工程施工項目管理

1、方向三：工程施工項目管理12021-10-312021-10-31目錄目錄選擇工程施工項目管理方向的意義選擇工程施工項目管理方向的意義畢業(yè)設(shè)計所需收集的資料畢業(yè)設(shè)計所需收集的資料設(shè)計主要內(nèi)容和要求設(shè)計主要內(nèi)容和要求畢業(yè)設(shè)計的內(nèi)容畢業(yè)設(shè)計的內(nèi)容123456方向三：工程施工項目管理22021-10-312021-10-311. 1. 選擇工程施工項目管理方向的意義選擇工程施工項目管理方向的意義 選擇該方向進行畢業(yè)設(shè)計的同學(xué)，將在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下，獨立完成某個項目的工程施工項目管理實施規(guī)劃的編制工作。 目前，我國大部分施工項目仍然采用施工組織設(shè)計作為技術(shù)文件組織施工。 我們?yōu)槭裁催x擇施工項目管理實施

2、規(guī)劃作為畢業(yè)設(shè)計的工作任務(wù)？方向三：工程施工項目管理32021-10-312021-10-31首先，需要思考如下幾個問題：首先，需要思考如下幾個問題：何為工程施工項目管理實施規(guī)劃？何為施工組織設(shè)計？何為質(zhì)量計劃？三者有何區(qū)別與聯(lián)系？建設(shè)工程項目管理規(guī)范第4.1.5條規(guī)定，“大中型項目應(yīng)單獨編制項目管理實施規(guī)劃；承包人的項目管理實施規(guī)劃可以用施工組織設(shè)計或質(zhì)量計劃代替，但應(yīng)能夠滿足項目管理實施規(guī)劃的要求?！狈较蛉汗こ淌┕ろ椖抗芾?2021-10-312021-10-31 施工組織設(shè)計的內(nèi)容，主旨是滿足施工的要求，更側(cè)重于從技術(shù)角度進行編制。 質(zhì)量計劃主要是為質(zhì)量管理服務(wù)的 項目管理實施規(guī)劃主要

3、是從項目管理的角度出發(fā)，對建設(shè)工程施工項目進行施工規(guī)劃的編制工作，規(guī)劃應(yīng)具有作業(yè)性或可操作性。 項目管理實施規(guī)劃由項目經(jīng)理項目經(jīng)理組織編制！方向三：工程施工項目管理52021-10-312021-10-31該方向畢業(yè)設(shè)計的特點：1）綜合運用大學(xué)期間所學(xué)習(xí)到的多門課程（如：工程計量與計價、項目管理、建筑施工技術(shù)、施工組織與管理、計算機輔助工程管理實訓(xùn)、建設(shè)工程質(zhì)量與安全控制等）的知識。2）應(yīng)用多種流行工程軟件，如：魯班或廣聯(lián)達計量及計價軟件，project或P6等項目管理軟件、auto CAD、VISIO、PKPM等專業(yè)繪圖軟件、office系列軟件等。 3）是對自己大學(xué)所學(xué)知識的全面檢驗和鞏固

4、提高。方向三：工程施工項目管理62021-10-312021-10-312 2 畢業(yè)設(shè)計所需收集的資料畢業(yè)設(shè)計所需收集的資料1 1、必須收集的資料：一份完整的工程圖紙（包括建筑施工圖、必須收集的資料：一份完整的工程圖紙（包括建筑施工圖和結(jié)構(gòu)施工圖，和結(jié)構(gòu)施工圖，圖紙體量圖紙體量3000M3000M2 2）；招標(biāo)文件、中標(biāo)文件、）；招標(biāo)文件、中標(biāo)文件、工程施工合同（三者至少要有工程施工合同（三者至少要有1 1個），工程所在地市場的資源個），工程所在地市場的資源供應(yīng)情況，企業(yè)自身的人力及資源設(shè)備情況，工程現(xiàn)場的環(huán)境供應(yīng)情況，企業(yè)自身的人力及資源設(shè)備情況，工程現(xiàn)場的環(huán)境及水文地址條件等；及水文地址條

5、件等；2 2、可選擇的參考資料：施工組織設(shè)計、工程質(zhì)量計劃、工程、可選擇的參考資料：施工組織設(shè)計、工程質(zhì)量計劃、工程組織機構(gòu)分工明細表、工程相關(guān)的經(jīng)濟、技術(shù)文件；組織機構(gòu)分工明細表、工程相關(guān)的經(jīng)濟、技術(shù)文件；3 3、深入現(xiàn)場了解所做的工程的具體情況（施工單位施工管理、深入現(xiàn)場了解所做的工程的具體情況（施工單位施工管理存在的問題、施工管理是否有計劃、是否按計劃進行管理、采存在的問題、施工管理是否有計劃、是否按計劃進行管理、采取哪些措施進行質(zhì)量、成本、安全、進度控制、存在哪些管理取哪些措施進行質(zhì)量、成本、安全、進度控制、存在哪些管理通?。?。通?。?。方向三：工程施工項目管理72021-10-3120

6、21-10-313 3 設(shè)計主要內(nèi)容及要求設(shè)計主要內(nèi)容及要求 1 1）設(shè)計主要內(nèi)容）設(shè)計主要內(nèi)容 將項目管理的九大知識體系與實習(xí)的具體工程相結(jié)合，為將項目管理的九大知識體系與實習(xí)的具體工程相結(jié)合，為該工程項目編制施工項目管理實施規(guī)劃，其主要內(nèi)容可包括：該工程項目編制施工項目管理實施規(guī)劃，其主要內(nèi)容可包括：（1 1）工程概況描述；）工程概況描述；（2 2）施工部署；）施工部署；（3 3）組織方案；）組織方案；（4 4）施工方案；）施工方案；（5 5）施工進度計劃；）施工進度計劃；（6 6）成本管理計劃；）成本管理計劃；（7 7）資源供應(yīng)計劃；）資源供應(yīng)計劃；（8 8）施工準(zhǔn)備工作計劃；）施工準(zhǔn)備

7、工作計劃；（9 9）施工平面圖；）施工平面圖；方向三：工程施工項目管理82021-10-312021-10-31（1010）施工技術(shù)組織措施計劃；）施工技術(shù)組織措施計劃；（1111）施工項目風(fēng)險管理規(guī)劃；）施工項目風(fēng)險管理規(guī)劃；（1212）技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)計算及分析。）技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)計算及分析。 以上以上1212部分內(nèi)容僅作為參考，具體可以有所增減，但部分內(nèi)容僅作為參考，具體可以有所增減，但需經(jīng)指導(dǎo)教師同意方可執(zhí)行。需經(jīng)指導(dǎo)教師同意方可執(zhí)行。 2 2）設(shè)計要求）設(shè)計要求（1 1）當(dāng)圖紙體量在）當(dāng)圖紙體量在3000 M3000 M2 2 5000 M 5000 M2 2之間或體量較大但工之間或體量較大

8、但工程整體較為簡單時，需以該工程為基礎(chǔ)，進行小區(qū)建設(shè)施工程整體較為簡單時，需以該工程為基礎(chǔ)，進行小區(qū)建設(shè)施工項目管理規(guī)劃編制（具體指標(biāo)設(shè)置在指導(dǎo)教師指導(dǎo)下確項目管理規(guī)劃編制（具體指標(biāo)設(shè)置在指導(dǎo)教師指導(dǎo)下確定）。當(dāng)圖紙體量大于定）。當(dāng)圖紙體量大于5000 M5000 M2 2 且為復(fù)雜工程時，可僅對此且為復(fù)雜工程時，可僅對此單體建筑物進行實施規(guī)劃的編制；單體建筑物進行實施規(guī)劃的編制；3 3 設(shè)計主要內(nèi)容及要求設(shè)計主要內(nèi)容及要求方向三：工程施工項目管理92021-10-312021-10-313 3 設(shè)計主要內(nèi)容及要求設(shè)計主要內(nèi)容及要求（2 2）本選題方向的畢業(yè)設(shè)計工作需要重點突出，對某些環(huán)節(jié)）本

9、選題方向的畢業(yè)設(shè)計工作需要重點突出，對某些環(huán)節(jié)需進行重點的編制，即不是所有部分均進行泛泛的編制。在保需進行重點的編制，即不是所有部分均進行泛泛的編制。在保證設(shè)計完整性的前提下，可以圍繞某一重點目標(biāo)，例如進度、證設(shè)計完整性的前提下，可以圍繞某一重點目標(biāo)，例如進度、成本目標(biāo)優(yōu)化管理或多目標(biāo)集成等角度進行設(shè)計（重點目標(biāo)確成本目標(biāo)優(yōu)化管理或多目標(biāo)集成等角度進行設(shè)計（重點目標(biāo)確定要在開題報告中體現(xiàn)）；定要在開題報告中體現(xiàn)）；（3 3）進行小區(qū)建設(shè)施工項目管理規(guī)劃的設(shè)計，施工平面圖部）進行小區(qū)建設(shè)施工項目管理規(guī)劃的設(shè)計，施工平面圖部分需要編制完整的小區(qū)總體規(guī)劃，其中在要求繪制總體施工平分需要編制完整的小區(qū)

10、總體規(guī)劃，其中在要求繪制總體施工平面圖的同時，還要求另行繪制單項工程施工平面圖或者分階段面圖的同時，還要求另行繪制單項工程施工平面圖或者分階段的平面圖（基礎(chǔ)、主體等）。單體工程的施工平面圖也應(yīng)充分的平面圖（基礎(chǔ)、主體等）。單體工程的施工平面圖也應(yīng)充分考慮不同階段平面圖的差異進行有針對性的編制；考慮不同階段平面圖的差異進行有針對性的編制；（4 4）項目管理實施規(guī)劃的編制，需要首先應(yīng)用魯班或者廣聯(lián)）項目管理實施規(guī)劃的編制，需要首先應(yīng)用魯班或者廣聯(lián)達軟件進行電算得出按照總體部署進行施工劃分的各部分工程達軟件進行電算得出按照總體部署進行施工劃分的各部分工程量，以此作為編制進度計劃的基礎(chǔ)，并應(yīng)用套價軟件

11、算出的工量，以此作為編制進度計劃的基礎(chǔ)，并應(yīng)用套價軟件算出的工程的直接費作為工程的預(yù)算成本，預(yù)算成本將作為與工程計劃程的直接費作為工程的預(yù)算成本，預(yù)算成本將作為與工程計劃的實際成本的比較基礎(chǔ)。的實際成本的比較基礎(chǔ)。方向三：工程施工項目管理102021-10-312021-10-314 4 畢業(yè)設(shè)計的內(nèi)容畢業(yè)設(shè)計的內(nèi)容1 1、設(shè)計說明部分。對畢業(yè)設(shè)計的整體思路及各階段所進行的、設(shè)計說明部分。對畢業(yè)設(shè)計的整體思路及各階段所進行的主要工作和任務(wù)進行總結(jié)，重點突出對施工項目管理實施規(guī)劃主要工作和任務(wù)進行總結(jié)，重點突出對施工項目管理實施規(guī)劃相關(guān)內(nèi)容如何考慮、如何編制的過程說明；相關(guān)內(nèi)容如何考慮、如何編制的過程說明；2 2、一套完整的施工項目管理實施規(guī)劃。、一套完整的施工項目管理實施規(guī)劃。2021-10-312021-10-31方向三：工程施工項目管理方