XX煤焦化工有限公司法人治理結(jié)構(gòu)方案

1、XX 煤焦化工法人治理結(jié)構(gòu)方案法人治理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本原則一、 規(guī)原則嚴(yán)格按照公司法的有關(guān)規(guī)定以及現(xiàn)代企業(yè)制度的要求設(shè)計(jì)XX公司的法人治理結(jié)構(gòu)，并以此為基礎(chǔ)，逐步形成規(guī)的管理體系。二、 效率與控制原則在保證所有者利益，確保對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營行為進(jìn)行科學(xué)、有效監(jiān)控的前提下，提 高公司運(yùn)作效率。三、平衡原則確保經(jīng)營者、管理者責(zé)權(quán)利統(tǒng)一，確保所有者與經(jīng)營者的責(zé)權(quán)利平衡o代表經(jīng)辦或主辦提出，指該事項(xiàng)應(yīng)由該層人員負(fù)責(zé)辦理或提出; 代表復(fù)核或核轉(zhuǎn)相關(guān)部門進(jìn)行審核；代表由該層人員進(jìn)行審批；探 代表執(zhí)行，指該事項(xiàng)由該層人員付諸實(shí)施。人權(quán)項(xiàng) 序號目事項(xiàng)人力 資源 部部長（主 任）主管領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理董事長-一-人事任免1

2、總經(jīng)理2副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)o3部長（主任）o4副部長（副主任）o-二二考核與獎(jiǎng)懲1總經(jīng)理2副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)3部長（主任）4副部長（副主任）三招聘與錄用1總經(jīng)理2副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)3部長（主任）o4畐喑B長（副主任）o5一般員工財(cái)權(quán)項(xiàng) A 目號事項(xiàng)部長（主任）主管領(lǐng)導(dǎo)財(cái) 務(wù)總 監(jiān)總 經(jīng)理董事長財(cái)務(wù)預(yù)算1預(yù)算編制2預(yù)算執(zhí)行(1)月計(jì)劃O(2)年計(jì)劃O3預(yù)算調(diào)整(1)月計(jì)劃(2)年計(jì)劃（利潤基本不變）(3)年計(jì)劃（利潤變動(dòng)或政策變動(dòng)）-二二固定資產(chǎn)購置1計(jì)劃 5000 元以下2計(jì)劃 5000 元以上3計(jì)劃外三資產(chǎn)報(bào)廢、損耗、盈虧1正常原因(1)固定資產(chǎn)(2)流動(dòng)資產(chǎn)2非正常原因四對外融資1短期借款

3、2長期借款五對外投資1短期投資2長期投資六原煤采購1計(jì)劃 100 萬元以下2計(jì)劃 100 萬元以上3計(jì)劃外 100 萬元以下4計(jì)劃外 100 萬元以上七備品備件采購1計(jì)劃(1)一次 500 元以下，或月累計(jì) 1000 元以下(2)一次 500 元以上、5000 元以下，或月累計(jì) 1000 元以上、10000 元以下(3)一次 1000 元以上，或月累計(jì) 10000 元以上2計(jì)劃外(1)一次 500 元以上、5000 元以下，或月累計(jì) 1000 元以上、10000 元以下(2)一次 1000 元以上，或月累計(jì) 10000 元以上事權(quán)項(xiàng) A 目 號事項(xiàng)生產(chǎn) 技術(shù) 部部長（主任）主管領(lǐng)導(dǎo)總 經(jīng)理董事長-一-年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃編制及調(diào)整-二二采購1月度采購計(jì)劃編制O