確的規(guī)范標準,同時,ISO(

43、國際標準化組織)對電池生產(chǎn)質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系的建設(shè)也提出了明確要求。在滿足普遍適用標準的前提下,電池生產(chǎn)企業(yè)還需要不斷提升電池產(chǎn)品的放電性能、安全性、環(huán)保性、一致性、可靠性及外觀設(shè)計等以滿足客戶的特殊需求。而鋅錳電池需要專業(yè)化設(shè)計生產(chǎn),技術(shù)成熟度高,對電池技術(shù)的掌握需要一定時間的積累和沉淀,新的生產(chǎn)企業(yè)并非能夠一朝一夕獲得上述經(jīng)驗技術(shù),因此對新進入電池行業(yè)企業(yè)的研發(fā)設(shè)計能力、工藝開發(fā)能力、設(shè)備加工能力、生產(chǎn)制造能力等都有很高的要求,形成技術(shù)壁壘。鋰離子電池行業(yè)同樣具有較高的技術(shù)壁壘。鋰離子電池設(shè)計和研發(fā)的發(fā)展需要長期的技術(shù)積累,且對企業(yè)材料體系、電芯工藝、電池管理系統(tǒng)的研發(fā)和生產(chǎn)等均有

44、較高的技術(shù)要求,如沒有相應核心技術(shù),電池生產(chǎn)企業(yè)將很難生產(chǎn)出有市場競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品。2、資質(zhì)壁壘電池產(chǎn)品的放電性能、可靠性、穩(wěn)定性是國際商業(yè)連鎖企業(yè)、國際知名電子設(shè)備生產(chǎn)廠商和大型貿(mào)易商等高端客戶選擇供應商的重要標準,同時對電池供應商的生產(chǎn)設(shè)備、工藝水平、產(chǎn)品質(zhì)量、管理水平、生產(chǎn)環(huán)境、社會責任等均有較高的要求。上述客戶在選擇供應商時通常會對其實施嚴格的資質(zhì)審查。通過制度化的開發(fā)、認證與評估體系,確定供應商的生產(chǎn)設(shè)備、工藝流程、管理能力、產(chǎn)品品質(zhì)、供貨能力等都能夠達到認證要求,才會與之建立長期、穩(wěn)定的供應關(guān)系。上述過程一般需要對供應商進行較長時間的考察、測試、評估后方能給予資質(zhì)認定,認證過程復雜且

45、漫長,需要花費大量人力和時間成本。因此,這些高端客戶一旦選定了合格的合作伙伴,雙方會建立長期而穩(wěn)定的合作關(guān)系,輕易不會更換供應商。而其他新進入行業(yè)內(nèi)的企業(yè)難以在短期內(nèi)取得客戶的信任,很難獲得與其合作的機會,形成新進入的資質(zhì)壁壘。3、規(guī)模壁壘電池行業(yè)具有較高的規(guī)模壁壘,其生產(chǎn)具有規(guī)模經(jīng)濟的特點,生產(chǎn)規(guī)模較大、資金雄厚的企業(yè)在原材料采購和生產(chǎn)運營方面具有相當?shù)囊?guī)模優(yōu)勢。企業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢一方面能增強與上游供應商的議價能力,實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟,降低生產(chǎn)成本;另一方面也能較好的保證其持續(xù)供貨的能力,從而受到客戶特別是大客戶的青睞。4、資金壁壘電池行業(yè)屬于資金和技術(shù)密集型行業(yè),電池生產(chǎn)組裝線和后端電池包裝設(shè)備的先

46、進性直接影響生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,因此對生產(chǎn)設(shè)備的要求很高。前期投入和后續(xù)經(jīng)營均需要大量的資金,相關(guān)生產(chǎn)線的建設(shè)需要大量的資金投入,固定資產(chǎn)投資規(guī)模較大,后期的維護費用較高。同時,產(chǎn)品生產(chǎn)從接到訂單到最終出貨完成整個過程對流動資金的占用周期較長,品牌的建設(shè)及推廣亦需要較強的資金實力,因此對新進企業(yè)形成一定的資金壁壘。二、 電池行業(yè)發(fā)展概況電池技術(shù)自誕生至今已逾百年的歷史。電池產(chǎn)業(yè)既是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),也是新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),同時又是與國民經(jīng)濟許多產(chǎn)業(yè)(如電力、交通、通訊等)、產(chǎn)品配套的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)。目前,各種類型的電池在通信、交通、工業(yè)、醫(yī)療、家用電器乃至航天與軍事等裝備及裝置有著越來越廣泛的應用,電池已經(jīng)成

47、為人類現(xiàn)代經(jīng)濟社會發(fā)展不可或缺的組成部分。隨著社會進步、經(jīng)濟發(fā)展以及科技的持續(xù)突破,人們對于電池需求也日漸多樣,經(jīng)濟、高效、環(huán)保、安全、儲能效果好、使用壽命長、回收率高等特點成為了電池產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的主要趨勢。我國在“十二五”、“十三五”發(fā)展規(guī)劃期間,電池產(chǎn)業(yè)規(guī)模得到迅猛發(fā)展,多數(shù)產(chǎn)品產(chǎn)量已處于世界同類產(chǎn)業(yè)的前列。目前我國的鋅錳電池、鋰離子電池等產(chǎn)業(yè)規(guī)模位列世界之首,相關(guān)行業(yè)內(nèi)的企業(yè)亦獲得了長足的發(fā)展。經(jīng)過多年的發(fā)展也誕生了部分世界知名的電池企業(yè)。三、 鋅錳電池的行業(yè)概況1、鋅錳電池的定義與分類鋅錳電池俗稱干電池,是以二氧化錳為正極,鋅為負極,進行氧化還原反應產(chǎn)生電流的一次電池。鋅錳電池是日常生

48、活中最為常見的電池,廣泛應用于各種生活、生產(chǎn)場景。鋅錳電池目前已經(jīng)發(fā)展成為標準化產(chǎn)品,電池的尺寸大小、單體形狀、性能規(guī)格都具有國內(nèi)外通用標準。在日常生活中,常見的鋅錳電池型號有7號電池(AAA型電池)、5號電池(AA型電池)等。經(jīng)過多年的積累和發(fā)展,目前鋅錳電池具有技術(shù)成熟、性能穩(wěn)定、安全可靠、使用方便、應用范圍廣泛等優(yōu)點,雖然科學家也一直在努力探索更加價廉物美的一次電池,但至今仍未有任何成功的跡象??梢灶A見,目前乃至未來較長的一段時期內(nèi),尚無性價比更優(yōu)的電池能取代鋅錳電池。與其他一次電池相比,鋅錳電池具有高功率、重負荷、放電性能好、電池容量高、儲存壽命長、結(jié)構(gòu)簡單、攜帶方便、受溫度濕度等環(huán)境

49、因素影響小等優(yōu)點。近年來,隨著材料技術(shù)和生產(chǎn)工藝的進步,堿性鋅錳電池已不含鉛、汞、鎘等重金屬有害物質(zhì),不會對環(huán)境產(chǎn)生傷害,可以作為生活垃圾處理,與傳統(tǒng)的碳性鋅錳電池相比更加綠色環(huán)保,未來將成為鋅錳電池的主流產(chǎn)品。根據(jù)電解液和電極結(jié)構(gòu)的不同,鋅錳電池主要分為碳性鋅錳電池和堿性鋅錳電池。(1)碳性鋅錳電池碳性鋅錳電池,又稱為碳性電池、普通鋅錳電池或碳鋅電池,是發(fā)展歷史最長、使用范圍最廣的鋅錳電池。該電池直接使用鋅筒外殼為負極,使用位于電池中心的導電碳棒作為正極,使用氯化鋅和氯化銨溶液作為電解液。碳性電池生產(chǎn)技術(shù)成熟、性能穩(wěn)定且生產(chǎn)成本相對便宜,主要應用于家電遙控器、手電筒、玩具和半導體收音機、收錄

50、機、鐘表、電子秤等家用小型電子設(shè)備。但是碳性鋅錳電池使用鋅筒外殼作為負極,需要直接參與化學反應,故長期使用后容易發(fā)生漏液,而且目前碳性鋅錳電池中依然含有少量的金屬鎘,對環(huán)境具有一定的污染,需要進行專業(yè)的回收處理。故,目前碳性鋅錳電池產(chǎn)品主要應用于對電池質(zhì)量要求不高的領(lǐng)域或者經(jīng)濟欠發(fā)達的相對落后地區(qū)。(2)堿性鋅錳電池堿性鋅錳電池又稱堿錳電池,是在碳性鋅錳電池的基礎(chǔ)上發(fā)展而來的,在結(jié)構(gòu)上采用與碳性電池相反的反極式電極結(jié)構(gòu)。堿性鋅錳電池采用二氧化錳作為主要正極材料,鋅粉作為主要負極材料,氫氧化鉀作為電解液。與碳性鋅錳電池相比,堿性鋅錳電池的反極式電極結(jié)構(gòu)增大了電池正負極間的相對面積,使用高導電性的

51、電解液和高能正負極材料,堿錳電池的容量和放電時間是同等型號普通碳性電池的3-7倍。堿錳電池更耐低溫,而且更適合于大電流放電和要求工作電壓比較穩(wěn)定的用電場景,因此適合于數(shù)碼產(chǎn)品、智能化家居用品、無線安防設(shè)備、戶外電子用品、醫(yī)療電子儀器、電動玩具等大電流放電及需要更長時間放電的場合。此外,高性能環(huán)保堿性鋅錳電池具有無汞、無鎘、無鉛等優(yōu)點,不會對環(huán)境構(gòu)成重金屬污染,可隨生活垃圾處理。目前,堿性鋅錳電池憑借其優(yōu)異的性能和綠色環(huán)保的特點,應用領(lǐng)域不斷擴大,需求量不斷上升,目前已經(jīng)發(fā)展成為歐美、日本等發(fā)達地區(qū)一次電池的主流產(chǎn)品。2、鋅錳電池行業(yè)發(fā)展狀況(1)全球鋅錳電池行業(yè)發(fā)展情況從產(chǎn)品使用分布角度而言,

52、作為電池行業(yè)中歷史最久遠,產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、技術(shù)發(fā)展最為成熟的電池類型,鋅錳電池行業(yè)先后經(jīng)過4次重大的技術(shù)改進和產(chǎn)品換代,逐步形成了技術(shù)、性能不同的4種電池類型,即糊式(普通碳性鋅錳電池)、銨型紙板式(高容量C型)、鋅型紙板式(高功率P型)和堿性鋅錳電池(LR型,包括可充堿錳電池)。由于不同品種電池的性能和價格存在一定差異,目前上述四種類型的電池在市場上同時存在。其中歐美和日本等發(fā)達國家和地區(qū)以堿性鋅錳電池為主,發(fā)展中國家和部分經(jīng)濟發(fā)展落后地區(qū)以普通碳性鋅錳電池為主。未來,隨著經(jīng)濟的發(fā)展,不同地區(qū)人們生活水平的不斷提高,普通碳性鋅錳電池將逐步的被堿性鋅錳電池替代并淘汰。從電池產(chǎn)業(yè)鏈分布角度而言,全球

53、鋅錳電池生產(chǎn)和銷售的企業(yè)主要分布在歐美、日本和中國,其中全球知名的品牌商主要集中在美國、日本和歐洲等發(fā)達地區(qū)和國家。中國作為全球最大的電池生產(chǎn)基地,本土電池企業(yè)主要負責電池的OEM生產(chǎn)制造并出口至海外。但是隨著全球技術(shù)的轉(zhuǎn)移和迭代升級,我國也產(chǎn)生了全球知名的電池品牌商,生產(chǎn)銷售自主品牌電池獲得盈利。(2)我國鋅錳電電池行業(yè)發(fā)展情況我國的電池工業(yè)起源于20世紀20年代,經(jīng)過多年的發(fā)展,中國已經(jīng)發(fā)展成為全球最大的鋅錳電池生產(chǎn)基地。加入WTO以來,國內(nèi)電池生產(chǎn)企業(yè)通過引進國際先進的生產(chǎn)設(shè)備、借鑒先進的生產(chǎn)技術(shù)和自身的研發(fā)創(chuàng)新,技術(shù)水平和制造能力得到長足的發(fā)展和提高,國內(nèi)鋅錳電池制造業(yè)與國際上著名品牌

54、制造商的技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量之間的差距逐步縮小。目前,國內(nèi)部分處于龍頭地位的電池生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品已經(jīng)與世界先進電池生產(chǎn)企業(yè)基本處于同一水平,眾多國際知名的電池品牌商也委托國內(nèi)的優(yōu)秀的電池生產(chǎn)企業(yè)進行OEM生產(chǎn)。根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù),2019年我國原電池及原電池組(非扣式)產(chǎn)量為400.6億支,同比增長3.7%。鋅錳電池的合計產(chǎn)量為389.71億支,同比增長7.39%。未來隨著社會生活電子化程度不斷提高,消費電子、智能家居、家用醫(yī)療設(shè)備等下游需求的持續(xù)增長,鋅錳電池的應用領(lǐng)域?qū)⑦M一步擴大,市場需求將保持持續(xù)增長。我國作為全球最大的鋅錳電池生產(chǎn)基地,同時也是全球最大的鋅錳電池出口國,海外市場是中國鋅錳電

55、池行業(yè)最重要的市場。根據(jù)中國化學與物理電源行業(yè)協(xié)會的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2019年我國鋅錳電池出口總量為284.63億支,出口總額為17.94億美元。由于不同國家和地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展水平和居民收入水平的差異,不同國家和地區(qū)的消費者對電池產(chǎn)品性能要求也不同,故,國內(nèi)生產(chǎn)的碳性和堿性鋅錳電池所對應的目標市場也不同:價格相對低廉和工藝性能較差的碳性鋅錳電池主要出口非洲、中東、南美等發(fā)展中國家和地區(qū);價格相對較高和工藝水平性能較好的堿性鋅錳電池的主要出口地為歐美、日韓等對產(chǎn)品性能和環(huán)保性要求高的發(fā)達國家和地區(qū)。未來,隨著經(jīng)濟的發(fā)展、居民消費能力的提高,堿性鋅錳電池將逐漸取代碳性鋅錳電池成為市場的主流產(chǎn)品。根據(jù)國

56、際市場研究機構(gòu)Technavio發(fā)布的報告,2020-2024年,全球堿性鋅錳電池市場有望增長4.935億美元,其中超過38%的市場增長將來自于北美市場,同時亞太地區(qū)也是潛在的增長地區(qū)。第五章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時,由董事會或股東大會召集人確定股權(quán)登記日,股權(quán)登記日收市后登記在冊的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。2、公司股東享有下列權(quán)利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應的表決權(quán);(3)對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。

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