職位職級(jí)職等劃分原則Word編輯_第1頁(yè)
職位職級(jí)職等劃分原則Word編輯_第2頁(yè)
職位職級(jí)職等劃分原則Word編輯_第3頁(yè)
職位職級(jí)職等劃分原則Word編輯_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、傳播優(yōu)秀word版文檔 ,希望對(duì)您有幫助,可雙擊去除!職級(jí)職等劃分原則一、 目的公司職位管理系統(tǒng)是公司人力資源管理的基礎(chǔ),為了更好的、更清晰地為公司員工成長(zhǎng)發(fā)展、員工薪酬福利管理、員工績(jī)效管理提供更規(guī)范、更有效的依據(jù)。特制定本原則。二、 適用范圍適用于公司各部門(mén)在職的全職員工。三、 相關(guān)定義1、 職系是一個(gè)組織中責(zé)任性質(zhì)相近的崗位組合。一般以崗位所具備的功能和工作屬類(lèi)為主要依據(jù),將多個(gè)崗位分類(lèi)歸并而成崗位群組。這些崗位有不同的能力要求,但共同承擔(dān)著企業(yè)的某項(xiàng)重要功能的實(shí)現(xiàn)。公司職系分為管理職系、職能職系、現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)職系、銷(xiāo)售職系、技術(shù)職系五個(gè)職系。2、 職級(jí)是指一類(lèi)職責(zé)、技能等相近的崗位進(jìn)行歸類(lèi)

2、,形成的職位大類(lèi)。例如:普通職員級(jí)、主管級(jí)、經(jīng)理級(jí)等。3、 職等是指根據(jù)每一個(gè)崗位所需要的技能水平、經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷以及職責(zé)、權(quán)限等任職要求,縱向切分的職位等級(jí)。四、 職系劃分辦法1、 按照公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式,將公司職系分為管理職系、職能職系、現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)職系、銷(xiāo)售職系、技術(shù)職系五個(gè)職系。如下:管理職系,指以組織資源、控制資源、協(xié)調(diào)關(guān)系,對(duì)公司各項(xiàng)事務(wù)進(jìn)行最后決策和運(yùn)維管理為核心職責(zé)的職位群。職能職系,指以給各業(yè)務(wù)部門(mén)及公司事務(wù)提供支持、服務(wù)或行使一定行政管理職能為主要職責(zé)的職位群?,F(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)職系,指以圍繞公司業(yè)務(wù)產(chǎn)品開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、管理、服務(wù)工作的職位群。銷(xiāo)售職系,指以開(kāi)拓市場(chǎng)以及通過(guò)直接業(yè)務(wù)活動(dòng)而帶來(lái)經(jīng)濟(jì)

3、效益為主要職責(zé)的職位群。技術(shù)職系,指以專(zhuān)業(yè)技術(shù)為核心服務(wù)于公司的職位群。2、 各職系包含的職位類(lèi)型:職系管理職系職能職系現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)職系銷(xiāo)售職系技術(shù)職系職位類(lèi)型經(jīng)營(yíng)管理行政事務(wù)現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)事務(wù)產(chǎn)品地推平面設(shè)計(jì)師管理監(jiān)督人事事務(wù)車(chē)輛調(diào)度事務(wù)大客戶(hù)銷(xiāo)售ui設(shè)計(jì)師財(cái)務(wù)事務(wù)渠道采購(gòu)事務(wù)web技術(shù)工程師總經(jīng)理助理理貨、倉(cāng)管測(cè)試工程師內(nèi)勤售后服務(wù)系統(tǒng)運(yùn)維工程師市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)訂單事務(wù)品牌公關(guān)傳播優(yōu)秀word版文檔 ,希望對(duì)您有幫助,可雙擊去除!五、 職級(jí)職等劃分辦法職級(jí)是同一職系崗位在級(jí)別上的區(qū)分,職等是同一崗位在能力水平上的區(qū)別。1、管理職系職級(jí)職等劃分職級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)職等f(wàn)級(jí)總經(jīng)理級(jí)e級(jí)副總裁、資深總經(jīng)理e2副總經(jīng)理、資

4、深總監(jiān)e1總監(jiān)級(jí)d級(jí)資深總監(jiān)d3高級(jí)總監(jiān)d2資深經(jīng)理、總監(jiān)d12、職能職系職級(jí)職等劃分職級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)職等經(jīng)理級(jí)c級(jí)高級(jí)經(jīng)理c2經(jīng)理c1主管級(jí)b級(jí)高級(jí)主管b2主管b1員工級(jí)af級(jí)資深專(zhuān)員af3高級(jí)專(zhuān)員af2一般專(zhuān)員af13、現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)職系職級(jí)職等劃分職級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)職等經(jīng)理級(jí)c級(jí)高級(jí)經(jīng)理c2經(jīng)理c1主管級(jí)b級(jí)高級(jí)主管b2主管b1員工級(jí)ao級(jí)資深專(zhuān)員ao3高級(jí)專(zhuān)員ao2一般專(zhuān)員ao14、銷(xiāo)售職系職級(jí)職等劃分職級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)職等經(jīng)理級(jí)c級(jí)高級(jí)經(jīng)理c2經(jīng)理c1主管級(jí)b級(jí)高級(jí)主管b2主管b1員工級(jí)as級(jí)資深銷(xiāo)售員as4高級(jí)銷(xiāo)售員as3傳播優(yōu)秀word版文檔 ,希望對(duì)您有幫助,可雙擊去除!中級(jí)銷(xiāo)售員as2初級(jí)銷(xiāo)售員a

5、s15、技術(shù)職系職級(jí)職等劃分職級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)職等主管級(jí)b級(jí)高級(jí)項(xiàng)目主管b2項(xiàng)目主管b1員工級(jí)at級(jí)主任工程師at5主管工程師at4高級(jí)工程師at3工程師at2助理工程師at1六、 職位系統(tǒng)的應(yīng)用職位系統(tǒng)應(yīng)用在人力資源管理的各個(gè)方面,貫穿于員工“入職、離職、調(diào)動(dòng)、轉(zhuǎn)正”評(píng)定的各個(gè)環(huán)節(jié)。具體應(yīng)用主要體現(xiàn)在以下方面:1、 員工招聘人力資源部配合用人部門(mén)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,結(jié)合崗位職位系統(tǒng),合理確定部門(mén)各職級(jí)職等人才配置比例,評(píng)估各職級(jí)職等人才缺口,做有針對(duì)性的引入人才保證公司的人才梯隊(duì)建設(shè)。2、 薪酬管理職位系統(tǒng)為員工定薪提供標(biāo)準(zhǔn)。保證公司的薪酬達(dá)到內(nèi)部公平性和外部競(jìng)爭(zhēng)性。人力資源部要配合各部門(mén)做到以崗定

6、級(jí),以級(jí)定薪,級(jí)變薪變。主要包括以下幾個(gè)方面:?jiǎn)T工錄用時(shí)核薪、轉(zhuǎn)正調(diào)薪、晉級(jí)/降級(jí)/晉升/降職調(diào)薪和年度調(diào)薪。公司每年參加外部同行業(yè)薪酬市場(chǎng)調(diào)查,結(jié)合外部市場(chǎng)和內(nèi)部情況進(jìn)行崗位職級(jí)系統(tǒng)的調(diào)整,保證外部競(jìng)爭(zhēng)性。3、 績(jī)效管理職位系統(tǒng)是設(shè)定員工工作目標(biāo)的基礎(chǔ)依據(jù)。4、 職位調(diào)整職位系統(tǒng)是員工崗位和職級(jí)調(diào)整的基礎(chǔ)依據(jù),員工可以在同一崗位上按照職級(jí)縱向發(fā)展,同時(shí)也可以在不同崗位間橫向發(fā)展。5、 人才培訓(xùn)職位系統(tǒng)是制定人才培訓(xùn)計(jì)劃的基礎(chǔ)。人才培訓(xùn)需求的制定、培訓(xùn)體系的設(shè)置都需要和公司的戰(zhàn)略要求和崗位要求相符合,使人才培訓(xùn)更符合崗位的要求,符合公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需求,從而保證員工個(gè)人的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展相一致。6、 員工發(fā)展職位系統(tǒng)為員工發(fā)展設(shè)計(jì)兩種發(fā)展模式,一種是本職

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論