全球趨勢考察中國汽車產(chǎn)業(yè)

1、全球趨勢考察中國汽車產(chǎn)業(yè)1. 建立參照系盡管如此，中國的輕型汽車制造商尚未以任何規(guī)模進入歐洲或美國市 場，估量它們也可不能專門快做到這一點。 IHS 環(huán)球透視 (Global Insight) 最近推測，到 2021 年，中國汽車在歐美的市場份額將會翻一番，從目前的 0.1增加到仍舊微缺乏道的 0.2。中國汽車的質(zhì)量和平安性也飽受消費者 詬病。按照“中國新車評判規(guī)程 (C-NCAP, 個政府支持的評估機構) 的評判，中國汽車制造商的質(zhì)量指標得分約為 30分，而興旺國家汽車制造 商的此項得分為 45 分。與興旺市場的汽車制造商相比， 中國汽車制造商享有 35的本錢優(yōu)勢。 韓國現(xiàn)代汽車提供了一個亞

2、洲汽車制造商值得紀念的、最近的例子， 該公司在 20 世紀 80 年代后期進入美國市場時，存在的質(zhì)量咨詢題和生產(chǎn) 批量與現(xiàn)在一些規(guī)模較小的中國汽車總裝廠不相上下。盡管該公司現(xiàn)在相 當成功，但它卻是花費了幾乎 20 年時刻，通過價格競爭和緩慢地建立自己 的銷售網(wǎng)絡，同時持續(xù)提升其產(chǎn)品質(zhì)量和品牌形象，才在興旺市場真正立 足。有味的是，一些推測人員估量，中國汽車制造商在興旺市場的占有份 額專門低，這看起來意味著一種與現(xiàn)代汽車在 20 世紀 80年代末類似的進 展軌跡。然而，那個例子關于今天的中國汽車制造商又具有多大意義呢？中國 國內(nèi)的汽車市場與韓國汽車市場在規(guī)模上的龐大差異是顯而易見的。然而， 如果

3、某些條件一直起支配作用如在發(fā)動機技術上依舊缺乏重大技術突 破，中國汽車商的質(zhì)量咨詢題會連續(xù)居高不下，以及需要緩慢而穩(wěn)固地建 立銷售網(wǎng)絡那么，中國汽車商在歐美市場的滲透速度可能就會與現(xiàn)代 汽車處于類似的水平。2. 擴大解決方案的空間通過認真界定咨詢題并分析圍繞該咨詢題的行業(yè)背景之后，對企業(yè)戰(zhàn) 略專家的挑戰(zhàn)是，通過從全球趨勢的視角，挑戰(zhàn)傳統(tǒng)聰明，擴大潛在解決 方案的空間。大多數(shù)企業(yè)都有各種類型的專家，他們本能夠提供關心，然 而，這些人往往被封閉在組織的“部門孤島之中，他們專門難由點到面， 全面了解和把握整個情形。興旺國家的汽車制造商專門善于收集豐富的趨 勢數(shù)據(jù)，以及關于一些主題如監(jiān)管、宏觀經(jīng)濟和需

4、求的觀點。然而， 關于汽車企業(yè)的監(jiān)管分析師來講，與和企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟學家合作推測以后 需求的工作相比，他們可能要花更多時刻來制定處理政府關系和進行游講 的戰(zhàn)略。反過來，這些經(jīng)濟學家也專門少與工程師互動，而工程師們那么只 用心于會改變以后行業(yè)標準的技術可能性。當企業(yè)克服了這些以及其他一些戰(zhàn)略上和組織上的障礙后，它們 就能夠開始精確地、更細致入微地描畫各種趨勢及子趨勢可能會如何阻礙 自己所在的行業(yè)。例如，在汽車行業(yè)，進展中國家持續(xù)上升的經(jīng)濟阻礙力、 日益匱乏的資源，以及“綠色技術的推廣應用可能會共同阻礙汽車市場， 產(chǎn)生意想不到的結(jié)果嗎？與此同時，中國對新的根底設施的大規(guī)模建設，可能會引發(fā)建設全新 的

5、綠色環(huán)保汽車根底設施的熱潮，而無需像興旺國家那樣要花費巨額費用 對原有根底設施進行大規(guī)模更新?lián)Q代。中國的這些新根底設施可能包括服 務網(wǎng)絡，以及促進實施對清潔能源汽車技術的鼓舞措施例如講，開創(chuàng)專 用車道和優(yōu)先停車。這些舉動可能會激發(fā)對替代能源汽車的大規(guī)模消費偏 好，使中國汽車制造商能夠到達開始大批量生產(chǎn)所需要的規(guī)模；請記住， 中國是一個同質(zhì)化的汽車市場也是世界上規(guī)模最大和增長最快的汽車 市場。反過來，這又會使中國的汽車制造商獲得本錢和知識優(yōu)勢，從而能 夠關心他們超更加達國家的競爭對手。同樣，如果政府在對技術和治理專業(yè)知識與技能迫切需求的促使下， 支持對某一興旺市場的一家要緊汽車制造商例如講，五大

6、汽車制造商之 一發(fā)起收購，中國汽車就能夠迅速超越最低質(zhì)量和平安標準。此舉將加 快國外最正確實踐向中國外鄉(xiāng)企業(yè)的轉(zhuǎn)移，從而關心它們在學習曲線上快速 上升，以提升其品牌形象，并對消費者的需求具有更成熟、更全面的了解。 或者，中國政府可能會提升汽車平安、排放和質(zhì)量標準，以回應消費者的 需求，同時資助外鄉(xiāng)企業(yè)，使他們能夠滿足更為嚴格的要求。最后，自然資源緊張和對環(huán)境咨詢題的擔憂，可能會講服興旺市場的 消費者比預期更快地接納本錢效益好的清潔能源汽車，從而創(chuàng)立一個龐大 的市場，而中國汽車制造商有望為那個市場提供產(chǎn)品。3. 定義情境模式在通過突出全球趨勢可能相互作用的方式，來挑戰(zhàn)傳統(tǒng)聰明，以擴大 解決方案的

7、空間的時候，我們強調(diào)了兩個不確定性看起來專門高、而且可 能對汽車行業(yè)的進展產(chǎn)生重大阻礙的變量：第一，中國汽車制造商是否能 在清潔能源技術上實現(xiàn)規(guī)模優(yōu)勢。第二，它們是否會收購一個重要的、一 流的西方汽車品牌。我們能夠利用這兩個變量來創(chuàng)立幾種情境，每一種情二心?5品障“CH封市燼巒盤韻応*»封弗曙巒農(nóng)韻応第破象限，它使規(guī)劃人員能通過推翻自己的差不多假設，得出那個境都既有講服力，又獨具特色。美國中央情報局近年來開發(fā)出一種方法， 稱為“打: 世界上各種截然不同的潛在狀態(tài)，從而迅速創(chuàng)立出一些極端的、但卻可信 的情境。這種方法能夠關心企業(yè)的戰(zhàn)略專家將各種不確定性結(jié)合起來，從 而為創(chuàng)立根底扎實的、

8、量化的，因而具有可操作性的各種情境如以下關 于我們所舉的中國汽車工業(yè)例子的一些情境，見圖表提供一種根底。申國汽葦0£締廠克収冋一泉哂冬命友迭國茶的汽¥燒砧廠底“完美風暴。中國政府通過為國內(nèi)清潔能源汽車市場的蓬勃進展制造條件，以及通過關心一家中國汽車公司收購某一興旺市場的一家重要的汽 車公司，以促使其快速進入興旺市場，從而主動推動中國汽車制造業(yè)進展利用清潔能源汽車技術的優(yōu)勢。中國的清潔能源汽車市場繁榮興盛， 使國內(nèi)汽車制造商能夠培養(yǎng)出競爭優(yōu)勢，從而能在興旺國家市場開展正面 競爭，但并沒有在任何興旺國家收購汽車品牌。借一臂之力。中國汽車制造商在興旺國家市場收購一家頂級的汽車企

9、業(yè)其規(guī)模比沃爾沃汽車公司大得多，從而將成熟的品牌和質(zhì)量觀念與獲 得一個龐大的銷售網(wǎng)絡，以及在國內(nèi)生產(chǎn)由內(nèi)燃發(fā)動機驅(qū)動的傳統(tǒng)汽車的 本錢優(yōu)勢結(jié)合起來。步韓國現(xiàn)代汽車的后塵。中國汽車企業(yè)采納它們現(xiàn)有的品牌或創(chuàng)立 新品牌，充分發(fā)揮其要素本錢優(yōu)勢，生產(chǎn)廉價的傳統(tǒng)汽車，與興旺國家市 場現(xiàn)有的汽車企業(yè)開展正面競爭。4. 量化行業(yè)阻礙 這些情境模式專門重要，因為它們提供了戰(zhàn)略的清晰性，而且，如果 能補充有助于澄清其含意的可能性和財務評估，它們還會變得更為有效。 有一種經(jīng)典的評估方法被稱為“德爾菲法這是一種開發(fā)于 20 世紀 4 0 年代的系統(tǒng)性推測方法， 它利用擁有多樣化、 不完整信息的一組專家的知 識，通

10、過采納個人匿名推測的方式，并利用迭代過程，對一組有限的專家 推測結(jié)果進行收斂，該方法能夠最大限度地減少“群體思維的阻礙，并 有助于使專家們對高度的不確定性心中有數(shù)請參閱附文“德爾菲法 。我們在向一組麥肯錫汽車行業(yè)的專家泛泛地簡要介紹了這些情境后， 采納德爾菲法讓他們進行推測。結(jié)果如何呢？專家組成員認為，基于傳統(tǒng) 聰明的情境只有 40的可能性會變成現(xiàn)實。在這一情境中，到 2021 年，中 國汽車企業(yè)在興旺國家汽車市場的利潤庫中， 最多能獵取 10 億美元的利潤。與此形成鮮亮比照的是，專家組認為，中國汽車企業(yè)主動進軍興旺國 家汽車市場的可能性到達60%，中國企業(yè)將獲得3%15%的市場份額。 有一種

11、情境假定，中國企業(yè)有10%15%的時機既得益于清潔能源汽車的 本錢優(yōu)勢，又得益于一次重大收購，從而進入興旺國家汽車市場。我們隨 之估量，這種情境意味著，中國汽車制造商將獵取全球汽車行業(yè)利潤庫中 高達 40 億 70 億美元的份額。確實，需要發(fā)生足夠多的情況，才會顯現(xiàn)這種最咄咄逼人的情境，然 而，這種情境有足夠多的理由也涉及到足夠高的風險要求興旺國 家市場的汽車戰(zhàn)略專家對此予以更高程度的重視。事實上，如果這種情境 確實發(fā)生，其阻礙將是龐大的：興旺市場的汽車企業(yè)可能會覺察自己利潤 的大量流失，這可能會威逼到它們的生存能力，結(jié)果推動汽車行業(yè)的一次 大規(guī)模重組。并非只有在汽車行業(yè)才存在不確定性?；趯θ蜈厔菁捌湎嗷プ饔?的明察秋毫的明白得，創(chuàng)立