生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理期末考試試卷(A)_第1頁(yè)
生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理期末考試試卷(A)_第2頁(yè)
生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理期末考試試卷(A)_第3頁(yè)
生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理期末考試試卷(A)_第4頁(yè)
生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理期末考試試卷(A)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、內(nèi)蒙古大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理期末考試試卷(A)(2008年2009年第一學(xué)期)(閉卷 120分鐘)學(xué)號(hào) 姓名 專(zhuān)業(yè) 年級(jí) 是否重修 題號(hào)一 二三 四五總分得分一、 單項(xiàng)選擇(在4個(gè)備選項(xiàng)中,選擇最符合題意的,每題1分,共10分)1. 一條裝配流水線每天要運(yùn)轉(zhuǎn)7個(gè)小時(shí),日產(chǎn)出量為420個(gè)產(chǎn)品,則其節(jié)拍為( )。 A.1分鐘/個(gè); B.1個(gè)/分鐘; C.1個(gè)/小時(shí); D.1小時(shí)/個(gè);2. 運(yùn)營(yíng)管理的根本宗旨是( )。 A.降低成本; B.完成任務(wù); C.提高生產(chǎn)率; D.保證質(zhì)量;3. 在以下資料的基礎(chǔ)上,用分級(jí)加權(quán)評(píng)分法進(jìn)行廠址選擇的結(jié)果是( )。影響因素權(quán)數(shù)備選廠址甲城市乙城市丙城市丁

2、城市氣候11212市場(chǎng)空間73322生活條件52132土地資源42222 A.甲城市; B.乙城市; C.丙城市; D.丁城市4. 服務(wù)業(yè)的連鎖經(jīng)營(yíng)主要因?yàn)榉?wù)是( )。A.;無(wú)形的; B;勞動(dòng)密集型; C.需要顧客參與; D.不能運(yùn)輸;5. 高等學(xué)校的轉(zhuǎn)換過(guò)程是( )。A.;物理過(guò)程; B.信息過(guò)程; C.存儲(chǔ)過(guò)程; D.教育過(guò)程;6. 最適宜采用通用設(shè)備的生產(chǎn)過(guò)程是( )。 A.單件生產(chǎn); B.批量生產(chǎn); C.流水生產(chǎn); D.連續(xù)生產(chǎn);7. MRP是( )。 A.物料需求計(jì)劃;B.制造資源計(jì)劃;C.總生產(chǎn)計(jì)劃;D.企業(yè)資源計(jì)劃;8. 按照準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的概念把后道工序看成用戶(hù),只有當(dāng)后道工序提

3、出要求時(shí),前工序才允許生產(chǎn),看板充當(dāng)?shù)慕巧牵?)。 A.記錄信息;B.庫(kù)存憑證;C. 控制生產(chǎn);D.傳遞指令;9. 一家公司采用指數(shù)平滑法預(yù)測(cè)需求,2月份第一周的需求預(yù)測(cè)值為500單位,而實(shí)際需求為450單位,若=0.1時(shí),2月份第二周的需求預(yù)測(cè)值為( )。A.490; B.495; C.500; D.505;10. 如果一個(gè)咨詢(xún)代理商每天提供的服務(wù)價(jià)值是4000元,他每天發(fā)生的成本為3000元,則其( )。 A. 生產(chǎn)率為1.33;B. 勞動(dòng)生產(chǎn)率為1.33;C.綜合生產(chǎn)率為1.33;D局部生產(chǎn)率為1.33;二、 多項(xiàng)選擇(從備選項(xiàng)中,選擇符合題意的,每題2分,共20分)1. U型流水線可

4、以使生產(chǎn)系統(tǒng)( )。 A.;形成小組; B.減少人數(shù); C.增強(qiáng)柔性; D.增加產(chǎn)出;2. 決定產(chǎn)能的因素有( )。A.外部需求; B.內(nèi)部需求; C. 外部條件; D.內(nèi)部條件;3. 人們可以說(shuō)出好多種系鞋帶的方法,但從運(yùn)營(yíng)的角度看,其中合適的方法應(yīng)該是( )。 A.符合美學(xué)要求;B.符合產(chǎn)品技術(shù)要求;C.具有經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì);D.;具有科技含量;4. 以下可以作為生產(chǎn)能力計(jì)量單位的是( )。 A.飛機(jī)座位數(shù);B.醫(yī)院病床數(shù);C.商店?duì)I業(yè)面積;D.員工數(shù)量;5. 大規(guī)模生產(chǎn)模式的優(yōu)點(diǎn)有( )。 A.低成本; B.短交貨期; C.高柔性; D.質(zhì)量穩(wěn)定;6. 在準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)中,采用的看板有( ) A.生

5、產(chǎn)看板; B.發(fā)貨看板; C.庫(kù)存看板; D.領(lǐng)取看板;7. 在單個(gè)庫(kù)存系統(tǒng)中,庫(kù)存的補(bǔ)充依靠( )。 A.需求; B.生產(chǎn); C.訂貨; D.盤(pán)點(diǎn);8. 在利用經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型時(shí),使批量降低的因素是( )。 A.增大單位庫(kù)存管理費(fèi)用;B.增大全年使用量;C.增大每次訂貨費(fèi)用; D.增大采購(gòu)周期;9. 想象一下,是否存在這樣一個(gè)企業(yè),它的產(chǎn)品生產(chǎn)的快、性能可靠、成本低廉、市場(chǎng)適應(yīng)性好。( )A. 是,因?yàn)樗线\(yùn)營(yíng)管理戰(zhàn)略的基本點(diǎn);B. 否,因?yàn)樗鼈冎g存在矛盾;C. 是,因?yàn)檫@是企業(yè)追求的目標(biāo);D. 否,因?yàn)槭艿狡髽I(yè)資源的限制;10. 一般來(lái)說(shuō),組織流水生產(chǎn)需要具備的條件有( )。A.產(chǎn)量要

6、足夠大; B.制造的工藝過(guò)程能劃分成簡(jiǎn)單的工序;C.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和制造工藝相對(duì)穩(wěn)定; D.必要的廠房條件;三、 簡(jiǎn)述(每題4分,共20分)1. 綜合性醫(yī)院為什么不采用產(chǎn)品布置原則?2. 在對(duì)電腦插件員工的工作研究中要實(shí)現(xiàn)什么目的?3. 一般來(lái)說(shuō),企業(yè)制訂計(jì)劃就是對(duì)需求與能力進(jìn)行平衡過(guò)程。說(shuō)出幾個(gè)常見(jiàn)的平衡手段?在什么條件下才可以編制無(wú)限能力計(jì)劃?4. 在約束理論中,鼓、緩沖器和繩子,各表示什么?它們各自要發(fā)揮什么作用?5. 美國(guó)質(zhì)量管理專(zhuān)家David A.Garvin將產(chǎn)品適用性的概念具體為哪些方面? 四、 計(jì)算分析(每題10分,共20分)1. 下面四個(gè)工件需要在兩臺(tái)設(shè)備上按順序加工, 加工工時(shí)表

7、(小時(shí))如下:工件設(shè)備1設(shè)備2A59B23C47D83要求:進(jìn)行排序,使流程時(shí)間最小。畫(huà)出排序結(jié)果示意圖,并計(jì)算完工時(shí)間。2. 某航空公司將上一年每位員工記錄的所發(fā)生的問(wèn)題及次數(shù)匯總成下表: 一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月行李丟失132543674324起飛晚點(diǎn)235478697111012機(jī)械故障303421303212超額預(yù)定312031030300其他103201202001要求:進(jìn)行帕列托分析;對(duì)主要因素進(jìn)行因果分析;五、 案例分析(每題15分,共30分)1. 成功的發(fā)現(xiàn)者畢業(yè)以后,你決定到一家已有多年歷史的辦公用品商店工作。在商店和倉(cāng)庫(kù)里走了一圈之后,你發(fā)現(xiàn)各物

8、資的服務(wù)水平差別很大。存放某些物資的地方完全是空的;有些物品上積滿了塵土,顯然放置了很長(zhǎng)的時(shí)間。你決定采取措施建立一致的庫(kù)存水平以滿足顧客的需求。你的大部分物資從少數(shù)幾個(gè)分銷(xiāo)商那里購(gòu)買(mǎi),他們每?jī)蓚€(gè)星期打一次電話到你的商店詢(xún)問(wèn)訂購(gòu)情況。你選擇了計(jì)算機(jī)打印紙作為第一個(gè)用來(lái)研究的物資。研究了過(guò)去的銷(xiāo)售記錄、采購(gòu)記錄后,你發(fā)現(xiàn)打印紙的年(360天)需求量為5000箱,你還找到其它必要的數(shù)據(jù):訂購(gòu)提前期為3天。如果銷(xiāo)售代理商來(lái)訪時(shí)現(xiàn)有庫(kù)存60箱。要求:你覺(jué)得庫(kù)存量的多與少,會(huì)有什么影響?請(qǐng)用你的方法給出應(yīng)該訂購(gòu)多少箱打印紙,你使用的是什么庫(kù)存控制系統(tǒng)?畫(huà)出示意圖。2. 面包制作作為面包店的經(jīng)理,你首先要了解面包是如何制作的,以及生產(chǎn)面包的 流程所需要的步驟。一般來(lái)說(shuō),制作面包需要兩個(gè)步驟:第一步是準(zhǔn)備生面團(tuán),對(duì)其進(jìn)行烘烤;第二步是包裝面包。受到面包店內(nèi)的攪拌器大小的限制,每批面包為100個(gè)。同時(shí),制作一批面包的時(shí)間是1小時(shí),而包裝100個(gè)面包需要0.75小時(shí)。具體流程圖(單一制作生產(chǎn)線)如下:材料制作面包1小時(shí)/100個(gè)包裝1小時(shí)/10

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論