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1、藥劑人員述職報(bào)告藥劑人員主要負(fù)責(zé)藥品的分配,以下是小編整理的藥劑人員述職報(bào)告,歡迎參考閱讀!藥劑人員述職報(bào)告1尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:按照醫(yī)院的安排,現(xiàn)就本人的工作進(jìn)行總結(jié)和回顧,不妥之外,敬請(qǐng)大家批評(píng)、指正。20xx 年 10 月至今本人在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室全體同志的大力支持配合下,努力學(xué)習(xí),積極工作,認(rèn)真落實(shí)院科兩級(jí)負(fù)責(zé)制,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新的精神,為醫(yī)院取得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,作出了積極的貢獻(xiàn),現(xiàn)將兩年的工作小結(jié)如下:一、遵紀(jì)守法,清政廉潔,模范遵守院規(guī)院紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo),透明管理,發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,在科室人少、任務(wù)重的情況下,調(diào)動(dòng)科室全體同志工作積極性, 精誠(chéng)協(xié)作, 牢固樹立

2、 “院興我榮,院衰我恥” 的思想。不計(jì)個(gè)人得失, 工作積極主動(dòng),認(rèn)真負(fù)責(zé)。二、狠抓藥品質(zhì)量,堅(jiān)持藥品驗(yàn)收、領(lǐng)藥、發(fā)藥“三把關(guān)”制度,堅(jiān)持每月一次對(duì)藥房、 庫(kù)房上架藥品的質(zhì)量抽查,保證了所售藥品的質(zhì)量。全年未發(fā)生任何假劣藥品事件和糾風(fēng)投訴事件。三、強(qiáng)化安全管理,堅(jiān)持對(duì)藥房每月一次的安全、衛(wèi)生大檢查,消除了不安全隱患,杜絕了不安全事故的發(fā)生。重視藥品效期管理, 建立了藥品效期一覽表, 做到“先期先出”的管理原則,防止因庫(kù)存積壓給醫(yī)院造成不必要的損失。每月各藥房都進(jìn)行效期的自查,將臨近失效期半年內(nèi)的藥品及時(shí)上報(bào),根據(jù)情況采取措施,將臨近失效藥品在各個(gè)藥房進(jìn)行合理調(diào)配,或及時(shí)聯(lián)系廠家換取遠(yuǎn)期藥品,以減

3、少藥品的報(bào)損量,降低醫(yī)院的損失,在今年沒有向醫(yī)院報(bào)損藥品,減少了醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。四、積極參與科內(nèi)組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和法律法規(guī)學(xué)習(xí),提高了政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。五、多次接受省、 市級(jí)檢查, 材料準(zhǔn)備充分, 尤其在處方點(diǎn)評(píng)中,在醫(yī)務(wù)科積極的配合下,受到了不同程度的好評(píng),并在檢查過程中按要求較好的完成了任務(wù)。六、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家醫(yī)改政策,帶領(lǐng)藥品會(huì)計(jì)加班加點(diǎn)在一天時(shí)間內(nèi)將我院所售 1000 余種藥品進(jìn)行“零差價(jià)” ,有效地減輕了患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),取得了較好的社會(huì)效益,又在新政策出臺(tái)下,恢復(fù)了藥品“加成率”很有效的保障了醫(yī)院經(jīng)濟(jì)利益。七、能積極響應(yīng)院里號(hào)召,積極參與院里的各項(xiàng)活動(dòng),在院里每年一次的春節(jié)舞臺(tái)上能很好的完成

4、工會(huì)交給的各項(xiàng)任務(wù)。綜上所述,一年來在工作中取得了一定的成績(jī),但也還存在一些問題。一、由于科內(nèi)人員少,工作量又很大,造成了職工在服務(wù)意識(shí)上還有所欠缺。二、藥品供應(yīng)中偶爾有供應(yīng)脫節(jié)現(xiàn)象。三、麻醉品的管理還不夠科學(xué)細(xì)致。上述缺點(diǎn)與不足,有待來年工作中克服、改正。使工作科學(xué)化,管理規(guī)范化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,連接患者的紐帶,醫(yī)院美好形象的窗口。我愿與大家共同創(chuàng)造美好的未來,迎接醫(yī)院燦爛輝煌的明天!藥劑人員述職報(bào)告2尊敬的院領(lǐng)導(dǎo) :過去的一年中在院黨、政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室全體同志的大力支持配合下,努力學(xué)習(xí),積極工作,認(rèn)真落實(shí)院科兩級(jí)負(fù)責(zé)制,帶領(lǐng)全體同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新新精神,為醫(yī)院取得良好的社會(huì)效

5、益和經(jīng)濟(jì)效益,作出了積極的貢獻(xiàn),現(xiàn)將一年的工作小結(jié)如下:1、一年來,我自覺加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),及時(shí)了解和掌握新理論和新知識(shí),努力提高自己的思想水平和工作能力,政治立場(chǎng)堅(jiān)定,態(tài)度鮮明,時(shí)刻與黨中央保持高度一致,堅(jiān)決擁護(hù)黨中央的一系列方針和政策,認(rèn)真完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的的各項(xiàng)工作。在工作過程中,認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想,牢記“兩個(gè)務(wù)必”,以廉潔從政為重點(diǎn),堅(jiān)持政治思想不動(dòng)搖,認(rèn)真履行職責(zé),遵紀(jì)守法,模范遵守院規(guī)院紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo),透明管理,發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,在科室人少、任務(wù)重的情況下,調(diào)動(dòng)科室全體同志工作積極性,精誠(chéng)協(xié)作,牢固樹立“院興我榮,院衰我恥”的思想。2、狠抓藥品質(zhì)量,堅(jiān)持藥品驗(yàn)收、領(lǐng)藥、發(fā)藥

6、“三把關(guān)”制度,堅(jiān)持每月一次對(duì)藥房、庫(kù)房上架藥品的質(zhì)量抽查,保證了所售藥品的質(zhì)量。全年未發(fā)生任何假劣藥品事件和糾風(fēng)投訴事件。3、強(qiáng)化安全管理,堅(jiān)持對(duì)科內(nèi)藥房每月一次的安全、衛(wèi)生大檢查, 消除了不安全隱患,堵絕了不安全事故的發(fā)生。4、積極組織科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和法律法規(guī)學(xué)習(xí),提高了全科人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。5、積極組織召開全科人員會(huì)議,狠剎購(gòu)銷領(lǐng)域中的不正之風(fēng),嚴(yán)禁藥劑人員參與藥品供應(yīng)商的任何經(jīng)營(yíng)活動(dòng),嚴(yán)禁統(tǒng)方。6、積極參與醫(yī)院的法律法規(guī)培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作,提高了自身的綜合素質(zhì)。7、接受市、縣的藥監(jiān)部門檢查,均受到了不同程度的好評(píng)。8、堅(jiān)持每周下科室一次,密切聯(lián)系臨床,及時(shí)了解各科藥品、器材需求動(dòng)

7、態(tài),了解藥品、器材使用后的信息反饋,保證了臨床藥品、器材的及時(shí)供應(yīng)。9、完善了藥品、麻醉品、衛(wèi)生材料、低值易耗、固定資產(chǎn)等帳冊(cè),及時(shí)核對(duì)了供貨單位在我院所供藥品、器材的進(jìn)、銷、存狀況,有效地保證了醫(yī)院藥品、 器材帳務(wù)的清楚、明白。綜上所述,一年來我在工作中取得了一定的成績(jī),但也還存在一些問題。一、處方書寫方面存在的問題每天雷同,藥房人員親自找醫(yī)生修改后成效不大;合理用藥與醫(yī)生的習(xí)慣分不開,臨床應(yīng)用有一定的難度;中成藥處方的診斷,醫(yī)生書寫有一定難度;二、門診處方劃價(jià)、交費(fèi)、取藥,來回跑,病員存在怨言;三、電腦上藥品停用與使用不同步,造成帳、物不符,尤其住院處方。四、在科室管理上,某些方面的管理欠

8、科學(xué)和規(guī)范。五、藥品供應(yīng)中偶爾有供應(yīng)脫節(jié)現(xiàn)象。針對(duì)上述缺點(diǎn)與不足,今后在藥劑科工作上重點(diǎn)應(yīng)抓好四件事:一是抓質(zhì)量;二是抓服務(wù);三是抓落實(shí);四是抓廉正。當(dāng)好帶頭人,首先是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),要以永遠(yuǎn)的憂患意識(shí),拓荒精神,追求醫(yī)院永遠(yuǎn)的活力。在工作上按照廉政建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,忠實(shí)履行職責(zé),振奮精神,為我院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。藥劑人員述職報(bào)告3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!在過去的一年里,在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,在科室同志的大力支持配合下,認(rèn)真落實(shí)院科兩級(jí)負(fù)責(zé)制,帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新的精神,為醫(yī)院取得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益作出了積極的貢獻(xiàn),現(xiàn)將本人一年來的工作進(jìn)行

9、回顧,有成績(jī)也有不足之處,現(xiàn)總結(jié)如下:一、 加強(qiáng)自身休養(yǎng),全面提高自身素質(zhì),營(yíng)造良好文化氛圍。認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院的各種規(guī)章制度,遵紀(jì)守法,模范遵守院紀(jì)院規(guī),服從領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,繼續(xù)圍繞“兩條主線即一個(gè)繼續(xù)、兩個(gè)加強(qiáng)” (一個(gè)繼續(xù):繼續(xù)做大做強(qiáng)精神科,兩個(gè)加強(qiáng):為加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和加強(qiáng)心理咨詢與治療中心建設(shè))來開展工作,調(diào)動(dòng)科室同志工作積極性,精誠(chéng)協(xié)作,牢固樹立“院興我榮,院衰我恥”的思想,從不計(jì)效個(gè)人得失,工作積極主動(dòng),認(rèn)真負(fù)責(zé)。二、 藥房是我院的服務(wù)窗口,形象窗口,直接面對(duì)是病人,每天的服務(wù)對(duì)象是病人,如何方便病人,改善服務(wù)態(tài)度和提高服務(wù)質(zhì)量,是我院領(lǐng)導(dǎo)一直關(guān)心的問題,因此應(yīng)對(duì)藥房加強(qiáng)管理

10、。首先加強(qiáng)人員素質(zhì)教育,通過一系列措施,完善工作流程,從原來的喊病人名字到現(xiàn)在讓病人自已報(bào)名字進(jìn)行發(fā)藥, 杜絕了發(fā)錯(cuò)藥現(xiàn)象的發(fā)生, 按照放心藥房標(biāo)準(zhǔn),合理擺布藥品,并設(shè)立巡查制度,不定期對(duì)藥房工作進(jìn)行巡查和督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決及時(shí)糾正,結(jié)合工作實(shí)際積極改善窗口服務(wù)態(tài)度、開展合理用藥指導(dǎo)、用藥咨詢等業(yè)務(wù)。三、 重視業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),積極組織科室人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和法律法規(guī)學(xué)習(xí),提高了全科人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。在過去的一年里, 帶領(lǐng)全科人員學(xué)習(xí)了 藥品管理法 、處方管理辦法 、麻精藥品管理辦法等制度。按照醫(yī)院學(xué)習(xí)活動(dòng)的要求,學(xué)習(xí)了我市召開的一創(chuàng)雙優(yōu)集中教育活動(dòng),要求本科同志人人有筆記,人人有記錄

11、,人人有行動(dòng)。要求科室工作人員用“三個(gè)帶頭”及“六超精神”去開展工作,同時(shí)將科室工作分工到人, 讓每個(gè)職工各司其職, 各負(fù)其責(zé)。每周定于星期一早晨召開全體科室會(huì)議,傳達(dá)醫(yī)院下發(fā)的文件及醫(yī)院發(fā)展改革的精神,讓每個(gè)職工了解醫(yī)院所發(fā)展的動(dòng)向,所發(fā)展的目標(biāo),讓每個(gè)職工緊跟發(fā)展的步伐,適應(yīng)醫(yī)院改革發(fā)展的需要。四、健立健全了藥品、醫(yī)療器械檔案及驗(yàn)收記錄,并完善了抗菌藥物用量動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、 超常預(yù)警及公示制度 、處方點(diǎn)評(píng)制度、藥品出入庫(kù)驗(yàn)收制度等,使我院在去年的醫(yī)院管理年活動(dòng)檢查中受到好評(píng)。同時(shí)積極深入科室,及時(shí)上報(bào)我院病人的藥品不良反應(yīng), 去年共上報(bào)藥品不良反應(yīng) 10 例,在今年年初我個(gè)人被我市藥品監(jiān)督管理局

12、被為先進(jìn)個(gè)人,同時(shí)我院也被評(píng)為醫(yī)院先進(jìn)單位,并頒發(fā)了榮譽(yù)證書。五、 在藥品采購(gòu)方面,狠抓藥品質(zhì)量,堅(jiān)持驗(yàn)收、領(lǐng)藥、發(fā)藥“三把關(guān)” 制度,要求驗(yàn)收藥品必須至少兩人把關(guān),嚴(yán)格驗(yàn)收每一批藥品,發(fā)現(xiàn)不合格的藥品不入庫(kù)、不驗(yàn)收,及時(shí)封存予以退回,驗(yàn)收記錄登記清晰,全面。去年,在藥品監(jiān)督管理局全面檢查工作中對(duì)我院藥品出庫(kù)登記、入庫(kù)驗(yàn)收、在庫(kù)藥品做了全面檢查,未發(fā)現(xiàn)任何假劣藥品,并對(duì)我科的工作給予了很高的評(píng)價(jià)。藥房?jī)?nèi)的藥品堅(jiān)持每月對(duì)上架的藥品進(jìn)行一次質(zhì)量抽查,專人負(fù)責(zé),專用登記本,做到有記錄, 可查尋,有追蹤,保證了所售藥品的質(zhì)量,采購(gòu)藥品實(shí)行少進(jìn)快銷,品種全,數(shù)量少的的原則,壓縮無效庫(kù)存。 20xx 年全

13、年藥房?jī)?nèi)沒有失效變質(zhì)藥品, 同時(shí)取消了庫(kù)存內(nèi)的藥品數(shù)量,減少損耗,提高資金周轉(zhuǎn)率,藥房的營(yíng)業(yè)額也在日趨上升,且全年內(nèi)未發(fā)生任何假劣藥品事件。強(qiáng)化藥房安全管理,堅(jiān)持每月對(duì)藥房庫(kù)房進(jìn)行一次的安全、衛(wèi)生大檢查,麻醉品、第一類精神的藥品實(shí)行“五專”管理,發(fā)現(xiàn)不安全因素的存在及時(shí)解決,做到早發(fā)現(xiàn)、早解決,杜絕了不安全事故的發(fā)生。六、 在醫(yī)療器械方面,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的規(guī)章制度,本著安全、可靠,節(jié)約、有效的原則,做到早準(zhǔn)備、勤維護(hù)、多溝通,保障了醫(yī)院各科室,各系統(tǒng)的正常運(yùn)行。去年,藥品監(jiān)督管理局曾兩次來我院指導(dǎo)工作,對(duì)我院醫(yī)療器械的管理及其文件等做了肯定,特別是對(duì)我院及時(shí)上報(bào)器械不良事件 12 例在藥品監(jiān)督管理局召開的全市醫(yī)療器械會(huì)議上點(diǎn)名做了表?xiàng)睿⒈皇兴幤繁O(jiān)督管理局評(píng)選為先進(jìn)個(gè)人及醫(yī)院先進(jìn)單位。七、 在藥品、器械招標(biāo)工作中,嚴(yán)格按照市藥品招標(biāo)辦的要求來開展工作,實(shí)行網(wǎng)上采購(gòu),杜絕標(biāo)外采購(gòu)、非法采購(gòu)或采購(gòu)無資質(zhì)和資質(zhì)不全的公司,這樣有效地保證了藥品、器械的規(guī)范化采購(gòu),一年來,工作中雖然取得了一定的成績(jī),但也存在

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