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1、生產(chǎn)運(yùn)作管理 考試試卷20210602021130656 生產(chǎn)運(yùn)作管理 考試試卷 北京科技高校2021 2021 學(xué)年度第1 學(xué)期 生產(chǎn)管理試題 (時(shí)間120分鐘) 學(xué)院 班級(jí) 學(xué)號(hào) 姓名 一、選擇題(20分) (1)運(yùn)營管理包括下列哪項(xiàng)活動(dòng):( ) A. 方案排程 B. 質(zhì)量管理 C. 端詳業(yè)務(wù)過程 D. 庫存管理 E. 以上四項(xiàng)都是 (2)組織中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)要素很少與下列哪項(xiàng)有關(guān):( )A. 成本 B. 質(zhì)量 C. 時(shí)間 D. 柔性 E. 設(shè)施布置 (3)運(yùn)用計(jì)算機(jī)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)指:( ) A. QFD B. CAM C. RFID D. TQM E. CAD (4)以下各項(xiàng),具有最高設(shè)備柔性的
2、系統(tǒng):( ) A. 工件車間 B. 批量車間 C. 重復(fù)生產(chǎn) D. 流水線 E. 連續(xù)流車間 (5)在庫存定量模型中,平安庫存、再訂貨點(diǎn)與下列哪項(xiàng)有關(guān)? A. 每日需求量 B. 服務(wù)水平 C. 提前期 D. 需求量標(biāo)準(zhǔn)方差 E. 以上各項(xiàng) (6)假如訂貨提前期與每日需求量都是常量,那么再訂貨點(diǎn)庫存水平(ROP )就等于: ( ) A. 平安庫存 B. 期望需求減平安庫存 C. 期望需求加平安庫存 D. 訂貨量除以提前期 E.每日需求量乘以提前期 (7)哪一項(xiàng)不是MRP 的輸入?( )A. MPS B. 庫存記錄 C. BOM D. 提前期 E. 毛需求 (8)哪一個(gè)術(shù)語與BOM 的意義最接近?
3、( )A. MPS B. 凈需求 C. SR D. POR E.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹 (9)牛鞭效應(yīng)與以下哪一項(xiàng)最為相關(guān)?( ) A. 供應(yīng)商交貨延誤 B. 苛求的顧客 C. 苛求的供應(yīng)商 D. 庫存的囤積 E. 供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的時(shí)間延遲 (10)某跨國企業(yè)集團(tuán)目前在中國大陸設(shè)有5個(gè)產(chǎn)品供應(yīng)中心,有需求目的地10個(gè),已知各個(gè)供應(yīng)中心至各個(gè)需求地的運(yùn)輸費(fèi)用、供應(yīng)地的供應(yīng)量與需求地的需求量。現(xiàn)需要再設(shè)立一個(gè)供應(yīng)中心,集團(tuán)已經(jīng)確立了三個(gè)候選地址,決定通過總運(yùn)輸費(fèi)用最小來確立該供應(yīng)中心的選址,可以采納以下哪個(gè)方法?( ) A. 因素評(píng)分法 B. 量本利分析法 C. 線性規(guī)劃 D. 重心法 E. 以上各項(xiàng) (11)
4、卓越的運(yùn)營職能對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)僅僅表現(xiàn)在企業(yè)運(yùn)營戰(zhàn)略的形成。運(yùn)營職能不會(huì)成為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),如雙黃連口服液的制作車間。 A. 正確 B. 錯(cuò)誤 (12) 企業(yè)具有三大核心職能:運(yùn)營、營銷與戰(zhàn)略決策,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、工程與技術(shù)、人力資源、信息技術(shù)等也是一個(gè)企業(yè)的重要職能,供應(yīng)對(duì)三大職能的支撐。 A. 正確 B. 錯(cuò)誤 (13) 運(yùn)營地址是指運(yùn)營相對(duì)于其輸入資源以及與之存在業(yè)務(wù)往來的運(yùn)營或顧客的地理位置。隨著信息通訊技術(shù)的廣泛運(yùn)用,對(duì)于任何制造業(yè)或服務(wù)業(yè)的組織來講,運(yùn)營地址選擇已經(jīng)變成越來越重要的戰(zhàn)略性問題。 題號(hào) 一 二 三 四 五 六 七 八 卷面實(shí)際評(píng) 分 卷面分占總分 % 平常成績(jī)占總分 % 成績(jī)
5、總分 得分 生產(chǎn)運(yùn)作管理 考試試卷 A. 正確 B. 錯(cuò)誤 (14) 外包,或縱向一體化是一個(gè)公司在其運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)中增加全部權(quán)掌握比例的行為。具體到單個(gè)產(chǎn)品與服務(wù),外包意味著公司決定自己制造某一部件(或供應(yīng)某一服務(wù)),還是挺直從供應(yīng)商處購買。 A. 正確 B. 錯(cuò)誤 (15) 單元布置有利于實(shí)行團(tuán)隊(duì)化管理,提高運(yùn)營的績(jī)效,如醫(yī)院中內(nèi)科、外科等的設(shè)置。 A. 正確 B. 錯(cuò)誤 (16) 產(chǎn)品布置的目的往往是為了提高產(chǎn)品或服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化程度,如波音飛機(jī)的總裝車間。 A. 正確 B. 錯(cuò)誤 (17) 主生產(chǎn)方案是要確定每次訂貨所需的最終物料項(xiàng)的數(shù)量和交貨日期。它用于依靠需求的物料項(xiàng)目。 A. 正確 B.
6、錯(cuò)誤 (18) ERP是企業(yè)應(yīng)用的一個(gè)軟件包,如財(cái)務(wù)軟件包、資產(chǎn)管理軟件包、人力資源管理軟件包都稱為ERP軟件。 A. 正確 B. 錯(cuò)誤 (19) 企業(yè)高層管理人員的年輕化是ERP概念形成的一個(gè)驅(qū)動(dòng)因素。 A. 正確 B. 錯(cuò)誤 (20) 現(xiàn)代企業(yè)面臨不確定的環(huán)境,因而掌握職能變得特別重要,方案是可有可無的形式職能。這一點(diǎn)在將來的ERP中已經(jīng)顯現(xiàn)出來。 A. 正確 B. 錯(cuò)誤 二、(10分)為了制定新的時(shí)間標(biāo)準(zhǔn),對(duì)當(dāng)前的工作進(jìn)行了一項(xiàng)時(shí)間討論,對(duì)一個(gè)工人觀看了45分鐘:他生產(chǎn)了30件產(chǎn)品,分析人員對(duì)工人工作的評(píng)價(jià)分為90分(滿分100分)。該公司為了工人休息及個(gè)人時(shí)間,賜予12% 寬松率。確定
7、該任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)。假如工人一天工作8小時(shí)生產(chǎn)300件產(chǎn)品,基本酬勞為每小時(shí)100元,他一天應(yīng)得的酬勞為多少? 三、(15分)每個(gè)工作日工作時(shí)間為7小時(shí),對(duì)產(chǎn)品的每日需求量750個(gè)。下表給出了該產(chǎn)品的作業(yè)、作業(yè)時(shí)間、作業(yè)先后挨次。 作業(yè)作業(yè)時(shí)間/秒緊前作業(yè) A 20 NONE B 7 A C 20 B D 22 B E 15 C F 10 D G 16 E,F(xiàn) H 8 G 如何平衡該裝配線?計(jì)算節(jié)拍與平衡效率。 假如每日需求量增加至800個(gè),你該如何支配任務(wù)呢? 四、(20份)某音樂會(huì)主辦者需要決定訂購多少件印有音樂會(huì)圖標(biāo)的T恤衫。假如能賣出的話,每件賺5元,假如賣不完的話,還可以將剩余的T恤衫退回工廠,但是每件要支付3元的賠償(違約金)。音樂會(huì)聽眾對(duì)T恤衫的需求是不確定的,但是主辦單位估量需求水平可能是200、400、600件。試確定訂貨量決 生產(chǎn)運(yùn)作管理 考試試卷 策。 五、(15分)您認(rèn)為運(yùn)營管理領(lǐng)域有哪些課題值得討論?舉出5個(gè)課題,并具體說明其中的一個(gè)或兩個(gè)。 六、(20份)某產(chǎn)品日需求量服從均值60,標(biāo)準(zhǔn)差為7的正態(tài)分布。供應(yīng)來源牢靠,提
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