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文檔簡介

1、街道財(cái)政所2021年工作總結(jié)及下步工作方案范本 街道財(cái)政所2021年工作總結(jié)及下步工作方案范本 xxxx年,財(cái)政所圍繞街道城市綠楔創(chuàng)意新興的開展定位,按照團(tuán)結(jié)、專業(yè)、高效、標(biāo)準(zhǔn)的工作標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化工作措施,量化工作任務(wù),重點(diǎn)抓預(yù)算收支、資金監(jiān)管、工程績效、村社區(qū)資金安全。在疫情防控的壓力,積極推進(jìn)財(cái)政各項(xiàng)工作落實(shí),現(xiàn)將xxxx年工作和xxxx年工作方案總結(jié)如下:街道財(cái)政所2021年工作總結(jié)及下步工作方案范本一、財(cái)政工作根本情況一迎難而上,實(shí)現(xiàn)財(cái)政稅收逆勢增長,增長xx.xx%。2x.減稅政策落實(shí):減免xx家中小企業(yè)含個體工商戶xxxx年x至x月租金,共計(jì)xx.xx萬元。,減少xx.xx%。二量入為

2、出,強(qiáng)化財(cái)政預(yù)算收支管理為保證財(cái)政預(yù)算進(jìn)度執(zhí)行,財(cái)政所每季度對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)展通報(bào),然而由于個別辦公室工程實(shí)施進(jìn)度問題,導(dǎo)致今年預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度沒有到達(dá)年初目標(biāo)。截止xx月xx日,主要是上級部門下沉專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),其中xxxx年特色鎮(zhèn)街區(qū)建立經(jīng)費(fèi)xxx萬元、xxxx年xxxx年特色鎮(zhèn)街區(qū)xxx萬元、鄉(xiāng)村振興示范線建立用于雙簡路路線提升xxx萬元等幾個重點(diǎn)工程結(jié)余較多。三強(qiáng)化協(xié)調(diào),確保拆遷資金足額及時到位,截止xxxx年xx月xx日,結(jié)余x.xx億元。四高效標(biāo)準(zhǔn),完成街道合并、村社區(qū)合并財(cái)務(wù)并賬工作為保障街道、村社區(qū)合并工作完成后,財(cái)務(wù)工作的有序銜接,財(cái)政所做了充分的準(zhǔn)備,提前摸清了底數(shù),做了全面的分析,

3、在最快的時間內(nèi)完成了合賬過渡工作,保障了街道各項(xiàng)工作的有序推進(jìn)。二、xxxx年財(cái)政工作特點(diǎn)一統(tǒng)籌協(xié)調(diào),確保重點(diǎn)工程推進(jìn)堅(jiān)持街道講政治、守規(guī)矩、抓落實(shí)、謀開展的工作主線,堅(jiān)持疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會開展兩手抓,疫情防控投入xxx萬元,根底設(shè)施建立,農(nóng)林水等投入xxxx.xx萬元。二標(biāo)準(zhǔn)管理,確保財(cái)政資金安全高效xxxx年街道行政區(qū)劃調(diào)整,合村并組,財(cái)政所為順應(yīng)街道治理體制開展,提高工作效率,制定財(cái)務(wù)管理制度新冠防控經(jīng)費(fèi)管理方法村社區(qū)、組財(cái)務(wù)管理方法合同管理方法國資管理方法五個制度加強(qiáng)制度建立,標(biāo)準(zhǔn)管理。三強(qiáng)化監(jiān)管,落實(shí)審計(jì)公開雙舉措一是開展工程內(nèi)審加強(qiáng)工程管理,全年開展x次專項(xiàng)審計(jì),審計(jì)發(fā)現(xiàn)存在有資產(chǎn)

4、管理不標(biāo)準(zhǔn)、票據(jù)管理不標(biāo)準(zhǔn)白條入賬、各類補(bǔ)助發(fā)放無標(biāo)準(zhǔn)、物資采購程序不標(biāo)準(zhǔn)、工程工程管理不標(biāo)準(zhǔn)等問題,整改追回資金x.xx萬元。二是推進(jìn)政府預(yù)、決算和三公經(jīng)費(fèi)信息公開,領(lǐng)受群眾監(jiān)視。四加強(qiáng)內(nèi)控,提高預(yù)算管理精準(zhǔn)化與各辦公室之間建立財(cái)政資金動態(tài)管理模式,以預(yù)算指標(biāo)管理為主線,預(yù)算編制為根底,通過與收支管理、工程管理、合同管理、資產(chǎn)管理、采購管理等業(yè)務(wù)銜接,實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理辦公室全員參與。五突出績效,提高財(cái)政資金使用效益啟動民生工程、重點(diǎn)工程績效評價工作xx個,通過績效評價改良街道預(yù)算績效管理中的問題,運(yùn)用績效評估結(jié)果標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算工程支出。六加強(qiáng)指導(dǎo),提升村級財(cái)務(wù)管理水平x月,指導(dǎo)涉改村社區(qū)順利完成財(cái)務(wù)移

5、交,xx月完成涉改村社區(qū)財(cái)務(wù)審計(jì)工作。全年對各村社區(qū)進(jìn)展財(cái)務(wù)檢查共xx余次,召開村級財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)會x次,培訓(xùn)人數(shù)xxx人次。三、xxxx年財(cái)政工作方案一加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行xxxx年街道預(yù)算執(zhí)行相對滯后,xxxx年財(cái)政所將加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理,主要從四個方面著手:一是加強(qiáng)內(nèi)控管理。著力提升內(nèi)控管理系統(tǒng),從預(yù)算編制、預(yù)算分解、預(yù)算執(zhí)行、合同管理等模塊,對接財(cái)政金融局大數(shù)據(jù)平臺,實(shí)現(xiàn)財(cái)政資金的全流程信息化管理。二是加強(qiáng)資金管理。各辦公室在編制預(yù)算時同時編制資金支付方案,按x、x、x、xx月編制支出方案。各辦公室認(rèn)真分析資金使用用途,防止年底突擊列支,對確需劃撥經(jīng)費(fèi)及時劃撥,業(yè)務(wù)主管部門對劃撥資金進(jìn)展監(jiān)視檢查,

6、確保劃撥資金的使用安全。三是加強(qiáng)工程管理。加強(qiáng)工程立項(xiàng)管理,根據(jù)各辦公室年初預(yù)算資金,科學(xué)研判立項(xiàng)工程,早規(guī)劃早打算。加強(qiáng)對施工方的管理,對已完成工程催促完成審計(jì),及時列支工程尾款。四是加強(qiáng)部門對接。各辦公室加強(qiáng)與上級部門對接,爭取資金的同時做好資金使用方案。二加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理一是加強(qiáng)閑置國有資產(chǎn)的利用。二是加強(qiáng)國有資產(chǎn)的監(jiān)視檢查防止資產(chǎn)、資金流失。三加強(qiáng)稅收征管工作一是加強(qiáng)與新區(qū)稅務(wù)局對接,配合做好綜合治稅工作。二是認(rèn)真全面梳理稅源,確保應(yīng)收盡收。三是開展好黨建引領(lǐng)工作,聯(lián)合街道工會、社事、金融等部門單位,給企業(yè)送服務(wù)于、送政策、送信息。四是支持企業(yè)開展疫情防控工作,協(xié)調(diào)處理企業(yè)融資難等問題。四加強(qiáng)三資監(jiān)管,促財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化一是根據(jù)xxxx年對村社區(qū)的審計(jì)的問題,找準(zhǔn)癥結(jié)加強(qiáng)監(jiān)視,緊盯問題易發(fā)

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