××最新青年工作調(diào)研報(bào)告××

1、青年工作調(diào)研報(bào)告做好青年員工職業(yè)生涯規(guī)劃是××集團(tuán)黨委立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、全面提升職工隊(duì)伍素質(zhì)的一項(xiàng)重要舉措，是開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是事關(guān)集團(tuán)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵所在。為加強(qiáng)青年員工培養(yǎng)、助推青年員工成長(zhǎng)，×月×日，集團(tuán)×××赴×××就青年工作開(kāi)展調(diào)研，調(diào)研通過(guò)實(shí)地走訪、座談交流的方式，全面了解了青年員工隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際、發(fā)展訴求及當(dāng)前工作中存在的問(wèn)題等情況，為下步扎實(shí)開(kāi)展好“為青年員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃”實(shí)踐活動(dòng)奠定了良好基礎(chǔ)。一、×××

2、公司青年工作現(xiàn)狀××集團(tuán)現(xiàn)有 35 周歲以下青年員工××人，其中大學(xué)本科以上學(xué)歷×××人，占比××；碩博士學(xué)歷×××人，占比××。在這×××名青年員工中，×××公司共有×××人，占比××，其中碩博士以上學(xué)歷××人，占公司總?cè)藬?shù)的××。在青年工作中，×××公司始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代

3、中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，切實(shí)加強(qiáng)黨委對(duì)青年工作的領(lǐng)導(dǎo)，把圍繞中心服務(wù)大局作為工作主線，不折不扣，持之以恒將習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于青年工作的重要思想貫徹到青年工作的全過(guò)程、各方面。一是突出思想引導(dǎo)，著力提升青年工作的引領(lǐng)力。針對(duì)當(dāng)代青年眼界寬、知識(shí)面廣、接受新生事物快的特點(diǎn)，用青年易于接受的語(yǔ)言和載體，通過(guò)組織學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)、云端學(xué)習(xí)、青年大學(xué)習(xí)線上學(xué)和馬克思書(shū)房、主題團(tuán)日線下學(xué)相結(jié)合的方式，堅(jiān)定不移用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝青年，用中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的偉大成就教育青年，引導(dǎo)廣大青年牢固樹(shù)立共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國(guó)特色社會(huì)主義共同理想，自覺(jué)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”

4、。二是加強(qiáng)組織建設(shè)，著力提升青年工作的組織力。大力推進(jìn)基層組織創(chuàng)新和工作創(chuàng)新，進(jìn)一步健全黨領(lǐng)導(dǎo)下的以共青團(tuán)為主導(dǎo)的青年組織體系。以加強(qiáng)共青團(tuán)的基層建設(shè)為重點(diǎn)，更好發(fā)揮團(tuán)組織戰(zhàn)斗堡壘作用，增強(qiáng)共青團(tuán)員對(duì)普通青年的影響力、召力。在青年人數(shù)較多的×個(gè)黨支部設(shè)立青年委員，主動(dòng)關(guān)注積極做好對(duì)青年職工的聯(lián)系、服務(wù)、引導(dǎo)工作，有效動(dòng)員廣大青年立足崗位、建功立業(yè)，爭(zhēng)做時(shí)代新人。三是夯實(shí)紀(jì)律意識(shí)，著力提升青年工作的政治力。突出政治紀(jì)律和政治規(guī)矩監(jiān)管力度，及時(shí)了解青年員工政治紀(jì)律、工作作風(fēng)、廉潔自律等方面的情況。加強(qiáng)對(duì)青年員工“八小時(shí)之外”的管理，注重抓早抓小，對(duì)發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、

5、早糾正。堅(jiān)持用發(fā)展的眼光看待青年員工特別是青年知識(shí)分子的優(yōu)缺點(diǎn)，堅(jiān)持看主流、看潛質(zhì)，營(yíng)造包容寬松的成長(zhǎng)環(huán)境， 讓廣大青年科研人才工作張弛有度、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為。四是強(qiáng)化政策保障，著力提升青年工作的服務(wù)力。各級(jí)黨組織將深入基層、深入青年作為工作常態(tài)，了解青年思想動(dòng)態(tài)，傾聽(tīng)青年意見(jiàn)訴求，幫助青年解決困難，針對(duì)青年在培養(yǎng)成長(zhǎng)及職業(yè)發(fā)展方面面臨的現(xiàn)實(shí)困難和突出需求，通過(guò)崗前培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)、職業(yè)生涯管理、項(xiàng)目育人等方式及交科大講堂、交科沙龍等平臺(tái)，強(qiáng)化對(duì)青年人才的職業(yè)規(guī)劃、專(zhuān)業(yè)發(fā)展等綜合培養(yǎng)。持續(xù)加強(qiáng)政策倡導(dǎo)和制度協(xié)調(diào)，制定完善科技獎(jiǎng)勵(lì)辦法項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)激勵(lì)實(shí)施辦法住房補(bǔ)貼管理辦法等激勵(lì)保障制度和選人用人管理

6、辦法推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下的實(shí)施細(xì)則等選拔任用機(jī)制，拓寬青年發(fā)展平臺(tái)，不斷提升青年的獲得感。二、青年工作中存在的問(wèn)題調(diào)研中，通過(guò)面對(duì)面座談交流，發(fā)現(xiàn)×××公司在青年工作中還存在一些問(wèn)題。一是對(duì)青年員工的思想教育方式還不夠新穎和豐富。日常教育大多采取千人一面的說(shuō)教方式，接地氣的、廣受青年員工喜愛(ài)的方法運(yùn)用少，教育載體較為單一。二是對(duì)青年員工成長(zhǎng)的定制化培養(yǎng)措施較少。工作中雖大力組織開(kāi)展各類(lèi)技術(shù)培訓(xùn)，特別是舉辦高規(guī)格的研討論壇，有效提升了科研人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，但在經(jīng)營(yíng)管理人才培養(yǎng)方面措施不夠多。三是各類(lèi)非科研活動(dòng)占用科研時(shí)間較多。評(píng)審評(píng)價(jià)、參觀座談等各項(xiàng)非科研性質(zhì)活動(dòng)較多，

7、影響科研人員的專(zhuān)注力和精心研究。四是對(duì)青年員工成長(zhǎng)成才的激勵(lì)力度還不夠大。雖實(shí)行了職務(wù)職級(jí)并行的晉升路徑，有效打通了青年員工特別是青年知識(shí)分子的成長(zhǎng)路徑，但力度還不夠大，青年干部占比較小。員工持股激勵(lì)措施落地較慢，導(dǎo)致一些高層次年輕知識(shí)分子干事創(chuàng)業(yè)激情不夠、凝聚力不強(qiáng)。三、改進(jìn)青年工作的幾點(diǎn)建議針對(duì)存在的問(wèn)題，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，分類(lèi)制定改進(jìn)提升措施，真正在青年員工選、育、用上出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效，讓有想法、有干勁的創(chuàng)新型青年人才有廣闊的職業(yè)發(fā)展空間。（一）大力提升青年思想政治教育的親和力和針對(duì)性。根據(jù)青年員工思想活躍的實(shí)際，一要摒棄假大空的說(shuō)教方式，堅(jiān)持“漫灌”“滴灌”相結(jié)合

8、，采用接地氣的方式方式，潛移默化引導(dǎo)青年樹(shù)立為共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國(guó)特色社會(huì)主義共同理想而奮斗的信念和信心。二要注重發(fā)揮群團(tuán)組織的橋梁紐帶作用，多開(kāi)展青年喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化活動(dòng)，力避千書(shū)一面、千人一面、萬(wàn)年不變的活動(dòng)形式，讓青年在豐富多彩、格調(diào)高雅的活動(dòng)中接受和弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀。三要跟隨信息傳播新形勢(shì)，科學(xué)運(yùn)用新媒體新技術(shù)，使青年工作增強(qiáng)時(shí)代感和吸引力，堅(jiān)決杜絕一種藥方包打天下、醫(yī)治百病，實(shí)現(xiàn)思想教育工作既會(huì)“鍵對(duì)鍵”，又能“面對(duì)面”。（二）扎實(shí)開(kāi)展好“為青年員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃”實(shí)踐活動(dòng)。要充分認(rèn)識(shí)關(guān)心青年、培養(yǎng)青年的重要性和緊迫性，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和青年員工隊(duì)伍實(shí)際，按照雛鷹工程、青藍(lán)工

9、程、薪火工程的培養(yǎng)要求，在充分吸納、分析研判青年員工發(fā)展訴求的基礎(chǔ)上，科學(xué)推進(jìn)“三個(gè)定制化培養(yǎng)工程”，真正在青年員工選、育、用上出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效，為著力推進(jìn)集團(tuán)人才創(chuàng)新試驗(yàn)區(qū)建設(shè)，從人才管理體制機(jī)制、服務(wù)體系和綜合環(huán)境等方面先行先試、創(chuàng)新突破積累經(jīng)驗(yàn)。（三）進(jìn)一步完善科研人員時(shí)間、精力投入的保障機(jī)制。牢固樹(shù)立科研時(shí)間也是創(chuàng)新資源的觀念，把科研人員有效工作時(shí)間視為最重要、最寶貴的科技資源，強(qiáng)化節(jié)約時(shí)間的意識(shí)。切實(shí)重視和珍惜科研時(shí)間，盡可能不安排或少安排一線科研人員參加與科研無(wú)關(guān)的活動(dòng)，限定一線研究人員社會(huì)兼職數(shù)量，最大限度地把行政、社會(huì)活動(dòng)等占用的工作時(shí)間降下來(lái)。同時(shí)，給予科研人員更多自主權(quán)，賦予科技工作者更大技術(shù)路線決定權(quán)和經(jīng)費(fèi)使用權(quán)，讓科研人員從繁瑣、不必要的體制機(jī)制束縛中解放出來(lái)。（四）進(jìn)一步加大青年員工成長(zhǎng)成才激勵(lì)力度。一方面，結(jié)合企業(yè)干部隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際，在年輕干部的儲(chǔ)備、培養(yǎng)、選用上下功夫，不斷把政治標(biāo)準(zhǔn)高、