xx發(fā)電廠運(yùn)行部規(guī)章制度匯編

1、xx發(fā)電廠運(yùn)行部規(guī)章制度匯編 運(yùn)行部規(guī)章制度匯編 運(yùn)行部 二00 九年一月 運(yùn)行部規(guī)章制度匯編包括承包及考核、生產(chǎn)管理、指標(biāo)管理和職工培訓(xùn)、單項(xiàng)制度五部 分內(nèi)容，涉及運(yùn)行管理工作的方方面面，對(duì)規(guī)范我部門的運(yùn)行管理工作，提升部門的基礎(chǔ)管 理水平將發(fā)揮積極的作用。 望各運(yùn)行部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和遵照?qǐng)?zhí)行，并依此為依據(jù)修訂本部門有關(guān)規(guī)章制度。 本冊(cè)內(nèi)容于2009 年 1 月發(fā)布并實(shí)施。 本冊(cè)內(nèi)容由運(yùn)行部歸口。 本冊(cè)內(nèi)容起草部門：運(yùn)行部 本冊(cè)內(nèi)容主要起草人： 本冊(cè)內(nèi)容審核： 本冊(cè)內(nèi)容批準(zhǔn)： 本辦法由運(yùn)行部負(fù)責(zé)解釋。 1 目 錄 第一部分 內(nèi)部承包及考核 運(yùn)行部四項(xiàng)責(zé)任制承包實(shí)施辦法5 運(yùn)行部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制實(shí)施

2、辦法7 運(yùn)行部安康杯競(jìng)賽辦法14 運(yùn)行部2009 年度質(zhì)量、安全、環(huán)境目標(biāo)實(shí)施細(xì)則 24 運(yùn)行部職工月度業(yè)績(jī)量化考核及崗位動(dòng)態(tài)管理實(shí)施辦法 29 運(yùn)行部設(shè)備缺陷及文明生產(chǎn)不符合項(xiàng)考核辦法 36 運(yùn)行部政務(wù)（班務(wù)）公開實(shí)施辦法37 運(yùn)行部備員崗實(shí)施辦法39 運(yùn)行部管理人員內(nèi)部分工40 運(yùn)行部專業(yè)管理規(guī)定42 第二部分 生產(chǎn)管理 運(yùn)行部安全生產(chǎn)管理規(guī)定48 運(yùn)行部反違章實(shí)施細(xì)則50 運(yùn)行部消防管理制度53 運(yùn)行部文明生產(chǎn)管理規(guī)定55 運(yùn)行崗位值班規(guī)范56 運(yùn)行崗位值班記錄規(guī)范62 運(yùn)行部值班人員監(jiān)盤管理規(guī)定65 運(yùn)行部交接班管理制度67 運(yùn)行部巡回檢查制度69 運(yùn)行部設(shè)備定期試驗(yàn)與切換制度73 升

3、壓站設(shè)備檢查及操作分工74 運(yùn)行部?jī)善惫芾硪?guī)定76 運(yùn)行部鑰匙借出和使用管理制度82 運(yùn)行部防誤操作閉鎖裝置管理制度83 運(yùn)行部繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置壓板投停管理制度84 運(yùn)行部事故、異常情況匯報(bào)及分析制度85 運(yùn)行管理系統(tǒng)使用管理辦法89 運(yùn)行部機(jī)組檢修辦票試運(yùn)小組管理辦法94 運(yùn)行部正壓式呼吸器管理制度95 第三部分 指標(biāo)管理 生產(chǎn)綜合指標(biāo)競(jìng)賽考核辦法97 運(yùn)行部對(duì)標(biāo)管理考核辦法100 運(yùn)行部發(fā)電量完成情況考核辦法101 鍋爐燃油考核辦法102 制粉耗電率考核辦法104 運(yùn)行部鍋爐主、再熱汽溫、壁溫考核規(guī)定105 第四部分 職工培訓(xùn) 運(yùn)行部培訓(xùn)管理制度108 運(yùn)行部實(shí)習(xí)值長(zhǎng)崗位培訓(xùn)辦法111

4、2 運(yùn)行部職工外出培訓(xùn)辦法 113 運(yùn)行部集控崗位晉升管理辦法 114 運(yùn)行部外來實(shí)習(xí)人員管理辦法 115 運(yùn)行部通崗培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則 116 運(yùn)行部安全學(xué)習(xí)日管理規(guī)定 118 第五部分 單項(xiàng)制度 生產(chǎn)調(diào)度管理考核辦法121 化學(xué)監(jiān)督不合格報(bào)告單管理規(guī)定124 運(yùn)行部勞務(wù)輸出管理暫行辦法125 運(yùn)行部月度管理例會(huì)制度126 運(yùn)行部周專業(yè)分析例會(huì)制度127 運(yùn)行部微機(jī)管理規(guī)定128 運(yùn)行部現(xiàn)場(chǎng)工器具管理辦法129 運(yùn)行部對(duì)講機(jī)管理辦法130 運(yùn)行部手電管理辦法131 3 第一部分 內(nèi)部承包與考核 4 運(yùn)行部四項(xiàng)責(zé)任制承包實(shí)施辦法 一、承包原則 1、運(yùn)行部對(duì)運(yùn)行各值和管理支部（以下稱承包單位）進(jìn)行承包

5、，運(yùn)行各值和管理支部自行 制定承包或考核辦法。 2、文明承包分為資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制、安全生產(chǎn)責(zé)任制、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制及穩(wěn)定工作精神 文明建設(shè)責(zé)任制四部分，并分別與各承包單位的工資總額進(jìn)行掛鉤承包。 3、執(zhí)行承包與考核相結(jié)合的原則，未納入承包的指標(biāo)繼續(xù)按各項(xiàng)專業(yè)考核辦法進(jìn)行考核。 二、資產(chǎn)經(jīng)營承包責(zé)任制的內(nèi)容 運(yùn)行部各承包單位工資獎(jiǎng)金分配按照二級(jí)考核原則進(jìn)行。每月月初，由運(yùn)行部按照各承 包單位崗位定員核定獎(jiǎng)金總系數(shù)（獎(jiǎng)金基數(shù)待廠部考核兌現(xiàn)后確定），各承包單位可以根據(jù) 實(shí)際工作需要自行制定考核辦法，但不得違背廠有關(guān)分配原則。其他獎(jiǎng)懲，運(yùn)行部將根據(jù)廠 或部門有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行考評(píng)，考評(píng)結(jié)果兌現(xiàn)到各承包單

6、位賬戶，經(jīng)各承包單位考評(píng)后隨月 度獎(jiǎng)金發(fā)放到個(gè)人。 （一）年度“三費(fèi)”指標(biāo)的承包及兌現(xiàn) 1、運(yùn)行部“三費(fèi)”主要包括維護(hù)費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、租車費(fèi)等。維護(hù)費(fèi)、租車費(fèi)由運(yùn)行 部統(tǒng)一管理，差旅費(fèi)承包到運(yùn)行部管理和各值，辦公費(fèi)承包到運(yùn)行部管理、各值（班組）， 采取按年度承包，分月度考核預(yù)兌現(xiàn)，年底統(tǒng)算總兌現(xiàn)的辦法進(jìn)行承包兌現(xiàn)。 2、各承包單位根據(jù)工作計(jì)劃及預(yù)測(cè)，按月向運(yùn)行部核算員處提報(bào)計(jì)劃，經(jīng)運(yùn)行部批準(zhǔn)后列 入月度計(jì)劃，作為月度考核兌現(xiàn)的依據(jù)。 3、各承包單位月度費(fèi)用指標(biāo)超支后，用工資全額抵扣，節(jié)約可以按節(jié)約額的20提獎(jiǎng)，也 可以轉(zhuǎn)入當(dāng)年度其他月份使用。 4、各承包單位年度費(fèi)用指標(biāo)節(jié)余，按節(jié)余額的20

7、獎(jiǎng)勵(lì)。因月度“三費(fèi)”指標(biāo)超支而扣減 的工資，年底按90一次返還。年度費(fèi)用指標(biāo)超支用工資全額抵扣。 5、運(yùn)行部對(duì)部門費(fèi)用指標(biāo)負(fù)有直接管理責(zé)任，年度各項(xiàng)費(fèi)用超支，按超支額的百分之一扣 減部門主要領(lǐng)導(dǎo)工資，節(jié)約按千分之一獎(jiǎng)勵(lì)。 （二）工資總額與可調(diào)電量的掛鉤考核 因人員責(zé)任或其他原因造成可調(diào)電量被考核，根據(jù)安監(jiān)部認(rèn)定的責(zé)任單位，從當(dāng)月工資 總額中全額扣除。運(yùn)行部各承包單位根據(jù)實(shí)際工作自行制定相應(yīng)的考核辦法。 （三）考核指標(biāo)的設(shè)置與考核 運(yùn)行部根據(jù)部門承包指標(biāo)進(jìn)行分解，對(duì)運(yùn)行部各單位進(jìn)行考核，只扣不獎(jiǎng)。 （四）獎(jiǎng)金兌現(xiàn)原則 1、運(yùn)行部和各承包單位成立考評(píng)委員會(huì)，負(fù)責(zé)各項(xiàng)獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)勵(lì)的考評(píng)工作。 2、各承

8、包單位崗位定員一經(jīng)核定后，必須按照每月上報(bào)人事部的崗位變動(dòng)表進(jìn)行調(diào)整，經(jīng) 人事部批復(fù)后于下月對(duì)承包單位核定獎(jiǎng)金總系數(shù)進(jìn)行調(diào)整。各承包單位之間無權(quán)私自調(diào) 整崗位及人員。 3、運(yùn)行部根據(jù)工作需要對(duì)各承包單位人員或崗位進(jìn)行調(diào)整時(shí)，相應(yīng)調(diào)整承包單位核定總獎(jiǎng) 金系數(shù)。 4、運(yùn)行部根據(jù)工作需要對(duì)各承包單位人員或崗位臨時(shí)調(diào)整時(shí)，不再調(diào)整承包單位核定總獎(jiǎng) 金系數(shù)。 5、職工產(chǎn)假期間的獎(jiǎng)金節(jié)余，按照運(yùn)行部和承包單位 5：5 的比例分配。因缺崗需要運(yùn)行 部從其他承包單位調(diào)人時(shí)，獎(jiǎng)金節(jié)余納入運(yùn)行部總節(jié)余。 （五）對(duì)外創(chuàng)收金額的兌現(xiàn) 1、運(yùn)行部在保證安全生產(chǎn)和穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)人員對(duì)外進(jìn)行勞務(wù)輸出，勞務(wù)輸出期 5

9、 間相關(guān)人員按照廠人事部有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理、兌現(xiàn)。 2、運(yùn)行部相關(guān)單位勞務(wù)輸出期間的各項(xiàng)獎(jiǎng)懲仍按原考核單位執(zhí)行。 3、廠部?jī)冬F(xiàn)到運(yùn)行部的對(duì)外創(chuàng)收獎(jiǎng)勵(lì)，運(yùn)行部計(jì)提20作為管理費(fèi)，其余80按照該項(xiàng)目 參加人員考勤情況兌現(xiàn)到相關(guān)單位。 （六）發(fā)電燃油的承包 運(yùn)行部按照運(yùn)行部發(fā)電燃油獎(jiǎng)懲辦法與各承包單位進(jìn)行兌現(xiàn)。 三、安全生產(chǎn)承包責(zé)任制 根據(jù)“保電網(wǎng)、保人身、保設(shè)備，杜絕重大設(shè)備事故、人身死亡和重大責(zé)任事故”的原 則，運(yùn)行部將承包的安全目標(biāo)分解到各承包單位，每一項(xiàng)目標(biāo)達(dá)不到，除按安全生產(chǎn)工作 獎(jiǎng)懲規(guī)定進(jìn)行考核外，扣減責(zé)任部門該目標(biāo)對(duì)應(yīng)的工資總額，非責(zé)任單位按責(zé)任部門扣減 標(biāo)準(zhǔn)的30%聯(lián)責(zé)。 四、黨風(fēng)廉政

10、及精神文明建設(shè)承包責(zé)任制和穩(wěn)定工作承包責(zé)任制 黨委廠部對(duì)運(yùn)行部各承包單位承包指標(biāo)的考核，兌現(xiàn)到各承包單位。 五、附則 1、運(yùn)行部各承包單位要切實(shí)加強(qiáng)管理，確保承包目標(biāo)的完成。 2 、各職能部室、運(yùn)行部對(duì)各承包單位的考核必須在月度考評(píng)時(shí)落實(shí)到責(zé)任班組、責(zé)任人， 禁止使用節(jié)余兌現(xiàn)考核金額。 6 運(yùn)行部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法 1、考勤管理 1.1 運(yùn)行人員考勤以班組為單位，各班組設(shè)兼職考勤員，運(yùn)行部管理人員由核算員負(fù)責(zé)考勤。 1.2 考勤員負(fù)責(zé)按日填寫考勤記錄，做到準(zhǔn)確及時(shí)，嚴(yán)格審查各種請(qǐng)假單，并妥善保管，于 次月一日前將考勤表經(jīng)單元長(zhǎng)（班長(zhǎng)）審閱分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后與請(qǐng)假單一起交運(yùn)行部核算員處， 與運(yùn)行部管

11、理人員考勤經(jīng)運(yùn)行部主任審查簽字后匯總。在次月2 日前交人力資源部，即作為 計(jì)算工資和考勤的憑據(jù)。 1.3 考勤應(yīng)按規(guī)定表格和規(guī)定格式填寫，每天下班前 15 分鐘實(shí)行公開考勤，錄入微機(jī)，月 末統(tǒng)計(jì)。 1.4 職工考勤由職工所在部門負(fù)責(zé)，借調(diào)人員由借入部門負(fù)責(zé)，月底將考勤轉(zhuǎn)回原部門。 1.5 全廠職工應(yīng)自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，職工在工作時(shí)間不得做私活，不得辦私事，不遲到，不 早退，不曠工，有事先請(qǐng)假，未經(jīng)批準(zhǔn)不得從事其他社會(huì)活動(dòng)。 1.6 運(yùn)行部管理人員按廠規(guī)定的長(zhǎng)白班作息，運(yùn)行人員按現(xiàn)行的五值四運(yùn)轉(zhuǎn)制度進(jìn)行作息， 勞動(dòng)學(xué)習(xí)天時(shí)間，應(yīng)按要求組織職工進(jìn)行安全、業(yè)務(wù)、政治等方面的學(xué)習(xí)，如實(shí)考勤，凡出 現(xiàn)填寫

12、不實(shí)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核。 1.7 已到上班時(shí)間未到工作崗位者視為遲到；未到下班時(shí)間離開工作崗位視為早退。 1.8 凡遲到、早退超過半小時(shí)或整個(gè)工作日未經(jīng)請(qǐng)假而沒出勤者均視為曠工。 1.9 有未滿一周歲嬰兒的哺乳女職工，每班應(yīng)給予兩次哺乳時(shí)間（上午、下午各一次），每 次哺乳時(shí)間為三十分鐘。對(duì)營養(yǎng)不良或發(fā)育不良的嬰兒，經(jīng)職工服務(wù)站證明，可適當(dāng)延長(zhǎng)哺 乳時(shí)間，多胞胎生育的，每多哺乳一個(gè)嬰兒，每次哺乳增加三十分鐘，無故超過哺乳時(shí)間和 提前下班者，超過的時(shí)間以事假處理。 1.10 每月職工只允許保留一個(gè)補(bǔ)休日，全年累計(jì)允許保留 12 個(gè)補(bǔ)休日。職工補(bǔ)休時(shí)，必須 事先向班長(zhǎng)（或運(yùn)行部主

13、任）請(qǐng)假及說明情況，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休息，否則按曠工處理。曠工 一天扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金的50%，連續(xù)曠工10 天，年累計(jì)曠工達(dá) 12 天者，當(dāng)年不享受獎(jiǎng)金，已發(fā) 獎(jiǎng)金從工資中扣回；離崗培訓(xùn)和試用期間，停發(fā)獎(jiǎng)金。 2、請(qǐng)假手續(xù)及管理 2.1 各類假別有：事假、病假、婚假、喪假、探親假、產(chǎn)假、計(jì)劃生育假、工傷假、面授假、 年休假。 2.2 有事請(qǐng)假必須提前24 小時(shí)向本班單元長(zhǎng)（班長(zhǎng)）請(qǐng)假，并填寫書面請(qǐng)假單，無法辦理 時(shí)可事后補(bǔ)辦。無特殊情況，事先不辦理請(qǐng)假手續(xù)或未經(jīng)同意而不到崗者，按曠工處理。 2.3 職工請(qǐng)假期滿應(yīng)按期回廠上班，若因特殊情況不能按期回廠時(shí)，應(yīng)事先以電報(bào)、電話、 書信等形式向所在部門的主要

14、領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)續(xù)假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可繼續(xù)休假。但申請(qǐng)續(xù)假不能視為 7 已被批準(zhǔn)，回廠后應(yīng)提交不能按時(shí)回廠的證明，經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人根據(jù)情況簽署同意續(xù)假的 意見，并經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)，否則按曠工處理。 2.4 事假 職工請(qǐng)事假在2 天以內(nèi)者，由單元長(zhǎng) （班長(zhǎng)）批準(zhǔn)，值班員及以上崗位人員請(qǐng)假必須 經(jīng)單元長(zhǎng)同意由值長(zhǎng)批準(zhǔn)，機(jī)組長(zhǎng)、單元長(zhǎng)（班長(zhǎng)）請(qǐng)假必須經(jīng)值長(zhǎng)同意運(yùn)行部主任批準(zhǔn)。 請(qǐng)假 10 天以上者，經(jīng)運(yùn)行部領(lǐng)導(dǎo)同意，交人力資源部審批。 職工因故請(qǐng)假缺崗，原則上由各運(yùn)行值內(nèi)部調(diào)整，需找其他值人員替班時(shí)，必須經(jīng)雙 方值長(zhǎng)同意，嚴(yán)禁私自替班。原則上替班人員必須保證充足的休息時(shí)間，與自己應(yīng)倒班班次 前、后相距 10 小

15、時(shí)以上。否則，按照規(guī)定考核相關(guān)責(zé)任人。如需從其他值借工，按照值長(zhǎng)、 副值長(zhǎng) 100 元/天，單元長(zhǎng)80 元/天兌現(xiàn)。 一般管理人員（含副值長(zhǎng)）請(qǐng)事假在3 天（含3 天）以內(nèi)者，由運(yùn)行部主任批準(zhǔn)；3 天以上者，經(jīng)運(yùn)行部主任同意，交人力資源部審批。 值長(zhǎng)、運(yùn)行部正副主任、書記請(qǐng)事假，必須經(jīng)運(yùn)行部主任同意，由分管廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)， 并到人力資源部辦理請(qǐng)假手續(xù)，返廠后應(yīng)及時(shí)銷假。 學(xué)徒工、見習(xí)生原則上不準(zhǔn)請(qǐng)事假，如因特殊情況必須辦理請(qǐng)假手續(xù)，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn) 后方能離開工作崗位，但每年不得超過十天。凡在學(xué)徒、見習(xí)期間中途因故停止學(xué)習(xí)連續(xù)在 兩個(gè)月以上的，其停止學(xué)習(xí)期間不計(jì)算學(xué)習(xí)時(shí)間，轉(zhuǎn)正、定級(jí)時(shí)間也應(yīng)隨停止學(xué)習(xí)

16、期時(shí)間而 順延。如請(qǐng)事假無故不按期返廠上班者，按曠工論處。 凡請(qǐng)事假的職工（不含學(xué)徒工、見習(xí)生）請(qǐng)假期間一律停發(fā)工資，并每天按10%扣發(fā) 計(jì)時(shí)效益工資和獎(jiǎng)金。學(xué)徒工、見習(xí)生因特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)請(qǐng)事假不超過規(guī)定假期者，可 發(fā)給生活津貼。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離開工作崗位者按曠工處理，不發(fā)給生活津貼。 2.5 病假 所有病假證明一律經(jīng)職工服務(wù)站主任簽署意見方有效。 病假在 10 天以內(nèi)（含 10 天）的，由部門負(fù)責(zé)人簽字后，到人力資源部備案。 病假在 10 天以上的，由運(yùn)行部主任簽字，報(bào)分管廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后，到人力資源部備案。 職工上述事宜辦理完畢，方可離崗休息。未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)擅自病休者，休息期間均 按事假處理

17、。 職工請(qǐng)事假、探親假、年休假、補(bǔ)休等，從外單位帶回來的病假證明，原則上不能按 病假處理，但對(duì)確實(shí)患急性病，并持有上級(jí)衛(wèi)生部門批準(zhǔn)的醫(yī)院、診所證明，病歷單和藥費(fèi) 報(bào)銷單據(jù)交本廠職工服務(wù)站審查同意后，可按病假處理。手續(xù)不全者，均按事假處理。 長(zhǎng)期患病全日休息后，經(jīng)醫(yī)生診斷建議改為半日休息時(shí)，在半日休息期間兩天按一 天病假計(jì)算，其全休病假天數(shù)與半日休病假天數(shù)應(yīng)連續(xù)合并計(jì)算。 企業(yè)職工因病或非因工負(fù)傷，在醫(yī)療期內(nèi)，停工醫(yī)療累計(jì)不超過180 天的發(fā)給本人 基本工資70%的病假工資，并每天按10%扣發(fā)計(jì)時(shí)效益工資，獎(jiǎng)金由部門按出勤天數(shù)進(jìn)行考 核。累計(jì)超過 180 天的發(fā)給本人基本工資60%的疾病救濟(jì)費(fèi)。

18、 8 學(xué)徒工、熟練工因病或非因工負(fù)傷，停止學(xué)習(xí)不滿六個(gè)月生活津貼照發(fā)；超過六個(gè) 月停發(fā)生活津貼。 2.6 探親假 職工探望配偶的，每年給予一方探親假一次，假期為三十天（不含路程時(shí)間，下同）。 未婚職工探望父母，原則上每年給假一次，假期為二十天。如果因工作需要，當(dāng)年不 能休假者，或者職工自愿兩年探親一次，經(jīng)個(gè)人提前申請(qǐng)，可以兩年給假一次，假期為四十 五天。 已婚職工探望父母（不包括岳父母、公婆）的，每四年給假一次，假期為二十天。 上述假期均包括公休假日和法定節(jié)假日在內(nèi)。職工請(qǐng)?zhí)接H假時(shí)，本人應(yīng)填好探親證， 經(jīng)單元長(zhǎng) 班長(zhǎng) 提出意見，部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，到人力資源部辦理手續(xù)。手續(xù)不全擅自休假者， 按事假處

19、理。 職工休探親假，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)同意后，在規(guī)定的探親假期和路程假期內(nèi)工資照發(fā)。 獎(jiǎng)金按每天4%扣發(fā)月獎(jiǎng)考核。 2.7 產(chǎn)假、計(jì)劃生育假 女職工生育期間休假天數(shù)，按下表執(zhí)行。如女職工因病或非因工負(fù)傷連續(xù)休養(yǎng)在六個(gè) 月以內(nèi)生育時(shí)（包括小產(chǎn)）享受產(chǎn)假待遇。產(chǎn)假期滿，未痊愈繼續(xù)休息時(shí)，其病假應(yīng)與產(chǎn)假 前的病假合并計(jì)算。因病或非因工負(fù)傷連續(xù)休息在六個(gè)月以上生育時(shí)，產(chǎn)假期仍發(fā)給疾病救 濟(jì)費(fèi)。 女方晚育的給予男方護(hù)理假7 天，護(hù)理假工資、獎(jiǎng)金照發(fā)。到本部門請(qǐng)假時(shí)，應(yīng)持有 我廠計(jì)劃生育辦公室出具的女方晚育證明方可辦理請(qǐng)假手續(xù)。 男女職工響應(yīng)國家號(hào)召，進(jìn)行絕育手術(shù)時(shí)，手術(shù)后的假期按下述規(guī)定執(zhí)行：男扎休 息7

20、天，給配偶公假3 天；女扎休息21 天，給配偶公假7 天；本廠女職工人工流產(chǎn)采取長(zhǎng) 效避孕措施休息 14 天，不采取長(zhǎng)效避孕措施休息7 天，給配偶公假2 天；人工流產(chǎn)同時(shí)女 扎休息30 天，引產(chǎn)休息30 天，給配偶公假5 天；引產(chǎn)同時(shí)結(jié)扎休息40 天，產(chǎn)后女扎假期 另加14 天。放環(huán)休息2 天，取環(huán)休息 1 天。計(jì)劃生育假期滿仍不能上班者，不得享受計(jì)劃 生育假。 休息 類別 時(shí)間 晚婚并按計(jì)劃生育一胎 其他情況生育 產(chǎn)別 正常產(chǎn) 6 個(gè)月 3 個(gè)月 剖腹產(chǎn)或雙產(chǎn)者 6 個(gè)半月 3 個(gè)半月 懷孕2 個(gè)月以內(nèi)流產(chǎn)的 14 天 14 天 懷孕24 個(gè)月流產(chǎn)的 20 天 20 天 懷孕47 個(gè)月引產(chǎn)的

21、 42 天 42 天 懷孕7 個(gè)月及以上引產(chǎn)的 90 天 90 天 9 產(chǎn)假（不論正常產(chǎn)或小產(chǎn)）均包括工休日及法定假日在內(nèi)，不再補(bǔ)假。 職工休產(chǎn)假，計(jì)劃生育假，必須提前填寫請(qǐng)假單，經(jīng)廠計(jì)劃生育辦公室批準(zhǔn)同意后， 方可離開崗位。手續(xù)不全擅自休息的，按病假處理。 職工休產(chǎn)假，計(jì)劃生育假，休假期間工資照發(fā)。獎(jiǎng)金每天按 4%扣發(fā)月獎(jiǎng)，計(jì)劃生 育假獎(jiǎng)金照發(fā)。 職工違反計(jì)劃生育政策，按違反計(jì)劃生育處理規(guī)定執(zhí)行，不執(zhí)行上述產(chǎn)假規(guī)定。 2.8 婚假 2.8. 1 職工男女雙方按晚婚（男25 周歲，女23 周歲）要求結(jié)婚（初婚）的，除國家規(guī)定 的三天婚假外，增加婚假十四天。其愛人不在同一個(gè)地市工作的可外加路程假

22、。如一方達(dá)不 到晚婚年齡的，雙方均不享受增加的婚假待遇。 職工結(jié)婚休假，必須填寫請(qǐng)假單，經(jīng)有關(guān)部門同意批準(zhǔn)后，方可休假。手續(xù)不全私自 結(jié)婚者，除按有關(guān)規(guī)定處理外，其休假時(shí)間按曠工處理。 職工休婚假期間工資照發(fā)，獎(jiǎng)金由部門按出勤天數(shù)進(jìn)行考核；晚婚增加的假期工資、 獎(jiǎng)金照發(fā)。 2.9 喪假 職工直系親屬（包括父母、配偶、子女）喪亡時(shí)，給假3 天。喪亡親屬不在本地的， 可根據(jù)具體情況，外加路程假。 職工請(qǐng)喪假，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意后，其喪假、路程假期間，工資照發(fā)，獎(jiǎng)金按每天 4% 扣發(fā)月獎(jiǎng)考核。 2.10 工傷假 職工凡因工負(fù)傷，所在部門必須在3 天以內(nèi)提出工傷事故報(bào)告，并附醫(yī)院診斷證明， 報(bào)廠勞動(dòng)鑒定委

23、員會(huì)鑒定后方可生效。 工傷假期累計(jì)未超過6 個(gè)月的，休假期間工資照發(fā)，獎(jiǎng)金由部門按出勤天數(shù)進(jìn)行考 核。累計(jì)超過6 個(gè)月的，崗位工資按下崗工資發(fā)給，不享受任何獎(jiǎng)金。 2.11 年休假 職工工作年限滿 1 年不滿 10 年的，每年休假5 天；工作時(shí)間滿 10 年不滿20 年的， 每年休假 10 天；工作年限滿20 年及以上的每年休假 15 天。副廠級(jí)及以上干部，每年休假 15 天。全國勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者、五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、享受政府特殊津貼人員、國家 級(jí)有突出貢獻(xiàn)的中青年專家、教授級(jí)高工、省部級(jí)勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者、上級(jí)公司評(píng)審的 勞動(dòng)模范每年休假15 天。 上年度局級(jí)先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者、廠文明

24、職工標(biāo)兵，工作年限滿 1 年未滿20 年的， 可享受高一個(gè)等級(jí)的休假期限待遇。國家法定休假日、休息日不計(jì)入年休假的假期。 從外系統(tǒng)調(diào)入的職工，凡符合休假條件的，一律從下年度開始安排休假。 職工遇有下述情形之一的，暫不享受休假待遇： .1 工作時(shí)間不滿 1 年的。 10 .2 當(dāng)年受行政、黨內(nèi)警告以上處分的。 .3 因經(jīng)濟(jì)等問題正在受審查的。 .4 留廠察看、監(jiān)督勞動(dòng)的。 .5 工作年限滿 1 年不滿 10 年的職工，請(qǐng)事假、病假 含工傷 累計(jì)2 個(gè)月以上的。 .6 工作年限滿 10 年不滿20 年的職工，請(qǐng)事假、病假 含工傷 累計(jì)3 個(gè)月以上的。 .7 工作年限滿20 年以上的職工，請(qǐng)事假、病

25、假 含工傷 累計(jì)4 個(gè)月以上的。 .8 廠內(nèi)下崗的。 .9 出國探親的。 職工休假必須填寫職工年休假證，經(jīng)班長(zhǎng)、部門領(lǐng)導(dǎo)同意，報(bào)人力資源部審核批準(zhǔn) 后，方可休假，手續(xù)不全擅自休假者，按事假處理。 職工經(jīng)批準(zhǔn)，并在規(guī)定的期限內(nèi)休假，其工資、獎(jiǎng)金、生活福利等各項(xiàng)待遇不變。 2.12 函授假 職工函授要根據(jù)部門實(shí)際情況請(qǐng)函授假,函授假期間工資照發(fā)，獎(jiǎng)金按每天4%扣發(fā)月 獎(jiǎng)考核。 2.13 除法定節(jié)假日外，管理人員加班每月不超過2 個(gè)，其余部分統(tǒng)計(jì)為補(bǔ)休或安排輪休， 全年累計(jì)補(bǔ)休不超過 12 個(gè)。 2.14 其它事項(xiàng)按廠考勤管理辦法執(zhí)行。 3 、獎(jiǎng)金 3.1 運(yùn)行部各承包單位實(shí)行月度業(yè)績(jī)量化考核，考核

26、結(jié)果嚴(yán)格同職工本人當(dāng)月獎(jiǎng)金掛鉤。正 式定崗人員按照考核 1 分對(duì)應(yīng)25 元的比例兌現(xiàn)，實(shí)習(xí)人員 1 分對(duì)應(yīng)5 元，并依次累加。 3.2 運(yùn)行部對(duì)各承包單位進(jìn)行獎(jiǎng)懲的金額（除設(shè)備滲漏點(diǎn)、千次操作外），值長(zhǎng)按5兌現(xiàn)， 副值長(zhǎng)3兌現(xiàn)，班長(zhǎng)按本班總額10兌現(xiàn)。 3.3 運(yùn)行部每月統(tǒng)一核定獎(jiǎng)金基數(shù)，按各承包單位核定總獎(jiǎng)金系數(shù)兌現(xiàn)。各承包單位可以根 據(jù)工作需要對(duì)各崗位獎(jiǎng)金系數(shù)進(jìn)行調(diào)整，并結(jié)合當(dāng)月業(yè)績(jī)考評(píng)及考勤情況進(jìn)行發(fā)放，具體算 法：獎(jiǎng)金 獎(jiǎng)金基數(shù)×核定獎(jiǎng)金系數(shù)考核金額，有缺勤情況按規(guī)定比例扣獎(jiǎng)。 3.4 每月獎(jiǎng)金節(jié)余發(fā)放。按當(dāng)月實(shí)際在崗人員發(fā)放，具體算法：獎(jiǎng)金 獎(jiǎng)金節(jié)余基數(shù)×核定 獎(jiǎng)

27、金系數(shù)。 3.5 其他節(jié)余發(fā)放。按上次節(jié)余發(fā)放月份至本次節(jié)余發(fā)放月份各承包單位實(shí)際在崗人員核定 獎(jiǎng)金系數(shù)之和發(fā)放。 3.6 為對(duì)獎(jiǎng)金分配進(jìn)行平衡，體現(xiàn)多勞多得原則，運(yùn)行部及各承包單位有權(quán)對(duì)廠定崗位系數(shù) 進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。 備用崗位人員（值班員、機(jī)組長(zhǎng)、單元長(zhǎng)），每月值班時(shí)間小于 15 天時(shí)，獎(jiǎng)金系數(shù)下 浮一級(jí)執(zhí)行。 不能勝任當(dāng)前崗位的，可以申請(qǐng)降崗任用。如果半年內(nèi)經(jīng)過考試、考評(píng)不能勝任本崗 11 位的，獎(jiǎng)金系數(shù)按下浮兩級(jí)執(zhí)行。 3.7 職工因業(yè)績(jī)考核而降、下崗的，實(shí)行崗變薪變。新晉升崗位或新應(yīng)聘崗位按照人事部有 關(guān)崗次管理辦法執(zhí)行。 3.8 跨月度額外獎(jiǎng)勵(lì)，按獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)段內(nèi)核定月度獎(jiǎng)金系數(shù)，結(jié)合考勤情

28、況進(jìn)行發(fā)放；獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)段 不明確的按近三個(gè)月核定月度獎(jiǎng)金系數(shù)，結(jié)合考勤情況進(jìn)行發(fā)放；獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)段不滿整數(shù)月，按 整數(shù)月減 1 核定月度獎(jiǎng)金系數(shù)，結(jié)合考勤情況進(jìn)行發(fā)放。不在崗人員不享受節(jié)余、先進(jìn)班組 獎(jiǎng)及其它嘉獎(jiǎng)。 3.9 發(fā)生i 類障礙及以上不安全情況，考核金額全部由責(zé)任值承擔(dān)，其中責(zé)任單元承擔(dān)50% 的獎(jiǎng)金考核額；類障礙及以下不安全情況扣獎(jiǎng)，全部由責(zé)任單元承擔(dān)。對(duì)責(zé)任人還要按廠 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定進(jìn)行處罰。 3.10 單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放： 全廠百日安全獎(jiǎng)：考評(píng)間隔為當(dāng)次 100 天考核月份，按照廠核定獎(jiǎng)金基數(shù)×三個(gè)月 核定獎(jiǎng)金系數(shù)之和核發(fā)獎(jiǎng)金。 單機(jī)安全獎(jiǎng)：?jiǎn)闻_(tái)機(jī)組檢修后連續(xù)可用達(dá)到 300 天，

29、廠部?jī)冬F(xiàn)獎(jiǎng)金后，按照各運(yùn)行 值和管理支部各 1/6 比例發(fā)放。 長(zhǎng)周期安全獎(jiǎng)勵(lì)：全廠每實(shí)現(xiàn)一個(gè)安全生產(chǎn)500 天，廠部?jī)冬F(xiàn)獎(jiǎng)金后，按照各運(yùn)行 值和管理支部各 1/6 比例發(fā)放。 “五無”獎(jiǎng)勵(lì)：廠部?jī)冬F(xiàn)“五無”獎(jiǎng)金后，按照考評(píng)單位進(jìn)行發(fā)放；只兌現(xiàn)到運(yùn)行 部的獎(jiǎng)勵(lì)，按照各運(yùn)行值和管理支部各 1/6 比例發(fā)放。 #14 爐制粉系統(tǒng)不放炮，每月獎(jiǎng)勵(lì)各運(yùn)行值 200 元；發(fā)生一次制粉系統(tǒng)放炮，各 運(yùn)行值均不受獎(jiǎng)，除按照安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定進(jìn)行考核外，運(yùn)行部考核責(zé)任單位 1000 元。 “千次操作無差錯(cuò)”獎(jiǎng)勵(lì)：經(jīng)安監(jiān)部核查無誤后的千次操作，每次核發(fā)200 元。 鍋爐連續(xù)六個(gè)月不發(fā)生泄漏獎(jiǎng)勵(lì)：廠部?jī)冬F(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)后，按

30、照各運(yùn)行值和管理支部各1/6 比例發(fā)放。 兌現(xiàn)到各運(yùn)行值和管理支部的安全生產(chǎn)目標(biāo)、“五無”安全專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)目標(biāo)等獎(jiǎng)金，按 照5獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，按照3獎(jiǎng)勵(lì)其他領(lǐng)導(dǎo)人，按2獎(jiǎng)勵(lì)安培專工。 3.11 “反違章”獎(jiǎng)懲金額，按照運(yùn)行部反違章管理實(shí)施細(xì)則執(zhí)行。 3.12 運(yùn)行崗位人員借調(diào)上常白班，借調(diào)期間獎(jiǎng)金由各承包單位自行制定，原則上不能高于 廠定獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)一（獎(jiǎng)金系數(shù)最高不超過 3.2）；應(yīng)聘其它崗位，在實(shí)習(xí)期間按相應(yīng)崗位獎(jiǎng)金 發(fā)放。 3.13 運(yùn)行部外派調(diào)試人員獎(jiǎng)金按照原崗位發(fā)放,其它原因借調(diào)或借用調(diào)試人員崗位按備用 崗位發(fā)放，下浮一級(jí)獎(jiǎng)金系數(shù)；調(diào)試期間不享受除廠核定獎(jiǎng)金基數(shù)外的節(jié)余、節(jié)能降耗獎(jiǎng)勵(lì)

31、 和其他獎(jiǎng)勵(lì)。 3.14 運(yùn)行部外派調(diào)試人員增加收入兌現(xiàn)的金額，按2：8 的比例返還各值，具體金額按照參 12 加該項(xiàng)目人員考勤分配。 3.15 女職工懷孕滿7 個(gè)月，應(yīng)在家休息，獎(jiǎng)金系數(shù)為0。女職工懷孕滿7 月前不適于上運(yùn)行 班，可以在家休息，不再安排上常白班，獎(jiǎng)金系數(shù)為0。 3.16 新分人員見習(xí)期間享受0.5 的獎(jiǎng)金系數(shù)。 3.17 運(yùn)行部所屬人員在工作時(shí)間內(nèi)借用講課所發(fā)的費(fèi)用等，按照金額的70兌現(xiàn)，節(jié)余部 分歸承包單位節(jié)余。業(yè)余時(shí)間講課所發(fā)費(fèi)用全部?jī)冬F(xiàn)到個(gè)人。 3.18 外來實(shí)習(xí)人員相關(guān)費(fèi)用，按照70與各值兌現(xiàn)。 13 運(yùn)行部2009 年“安康杯”競(jìng)賽辦法 為更好地發(fā)揮“安康杯”競(jìng)賽的

32、作用，促進(jìn)安全生產(chǎn)，調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，使部屬 各單位之間形成相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)、共同提高的良好局面。運(yùn)行部在總結(jié)2008 年工作經(jīng) 驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合各競(jìng)賽單位的實(shí)際情況，對(duì)競(jìng)賽辦法進(jìn)行了修訂，現(xiàn)將修訂后的運(yùn)行部 2009 年“安康杯”競(jìng)賽辦法印發(fā)執(zhí)行，自下發(fā)至日起實(shí)施，原評(píng)比辦法同時(shí)廢止。 一、參賽內(nèi)容： 安全生產(chǎn)、規(guī)范化值班、勞動(dòng)紀(jì)律、文明生產(chǎn)、班組建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)、精神文明建設(shè)等。 二、參賽單位： 第一組：甲值、乙值、丙值、丁值、戊值 第二組：網(wǎng)控班 三、“安康杯”競(jìng)賽考核小組 運(yùn)行部主任 書記 副主任 各專工 四、競(jìng)賽辦法： 1、運(yùn)行各值基準(zhǔn)分均為300 分，網(wǎng)控為200 分。 2.評(píng)

33、比： 2.1 運(yùn)行部按照競(jìng)賽評(píng)比細(xì)則，每月對(duì)各參賽單位考評(píng)一次，按照每考核或獎(jiǎng)勵(lì) 25 元 加或減 1 分計(jì)算得分，根據(jù)得分情況，每月各行政值取前三名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。如得分并列，按順 序取前三名獎(jiǎng)勵(lì)。 第一名獎(jiǎng)600 元，第二名獎(jiǎng)400 元，第三名獎(jiǎng)300 元。 網(wǎng)控當(dāng)月不低于200 分，獎(jiǎng)勵(lì) 100 元 2.2 年終評(píng)比：運(yùn)行部年終將各值本年度每月成績(jī)累加，總成績(jī)作為年終先進(jìn)評(píng)比的主 要條件。 五、安康杯競(jìng)賽評(píng)比細(xì)則： （一）安全生產(chǎn)： 序號(hào) 內(nèi) 容 考評(píng)標(biāo)準(zhǔn) 聯(lián)責(zé) 競(jìng)賽分 1. 發(fā)生影響安全生產(chǎn)的事件（以安監(jiān) 取消當(dāng)月競(jìng) 一類障礙（人 部定性為準(zhǔn)） 賽資格 身輕傷）以上 -300 分； 二類障礙

34、（嚴(yán) 重未遂）-120 分； 異常、未遂 -40 分 2. 不因設(shè)備原因,運(yùn)行參數(shù)超出規(guī)定 100 元 -4 分 范圍 3. 調(diào)整、巡檢不及時(shí)，造成跑水、溢 100 元 -4 分 水、跑油、油中進(jìn)水等現(xiàn)象發(fā)生 4. 跑粉或制粉系統(tǒng)堵塞 200 元 -8 分 5. 現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生不安全事件，研究決定考 200-500 元 -8-20 分 核。 14 序號(hào) 內(nèi) 容 考評(píng)標(biāo)準(zhǔn) 聯(lián)責(zé) 競(jìng)賽分 6. 設(shè)備缺陷發(fā)現(xiàn)、消除等未按廠設(shè) 根據(jù)廠月度 考核25元減1 備維護(hù)消缺考評(píng)辦法執(zhí)行 經(jīng)濟(jì)責(zé)任制 分 兌現(xiàn)考核 7. 應(yīng)發(fā)現(xiàn)的缺陷、滲漏點(diǎn)未及時(shí)發(fā)現(xiàn) 100 元 -4 分 8. 缺陷驗(yàn)收不及時(shí)，4 小時(shí)內(nèi)未處理 10

35、0 元 -4 分 9. 缺陷驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán)，驗(yàn)收不合格缺 200 元 -8 分 陷 10. 未及時(shí)發(fā)現(xiàn)廠房門、窗、瓷磚等損 50 元 -2 分 壞 11. “巡檢抽查條”3 小時(shí)內(nèi)未發(fā)現(xiàn) 50 元，每超過 -2 分 2小時(shí)加扣50 元 12. 巡回檢查不按制度執(zhí)行 50 元 -2 分 13. 巡回檢查不帶必需的工具如聽針、 50 元 -2 分 手電等 14. 工作票、操作票內(nèi)存在錯(cuò)別字、標(biāo) 50 元 -2 分 點(diǎn)符號(hào)錯(cuò)誤、頁碼錯(cuò)誤等 15. 紙質(zhì)工作票中忘記簽名 50 元 -2 分 16. 工作票、操作票修改未蓋章 50 元 -2 分 17. 工作票、操作票“已執(zhí)行”章不規(guī) 50 元 -2 分

36、范 18. 工作票、操作票中有關(guān)接地線項(xiàng)出 300 元 -12 分 現(xiàn)錯(cuò)誤 19. 操作票執(zhí)行完后未填寫終了時(shí)間 50 元 -2 分 20. 簽字不全就執(zhí)行操作票 300 元 單元長(zhǎng)、機(jī)組 -12 分 長(zhǎng)各 100 元 21. 辦理工作票未檢查檢修人員的安全 50 元 -2 分 措施分析卡 22. 工作票開工前未核實(shí)安全措施 200 元 單元長(zhǎng)、機(jī)組 -8 分 長(zhǎng)各 100 元 23. 工作票安全措施錯(cuò)誤 500 元 -20 分 24. 預(yù)收工作票票面不合格或安全措施 100 元 -4 分 不全、錯(cuò)誤等問題沒有被審查出來 25. 未嚴(yán)格執(zhí)行工作票、操作票工序標(biāo) 200 元 單元長(zhǎng)、機(jī)組 -8 分 準(zhǔn) 長(zhǎng)各50 元 26. 所做的安全措施不規(guī)范 50 元 -2 分 27. 工作票記錄簿登記不及時(shí)、規(guī)范 50 元 -2 分 28. 辦理工作票不記錄到運(yùn)行日志上 50 元 -2 分 29. “檢修交待”未及時(shí)簽字 50 元 -2 分 30. “檢修交待”未認(rèn)真核實(shí)即簽字 50 元 -2 分 31. 運(yùn)行管理系統(tǒng)中的“運(yùn)行方式”與 50 元 -2 分 現(xiàn)場(chǎng)不符 15 序號(hào) 內(nèi) 容 考評(píng)標(biāo)準(zhǔn) 聯(lián)責(zé) 競(jìng)賽分 32. 運(yùn)行管理系統(tǒng)