公路工程交工驗收證書

1、公路工程交工驗收證書交工驗收時間:合同段交工驗收證書第號工程名稱：合同段名稱及編號：項目法人：設(shè)計單位施工單位監(jiān)理單位：本合同段主要工程量：本合同段價款原合 同實際本合同段工期原合 同實際（內(nèi)對工程質(zhì)量、合同執(zhí)行情況的評價、遺留問題、缺陷的處理意見及有關(guān)決定容較多時，可用附件）（施工單位的意見）施工單位法人代表或授權(quán)人（簽字）月單位蓋章（合同段監(jiān)理單位對有關(guān)問題的意見）單位蓋章合同段監(jiān)理單位法人代表或授權(quán)人（簽字）日 月 年（設(shè)計單位的意見）單位蓋章設(shè)計單位法人代表或授權(quán)人（簽字）日 年 月（項目法人的意見）單位蓋章項目法人代表或授權(quán)人（簽字）日月 年（注：內(nèi)容較多時，可用附件。）公路工程竣工

2、驗收委員會名單姓名所在單位職務(wù)或職稱簽名主任 委員副主任委員委員公路工程交接單位代表簽名表姓名所在單位職務(wù)或職稱簽名主管部門監(jiān)督單位公路管理單位項目法人設(shè)計單位監(jiān)理單位施工單位接養(yǎng)單位公路工程參建單位工作綜合評價表 公路工程建設(shè)管理工作綜合評價表工程名稱：項目法人:表6-1序 號項目法方定評應(yīng)得分十/日八 頭得分一建設(shè) 程序應(yīng)依法辦理的項目建議書、可行性研究、初步設(shè)計、施 工圖設(shè)計、施工許可等批復(fù)情況，每缺一項扣 2分。10一執(zhí)行法 規(guī)未按規(guī)定招標(biāo)選擇設(shè)計、施工、監(jiān)理單位，一個方面有分， 未落實質(zhì)問題扣分，未按規(guī)定申請質(zhì)量監(jiān)督扣222未按批 準(zhǔn)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)組織建設(shè)扣2量與安全責(zé)任扣分， 分。分，

3、 其他方面未執(zhí)行有關(guān)法規(guī)的，一項扣 210三履行合 同拖欠應(yīng)支付款時，按合同約定每次一個單位一期同工 1 程款扣分，其他方面試情節(jié)輕重酌情扣分。10四工程進(jìn) 度分，隨意提前工期每三個2按合同工期每拖延一個月扣 分。2月扣10五投資 控制每超概算（或批準(zhǔn)的調(diào)整概算）1扣1%分。10六安全 環(huán)保分，母發(fā)生起較大5母發(fā)生起發(fā)生重大女全事故扣分，每發(fā)生一起一般安全事故扣 3安全事故扣分。1 1-5 分。環(huán)境保護(hù)出現(xiàn)問題的扣10七廉政建 設(shè)分，有被起訴的2措施不健全扣5分，有廉政問題的扣 分。10扣10八工程 質(zhì)量30%以項目法人工程竣工質(zhì)量評分乘以， 作為本項得分。30合計100評定等級注：竣工驗收委

4、員會根據(jù)項目執(zhí)行報告和有關(guān)資料對一至七項進(jìn)行綜合評價， 最 終實得分以竣工驗收委員會得分的平均值計， 項目法人單位代表不參與此表打分。公路工程竣工驗收報告一工程名稱一工程地點(diǎn)及主要控制點(diǎn)三建設(shè)依據(jù)四技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與主要指標(biāo)公路等級：1.設(shè)計行車速度：2.橋涵設(shè)計荷載：3.4.設(shè)計洪水頻率：5.路基寬度：6.最大縱坡：7.最小平曲線半徑： 五建設(shè)規(guī)模及性質(zhì)六開工日期日月 年完工日期月年日七原批準(zhǔn)概算調(diào)整概算竣工決算竣工決算：其中 建筑安裝工程投資： 設(shè)備及工具器具購置費(fèi)用： 其他基本建設(shè)費(fèi)：八工程建設(shè)主要內(nèi)容1.2. 3.九主要材料實際消耗十實際征用土地數(shù)（畝）建設(shè)項目工程質(zhì)量評定結(jié)論及質(zhì)量評價（交工

5、驗收基本情況）（竣工驗收前，竣工質(zhì)量評價和監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)督情況）（竣工驗收結(jié)論及質(zhì)量評價）十二對建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理 單 位的綜合評價對建設(shè)單位綜合評價： 對設(shè)計單位綜合評價： 對施工單位綜合評價： 對監(jiān)理單位綜合 評價：十三建設(shè)項目綜合評價及等級.（竣工驗收委員會評價意見）經(jīng)竣工驗收委員會綜合評定和審議，對參建單位及建設(shè)項目綜合評分如下：建設(shè)管理綜合評分：分設(shè)計工作綜合評分：分監(jiān)理工作綜合評分：分施工管理綜合評分：分建設(shè)項目綜合評分：分該工程建設(shè)項目綜合評價等級為。十四有關(guān)問題的決定和建議公路工程交工驗收報告工程名稱一工程地點(diǎn)及主要控制點(diǎn)二建設(shè)依據(jù)四技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與主要指標(biāo)五建設(shè)規(guī)模及性質(zhì)六開工日期

6、年 月日完工日期年 月日七批準(zhǔn)概算八工程建設(shè)主要內(nèi)容九實際征用土地數(shù)（畝）十建設(shè)項目工程質(zhì)量交工驗收 結(jié)論一存在問題處理措施十二附件1 .公路工程交工驗收合同段工程質(zhì)量評分一覽表2 .公路工程交工驗收證書（見附件 3）公路工程交工驗收合同段工程質(zhì)量評分一 覽表項目名稱:施工合同段號寸/日八 頭得分監(jiān)理合同段號設(shè)計合同段號備注工程項目質(zhì)量評分公路工程設(shè)計工作綜合評定表工程名稱：設(shè)計段編號：設(shè)計單位:表6-2序 號項目評定方法應(yīng)得分寸/日八 頭得分設(shè)計 力殺分。總體方案是否經(jīng)濟(jì)合理，存在不足扣2-10分。不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，每處問題扣 2-5分。設(shè)計深度/、足，設(shè)計變更較多的扣 2-520設(shè)計

7、文件未按編制方法編制扣2-10分。2-5錯、漏 嚴(yán)重的扣10分，一般扣分。因設(shè)計失誤造成 質(zhì)量安全事故，較大事故扣 分。分，一般事 故每起扣302-10因設(shè)計原因造成環(huán)境問題 的扣2-10分。設(shè)計變更造成工程費(fèi)用的變化， 每增加合同30價的1%扣2分。設(shè)計 服務(wù)未按合同協(xié)議派駐設(shè)計代表每缺1人或1人 不稱職扣1-5分。服務(wù)/、及時扣2-5分。20四工程質(zhì) 量以所設(shè)計的各施工合同段項目法人工程竣工 質(zhì)量評分按合同段投資額加權(quán)平均后，乘以 30%,作為本項得分。30計合100質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案意見竣工驗收委員會審定意見評定等級：注：交工驗收時，項目法人按照本表內(nèi)容（工程質(zhì)量除外）對設(shè)計單位進(jìn)行初步

8、評價，不定等級；竣工驗收時，項目法人填寫完善表格，經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案后 提交驗收委員會審定。公路工程監(jiān)理工作綜合評價表工程名稱：6-3表監(jiān)理單位：監(jiān)理段編號：序號項目評定方法應(yīng)得分實得分人員機(jī)構(gòu)1分。監(jiān)理工程師未按要求持證上崗，每 1人扣分， 其他1監(jiān)理工程師未按合同進(jìn)場，每 1人扣 分。人員 未按合同進(jìn)場，每1人扣0.5分。監(jiān)理工程師自行更 換，每1人扣12分。監(jiān)理工程師被清退，每 1人扣 內(nèi)部管理制度不健全、工作責(zé)任不明確，或落實不到位扣3-5分。實驗儀器、交通工具、辦公設(shè)備未按合同 要求配備扣1-3分。10質(zhì)量控制分，工地獨(dú)立抽檢頻率達(dá)不到合同要求的扣1-5分，資料簽認(rèn)不巡查、重要工序旁

9、站不足扣 2-5分，發(fā)生重大 質(zhì)量事故扣5分，每發(fā)規(guī)范扣1-3分，每發(fā)生一起一般 質(zhì)生一起較大質(zhì)量事故扣 3分，扣完為止。量事故扣110二進(jìn)度控制拖延工期每月扣1分。5四投資控制根據(jù)計量支付和設(shè)計變更工作情況酌情扣分。5五安全生產(chǎn)分，每發(fā)生一起較大安全 5發(fā)生重大安全事故扣 分，每發(fā)生一起一般安全事故扣 1分。3事故扣5六環(huán)境保護(hù)出現(xiàn)環(huán)境保護(hù)問題的扣 1-5分。5七監(jiān)理資料不符合竣工驗收要求時扣 1-5分。5八廉政建設(shè)分，因不廉政被清退或處分每人措施不健全扣2分。分，有被起訴的，每人次扣 5次扣55九工程質(zhì)量以所監(jiān)理的各施工合同段項目法人工程竣工質(zhì) 50%量 評分按合同段投資額加權(quán)平均后，乘以

10、， 作為本項得 分。50計合100質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案意見竣工驗收委員會審定意見評定等級：注：交工驗收時，項目法人按照本表內(nèi)容（工程質(zhì)量除外）對監(jiān)理單位進(jìn)行初步評價，不定等級; 竣工驗收時，項目法人填寫填寫完善表格，經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案后提交驗收委員會審定。公路工程施工管理綜合評價表工程名稱：合同段編號：施工單位:表6-4序 號項目評定方法應(yīng)得分寸/日八 頭得分一工期 進(jìn)度2每拖延一個月扣分。1分。生產(chǎn)組織不均 衡扣10行同 履合人不稱1總工程師每更換項目經(jīng)理、1人次或 分，1職扣2分，專業(yè)工程師每更換人次扣1 進(jìn)場不及時主要機(jī)械不足或性能不良扣分，1 分，實驗室達(dá)/、到要或未經(jīng)許可撤離，扣 0.5

11、 分，有拖欠分包人工程款和勞務(wù)人員 2-5求扣 2-5工資的,扣分。15竣工 文件施工原始竣工圖與竣工工程不符每處扣 1分，分；資料的真實記錄、自檢資料/、齊全扣 2-4分?？尚哦群髥栴}扣2-45四安全 生產(chǎn)分，每發(fā)生一起較大發(fā)生重大安全事故扣 10 每發(fā)生一起一般安全事故扣安全事故扣分，5 2 分。10五文明 施工分，文明工地建設(shè)差扣1-2規(guī)章制度不健全扣 分，出現(xiàn)破壞環(huán)境和亂占土地等問題的，2-3分。3-5扣5六建設(shè)因不廉政被清退或處分每1措施不健全扣分， 分。5分，有被起訴的，每人次扣2人次扣5七工程 質(zhì)量竣工驗收時本合同段項目法人工程竣工質(zhì)量50 50%,作為本項得分。評分乘以合計10

12、0質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)審查意見竣工驗收委員會審定意見評定等級：注：交工驗收時，項目法人按照本表內(nèi)容（工程質(zhì)量除外）對監(jiān)理單位進(jìn)行初步 評價，不定等級；竣工驗收時，項目法人填寫填寫完善表格，經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備 案后提交驗收委員會審定。公路工程竣工驗收評價表公路工程竣工驗收委員會工程質(zhì)量評分表項目名稱:表7-1廳P項目評定內(nèi)容分值寸/日八 頭得分主體工 程質(zhì)量路基邊線直順度、路基沉陷、虧坡、松石、涵 支擋工程外觀和穩(wěn)定洞及排水系統(tǒng)完善狀況， 情況。路向平整度、裂縫、脫皮、后于外漏、 沉陷、車轍、橋頭（臺背）跳車現(xiàn)象，泛油、 碾壓痕跡等。橋間平整度、欄桿扶手、燈柱、 伸縮縫、混凝土外觀狀況。隧道滲透、松石、

13、排水、通風(fēng)、照明以及襯砌 外觀狀況。 交通 安全設(shè)施及交叉工程外觀及使用效果等。.70一沿線服 務(wù)設(shè)施房屋及機(jī)電系統(tǒng)等功能和外觀；其他設(shè)施，如 加油站、食宿服務(wù)等設(shè)施的使用效果及外觀。10環(huán)境保 護(hù)工程綠化工程、隔音消聲屏等，是否符合設(shè)計要求。 施工現(xiàn)場清理及還耕情況。與自然環(huán)境、景觀 的協(xié)調(diào)情況。10四竣工 圖表內(nèi)容齊全，書寫打印清晰、裝訂整齊，符合相 關(guān)要求。10合計100注：1.缺二、三項時，應(yīng)得分仍按100分計。例如：缺項目二時，實得分應(yīng)除以0.9,;項目二、三均缺時，實得分應(yīng)除以 0.8,依此類推2 .主體工程評定內(nèi)容缺項時，其應(yīng)得分仍按 70分計。3 .工程質(zhì)量評分以各委員打分的平

14、均值計。公路工程竣工驗收工程質(zhì)量評分表項目名稱:表7-2名稱十/日八 頭得分權(quán)值加權(quán)得分備注交工驗收工程質(zhì)量項目法人工程竣工質(zhì)量竣工驗收委員會工程質(zhì)量合計1.0加權(quán)平均分質(zhì)量等級公路工程竣工驗收建設(shè)項目綜合評分表項目名稱:表7-3名稱寸/日八 頭得分權(quán)值加權(quán)得分備注竣工驗收工程質(zhì)量0.7項目建設(shè)管理工作綜合評價0.15項目設(shè)計工作綜合評價0.05項目監(jiān)理工作綜合評價0.05項目施工管理綜合評價0.05合計1.0加權(quán)平均分建設(shè)項目綜合 評價等級公路工程竣工驗收建設(shè)項目綜合評分表項目名稱:表7-4施工合同段號工程質(zhì)量監(jiān)理合同段號設(shè)計合同段號備注評分等級工程項目質(zhì)量評分：工程項目質(zhì)量等級：注：由項目法人填寫經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)審核備案的對施工各合同段的竣工質(zhì)量評