愛科科技執(zhí)行力訓(xùn)練

1、愛科科技執(zhí)行力訓(xùn)練 訓(xùn)練內(nèi)容123什么是執(zhí)行力執(zhí)行力的體現(xiàn)影響執(zhí)行力的5大因素致加西亞的信 美西戰(zhàn)爭爆發(fā)以后，美國必須馬上與西班牙反抗軍首領(lǐng)加西亞將軍取得聯(lián)系。加西亞將軍隱藏在古巴遼闊的崇山峻嶺中沒有人知道確切的地點，因而無法送信給他。但是，美國總統(tǒng)必須盡快地與他建立合作關(guān)系。怎么辦呢? 有人對總統(tǒng)推薦說：“有一個名叫羅文的人，如果有人能找到加西亞將軍，那個人一定就是他?！?什么是執(zhí)行力？ 于是，他們將羅文找來，交給他一封信寫給加西亞的信。關(guān)于那個名叫羅文的人，如何拿了信，將它裝進(jìn)一個油紙袋里，打封，吊在胸口藏好，如何在3個星期之后，徒步穿越一個危機四伏的國家，將信交到加西亞手上這些細(xì)節(jié)都不是

2、我想說明的，我要強調(diào)的重點是： 美國總統(tǒng)將一封寫給加西亞的信交給了羅文，羅文接過信后，并沒有問：“加西亞是誰？他在哪里?” 什么是執(zhí)行力？問題： 從這則故事中，能否領(lǐng)悟什么叫做執(zhí)行力？我們眼中的“執(zhí)行力”是什么？如果你是羅文，你會怎么做？-加西亞是誰？-加西亞在哪里？-我怎么去找加西亞？-如果加西亞不在？-有沒有車費？-我什么時候去？ .我們是否“問得太多？做得太少？” question 什么是執(zhí)行力？那么，執(zhí)行力到底是什么？就個人而言，執(zhí)行力就是：把要做的事做成功的能力，也就是說“準(zhǔn)時的，標(biāo)準(zhǔn)的，經(jīng)濟(jì)的，不折不扣“的完成既定目標(biāo)和任務(wù)。那么，衡量一個人執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)就是：不論上級的要求再苛刻，

3、都能按時，按質(zhì)，按量地完成自己的工作任務(wù)。 什么是執(zhí)行力？案例： 經(jīng)理和客戶談判沒有成功，回來以后給客戶寫了一封信。語言有些過激，寫完以后，交給自己的秘書去郵寄。 可是過了20多天，客戶卻沒有回應(yīng)?？墒墙?jīng)理卻有點后悔，于是又寫了一封道歉的信，又讓自己的秘書去郵局投遞。這時，秘書笑著對經(jīng)理說：“不用了，我上一封信就沒有寄出去。”經(jīng)理聽到，頓時火冒三丈：“你馬上到財務(wù)去多領(lǐng)一個月工資，明天就不用來了，給我馬上走人！”互動問題：1、你怎么樣評價這個經(jīng)理？2、你怎么樣評價這個秘書？3、假如你是這個經(jīng)理你怎么處理？4、假如你是這個秘書你怎么處理？ 什么是執(zhí)行力？余世維：有執(zhí)行力的人九個特點1、自動自發(fā)2

4、、注重細(xì)節(jié)3、為人誠信、負(fù)責(zé)4、善于分析判斷、應(yīng)變力強5、樂于學(xué)習(xí)、求知6、具有創(chuàng)意7、有韌性，工作投入8、具有良好的團(tuán)隊精神9、求勝欲望強烈 執(zhí)行力的體現(xiàn) 執(zhí)行力的體現(xiàn)1.自動自發(fā) 一個人除了會做還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還要有工作意愿(動機)，即要自動自發(fā)。所謂的自動自發(fā)不是一個口號一個動作，而是要充分發(fā)揮主觀能動性與責(zé)任心，在接受工作后應(yīng)盡一切努力與想盡一切辦法把工作做好。 自動自發(fā)地做事，同時為自己的所作所為承擔(dān)責(zé)任，那些成就大業(yè)之人和凡事得過且過的人之間的最根本的區(qū)別在于，成功者懂得為自己的行為負(fù)責(zé)。沒有有能促使你成功，也沒有人能阻撓你達(dá)成自己的目標(biāo)。 執(zhí)行力的體現(xiàn)2.注重細(xì)節(jié) 應(yīng)把做好工作當(dāng)

5、成義不容辭的責(zé)任，而非負(fù)擔(dān)，要認(rèn)真對待、注重細(xì)節(jié)，來不得半點馬虎及虛假;做工作的意義在于把事情做對，而不是做五成、六成的低工作標(biāo)準(zhǔn)，甚至到最后完全走形而面目全非，應(yīng)以較高的、大家認(rèn)同和滿意的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。 看不到細(xì)節(jié)，或者不把細(xì)節(jié)當(dāng)回事的人，對工作缺乏認(rèn)真的態(tài)度，對事情只能是敷衍了事。這種人無法把工作當(dāng)作一種樂趣，而只是當(dāng)作一種不得不受的苦役，因而在工作中缺乏工作熱情。他們只能永遠(yuǎn)做別人分配給他們做的工作，甚至即使這樣也不能把事情做好。而考慮到細(xì)節(jié)、注重細(xì)節(jié)的人，不僅認(rèn)真對待工作，將小事做細(xì)，而且注重在做事的細(xì)節(jié)中找到機會，從而使自己走上成功之路。 執(zhí)行力的體現(xiàn)3.誠信，敢于負(fù)責(zé) 誠信是立身

6、處世的準(zhǔn)則，是人格的體現(xiàn)，是衡量個人品行優(yōu)劣的道德標(biāo)準(zhǔn)之一。正如孔子所說“言必信，行必果”，即“人無信不立”。只有誠信，一個人才會去為了實現(xiàn)自己的許諾而積極肯干;一個真正注重誠信的人或組織，在履約不能的時候，必定會慷慨的對由于自己失信的行為負(fù)責(zé)，及時的采取必要的措施彌補自己的失信造成受諾主體的損失。 執(zhí)行力的體現(xiàn)4.善于分析判斷，應(yīng)變力強 在信息社會時代，分析判斷、快速應(yīng)變能力的重要性是不言而喻的。遠(yuǎn)的不說，在證券市場，鼠標(biāo)早擊和遲擊十分之一秒，是否成交或成交價格就有很大區(qū)別。 機會是為有準(zhǔn)備者提供的，快速應(yīng)變能力往往并不表現(xiàn)為一時的靈感，更多的是尋找已久的時機在瞬間出現(xiàn)。對于客觀環(huán)境和市場形

7、勢可能出現(xiàn)的變化，我們必須提前作出預(yù)測，并備有應(yīng)付各種變化的預(yù)案。很多人都懂得去做這方面的準(zhǔn)備工作，為事業(yè)的發(fā)展設(shè)計了很多種“可能”，但由于個人和所處環(huán)境的局限性，“不可能”的因素便被忽略了，但當(dāng)所有的“可能”都變?yōu)椤安豢赡堋睍r，原來認(rèn)為的“不可能”就是惟一的“可能”，千慮一失的情況就是這樣發(fā)生的?？梢哉f，善于分析、快速應(yīng)變能力是在競爭日益積累、變化日益迅速的今天有效執(zhí)行的必要條件。 執(zhí)行力的體現(xiàn)5.樂于學(xué)習(xí)，追求新知，具有創(chuàng)意 一位哲學(xué)家曾說過：“未來的文盲不再是不識字的人，而是沒有學(xué)會怎樣學(xué)習(xí)的人。”學(xué)習(xí)能力、思維能力、創(chuàng)新能力是構(gòu)成現(xiàn)代人才體系的三大能力，其中，善于學(xué)習(xí)又是最基本、最重要

8、的第一能力。沒有善于學(xué)習(xí)的能力，其他能力也就不可能存在，因此也就很難去具體執(zhí)行。 執(zhí)行力的體現(xiàn)6.對工作投入 全力投入工作的熱忱不僅僅是管理者成功的要素，也是每個人獲得成功的要素。沒有對工作的熱忱，他就無法全身心投入工作，就無法堅持到底，對成功也就少了一份執(zhí)著;有了對工作的熱忱，在執(zhí)行中就不會斤斤計較得失，不會吝嗇付出和奉獻(xiàn)，不會缺乏創(chuàng)造力。 執(zhí)行力的體現(xiàn)7.有韌性 韌性指具備挫折忍耐力、壓力忍受力、自我控制和意志力等;能夠在艱苦的、不利的情況下，克服外部和自身的困難，堅持完成任務(wù);在比較巨大的壓力下堅持目標(biāo)和自己的觀點。 韌性首先表現(xiàn)為一種堅強的意志，一種對目標(biāo)的堅持?！安灰晕锵玻灰约罕?/p>

9、，認(rèn)準(zhǔn)的事，無論遇到多大的困難，仍千方百計完成。具有韌性的能夠經(jīng)受挫折，決心固然寶貴，但有時會因力量不足、能力有限而受阻，而惟有借助韌性，方能長驅(qū)直入，無人能敵。 執(zhí)行力的體現(xiàn)8.團(tuán)隊精神 團(tuán)隊精神不僅僅是對員工的要求，更應(yīng)該是對管理者的要求，團(tuán)隊合作對管理者的最終成功起著舉足輕重的作用。 對管理者而言，真正意義上的成功必然是團(tuán)隊的成功。脫離團(tuán)隊，即使得到了個人的成功，往往也是變味的和苦澀的，長此以往對公司是有害的。因此，管理者的執(zhí)行力決不是個人的勇猛直前，孤軍深入，而是帶領(lǐng)下屬共同前進(jìn)。 執(zhí)行力的體現(xiàn)9.求勝的欲望強烈 欲望是一切行動的源泉，是人生必備的條件，也是支持人生的動力。沒有欲望，任

10、何事情都不可能堅持和成功，其人生也將變得空洞平淡、沒有人性的魅力。當(dāng)然，人的欲望形形色色，其中不乏偏激、劣等的蠢欲呲類欲望對人生有害無益，應(yīng)當(dāng)壓抑和克制。蠢欲的最好辦法，就是以積極的、有益的欲望投入事業(yè)的追求。這種欲望越強，情緒就越高，意志就越堅定。強烈的欲望可以使人的能力發(fā)揮到極致，為事業(yè)的成功獻(xiàn)出一切。 影響執(zhí)行力的5大因素a.溝通 溝通是前提。 溝通的原則，即是：. 目標(biāo)必須是具體的. 目標(biāo)必須是可以衡量的 . 目標(biāo)必須是可以達(dá)到的 . 目標(biāo)必須和其他目標(biāo)具有相關(guān)性 . 目標(biāo)必須具有明確的截止期限 影響執(zhí)行力的5大因素c.反饋 反饋是保障。 執(zhí)行的好壞要經(jīng)過反饋來得知。市場被動反饋或者市

11、場主動調(diào)研。而反饋得來的效用可以用具體而細(xì)致的數(shù)據(jù)來展示。同時我們又從數(shù)據(jù)形成的曲線中了解產(chǎn)品銷售走勢或者市場占有率等情況，以趨利避害！ 影響執(zhí)行力的5大因素b.協(xié)調(diào) 協(xié)調(diào)是手段。 協(xié)調(diào)內(nèi)部資源。好的執(zhí)行往往需要一個公司至少百分之八十的資源投入；而那些執(zhí)行效率不高的公司資源投入甚至不到百分之二十。中間的百分之六十就是差距。這些不僅僅只是在書面上顯示的。一塊石頭在平地上只是一個死物，而從懸崖上掉下時，可以爆發(fā)強大的能力。這就是集勢，把資源協(xié)調(diào)調(diào)動在戰(zhàn)略上，從上到下一個方向，能達(dá)到事半功倍的效果！ 影響執(zhí)行力的5大因素d.責(zé)任 責(zé)任是關(guān)鍵。 企業(yè)的戰(zhàn)略應(yīng)該通過績效考核來實現(xiàn)。而不僅僅只是從單純的道德上來約束。從客觀上形成一種陽光下進(jìn)行的獎懲制度，才能不會使執(zhí)行作無用功。hr中目標(biāo)協(xié)議書利用kpi關(guān)鍵績效指標(biāo)來管理執(zhí)行力。該協(xié)議書以法律依據(jù)明白當(dāng)事人責(zé)任。從主要業(yè)績，行為態(tài)度，能力等主客觀方面來評價個體執(zhí)行能力。 具體獎懲措施：獎金，工資調(diào)整，輪崗，評選優(yōu)秀，儲備人才培養(yǎng)等，同時實行一