護(hù)士個人半年工作總結(jié)三

1、護(hù)士個人半年工作總結(jié)作為一名醫(yī)院護(hù)士長，我學(xué)踐科學(xué)開展觀，用開展觀指導(dǎo)工作， 堅 持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求，努力在管理與效勞上下功夫、加強(qiáng)平安護(hù) 理，加強(qiáng) 護(hù)理平安管理，完善護(hù)理風(fēng)險防范措施，有效地回避護(hù)理風(fēng) 險，為病兒提 供優(yōu)質(zhì)、平安有序的護(hù)理效勞 . 以病人為中心，提倡人性 化效勞，加強(qiáng)護(hù) 患溝通，提髙病人滿意度，防止護(hù)理糾紛 . 定期與不定 期護(hù)理質(zhì)量檢查， 保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改良 . 醫(yī)學(xué)教 . 育網(wǎng)一年來工作得 到病人的肯定與好評， 現(xiàn)將年護(hù)士長工作總結(jié)一、加強(qiáng)護(hù)理平安管理，完善護(hù)理風(fēng)險防范措施，有效地回避護(hù) 理 風(fēng)險，為病兒提供優(yōu)質(zhì)、平安有序的護(hù)理效勞 .1:不斷強(qiáng)化平安意識教育，發(fā)現(xiàn)工作

2、中的不平安因素時要及時提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)外護(hù)理過失為實例組織討論學(xué)習(xí)借鑒， 使護(hù)理人 員充分認(rèn)識護(hù)理過失因素新情況、新特點，從中吸取教訓(xùn)， 使平安警鐘常 鳴.3：加強(qiáng)重點時段的管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，實行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時組織護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)新公布 的 gt ； 及汛；的相關(guān)條款，以強(qiáng)化護(hù)士良好的職業(yè)認(rèn)同感，責(zé)任心和 獨立值班時 的慎獨精神 .4：加強(qiáng)重點病兒的管理，如危重患兒，把危重患兒做為科晨會及交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估，達(dá)成共 識，引 起各班的重視 .6：對重點員工的管理，如實習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等，對她們進(jìn)行法律

3、意識教育，提髙他們的抗風(fēng)險意識及能力，使學(xué)生明 確只有 在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護(hù)理 . 同時指定有臨 床經(jīng)驗、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通 技巧、臨床操 作技能等.7：完善護(hù)理文件記錄，減少平安隱患 . 重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問 題， 標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文件記錄，認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原那么，即客觀、 真實、準(zhǔn) 確、及時、完整，防止不標(biāo)準(zhǔn)的書寫，如漏字、涂改不 清、前后矛盾， 與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要表達(dá)綜合護(hù)理問題記錄， 又要表達(dá)?？撇“Y的 特殊性，使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化 .9： 完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案，平時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力，對每項應(yīng)急工作都要做回

4、憶性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提髙護(hù) 士對突發(fā) 事件的反響能力 .二、以病人為中心，提倡人性化效勞，加強(qiáng)護(hù)患溝通，提髙病人 滿 意度，防止護(hù)理糾紛 .1：辦公班護(hù)士真誠接待新入院病兒，把病兒送到床前，主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育 .2：要求責(zé)任護(hù)士每天與患兒家屬溝通，包括健康教育、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反響等，護(hù)患溝通能縮短護(hù) 患之間 的距離，是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件 .3：認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序，尊重患兒家屬的知情權(quán)，解除患兒家屬的顧慮 .4：每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，對效勞質(zhì)量髙的護(hù)士給予表揚鼓勵，對效勞質(zhì)量差的護(hù)士給予批評教育

5、. 護(hù)士長護(hù)理 工作 總結(jié)三、定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改良 .1：充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用，每周進(jìn)行質(zhì)量檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、處理 .2：每月對質(zhì)控小組、護(hù)士長質(zhì)量檢查、護(hù)理部質(zhì)量檢查反響信息進(jìn)行綜合分析， 查找原因，制定切實可行的整改措施， 并檢查整改落 實情況 .四、嚴(yán)格落實三基三嚴(yán)培訓(xùn)方案，提高護(hù)理人員整體素質(zhì) .1：對各級護(hù)理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)方案進(jìn)行培訓(xùn)，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核 .2：護(hù)理查房時提問護(hù)士，內(nèi)容為根底理論知識、?？评碚撝R、院內(nèi)感染知識等 .3：利用科晨會提問醫(yī)院護(hù)理核心制度，使每個護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實 .五、其他1：配合醫(yī)院的整體工作，認(rèn)真完成各項指令性工作任務(wù) .2：配合信息中心做好護(hù)士站網(wǎng)絡(luò)啟運前后培訓(xùn)及協(xié)調(diào)工作 . 今后，我們將力爭邁上一個新臺階，認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，樹個 人 形象，樹科室形象， 樹醫(yī)院品牌， 從自身做起， 高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求， 樹立“院 興我榮，院衰我恥思想，轉(zhuǎn)