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文檔簡介
1、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略最新1E-mail: 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略最新2l知識成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和財富增長的最重要因素;知識成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和財富增長的最重要因素;l技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)應(yīng)用日新月異;技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)應(yīng)用日新月異;l市場競爭越來越激烈、影響因素越來越復(fù)雜;市場競爭越來越激烈、影響因素越來越復(fù)雜;l各種資源越來越稀缺;各種資源越來越稀缺;l全球經(jīng)濟(jì)一體化的程度越來越高;全球經(jīng)濟(jì)一體化的程度越來越高;l做企業(yè)的風(fēng)險越來越大;做企業(yè)的風(fēng)險越來越大;l社會對企業(yè)的期望越來越高;社會對企業(yè)的期望越來越高;l戰(zhàn)略管理對企業(yè)的持續(xù)發(fā)展越來越重要戰(zhàn)略管理對企業(yè)的持續(xù)發(fā)展越來越重要企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略最新3l在這樣的世界里做企業(yè),就如逆水行
2、舟,不進(jìn)則退。要求著我們要比以往付出更多的努力而準(zhǔn)備得到更少的回報。l在這樣的世界里做企業(yè),知識比權(quán)利更重要,學(xué)習(xí)比人際關(guān)系更重要,客戶比企業(yè)更重要,內(nèi)容比形式更重要,自我約束比外在控制更重要,集體比個人更重要,合作比競爭更重要,長遠(yuǎn)比近期更重要。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略最新4l戰(zhàn)略是一種決策模式l戰(zhàn)略是一種計劃、是一種定位l戰(zhàn)略是一種共同的經(jīng)營主線l戰(zhàn)略是一種選擇和行動實施l戰(zhàn)略以發(fā)展自己、超越對手為目的、以爭取顧客爭奪市場為內(nèi)容所展開的一系列帶有全局性、根本性、長遠(yuǎn)性的謀劃企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略最新5l人無遠(yuǎn)慮,必有近憂;l不謀萬世者不足以謀一時,不謀全局者不足以謀一役;l能夠看得到一百步遠(yuǎn)的人,就不必總是不停
3、地調(diào)整自己的目光和視線;企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略最新6l近期與長遠(yuǎn)的關(guān)系l局部與整體的關(guān)系l內(nèi)部與外部的關(guān)系l靜態(tài)與動態(tài)的關(guān)系l資源與機(jī)會的關(guān)系l競爭與合作的關(guān)系企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略最新7l目標(biāo)模糊l行動遲緩l內(nèi)耗增加l效率降低l缺乏斗志l人心渙散l有令不行,有禁不止l目光短淺、安于現(xiàn)狀企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略最新8l組織的原因:制度、文化、結(jié)構(gòu)組織的原因:制度、文化、結(jié)構(gòu)l領(lǐng)導(dǎo)者的原因:理念、能力、胸懷領(lǐng)導(dǎo)者的原因:理念、能力、胸懷l員工的原因:信念、能力、心態(tài)員工的原因:信念、能力、心態(tài)l環(huán)境的原因:政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、社會環(huán)境的原因:政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、社會l戰(zhàn)略方面的原因:使命、目標(biāo)、組織戰(zhàn)略方面的原因:使命、目標(biāo)、組織
4、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略最新9l一般環(huán)境分析一般環(huán)境分析l行業(yè)環(huán)境分析行業(yè)環(huán)境分析l市場結(jié)構(gòu)分析市場結(jié)構(gòu)分析l企業(yè)地位與形勢分析企業(yè)地位與形勢分析l企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析l價值鏈分析價值鏈分析企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略最新10l政治法律環(huán)境分析政治法律環(huán)境分析l經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析l社會文化環(huán)境分析社會文化環(huán)境分析l技術(shù)環(huán)境分析技術(shù)環(huán)境分析l自然環(huán)境分析自然環(huán)境分析企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略最新11l政治法律環(huán)境:政治法律環(huán)境: 政治制度、體制;政府的穩(wěn)定性;政治制度、體制;政府的穩(wěn)定性; 特殊的經(jīng)濟(jì)政策;法律法規(guī);特殊的經(jīng)濟(jì)政策;法律法規(guī); 國際方面的政治因素國際方面的政治因素 國際方面的法律因素國際方面的法律因素企
5、業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略最新12l經(jīng)濟(jì)環(huán)境:經(jīng)濟(jì)環(huán)境: 經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段狀況:蕭條、停滯、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段狀況:蕭條、停滯、復(fù)蘇、增長;復(fù)蘇、增長; 人均收入與購買力;人口總數(shù)與市人均收入與購買力;人口總數(shù)與市場潛力;場潛力; 物價水平;基礎(chǔ)設(shè)施;發(fā)展均衡性;物價水平;基礎(chǔ)設(shè)施;發(fā)展均衡性; 利率、匯率、投資率利率、匯率、投資率企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略最新13 人口因素;人口因素; 生活方式、價值觀;生活方式、價值觀; 工作態(tài)度、道德風(fēng)尚;工作態(tài)度、道德風(fēng)尚; 文化傳統(tǒng)、教育;文化傳統(tǒng)、教育; 社會結(jié)構(gòu)社會結(jié)構(gòu)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略最新14 技術(shù)發(fā)展技術(shù)發(fā)展 技術(shù)對產(chǎn)業(yè)的影響技術(shù)對產(chǎn)業(yè)的影響 技術(shù)對社會的影響技術(shù)對社會的影響企業(yè)發(fā)展
6、戰(zhàn)略最新15l自然環(huán)境:自然環(huán)境: 地理位置;地理位置; 氣候條件;氣候條件; 資源狀況;資源狀況;企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略最新16l產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競爭強(qiáng)度產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競爭強(qiáng)度l新進(jìn)入企業(yè)的潛在威脅新進(jìn)入企業(yè)的潛在威脅l供應(yīng)商與購買者的討價還價能力供應(yīng)商與購買者的討價還價能力l替代品的壓力替代品的壓力l其他利益相關(guān)者其他利益相關(guān)者企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略最新17l 市場結(jié)構(gòu):市場結(jié)構(gòu): 完全壟斷的市場結(jié)構(gòu)完全壟斷的市場結(jié)構(gòu) 完全競爭的市場結(jié)構(gòu)完全競爭的市場結(jié)構(gòu) 寡頭壟斷的市場結(jié)構(gòu)寡頭壟斷的市場結(jié)構(gòu) 壟斷競爭的市場結(jié)構(gòu)壟斷競爭的市場結(jié)構(gòu)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略最新18l企業(yè)地位:企業(yè)地位: 行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者、二流公司、弱小公
7、司;行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者、二流公司、弱小公司;l行業(yè)的結(jié)構(gòu):行業(yè)的結(jié)構(gòu): 新興行業(yè)、正在成熟的行業(yè)、高速發(fā)展新興行業(yè)、正在成熟的行業(yè)、高速發(fā)展的行業(yè)、停滯或衰落的行業(yè)、零散的行的行業(yè)、停滯或衰落的行業(yè)、零散的行業(yè);業(yè);l競爭的范圍:區(qū)域、全國、全球競爭的范圍:區(qū)域、全國、全球企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略最新19l企業(yè)業(yè)績企業(yè)業(yè)績l企業(yè)競爭力企業(yè)競爭力lSWOTl產(chǎn)品生命周期產(chǎn)品生命周期l企業(yè)生命周期企業(yè)生命周期l企業(yè)集團(tuán)與戰(zhàn)略聯(lián)盟企業(yè)集團(tuán)與戰(zhàn)略聯(lián)盟企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略最新20l企業(yè)或企業(yè)家在各種環(huán)境中成功地進(jìn)行企業(yè)或企業(yè)家在各種環(huán)境中成功地進(jìn)行設(shè)計、生產(chǎn)、銷售產(chǎn)品和提供服務(wù)的能設(shè)計、生產(chǎn)、銷售產(chǎn)品和提供服務(wù)的能力。在價格和非
8、價格特性上比競爭對手力。在價格和非價格特性上比競爭對手更具有市場競爭力。更具有市場競爭力。l財務(wù)狀況、組織機(jī)構(gòu)、研究與發(fā)展、人財務(wù)狀況、組織機(jī)構(gòu)、研究與發(fā)展、人力資源、生產(chǎn)制造、營銷、原材料供應(yīng)、力資源、生產(chǎn)制造、營銷、原材料供應(yīng)、企業(yè)文化、公共關(guān)系企業(yè)文化、公共關(guān)系企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略最新21l組織中的積累性學(xué)識組織中的積累性學(xué)識l有價值有價值 異質(zhì)異質(zhì) 不能仿制不能仿制 很難被替代很難被替代 無法通過市場交換獲得無法通過市場交換獲得企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略最新22l企業(yè)價值鏈企業(yè)價值鏈l行業(yè)價值鏈行業(yè)價值鏈l 價值鏈:一系列有價值活動和業(yè)務(wù)流價值鏈:一系列有價值活動和業(yè)務(wù)流程構(gòu)成的集合。程構(gòu)成的集合。l采購采
9、購生產(chǎn)制造生產(chǎn)制造銷售銷售服務(wù)服務(wù)l人力資源人力資源基礎(chǔ)設(shè)施基礎(chǔ)設(shè)施后勤保障后勤保障企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略最新23l幾種基本的戰(zhàn)略幾種基本的戰(zhàn)略l進(jìn)入新的領(lǐng)域進(jìn)入新的領(lǐng)域l企業(yè)擴(kuò)張企業(yè)擴(kuò)張l多樣化經(jīng)營多樣化經(jīng)營l進(jìn)攻、防御與撤退進(jìn)攻、防御與撤退l合作與競爭合作與競爭l不同企業(yè)形勢下的戰(zhàn)略匹配不同企業(yè)形勢下的戰(zhàn)略匹配l品牌戰(zhàn)略品牌戰(zhàn)略l創(chuàng)新戰(zhàn)略創(chuàng)新戰(zhàn)略企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略最新24l總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略l差別化戰(zhàn)略l最優(yōu)成本供應(yīng)商戰(zhàn)略l目標(biāo)集聚戰(zhàn)略l尋求政府保護(hù)戰(zhàn)略企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略最新25l開發(fā)成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品(服務(wù))l制造市場上最好的產(chǎn)品l比對手更低的成本l比對手更快將新產(chǎn)品推向市場l比對手更好地進(jìn)行供應(yīng)鏈管理l更好地進(jìn)
10、行大規(guī)模定制模式下的靈捷制造l建立品牌l為顧客提供更多的價值企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略最新26l企業(yè)購并收購、兼并、l內(nèi)部創(chuàng)新l合資l需要考慮的問題:進(jìn)入壁壘、在位者的反應(yīng)、失敗的風(fēng)險企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略最新27l密集型發(fā)展戰(zhàn)略:市場滲透、產(chǎn)品發(fā)展、市場發(fā)展;l一體化發(fā)展戰(zhàn)略:后向一體化、前向一體化、水平一體化;l多樣化發(fā)展戰(zhàn)略:同心圓多樣化、水平型多樣化、混合型多樣化。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略最新28l進(jìn)入新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域;l相關(guān)多元化;l不相關(guān)多元化;l剝離和清算;l轉(zhuǎn)變和緊縮、重組;l跨國多元化。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略最新29l趕上和超過競爭對手的強(qiáng)勢;l利用競爭對手的弱勢;l同時從多條戰(zhàn)線出擊;l游擊行動;l終結(jié)性行動。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
11、最新30l向挑戰(zhàn)者發(fā)出信號;l堵住挑戰(zhàn)者采取進(jìn)攻性行動;l降低挑戰(zhàn)者發(fā)起進(jìn)攻性行動的利潤誘惑。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略最新31l收割戰(zhàn)略;l清算戰(zhàn)略;l放棄戰(zhàn)略。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略最新32l企業(yè)集團(tuán);l戰(zhàn)略聯(lián)盟;l特許經(jīng)營;l合資合營。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略最新33l新興行業(yè)中的競爭戰(zhàn)略;l高速發(fā)展行業(yè)中的競爭戰(zhàn)略;l正在成熟行業(yè)中的競爭戰(zhàn)略;l停滯或衰落行業(yè)中的競爭戰(zhàn)略;l零散行業(yè)中的競爭戰(zhàn)略;l國際市場中的競爭戰(zhàn)略。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略最新34l行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略;l二流企業(yè)的戰(zhàn)略;l弱小企業(yè)的戰(zhàn)略;企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略最新35l品牌是一種名稱、名詞、標(biāo)記、符品牌是一種名稱、名詞、標(biāo)記、符號或設(shè)計,或是他們的組合運用,號或設(shè)計,或是他
12、們的組合運用,其目的是用以辨認(rèn)某個銷售者或某其目的是用以辨認(rèn)某個銷售者或某群銷售者的產(chǎn)品與勞務(wù),并使之同群銷售者的產(chǎn)品與勞務(wù),并使之同競爭對手的產(chǎn)品與勞務(wù)區(qū)別開來。競爭對手的產(chǎn)品與勞務(wù)區(qū)別開來。l產(chǎn)品品牌、服務(wù)品牌、企業(yè)品牌產(chǎn)品品牌、服務(wù)品牌、企業(yè)品牌企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略最新36l品牌是質(zhì)量品牌是質(zhì)量l品牌是誠信品牌是誠信l品牌是文化品牌是文化l品牌是知識品牌是知識l品牌是競爭力品牌是競爭力企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略最新37l以名牌產(chǎn)品、名牌服務(wù)為基礎(chǔ),以名牌產(chǎn)品、名牌服務(wù)為基礎(chǔ),以名牌企業(yè)為核心,以名牌企業(yè)以名牌企業(yè)為核心,以名牌企業(yè)之間的產(chǎn)業(yè)聯(lián)系為紐帶的一種以之間的產(chǎn)業(yè)聯(lián)系為紐帶的一種以名牌為特色的經(jīng)濟(jì)名牌為特
13、色的經(jīng)濟(jì)l品牌與市場經(jīng)濟(jì)、品牌與法制社會品牌與市場經(jīng)濟(jì)、品牌與法制社會企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略最新38l使用價值使用價值 符號價值符號價值l生產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)品 生產(chǎn)符號生產(chǎn)符號l把顧客思想作為原材料進(jìn)行加工生產(chǎn)出把顧客思想作為原材料進(jìn)行加工生產(chǎn)出可供顧客消費的知識(符號所代表的意可供顧客消費的知識(符號所代表的意義)義) l真正能帶來競爭優(yōu)勢的差異性不是功能真正能帶來競爭優(yōu)勢的差異性不是功能性的而是滿足人們心理和精神需求的差性的而是滿足人們心理和精神需求的差異性異性企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略最新39l競爭是不可避免的,但競爭對手是競爭是不可避免的,但競爭對手是可以選擇的可以選擇的l競爭的目的并不一定要消滅對手競爭的目的并不一定要消滅對手l把蛋糕做大就可以實現(xiàn)共贏把蛋糕做大就可以實現(xiàn)共贏l競爭與合作都是不可缺少的競爭與合作都是不可缺少的l競爭要基于理性競爭要基于理性企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略最新40l所謂創(chuàng)新就是觀察到的事物與別人相同而構(gòu)想出來的事物與別人不同。創(chuàng)新視角就是用不同的視角去觀察尋常的事物和現(xiàn)象,使得事物顯示出某些不
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