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文檔簡介
1、消防專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案1 范圍為了迅速、高效的處置火災(zāi)等應(yīng)急事件,確保公司員工生命財(cái)產(chǎn)安全,最 大限度減少損失,結(jié)合公司實(shí)際,制定消防疏散應(yīng)急預(yù)案。適用于公司各部門及子公司單位的工作場所。2 危害程度分析公司園區(qū)由生產(chǎn)車間和 6 層高端頭房建筑組成,生產(chǎn)車間內(nèi)和一樓辦公區(qū) 安裝有消防自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng),但由于車間內(nèi)設(shè)置有庫房、噴涂區(qū)等火災(zāi)易發(fā)區(qū)域 以及辦公區(qū)內(nèi)照明、電梯、空調(diào)、通訊、電腦等各種各樣的電纜較多,特別是 隨著各種用電線路的老化,發(fā)生因線路短路引起著火的隱患可能性較大,加上 公司來往人員多且復(fù)雜,更容易因煙頭等明火引起火災(zāi)。基于上述分析,我們 確定:各樓層的電井房、通信機(jī)房、三號(hào)會(huì)議室、老化
2、室、各樓層辦公場所、 車間內(nèi)為重點(diǎn)消防部位。3 應(yīng)急疏散工作原則堅(jiān)持 “預(yù)防為主、防消結(jié)合 ”的方針,樹立“以人為本”的理念,按照“統(tǒng) 一指揮、分工負(fù)責(zé),反應(yīng)迅速、措施落實(shí)、安全有序”,以公司自救為主,同 時(shí)和社會(huì)救援相結(jié)合的應(yīng)急處置工作原則。4 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 為做好公司滅火和應(yīng)急疏散工作,成立滅火和應(yīng)急疏散領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)置疏 散引導(dǎo)組、滅火搶險(xiǎn)組、安全警戒組、物資疏散組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤技術(shù)保 障組。組織機(jī)構(gòu)圖詳見圖 4.1。其具體的任務(wù)和人員組成如下:4.1 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組 總指揮:總經(jīng)理 副總指揮:安全總監(jiān)、副總經(jīng)理 成員:各部門經(jīng)理主要職責(zé):a)按應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定下達(dá)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)和終止指令
3、。b)全面負(fù)責(zé)公司火災(zāi)事件應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)指揮工作。c)指揮協(xié)調(diào)各職能小組開展工作,迅速引導(dǎo)人員疏散、及時(shí)控制和撲救初 起火災(zāi)。d)在應(yīng)急處置過程中負(fù)責(zé)向上級(jí)主管部門及當(dāng)?shù)刂鞴懿块T求援或配合上級(jí) 及政府部門的應(yīng)急工作??傊笓]總經(jīng)理或安全總監(jiān)、副總經(jīng)理副總指揮安全總監(jiān)、生產(chǎn)副總經(jīng)理圖4.14.2疏散引導(dǎo)組組長:質(zhì)量安全環(huán)保部經(jīng)理副組長:安全管理員成員:各部門員工安健環(huán)代表主要職責(zé):負(fù)責(zé)引導(dǎo)人員迅速撤離至安全地帶,清點(diǎn)各部門人員情況并向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。4.3 滅火搶險(xiǎn)組組長:生產(chǎn)部經(jīng)理、物控部經(jīng)理 副組長:生產(chǎn)主管、物控部主管 成員:生產(chǎn)部各班長及骨干人員,庫房相關(guān)人員。 主要職責(zé):負(fù)責(zé)切斷著火區(qū)電源,
4、在統(tǒng)一指揮下,采用滅火器和消防水帶滅火并阻止火勢蔓延。(電源未切斷前勿用水滅火,以免發(fā)生觸電事故。)4.4 安全警戒組 組長:總經(jīng)辦主任 副組長:保安隊(duì)長 成員:全體保安人員。 主要職責(zé):負(fù)責(zé)接應(yīng)消防車,并作好現(xiàn)場警戒,無關(guān)人員禁止進(jìn)入火場,維護(hù)公共秩序,保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全,保障通道暢通。4.5 醫(yī)療救護(hù)組 組長:人力資源部經(jīng)理 副組長:人力資源部主管 成員:人力資源部全體人員 主要職責(zé):安置傷員并進(jìn)行簡單急救,待 120 等專業(yè)救護(hù)人員到達(dá)后,將傷員移送給專業(yè)救護(hù)人員。4.6 物資疏散組 組長:物控部經(jīng)理 副組長:生產(chǎn)主管、庫房主管 成員:生產(chǎn)部各班長及骨干人員,庫房相關(guān)人員。 主要職責(zé):負(fù)責(zé)
5、著火區(qū)域及火災(zāi)影響區(qū)域的物資、物品的轉(zhuǎn)移、轉(zhuǎn)運(yùn)。4.7后勤技術(shù)保障組組長: 總經(jīng)辦主任 副組長:采購部經(jīng)理 成員:設(shè)備管理員、 IT 主管、基建辦主管、電工班長等人員。主要職責(zé):a)負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)所需物資裝備的保障工作,確保所需車輛、器材及個(gè)人防護(hù)用品的及時(shí)供應(yīng)。b)快速修復(fù)損壞的供配電、供水設(shè)備,及時(shí)恢復(fù)正常的供水、供電,保障 搶險(xiǎn)救援工作的需要。5 預(yù)防與預(yù)警5.1危險(xiǎn)源監(jiān)控 根據(jù)公司重點(diǎn)部位的火災(zāi)特點(diǎn)及劃算趨勢,在防火管理上采取多種預(yù)防火災(zāi)措施:a)在車間多處設(shè)置煙感器及手動(dòng)報(bào)警裝置;b)在車間各處重要位置配置室內(nèi)消防栓及滅火器;c)在樓層走廊和各消防通道位置設(shè)置應(yīng)急照明燈;d)在園區(qū)周圍設(shè)置
6、環(huán)形消防栓;e)在一樓辦公區(qū)內(nèi)設(shè)置煙感器;f)實(shí)行制度管理,消防器材專人負(fù)責(zé),落實(shí)責(zé)任;g)加強(qiáng)防火巡查,采取閉路電視消防監(jiān)控和保安隊(duì)員、巡查相結(jié)合的方法,做好巡查和監(jiān)控防火記錄工作,把防火安全巡查各種工作落實(shí)到實(shí)處,并 制定相應(yīng)的滅火和疏散預(yù)案。6 信息報(bào)告程序6.1 自動(dòng)報(bào)警器報(bào)警后,安全管理員應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場查明原因,若屬誤報(bào),應(yīng)立 即處理,及時(shí)恢復(fù)生產(chǎn)。若為火災(zāi)報(bào)警,應(yīng)立即組織人員處理火情,同時(shí)向上 級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,根據(jù)情況啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,若火情無法控制,應(yīng)立即撥打 119 請(qǐng)求 援助。6.2 員工發(fā)現(xiàn)火災(zāi)后(自動(dòng)報(bào)警器未報(bào)警),發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)自行判斷是否有能力處 理火情,若自行能處理應(yīng)立即處理火
7、情,后向安全管理員報(bào)告;若自行無法處 理,應(yīng)立即向部門上級(jí)或安全管理員報(bào)告,部門上級(jí)或安全管理員接到報(bào)告 后,應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場,組織人員處理火情。同時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,根據(jù)情況啟 動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,若火情無法控制,應(yīng)立即撥打 119 請(qǐng)求援助。6.3 應(yīng)急預(yù)案一經(jīng)啟動(dòng),各相關(guān)職能小組應(yīng)按預(yù)案要求采取應(yīng)急行動(dòng),并隨時(shí)聽 從應(yīng)急指揮部安排。員工應(yīng)按消防疏散指示圖(見附件二)立即疏散。6.4 報(bào)告內(nèi)容a)火災(zāi)地點(diǎn);b)燃燒物質(zhì)類型;c)火勢情況等;公司應(yīng)急指揮人員及聯(lián)系電話:姓名職務(wù)移動(dòng)電話座機(jī)備注江濤總經(jīng)理敬致堅(jiān)副總經(jīng)理李凡高級(jí)副總經(jīng)理車靜濤總經(jīng)理助理黃太剛副總經(jīng)理夏滄瀾副總經(jīng)理廖勇副總經(jīng)理劉桂楊安全總監(jiān)于
8、鑫質(zhì)量安全環(huán)保部經(jīng)理黃凌總經(jīng)辦主任任大章LNG制造部經(jīng)理H+t、| ° -/口 賈曰片田加氣機(jī)制造部薛友剛工程部經(jīng)理鄔旭人力資源部經(jīng)理胡安娜賬務(wù)部經(jīng)理?xiàng)钍篮贶浖拷?jīng)理毛大年硬件部經(jīng)理王軍技術(shù)中心經(jīng)理吳衛(wèi)東船用成套設(shè)備研究室楊國柱新產(chǎn)品研究所危代強(qiáng)營銷中心冉海斌信息化中心周明群采購部胡銀山物控部邱華江安全管理員李永康保安隊(duì)長公共報(bào)警電話:消防火警一119報(bào)警求助一110醫(yī)療急救一1206.5消防應(yīng)急報(bào)告流程圖7應(yīng)急處置7.1響應(yīng)分級(jí)針對(duì)安全生產(chǎn)事故危害程度、影響范圍和單位控制事態(tài)的能力,實(shí)際情況 細(xì)化分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。國家有關(guān)法律法規(guī)有明確規(guī)定的,按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。參照國家有關(guān)規(guī)定,按照性質(zhì)
9、、嚴(yán)重程度和影響范圍的不同進(jìn)行分級(jí),共 分為三級(jí)。I級(jí)響應(yīng):發(fā)生人員死亡事故,事故危害程度嚴(yán)重,影響范圍可能會(huì)超出 公司范圍并超過公司控制事態(tài)的能力,應(yīng)在啟動(dòng)公司應(yīng)急預(yù)案U級(jí)響應(yīng)的同 時(shí),及時(shí)請(qǐng)求地方政府應(yīng)急救援力量支援。U級(jí)響應(yīng):發(fā)生人員重傷事故,事故危害程度較重、影響范圍雖在公司區(qū) 域內(nèi)但超過公司控制事態(tài)的能力,必要時(shí)可請(qǐng)求地方政府應(yīng)急救援力量支援。川級(jí)響應(yīng):發(fā)生人員輕傷以下事故,事故危害程度一般、影響范圍在本單 位區(qū)域內(nèi)、不超過公司控制事態(tài)的能力;達(dá)到川級(jí)響應(yīng)和U級(jí)響應(yīng)條件時(shí)啟動(dòng)公司應(yīng)急預(yù)案,達(dá)到I級(jí)響應(yīng)條件時(shí) 在啟動(dòng)公司應(yīng)急預(yù)案的同時(shí),及時(shí)報(bào)請(qǐng)上級(jí)地方政府應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)救援。 7.2
10、響應(yīng)程序公司應(yīng)急響應(yīng)的過程可分為接警、判斷響應(yīng)級(jí)別、應(yīng)急啟動(dòng)、控制及救援 行動(dòng)、擴(kuò)大應(yīng)急、應(yīng)急終止和后期處置等步驟。針對(duì)應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別分步驟實(shí)施應(yīng)急程序,發(fā)生川級(jí)響應(yīng)和U級(jí)響應(yīng)事故 時(shí),按照公司制定的應(yīng)急救援預(yù)案展開救援行動(dòng);當(dāng)U級(jí)響應(yīng)事故的事態(tài)不斷 擴(kuò)大,無法有效控制時(shí)或發(fā)生I級(jí)響應(yīng)事故時(shí),應(yīng)及時(shí)啟動(dòng)擴(kuò)大應(yīng)急響應(yīng),向 上級(jí)地方政府應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)請(qǐng)求應(yīng)急救援。7.3火災(zāi)現(xiàn)場處置措施7.3.1發(fā)生火災(zāi)和爆炸,首先是迅速撲滅火源和報(bào)警,及時(shí)疏散有關(guān)人員,對(duì)傷者進(jìn)行救治。732火災(zāi)發(fā)生初期是撲救的最佳時(shí)機(jī),發(fā)生火災(zāi)部位的人員要及時(shí)把握好這一 時(shí)機(jī),盡快把火撲滅。733在撲救火災(zāi)的同時(shí)撥時(shí)“119 ”電話報(bào)警和及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。7.3.4現(xiàn)場的消防安全管理人員應(yīng)立即指揮員工撤離火場附近的可燃物,避免火 災(zāi)區(qū)域擴(kuò)大。7.3.5組織有關(guān)人員對(duì)事故區(qū)域進(jìn)行保護(hù)。7.3.6及時(shí)指揮、引導(dǎo)員工按預(yù)定的線路、方向疏散、撤離事故區(qū)域。7.3.7發(fā)生員工傷亡,要馬上進(jìn)行施救,將傷員撤離危險(xiǎn)區(qū)域,同時(shí)打“120電話求救。8 6記錄表格序號(hào)記錄名稱編號(hào)使用部門保存期限1歷次消防演習(xí)登記表HQ/R G 03.3801各部門叁年附加說明:本制度由安健環(huán)委員會(huì)提出并組織
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