影響公司經(jīng)營成功的因素文檔資料

1、2021/4/61影響公司經(jīng)營成功的因素影響公司經(jīng)營成功的因素2021/4/62知識(shí)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)1、了解企業(yè)經(jīng)營的直接目的2、理解影響企業(yè)經(jīng)營成功與否的基本因素3、理解企業(yè)兼并與破產(chǎn)的積極意義與作用 能力目標(biāo)能力目標(biāo) 1、初步掌握經(jīng)營企業(yè)的基本技能 2、正確看待企業(yè)兼并與破產(chǎn)的辯證思維能力 情感、態(tài)度與價(jià)值觀目標(biāo)情感、態(tài)度與價(jià)值觀目標(biāo) 1、增強(qiáng)誠實(shí)守信、科學(xué)管理的觀念 2、增強(qiáng)進(jìn)取心和正當(dāng)競(jìng)爭的意識(shí)2021/4/63一、企業(yè)經(jīng)營的直接目的是一、企業(yè)經(jīng)營的直接目的是利潤利潤2021/4/64肯德基之所以會(huì)如此地成功，與其在中國市場(chǎng)的本土化戰(zhàn)略是肯德基之所以會(huì)如此地成功，與其在中國市場(chǎng)的本土化戰(zhàn)略

2、是息息相關(guān)的。近年來，肯德基不斷推進(jìn)息息相關(guān)的。近年來，肯德基不斷推進(jìn)本土化進(jìn)程本土化進(jìn)程, ,推出適合推出適合中國消費(fèi)者口味的產(chǎn)品：從老北京雞肉卷、川香辣子雞到老鴨中國消費(fèi)者口味的產(chǎn)品：從老北京雞肉卷、川香辣子雞到老鴨湯湯. .中國人素有早餐喝粥的習(xí)慣。據(jù)此，特別推出中國人素有早餐喝粥的習(xí)慣。據(jù)此，特別推出“海鮮蛋花海鮮蛋花粥粥”、“香菇雞肉粥香菇雞肉粥”兩款花式早餐粥。兩款花式早餐粥。 春節(jié)，白胡子的春節(jié)，白胡子的“肯德基爺爺肯德基爺爺”一改平日一改平日“西裝革履西裝革履”的經(jīng)典形象，在全國的經(jīng)典形象，在全國800800家餐廳里同時(shí)換上有中國特色的唐裝。家餐廳里同時(shí)換上有中國特色的唐裝。面

3、向市場(chǎng)，制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略面向市場(chǎng)，制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略2021/4/65 材料一：跨國公司諾基亞原來主要從事木材、橡膠業(yè)，電子領(lǐng)材料一：跨國公司諾基亞原來主要從事木材、橡膠業(yè)，電子領(lǐng)域。奧利拉擔(dān)任諾基亞的董事長和首席執(zhí)行官后，決定域。奧利拉擔(dān)任諾基亞的董事長和首席執(zhí)行官后，決定專注于當(dāng)時(shí)專注于當(dāng)時(shí)最前沿、最代表發(fā)展方向的移動(dòng)通訊領(lǐng)域這個(gè)當(dāng)時(shí)并不賺錢的主業(yè)最前沿、最代表發(fā)展方向的移動(dòng)通訊領(lǐng)域這個(gè)當(dāng)時(shí)并不賺錢的主業(yè)，舍棄了包括那些還能贏利的項(xiàng)目，舍棄了包括那些還能贏利的項(xiàng)目，先后賣掉了電線、電腦、電視先后賣掉了電線、電腦、電視機(jī)等所有不相干的產(chǎn)品，而自從搬出彩電進(jìn)入移動(dòng)通訊領(lǐng)域后，該機(jī)等所有不相干

4、的產(chǎn)品，而自從搬出彩電進(jìn)入移動(dòng)通訊領(lǐng)域后，該公司就像坐上火箭般向上串升，每年的發(fā)展速度高于公司就像坐上火箭般向上串升，每年的發(fā)展速度高于5050。 材料二：浙江的巨人集團(tuán)是由電腦行業(yè)發(fā)家的，一度時(shí)間內(nèi)公材料二：浙江的巨人集團(tuán)是由電腦行業(yè)發(fā)家的，一度時(shí)間內(nèi)公司每年的銷量以幾何級(jí)數(shù)的速度增長，到司每年的銷量以幾何級(jí)數(shù)的速度增長，到19921992年，已年，已成為當(dāng)時(shí)中國成為當(dāng)時(shí)中國電腦業(yè)的領(lǐng)頭軍電腦業(yè)的領(lǐng)頭軍，然而，其后巨人集團(tuán)急于鋪攤子，盲目追求多元，然而，其后巨人集團(tuán)急于鋪攤子，盲目追求多元化經(jīng)營，幾乎拋棄了主業(yè)，化經(jīng)營，幾乎拋棄了主業(yè)，把精力和資金大量投入到自己不熟悉的把精力和資金大量投入到

5、自己不熟悉的領(lǐng)域領(lǐng)域房地產(chǎn)、保健品業(yè)等房地產(chǎn)、保健品業(yè)等。由于行業(yè)跨度太大，新進(jìn)入的領(lǐng)域。由于行業(yè)跨度太大，新進(jìn)入的領(lǐng)域并非優(yōu)勢(shì)所在，結(jié)果陷入并非優(yōu)勢(shì)所在，結(jié)果陷入“大陷阱大陷阱”，宣告破產(chǎn)。，宣告破產(chǎn)。2021/4/66華為華為中國國際化程度和技術(shù)含量最高的企業(yè)中國國際化程度和技術(shù)含量最高的企業(yè)在其近在其近218218億美元的年收入億美元的年收入(2009(2009年收入年收入) )中，有中，有60%60%以上來以上來自海外；自海外；在全球擁有在全球擁有8080多個(gè)辦事處和技術(shù)服務(wù)中心，在多個(gè)辦事處和技術(shù)服務(wù)中心，在5 5個(gè)國家擁有個(gè)國家擁有十幾個(gè)十幾個(gè)研發(fā)研發(fā)中心；中心；是中國一流通信人才

6、的集聚地，在全球是中國一流通信人才的集聚地，在全球5 5萬多名員工中有萬多名員工中有48%48%從事研發(fā)工作，從事研發(fā)工作，20082008年，華為公司成為年，華為公司成為世界專利世界專利 申請(qǐng)數(shù)申請(qǐng)數(shù)量量(非核準(zhǔn)非核準(zhǔn)) )年度最多的公司年度最多的公司，結(jié)束了飛利浦壟斷長達(dá)十年之，結(jié)束了飛利浦壟斷長達(dá)十年之久的久的“霸主霸主”地位。地位。 海外科技雜志海外科技雜志fast companyfast company三月初評(píng)出了三月初評(píng)出了20112011年全球年全球最具最具創(chuàng)新能力的公司創(chuàng)新能力的公司，中國的華為排名第，中國的華為排名第1818位，為中國品牌最高位，為中國品牌最高名次。名次。20

7、21/4/67誠信經(jīng)營，樹立良好的企業(yè)形誠信經(jīng)營，樹立良好的企業(yè)形象和信譽(yù)象和信譽(yù)2021/4/681 1、企業(yè)形象企業(yè)形象：是指人們通過企業(yè)的各種標(biāo)志（如產(chǎn)品特點(diǎn)、是指人們通過企業(yè)的各種標(biāo)志（如產(chǎn)品特點(diǎn)、行銷策略、人員風(fēng)格等）而建立起來的對(duì)行銷策略、人員風(fēng)格等）而建立起來的對(duì)企業(yè)的總體印象企業(yè)的總體印象，是，是企業(yè)文化建設(shè)的企業(yè)文化建設(shè)的核心核心。 企業(yè)信譽(yù)企業(yè)信譽(yù)：是使公眾認(rèn)知的心理轉(zhuǎn)變過程，是企業(yè)行為取是使公眾認(rèn)知的心理轉(zhuǎn)變過程，是企業(yè)行為取得社會(huì)認(rèn)可，從而取得資源、機(jī)會(huì)和支持，進(jìn)而完成價(jià)值創(chuàng)造得社會(huì)認(rèn)可，從而取得資源、機(jī)會(huì)和支持，進(jìn)而完成價(jià)值創(chuàng)造的能力的總和。的能力的總和。2 2、企業(yè)

8、的信譽(yù)和形象、企業(yè)的信譽(yù)和形象集中體現(xiàn)集中體現(xiàn)在在上。上。3 3、企業(yè)的信譽(yù)和形象是企業(yè)的無形資產(chǎn)，會(huì)給企業(yè)帶、企業(yè)的信譽(yù)和形象是企業(yè)的無形資產(chǎn)，會(huì)給企業(yè)帶來效益，關(guān)系到企業(yè)的成敗。來效益，關(guān)系到企業(yè)的成敗。2021/4/69二、影響企業(yè)經(jīng)營成功的因素二、影響企業(yè)經(jīng)營成功的因素u面向市場(chǎng)，制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略（首要因素、航標(biāo)首要因素、航標(biāo)）u提高自主創(chuàng)新能力，依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理形成自己的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)（關(guān)鍵關(guān)鍵）u誠信經(jīng)營，樹立良好的企業(yè)形象和企業(yè)信譽(yù)（重要因重要因素素）2021/4/610一夜暴富的神話在虛擬經(jīng)濟(jì)里經(jīng)常發(fā)生。很明一夜暴富的神話在虛擬經(jīng)濟(jì)里經(jīng)常發(fā)生。很明顯的吉利收購沃爾沃的行動(dòng)為吉

9、利帶來了幾個(gè)顯的吉利收購沃爾沃的行動(dòng)為吉利帶來了幾個(gè)很實(shí)際的好處：很實(shí)際的好處：第一、第一、吉利在發(fā)布收購沃爾沃消息后的股價(jià)從吉利在發(fā)布收購沃爾沃消息后的股價(jià)從每股最低的一毛五漲到了現(xiàn)在每股四塊錢以上。每股最低的一毛五漲到了現(xiàn)在每股四塊錢以上。照李書福說：照李書福說：“吉利市值從吉利市值從30億恢復(fù)到了億恢復(fù)到了300億億”。 2021/4/611第三、第三、吉利可以獲得沃爾沃的生產(chǎn)和銷售吉利可以獲得沃爾沃的生產(chǎn)和銷售的管理經(jīng)驗(yàn)，人家摸打滾爬一百年積累下的管理經(jīng)驗(yàn)，人家摸打滾爬一百年積累下來的管理經(jīng)驗(yàn)，吉利可以從收購后獲得。來的管理經(jīng)驗(yàn)，吉利可以從收購后獲得。從當(dāng)事雙方簽署的協(xié)議來看，吉利不僅

10、收從當(dāng)事雙方簽署的協(xié)議來看，吉利不僅收購了沃爾沃的全部股權(quán)，買到了購了沃爾沃的全部股權(quán)，買到了沃爾沃的沃爾沃的核心技術(shù)核心技術(shù)、專、專利等知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制造設(shè)施利等知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制造設(shè)施，還獲得了沃爾沃在全球的經(jīng)銷渠道。還獲得了沃爾沃在全球的經(jīng)銷渠道。 第二第二、吉利收購沃爾沃可間接獲得福特、吉利收購沃爾沃可間接獲得福特和沃爾沃先前投入技術(shù)科研費(fèi)用（和沃爾沃先前投入技術(shù)科研費(fèi)用（電動(dòng)電動(dòng)車生產(chǎn)技術(shù)，車生產(chǎn)技術(shù)，據(jù)李書福自己說這一技術(shù)據(jù)李書福自己說這一技術(shù)有百億的投入）。有百億的投入）。 2021/4/612企業(yè)兼并企業(yè)兼并2021/4/613海爾洗衣機(jī)攜手碧海爾洗衣機(jī)攜手碧浪洗衣粉、浪洗衣粉、“蒙牛蒙

11、?！迸c與“中糧中糧”的雙贏的雙贏盛宴、盛宴、5858同城與趕同城與趕集網(wǎng)等集網(wǎng)等2021/4/6142021/4/615可以實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、優(yōu)化資源配置、降低生產(chǎn)成本、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、促進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的研究和開發(fā)提高競(jìng)爭力，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，獲取更大的利潤有利于強(qiáng)化企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，促使企業(yè)在破產(chǎn)的壓力下改善經(jīng)營管理，提高企業(yè)競(jìng)爭力通過企業(yè)破產(chǎn)，及時(shí)淘汰落后的企業(yè)，有利于社會(huì)資源的合理配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整可以擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)企業(yè)的規(guī)模，增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的實(shí)力實(shí)現(xiàn)以優(yōu)帶劣的調(diào)整，把劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)提高企業(yè)和整個(gè)社會(huì)的資源利用效率，有益于促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展企業(yè)之間為增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭力、獲取更大經(jīng)濟(jì)效益，而實(shí)行的合營或合并。

12、對(duì)長期虧損、資不抵債而又扭虧無望的企業(yè)，按法定程序?qū)嵤┢飘a(chǎn)結(jié)算的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象經(jīng)營管理好、經(jīng)濟(jì)效益好的優(yōu)勢(shì)企業(yè)，兼并那些相對(duì)劣勢(shì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象2021/4/616濟(jì)南鋼鐵集團(tuán)高度重視從戰(zhàn)略上把握企業(yè)的發(fā)展，濟(jì)南鋼鐵集團(tuán)高度重視從戰(zhàn)略上把握企業(yè)的發(fā)展，“十五十五”期間制期間制定實(shí)施了定實(shí)施了“做強(qiáng)做大、跨越式發(fā)展做強(qiáng)做大、跨越式發(fā)展”整體戰(zhàn)略和六大子戰(zhàn)略。圍繞整體戰(zhàn)略和六大子戰(zhàn)略。圍繞適應(yīng)市場(chǎng)，培育差異化競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)，濟(jì)鋼以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，不斷加適應(yīng)市場(chǎng)，培育差異化競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)，濟(jì)鋼以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，不斷加快技術(shù)改造、技術(shù)進(jìn)步，創(chuàng)新發(fā)展思路，堅(jiān)持走重大冶金技術(shù)國產(chǎn)快技術(shù)改造、技術(shù)進(jìn)步，創(chuàng)新發(fā)展思路，堅(jiān)持走重大

13、冶金技術(shù)國產(chǎn)化改造的路子，在引進(jìn)、消化、吸收基礎(chǔ)上再創(chuàng)新。濟(jì)鋼集團(tuán)重視化改造的路子，在引進(jìn)、消化、吸收基礎(chǔ)上再創(chuàng)新。濟(jì)鋼集團(tuán)重視產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)，同時(shí)承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任，充分發(fā)揮鋼鐵企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)，同時(shí)承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任，充分發(fā)揮鋼鐵企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)，向社會(huì)延伸循環(huán)經(jīng)濟(jì)的鏈條，回收社區(qū)生活污水，循環(huán)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)，向社會(huì)延伸循環(huán)經(jīng)濟(jì)的鏈條，回收社區(qū)生活污水，處理后用于生產(chǎn)和綠化。目前已經(jīng)成為在國內(nèi)外具有較強(qiáng)競(jìng)爭實(shí)力處理后用于生產(chǎn)和綠化。目前已經(jīng)成為在國內(nèi)外具有較強(qiáng)競(jìng)爭實(shí)力的大型鋼鐵企業(yè)集團(tuán)。的大型鋼鐵企業(yè)集團(tuán)。運(yùn)用公司的經(jīng)營相關(guān)知識(shí)，分析濟(jì)鋼集團(tuán)做大做強(qiáng)的原因。運(yùn)用公司的經(jīng)營相關(guān)知識(shí)，分析濟(jì)鋼集團(tuán)做大做強(qiáng)的原因。答題過程中，首先要審清設(shè)問，明確問題指向和考察的相關(guān)內(nèi)容，答題過程中，首先要審清設(shè)問，明確問題指向和考察的相關(guān)內(nèi)容，再要仔細(xì)分析材料，提取有效信息，注意對(duì)材料的分層和關(guān)鍵詞再要仔細(xì)分析材料，提取有效信息，注意對(duì)材料的分層和關(guān)鍵詞的標(biāo)注。作答時(shí)注意原理和材料的結(jié)合。的標(biāo)注。作答時(shí)注意原理和材料的結(jié)合。制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略。制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略。濟(jì)鋼重視戰(zhàn)略發(fā)展，制定了濟(jì)鋼重視戰(zhàn)略發(fā)展，制定了“做大做強(qiáng)、做大做強(qiáng)、跨越式發(fā)展跨越式發(fā)展”整體戰(zhàn)略。整體戰(zhàn)略。提高自主創(chuàng)新能力，依