輸配電及用電工程中線損管理的要點(diǎn)分析

1、       輸配電及用電工程中線損管理的要點(diǎn)分析                     摘要：電力行業(yè)供電配電工作中，往往需要用到很多線路的傳輸,進(jìn)行電路輸送期間,很容易遭遇多種因素的影響，導(dǎo)致破損浪費(fèi)掉諸多的電力資源,不能在實(shí)際中進(jìn)行有效的運(yùn)用。在現(xiàn)代化電力行業(yè)高速發(fā)展的環(huán)境下,電力企業(yè)如果想要得到高質(zhì)高效的生產(chǎn)經(jīng)營，而且獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益以及社會效益，就需要做

2、好管理輸配電及用電工程中線損的工作。關(guān)鍵詞：輸配電；用電工程；線損管理；要點(diǎn)降低低壓配網(wǎng)線損率，屬于將供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提升的重要的保障。因此，應(yīng)該積極的尋求更加先進(jìn)化的策略，將配壓線損問題減少?；诠╇娖髽I(yè)自身的實(shí)際發(fā)展情況，采取實(shí)用性較高的技術(shù)措施，處理好本地電網(wǎng)實(shí)際需要，同時做好企業(yè)的員工管理工作，最大程度降低電能損失，進(jìn)而達(dá)到減少低壓配電網(wǎng)線損率的目標(biāo)。積極的分析線損問題，采取科學(xué)的管理策略，可以維護(hù)我國電力工程穩(wěn)定向前發(fā)展，節(jié)省電能的同時降低成本投入。1. 線損概況線損就是電力資源輸配過程中，形成的損失情況，主要是經(jīng)線損率（在整體供電量中線損的電量所占比重）進(jìn)行評價。產(chǎn)生線損問題的因

3、素多種多樣，但是大部分是因?yàn)槿粘＞S護(hù)線路期間產(chǎn)生損傷，以及在線路出現(xiàn)事故期間產(chǎn)生的損傷，分類線損問題包括了理論線損、管理線損以及定額線損等等。管理線損的過程中，主要就是春秋季節(jié)，處理好線路的故障，清潔線路絕緣子等。線損可以引發(fā)很多不良影響，即由于線損問題引發(fā)線路老化故障等，所以需要落實(shí)維修的工作，但是由此會導(dǎo)致增加人力成本、更換設(shè)備的資金投入等，甚至嚴(yán)重情況下要重新修整整個的建筑，就會明顯增加成本支出。另外，產(chǎn)生線損很多時候不可避免，所以相關(guān)企業(yè)單位需要做到積極的防控，加強(qiáng)線損問題管理工作，最大限度的減少線損影響問題，保障電力輸配安全穩(wěn)定的運(yùn)營。管理線損工作期間，應(yīng)該做到人工與科技的結(jié)合，對運(yùn)

4、行狀況實(shí)時的檢查以及針對性的處理，避免進(jìn)一步的擴(kuò)展線損問題。2. 輸配電及用電工程中線損原因分析首先，基礎(chǔ)性電力設(shè)施更新速度緩慢。電力行業(yè)在不斷的發(fā)展，在出現(xiàn)較為嚴(yán)重的線損問題情況下，就要做好檢修維護(hù)供電企業(yè)運(yùn)行期間的線路設(shè)備的工作，才可以盡快的處理好線損管理要素。但是目前實(shí)施的輸配電工程管理中，主要的問題就是不能完善化的建設(shè)電力基礎(chǔ)性設(shè)施，同時對于基礎(chǔ)性電力設(shè)備方面的資金建設(shè)還需要進(jìn)一步的增加，未來還需要加快更新基礎(chǔ)性建設(shè)中的設(shè)備的速度。其次，輸配電結(jié)構(gòu)配置不合理。輸配電結(jié)構(gòu)的布置深刻的影響到電力企業(yè)的發(fā)展，當(dāng)前我國現(xiàn)有輸配電供電管理中，因歷史發(fā)展的因素，使得輸配電技術(shù)發(fā)展速度比較緩慢，而且

5、輸配電結(jié)構(gòu)發(fā)展期間，并無科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)劃性部署。所以輸配電供應(yīng)線路架設(shè)較長，輸配電架設(shè)時容易出現(xiàn)過大的電路傳輸電阻。此種情況讓電力資源應(yīng)用出現(xiàn)嚴(yán)重的浪費(fèi)。最后，配電設(shè)備應(yīng)用效率較低。供電設(shè)備應(yīng)用效率不高屬于重要的問題，同時供電應(yīng)用期間企業(yè)在供應(yīng)以及管理輸配電設(shè)備過程中，具有不同的線路架設(shè)現(xiàn)象，是因?yàn)檩斉潆姽?yīng)期間具備不同的供電方向，所以，實(shí)施輸配電設(shè)備的架設(shè)時，會應(yīng)用各具差異的方案。另外輸配電工程用電管理中也具有用電耗能高峰的情況，用電耗能比較嚴(yán)重的時間段就是中午、夜晚，而且冬季用電能耗明顯的高于夏季，導(dǎo)致輸配電用電供應(yīng)管理期間出現(xiàn)負(fù)載用電過后的空載供電問題，降低輸配電應(yīng)用效率，提升損耗性。三、

6、輸配電及用電工程中線損管理的要點(diǎn)探究（一）建立完善的線損管理制度體系電力企業(yè)管理期間，需要采取科學(xué)完善的線損管理制度體系，降低線損發(fā)生率，讓應(yīng)用在線損管理體系期間，促使供電企業(yè)不斷的提升供電應(yīng)用管理能力。建設(shè)線損管理制度環(huán)節(jié)，要遵循國家有關(guān)線損管理法規(guī)體系標(biāo)準(zhǔn)制定，而且做到科學(xué)的分析線損供應(yīng)管理以及線損供應(yīng)，確保應(yīng)用的在線損管理制度以及線損管 理體系具備較高的實(shí)用性，可以防范線損管理弊端，維護(hù)正常供電應(yīng)用需求。2. 優(yōu)化和調(diào)整企業(yè)電網(wǎng)的結(jié)構(gòu)相關(guān)電力企業(yè)進(jìn)行管理輸配電及用電工程中線損工作期間，輸、配電企業(yè)也應(yīng)該積極的優(yōu)化本單位應(yīng)用的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，應(yīng)用最佳容量的變壓器，避免居民用戶用電高峰期產(chǎn)生供應(yīng)電

7、力不足的情況，以及高峰期過后產(chǎn)生空負(fù)荷現(xiàn)象。進(jìn)行積極的考查以及測量，對于用電密集的地區(qū)加以明確，對于供電的半徑科學(xué)確定，布置好變壓器等設(shè)備位置，促使供電穩(wěn)定高效。同時定期的翻新電網(wǎng)設(shè)備，降低輸配電環(huán)節(jié)漏電率，增強(qiáng)電力的安全系數(shù)，減少輸配電及用電工程中的線損現(xiàn)象。（三）形成聯(lián)合、配合、制約的線損解決體系輸配電企業(yè)需要劃分多個部門，進(jìn)行互相的合作以及制約，采取科學(xué)的監(jiān)督體系，各部門聯(lián)合檢查用電設(shè)備、用電用戶、讀數(shù)等，避免獨(dú)自的讀表以及檢查設(shè)備時，產(chǎn)生誤差以及包庇等不良問題，降低用電工程中的線損率，維護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。（四）運(yùn)用先進(jìn)的儀器設(shè)備落實(shí)輸配電及用電工程中的線損管理期間，單位管理者需要采取先

8、進(jìn)的儀器設(shè)備，摒棄老化的、精度低的儀器設(shè)備，納入進(jìn)高精密度的設(shè)備。例如，采取數(shù)字化的電表系統(tǒng)，設(shè)置終端儀器，對于用戶等用電設(shè)備的數(shù)據(jù)接收，積極避免用戶竊電以及偷電等不良行為。而且要采取科學(xué)的數(shù)字化管理系統(tǒng)，讓工作者可以實(shí)時的對于電網(wǎng)的運(yùn)營狀態(tài)監(jiān)測管理，盡早的找到漏電問題做出解決，降低電能、電力的浪費(fèi)，進(jìn)而增強(qiáng)線損管理能力。（五）重視材料選擇電力企業(yè)要加強(qiáng)科學(xué)的選取電纜材料。建設(shè)方構(gòu)建配電工程環(huán)節(jié)，把合理的選取導(dǎo)線當(dāng)作重點(diǎn)管理內(nèi)容，聯(lián)系起國家出臺的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，應(yīng)用性能佳、質(zhì)量高的導(dǎo)線，促使將系統(tǒng)線路運(yùn)行的安全可靠性提升。導(dǎo)線絕緣性能較強(qiáng)的情況下，也會增加應(yīng)用壽命，而且抗腐蝕性良好的會將系統(tǒng)運(yùn)行的

9、穩(wěn)定性增強(qiáng)，防范電力傳輸期間短路。總之良好的導(dǎo)線能夠增強(qiáng)輸配電及用電工程中線損管理成效。6. 提升線損管理人員的工作意識管理者工作期間，需要遵循線損管理的工作標(biāo)準(zhǔn)，做出線損管理工作要點(diǎn)的部署。電力企業(yè)要定期的培訓(xùn)管理人員，讓線損工作管理者保持較高的工作責(zé)任感，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度處理好崗位管理中各種事宜。形成三級崗位工作管理意識，保障領(lǐng)導(dǎo)、管理、基礎(chǔ)性崗位工作者，均能積極的加入到線損管理中，具備較高的管理意識，減少線損情況。（七）其他策略積極的建立起計量自動化系統(tǒng)后臺監(jiān)控、集抽系統(tǒng)監(jiān)控、白貓監(jiān)控等，運(yùn)用先進(jìn)的管理策略，實(shí)現(xiàn)全天候24小時的監(jiān)測，盡早的發(fā)現(xiàn)弊端和隱患問題，及時的運(yùn)用針對性策略加以解決

10、。結(jié)語：現(xiàn)代化電力企業(yè)發(fā)展期間，為了確保電力企業(yè)安全性發(fā)展，需要加強(qiáng)管控線損的問題，同時按照輸配電工程建設(shè)、管理情況，做出相應(yīng)的調(diào)整，注重落實(shí)高質(zhì)量的線損管理要點(diǎn)工作，有效的控制好輸配電及用電過程中的線損問題，降低資源的耗損率，維護(hù)供電企業(yè)穩(wěn)定向前發(fā)展。參考文獻(xiàn)：1李韌.淺談輸配電及用電工程中線損問題及其管理j.科學(xué)與信息化,2020,(25):152.2符雪珊.輸配電及用電工程中線損管理的要點(diǎn)j.科學(xué)與財富,2020,(16):380.3池一帆.輸配電工程及用電工程中線損管理的要點(diǎn)j.百科論壇電子雜志,2020,(8):1750.4仇明月.試析輸配電及用電工程中線損管理的策略j.環(huán)球市場,2020,(22):220.5徐