企業(yè)生產(chǎn)第一次就做好追求零缺陷

1、提供提供河源誠展（周云生）河源誠展（周云生） 第一次就做好有哪些好處第一次就做好有哪些好處如何才能第一次就做好如何才能第一次就做好做好企業(yè)變動管理做好企業(yè)變動管理目錄目錄查檢表查檢表/ IPQC/ IPQC企業(yè)解決問題企業(yè)解決問題萬能萬能法則法則企業(yè)企業(yè)四四功能（生、品、工、維）功能（生、品、工、維）1. 節(jié)約時(shí)間，提高工作效率。2. 沒有重工或重工減少，從而降低品質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)。3. 降低報(bào)廢，增加企業(yè)效益。4. 縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期，提升交貨能力。5. 減少生產(chǎn)成本浪費(fèi)，節(jié)約人力、物力、時(shí)間、金錢6. 提升企業(yè)形象、增強(qiáng)企業(yè)信譽(yù)，提升品牌知名度等等，好處實(shí)在太多了。第一次就做好有哪些第一次就做好有哪些

2、好處：好處： 第一次就做好、追求零缺陷第一次就做好、追求零缺陷查檢表查檢表/ IPQC萬能法則萬能法則企業(yè)四功能企業(yè)四功能（生、品、工、維）（生、品、工、維）變動管理變動管理如何如何才能第一次就才能第一次就做好：做好：查檢表查檢表/ / IPQCIPQC：企業(yè)生產(chǎn)，要第一次就做好，必需滿足以下：1）一定要全員參與（上至主管下至員工）。2）全體人員要有品質(zhì)防范意識。3）一定要生產(chǎn)前點(diǎn)檢確認(rèn)，ok后方可量產(chǎn)（點(diǎn)檢其中包括人員、設(shè)備、作業(yè)參數(shù)、首件、末件等等）。4）每個(gè)工序要設(shè)關(guān)卡及防呆措施。5）花錢的關(guān)卡即“IPQC”，不花錢的即“查檢表”，根據(jù)不同工序要求設(shè)相應(yīng)的關(guān)卡。企業(yè)四功能企業(yè)四功能：當(dāng)生

3、產(chǎn)出現(xiàn)不順暢或出現(xiàn)問題時(shí)，就要及時(shí)開“四功能”會議：1）“四功能”會議原則上由生產(chǎn)、品質(zhì)、工藝、維護(hù)四個(gè)部門參加，如涉及到其它部門也可以要求其它部門參與。2）“四功能”會議原則上由生產(chǎn)或更高級別的管理者主導(dǎo)，因?yàn)樗械妮o助部門都是為生產(chǎn)而服務(wù)。3）開會的目的是把問題點(diǎn)及時(shí)報(bào)備出來，經(jīng)會議討論歸其相應(yīng)的責(zé)任部門，以免存在扯皮現(xiàn)象，同時(shí)也增強(qiáng)各部門的相互協(xié)作。4）主導(dǎo)者提出問題，層別問題產(chǎn)生的本質(zhì)，討論提出其責(zé)任部門需以最快最有效的方案進(jìn)行處理，并追蹤其處理效果直至問題徹底解決至關(guān)閉問題。5）“四功能”會議宗旨是“及時(shí)、有效、責(zé)任明確”。做好企業(yè)變動管理：做好企業(yè)變動管理： 品質(zhì)異常：經(jīng)權(quán)威人士統(tǒng)

4、計(jì)，99%異常問題的產(chǎn)生源自于生產(chǎn)內(nèi)部的變動管控沒做好，所以做好企業(yè)變動管理至關(guān)重要。 以下為變動管理的口決：a)“變動” 的識別b)有“變動”就要“管控”c)要“管控”就要設(shè)“關(guān)卡”d)花錢的“關(guān)卡”=“IPQC”;不花錢的“關(guān)卡”=“查檢表”8查檢表變動識別IPQCIPQC工具二：IPQCIPQC花錢的重要崗位：設(shè)IPQC變動識別：1.定義：所有跟以前不一樣了就叫“變動”。2.變動范籌：如“人員、機(jī)器設(shè)備、物料、產(chǎn)品形態(tài)、場地、作業(yè)參數(shù)的變動”等等. 工具一：查檢表不花錢的：設(shè)查檢表變動管理做好做好企業(yè)變動管理：企業(yè)變動管理：9SOP?SOP?SOPSOP完善? ?培訓(xùn)? ?考核? ?1 1POINTPOINT2 2POINTPOINT3 3POINTPOINT4 4POINTPOINT任何問題的產(chǎn)生，首先確認(rèn)的是否有SOP？如果沒有則馬上制定，如有則進(jìn)行Point2.確認(rèn)SOP是否完善？不完善則馬上制定，如已完善則進(jìn)行Point3確認(rèn)是否有培訓(xùn)？沒有培訓(xùn)則馬上執(zhí)行，如有則進(jìn)行point4確認(rèn)是否有對培訓(xùn)人員考核，沒有則馬上執(zhí)行. 企業(yè)解決問題企業(yè)解決問