南通科技館大樓物業(yè)管理服務(wù)項目

1、南通科技館大樓物業(yè)管理服務(wù)項目 競爭性談判文件 （資格后審）招標(biāo)代理機構(gòu)：江蘇建達工程項目管理有限公司二一七年十一月二十九日38 / 38文檔可自由編輯打印目 錄第一章 招標(biāo)公告3第二章 談判人須知4第三章 項目需求10第四章 評審方法和程序17第五章 物業(yè)管理合同21第六章 履約驗收及付款26第七章 談判響應(yīng)相關(guān)格式及文件27尊敬的談判供應(yīng)商（以下稱談判人）：歡迎參加本采購項目的公開招標(biāo)。為了保證本次招標(biāo)順利進行，請在制作招標(biāo)響應(yīng)文件（以下稱談判文件）之前，仔細(xì)閱讀本招標(biāo)文件的各項條款，并按要求制作和遞交談判文件。謝謝合作！第一章 招標(biāo)公告江蘇建達工程項目管理有限公司（以下稱代理招標(biāo)機構(gòu)）受

2、南通科技館（以下稱采購人）的委托，就南通科技館大樓物業(yè)管理服務(wù)項目組織競爭性談判采購，誠邀符合條件的潛在供應(yīng)商參加該項目的競爭性談判。1、 項目名稱：南通科技館大樓物業(yè)管理服務(wù)項目；2、 項目概況：建筑總面積約6024.44平方米。三、項目預(yù)算：15.5萬元。四、項目需求：詳見本招標(biāo)文件第三章；五、談判人資格：1、具有獨立承擔(dān)民事責(zé)任的能力；具有良好的商業(yè)信譽和健全的財務(wù)會計制度；具有履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力；有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄；參加政府采購活動前三年內(nèi)，在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄。2、具有主管部門頒發(fā)的物業(yè)管理服務(wù)三級及以上資質(zhì)。3、如在南通地區(qū)有常設(shè)機構(gòu)需提

3、供在南通地區(qū)有常設(shè)機構(gòu)的證明文件：常設(shè)機構(gòu)的營業(yè)執(zhí)照、辦公地點房屋租賃合同（或自有證明）；4、本項目不接受任何形式的聯(lián)合體談判。5、單位負(fù)責(zé)人為同一人或者存在直接控股、管理關(guān)系的不同供應(yīng)商，不得同時參與同一采購項目相同標(biāo)段的政府采購活動；為采購項目提供整體設(shè)計、規(guī)范編制或者項目管理、監(jiān)理、檢測等服務(wù)的供應(yīng)商，不得再參加該采購項目的其他采購活動。6、項目經(jīng)理須取得物業(yè)管理項目經(jīng)理證書或物業(yè)管理師資格證。7、至少2個南通市區(qū)2014年以來在管的商辦樓（不含住宅區(qū)、學(xué)校及工廠企業(yè)）物業(yè)管理服務(wù)項目案例。8、項目經(jīng)理須持物業(yè)管理項目經(jīng)理證書或物業(yè)管理師資格證原件進行物業(yè)服務(wù)現(xiàn)場勘察。特別提醒：（1）談

4、判人攜帶要求的資格材料原件【見第二章第七條中A、資格后審資料原件包】供評審小組資格審查用。因攜帶原件不全，由此引起的后果由談判人自負(fù)。（2）供應(yīng)商須認(rèn)真對照本招標(biāo)文件的談判人資格要求條款，如完全符合資格要求的，才能參與談判；如不完全符合資格要求，故意參與談判的，所產(chǎn)生的一切后果由談判人承擔(dān)。六、有意愿參與本項目談判響應(yīng)的單位，請于本公告日起至開標(biāo)截止前，到“南通科學(xué)與公眾”網(wǎng)通知公告欄下載本項目的招標(biāo)文件。七、談判文件接收截止及開標(biāo)評審時間：2017年12月8日下午14時00分。地址：南通科技館四樓，如有變動另行通知。八、評標(biāo)小組將對談判人資格進行審查，審查通過方可參與開標(biāo)。九、談判保證金：本

5、項目談判人須交納談判保證金人民幣3000.00元（遞交方式為現(xiàn)金）；十、聯(lián)系方式：代理機構(gòu)：江蘇建達工程項目管理有限公司地址：南通市世紀(jì)大道18號恒隆國際B幢14樓1412室聯(lián)系人：吳小松 聯(lián)系電話：傳 真：9郵 箱：第二章 談判人須知一、說明1、本招標(biāo)文件僅適用于江蘇建達工程項目管理有限公司（以下稱代理機構(gòu)）的公開招標(biāo)活動。2、公開招標(biāo)活動及因本次招標(biāo)產(chǎn)生的合同受中國法律制約和保護。3、供應(yīng)商在知道或應(yīng)當(dāng)知道本項目招標(biāo)公告及招標(biāo)文件中的所有內(nèi)容：如內(nèi)容或頁碼短缺、資格要求和技術(shù)參數(shù)出現(xiàn)傾向性或排他性等表述的，應(yīng)在本項目談判公告及談判文件發(fā)布后提出詢問或是在發(fā)布之日后的3個工作日內(nèi)以書面實名制

6、形式提出質(zhì)疑；未提出詢問或是未在規(guī)定期間內(nèi)提出質(zhì)疑的，視作供應(yīng)商接受本項目招標(biāo)公告及招標(biāo)文件中的全部內(nèi)容；參與項目響應(yīng)的談判人不得在招標(biāo)采購活動期間及結(jié)束后針對本項目招標(biāo)公告及招標(biāo)文件中的全部內(nèi)容提出質(zhì)疑事項。4、談判人應(yīng)認(rèn)真審閱本招標(biāo)文件中的所有事項、格式、條款和規(guī)范要求等，如果談判人沒有按照招標(biāo)文件要求提交談判文件，或者談判文件沒有對招標(biāo)文件做出實質(zhì)性響應(yīng)，有可能被拒絕參與談判。5、招標(biāo)文件項目需求提供的可能涉及到的工藝、材料、設(shè)備、商標(biāo)、樣本、技術(shù)規(guī)范、參數(shù)規(guī)格、品牌等，僅作為說明并沒有限制性，談判人在談判中可以選用替代標(biāo)準(zhǔn)，但這些替代標(biāo)準(zhǔn)要優(yōu)于項目需求技術(shù)規(guī)格中要求的標(biāo)準(zhǔn)，以滿足采購人

7、的需要。二、招標(biāo)文件的補充說明、澄清、修改、答疑1、代理機構(gòu)有權(quán)對發(fā)出的招標(biāo)文件進行必要的補充說明、澄清或修改。2、凡涉及招標(biāo)文件的補充說明、澄清或修改，均以“南通科學(xué)與公眾”網(wǎng)通知公告欄發(fā)布的信息為準(zhǔn)。3、代理機構(gòu)對招標(biāo)文件的補充說明、澄清或修改，將構(gòu)成招標(biāo)文件的一部分，對談判人具有約束力。4、補充說明、澄清或修改的內(nèi)容可能影響到響應(yīng)文件編制的，代理機構(gòu)將在首次提交談判文件截止期3日前，發(fā)布補充說明、澄清或修改公告，不足3日的，應(yīng)當(dāng)順延首次提交談判文件截止之日。5、除非代理機構(gòu)以書面的形式對招標(biāo)文件作出澄清、修改及補充，談判人對涉及招標(biāo)文件的任何推論、理解和結(jié)論所造成的結(jié)果，均由談判人自負(fù)。

8、6、招標(biāo)采購單位視情組織答疑會。如有產(chǎn)生答疑且對招標(biāo)文件內(nèi)容有修改，代理機構(gòu)將按照本須知有關(guān)規(guī)定，以補充通知（公告）的方式發(fā)出。三、談判文件的組成及裝訂1、談判文件由 ：資格后審資料原件包、資格后審材料文件、技術(shù)標(biāo)響應(yīng)文件、商務(wù)標(biāo)響應(yīng)文件共4部分組成（以下由文件序號代稱）。2、談判人按談判文件組成順序編寫響應(yīng)文件，并牢固裝訂成冊。談判文件均需采用A4紙（圖紙等除外），不允許使用活頁夾、拉桿夾、文件夾、塑料方便式書脊（插入式或穿孔式）裝訂。談判文件不得行間插字、涂改、增刪。修改錯漏處，須經(jīng)談判人法人代表或其被委托授權(quán)人簽字（或蓋章）并加蓋公章。3、商務(wù)標(biāo)響應(yīng)文件中的所有報價表，必須裝訂成冊。四、

9、談判文件的份數(shù)、簽署和退還1、談判文件中，除【資格后審資料原件包外】的，其余均為一份“正本”和二份“副本”。2、在每一份談判文件上要明確標(biāo)注項目名稱、項目編號、談判文件各自對應(yīng)的名稱、談判人全稱、“正本”、“副本”字樣，“正本”和“副本”若有差異，概以“正本”為準(zhǔn)。3、談判文件中的所有“正本”，須為打印的，其正文內(nèi)容由法定代表人或被委托授權(quán)人簽字（或蓋章）并加蓋公章，“副本”可為“正本”的復(fù)印件。4、開標(biāo)程序順利進行后，除“資格后審資料原件包”外，其余所有談判文件都將作為檔案保存，不論成交與否，代理機構(gòu)均不退回（未拆封的除外）。五、談判文件的密封及標(biāo)記1、談判人須將本項目談判文件：、分別單獨密

10、封。2、密封后，應(yīng)在每一密封的談判文件上明確標(biāo)注談判項目名稱、項目編號、談判文件各自對應(yīng)的名稱、談判人全稱及日期，同時加蓋談判人公章。特別提醒：談判文件中的及、的“正本”或“副本”中，均不得含有任何商務(wù)標(biāo)響應(yīng)文件中的報價表（報價單）的內(nèi)容，否則作廢標(biāo)處理。六、招標(biāo)項目涉及到的現(xiàn)場勘察1、招標(biāo)文件所提供的項目相關(guān)數(shù)據(jù)僅做參考，談判人必須在談判文件遞交日前自行對有關(guān)現(xiàn)場和周圍環(huán)境進行勘察，以獲取編制談判文件所需的信息?？辈飕F(xiàn)場如有費用產(chǎn)生，由談判人自行承擔(dān)。2、采購人向談判人提供有關(guān)現(xiàn)場的資料和數(shù)據(jù)，是采購人現(xiàn)有的并認(rèn)為能使談判人可利用的資料。采購人對談判人由此而做出的推論、理解和結(jié)論概不負(fù)責(zé)。3

11、、潛在談判人為談判而勘察項目現(xiàn)場，但不得因此使采購人承擔(dān)有關(guān)的責(zé)任和蒙受損失。談判人須承擔(dān)勘察現(xiàn)場而帶來的一切責(zé)任及風(fēng)險。4、談判人在現(xiàn)場勘察時，熟悉現(xiàn)場及周圍交通道路等情況，以獲得一切可能影響談判響應(yīng)內(nèi)容的直接資料。談判人中標(biāo)后，不得以不完全了解現(xiàn)場情況為理由而向采購人提出任何索賠的要求，對此采購人不承擔(dān)任何責(zé)任，且不作任何答復(fù)。5、項目經(jīng)理須持物業(yè)管理項目經(jīng)理證書或物業(yè)管理師資格證原件進行物業(yè)服務(wù)現(xiàn)場勘察。6、勘察現(xiàn)場的聯(lián)系人：范主任，聯(lián)系電話：9。七、談判響應(yīng)文件內(nèi)容A、資格后審資料原件包（原件備查）【特別提醒】未攜帶要求的原件或因攜帶原件不齊全而引起的后果，由談判人自負(fù)。1、提供法人企

12、業(yè)營業(yè)執(zhí)照（副本）及稅務(wù)登記證（副本）（提供新版“三證合一”營業(yè)執(zhí)照的除外）的原件；2、法定代表人參加談判響應(yīng)的，必須提供本人身份證原件；非法定代表人參加談判響應(yīng)的，必須提供被委托授權(quán)人身份證的原件； 3、提供擬委派的項目負(fù)責(zé)人身份證原件、物業(yè)管理師執(zhí)業(yè)資格證書或物業(yè)管理項目經(jīng)理證書原件。4、具有主管部門頒發(fā)的物業(yè)管理服務(wù)三級及以上資質(zhì)證書原件。5、提供2016年資產(chǎn)損益表。6、如在南通地區(qū)有常設(shè)機構(gòu)需提供在南通地區(qū)有常設(shè)機構(gòu)的證明文件的原件：常設(shè)機構(gòu)的營業(yè)執(zhí)照、辦公地點房屋租賃合同（或自有證明）；7、至少2個南通市區(qū)2014年以來在管的商辦樓（不含住宅區(qū)、學(xué)校及工廠企業(yè)）物業(yè)管理服務(wù)項目案例

13、。提供合同原件。8、南通科技館出具的南通科技館大樓物業(yè)服務(wù)現(xiàn)場勘察確認(rèn)函原件。9、談判人須提供參與本次項目政府采購活動前三年內(nèi)在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄的書面無重大違法記錄聲明函的原件，同時須加蓋公章。B、資格后審材料文件：【特別提醒】單位負(fù)責(zé)人為同一人或者存在直接控股、管理關(guān)系的不同供應(yīng)商，不得同時參與同一采購項目相同標(biāo)段的政府采購活動；為采購項目提供整體設(shè)計、規(guī)范編制或者項目管理、監(jiān)理、檢測等服務(wù)的供應(yīng)商，不得再參加該采購項目的其他采購活動；如發(fā)現(xiàn)談判人遞交的資格后審材料有弄虛作假行為，該談判人將記入不良記錄，并上報有關(guān)部門，如已中標(biāo)，招標(biāo)人有權(quán)取消其中標(biāo)資格，并由該談判人承擔(dān)一切責(zé)任和

14、損失。1、提供法人企業(yè)營業(yè)執(zhí)照（副本）及稅務(wù)登記證（副本）（提供新版“三證合一”營業(yè)執(zhí)照的除外）原件的復(fù)印件（須加蓋公章）；2、必須提供法定代表人身份證明的原件及其本人身份證原件的復(fù)印件（均須加蓋公章）；非法定代表人參加談判響應(yīng)的，還須提供法定代表人簽名或蓋章的授權(quán)委托書及被委托授權(quán)人身份證這兩項原件的復(fù)印件（須加蓋公章）；3、提供擬委派的項目負(fù)責(zé)人身份證原件的復(fù)印件（均須加蓋公章）學(xué)歷（大專及以上）證書原件的復(fù)印件（均須加蓋公章），物業(yè)管理師執(zhí)業(yè)資格證書或全國物業(yè)管理項目經(jīng)理證書原件的復(fù)印件（均須加蓋公章）。4、具有主管部門頒發(fā)的物業(yè)管理服務(wù)三級及以上資質(zhì)證書原件的復(fù)印件（須加蓋談判人公章）

15、；5、提供2016年資產(chǎn)損益表；6、如在南通地區(qū)有常設(shè)機構(gòu)需提供在南通地區(qū)有常設(shè)機構(gòu)的證明文件原件的復(fù)印件（須加蓋談判人公章）：常設(shè)機構(gòu)的營業(yè)執(zhí)照、辦公地點房屋租賃合同（或自有證明）；7、至少2個南通市區(qū)2014年以來在管的商辦樓（不含住宅區(qū)、學(xué)校及工廠企業(yè)）物業(yè)管理服務(wù)項目案例。提供合同復(fù)印件（須加蓋公章）。8、談判人須提供參與本次項目政府采購活動前三年內(nèi)在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄的書面無重大違法記錄聲明函原件的復(fù)印件（須加蓋公章）。9、南通科技館出具的南通科技館大樓物業(yè)服務(wù)現(xiàn)場勘察確認(rèn)函復(fù)印件（須加蓋公章）。10、關(guān)于資格文件的聲明函；11、談判人一般情況表；12、財務(wù)狀況一覽表；C、技

16、術(shù)標(biāo)響應(yīng)文件（格式參見第八章）：【特別提醒】談判人應(yīng)根據(jù)本標(biāo)書第三章“項目需求”提供的主要技術(shù)規(guī)范，服務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn)等，仔細(xì)閱讀并在理解的基礎(chǔ)上結(jié)合第四章評審方法內(nèi)的評審細(xì)則，編寫編制技術(shù)標(biāo)響應(yīng)文件。以下技術(shù)標(biāo)響應(yīng)文件的內(nèi)容，不得有缺項或漏項。否則將有可能被視為未實質(zhì)性響應(yīng)招標(biāo)文件要求而作無效談判處理，或可能直接影響技術(shù)標(biāo)評審的得分。1、談判響應(yīng)函；2、對本次項目響應(yīng)的詳細(xì)說明須包含但不限于（結(jié)合第四章內(nèi)的評審方法）如下內(nèi)容：（1）管理機構(gòu)的設(shè)置：包括：組織架構(gòu)、機構(gòu)設(shè)置、信息反饋渠道等；（2）物業(yè)管理服務(wù)實施方案： 針對本項目物業(yè)管理服務(wù)的需求，詳細(xì)提供如：保安管理方案，環(huán)境衛(wèi)生管理方案，水電維

17、修及電梯、消防安全管理服務(wù)方案，給排水、供電設(shè)備管理服務(wù)方案，物業(yè)維修應(yīng)急措施方案，智能化設(shè)施的管理與維修方案、公共能耗方案（含水電維修及水電費收取方案）等； 提供擬采取的管理方式及管理措施，其中應(yīng)包括：崗位職責(zé)及工作制度、工作標(biāo)準(zhǔn)及要求、考核標(biāo)準(zhǔn)等各項管理規(guī)章制度。（3）各相應(yīng)物業(yè)服務(wù)的崗位設(shè)置及人員配備：提供涉及到保安、保潔、維修、電梯及消防、給排水、供電設(shè)備管理、物業(yè)維修等物業(yè)服務(wù)的管理人員配備和相對應(yīng)的各物業(yè)人員的配備計劃，須明確列出各相應(yīng)物業(yè)工作人員數(shù)量及工作職責(zé)，包含人員安排、服務(wù)、物資裝備等內(nèi)容，同時附日常考核表單（可使用管理其它項目時的例表）。（4）提供專職物業(yè)服務(wù)及管理人員的

18、資格證明材料：本項目必須有派駐現(xiàn)場的專職項目經(jīng)理。提供該項目經(jīng)理從業(yè)履歷及其身份證原件的復(fù)印件（須加蓋公章），該項原件須放置密封在“資格后審資料原件包”內(nèi)攜帶至開標(biāo)現(xiàn)場，以便評審時核查。（5）提供各物業(yè)具體管理及服務(wù)質(zhì)量和相應(yīng)的考核計劃文件；3、服務(wù)承諾：（1）須提供針對本項目的物業(yè)服務(wù)承諾函，其中承諾要求條款不得低于本招標(biāo)文件第三章“項目需求”中的各項物業(yè)服務(wù)內(nèi)容規(guī)定；（2）須提供承諾：中標(biāo)成交在與采購人簽約時，合同中派駐本項目現(xiàn)場的項目經(jīng)理必須為響應(yīng)本競談文件的談判文件中提供的專職項目經(jīng)理本人。（3）談判人覺得可以提供的合理化建議及優(yōu)惠承諾。D、商務(wù)標(biāo)響應(yīng)文件（格式參見第八章）：【特別提醒

19、】商務(wù)標(biāo)響應(yīng)文件中的報價，包括本招標(biāo)文件規(guī)定涵蓋的所有招標(biāo)范圍及相應(yīng)說明的全部內(nèi)容涉及到的費用。本次招標(biāo)項目的商務(wù)付款方式要求，必須全部響應(yīng)不得有任何負(fù)偏離，且不接受任何意在更改的說明，否則作無效談判處理。談判人中標(biāo)后如據(jù)此提出疑義，不履行簽訂合同等下一步工作，采購人有權(quán)沒收其全額談判保證金并取消其中標(biāo)資格。1、談判響應(yīng)報價總表；2、談判響應(yīng)報價明細(xì)表（報價明細(xì)表中的各項服務(wù)清單與項目需求一致）；八、聯(lián)合談判：本項目不接受多個供應(yīng)商組成聯(lián)合體參與談判。九、談判文件遞交時間及地址談判人必須在2017年12月8日下午14時前，將談判文件送達指定地點，拒絕接收在截止時間后遞交的談判文件。地址：南通科

20、技館四樓，如有變動另行通知。十、資格審查及開標(biāo)評審時間及地址資格審查及開標(biāo)時間為2017年12月8日下午14時整。地址：南通科技館四樓，如有變動另行通知。十一、項目物業(yè)服務(wù)期限物業(yè)服務(wù)期限為一年。十二、談判報價1、本項目不接受任何有選擇的報價。2、談判報價均以人民幣為報價的貨幣單位。3、報價表必須加蓋談判人公章且必須經(jīng)法定代表人或受權(quán)人簽署?？們r和明細(xì)價的大小寫金額必須一致，若有差異，以大寫為準(zhǔn)。4、報價總價金額與按單價匯總金額不一致的，以單價金額計算結(jié)果為準(zhǔn)。5、談判報價的總價中應(yīng)包含：（1）談判人響應(yīng)報價中的工作量和服務(wù)應(yīng)包括響應(yīng)及完成本項目工作所需的一切費用。包含但不限于如人工、專用設(shè)備

21、及其備品、備件、易耗品耗材、通訊和專用工具費用、稅費、運輸、保險、技術(shù)支持與培訓(xùn)、售后服務(wù)及相關(guān)勞務(wù)支出等工作所發(fā)生的全部費用以及談判人企業(yè)利潤、稅金和政策性文件規(guī)定及合同包含的所有風(fēng)險、責(zé)任，即響應(yīng)本項目的各項應(yīng)有費用。（2）本項目報價須參照南通市關(guān)于最低工資標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定以及其他相關(guān)規(guī)定。如報價明顯過低，經(jīng)評委會審定后，作無效談判處理。6、本次談判項目的商務(wù)報價，總共2輪報價，最終報價將作為談判小組評定成交人的依據(jù)。7、中標(biāo)的談判人（以下稱中標(biāo)人）不得再要求追加任何費用。中標(biāo)人的成交價在合同實施期間不因市場變化因素而變動。十三、招標(biāo)文件費用談判人在提交談判文件的同時提交300元（現(xiàn)金）招標(biāo)文件

22、相關(guān)費用，無論是否中標(biāo)，該費用不予退還。十四、談判保證金1、本項目談判保證金為：人民幣叁仟圓整（¥30,00.00元），如缺少談判保證金一律不予參加開標(biāo)；2、談判人交納的談判保證金僅限 現(xiàn)金 的形式（其他形式概不接收）帶至開標(biāo)現(xiàn)場,在遞交談判文件時交給采購代理機構(gòu)。 3、未按上述要求提交談判保證金的談判人，招標(biāo)采購單位有權(quán)拒絕其談判響應(yīng)文件。4、未成交談判人其談判保證金，當(dāng)場退還。中標(biāo)人的談判保證金將在與采購人簽訂的合同生效后的 5 個工作日內(nèi) ，予以退還（無息）。5、發(fā)生下列情況之一，談判保證金將不予退還。（1）談判人在提交談判文件截止時間后撤回談判文件的； （2）談判人與采購人、

23、其他談判人或者采購代理機構(gòu)惡意串通的； （3）除因不可抗力或招標(biāo)文件認(rèn)可的情形以外，中標(biāo)人不與采購人簽訂合同的； （4）談判人在談判過程中有違反有關(guān)法律法規(guī)的行為；（5）招標(biāo)文件規(guī)定的其他情形。 十五、代理服務(wù)費1、中標(biāo)人須繳納代理服務(wù)費：計費按照崇財發(fā)201529號文件內(nèi)的收費標(biāo)準(zhǔn)，以“差額定率累進法”計算收??；代理服務(wù)費不足¥3000.00元的，以¥3000.00元計收。中標(biāo)金額服務(wù)招標(biāo)50萬（含）以下1.5%2、響應(yīng)談判的供應(yīng)商自行考慮包含在談判報價內(nèi)的該項費用及風(fēng)險并將其綜合在單價內(nèi)，不得單列。3、代理服務(wù)費應(yīng)在成交通知書發(fā)出送達后3日內(nèi)一次性付清，若未能支付的單位

24、將取消其中標(biāo)資格。十六、未盡事宜按中華人民共和國政府采購法及其他有關(guān)的法律法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。第三章 項目需求一、技術(shù)響應(yīng)說明談判人不能簡單照搬照抄采購單位項目需求說明中的技術(shù)、商務(wù)要求，必須作實事求是的響應(yīng)。如照搬照抄項目需求說明中的技術(shù)、商務(wù)要求的，中標(biāo)后供應(yīng)商在同采購單位簽訂合同和履約環(huán)節(jié)中不得提出異議，一切后果和損失由中標(biāo)供應(yīng)商承擔(dān)。如談判人提供的服務(wù)同采購單位提出的項目需求說明中的技術(shù)、商務(wù)要求不同的，則須在技術(shù)標(biāo)響應(yīng)文件內(nèi)提供技術(shù)部分正負(fù)偏離表予以明示，如不明示的視同完全響應(yīng)。二、項目物業(yè)委托期限項目物業(yè)管理服務(wù)委托期限為一年。三、項目概況南通科技館位于南通市青年西路10號?？萍拣^占地

25、面積4619.8，建筑總面積6024.44：其中地面建筑面積5384.44，地下建筑面積640?？萍拣^大樓分設(shè)公共服務(wù)區(qū)、展區(qū)、教室、辦公室。四、管理目標(biāo)南通科技館參照江蘇省物業(yè)管理優(yōu)秀項目標(biāo)準(zhǔn)，融入現(xiàn)代物業(yè)服務(wù)理念，按照科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的總體要求，以科學(xué)的管理手段、一流的服務(wù)水平，對南通科技館區(qū)域?qū)嵤I(yè)化的物業(yè)管理與服務(wù)，努力為廣大觀眾和業(yè)主提供一個舒適、整潔、安全、文明、快捷、方便的工作和服務(wù)環(huán)境。五、物業(yè)管理與服務(wù)內(nèi)容（一）建筑物、構(gòu)筑物及其配套設(shè)施、設(shè)備的日常維護和管理1、房屋建筑的日常養(yǎng)護維修保持房屋正常使用，做好日常養(yǎng)護和及時修復(fù)小損小壞等房屋維護管理工作。2、用電設(shè)施日常

26、維護（含配電房）（1）配備具有相應(yīng)資質(zhì)與資格的電器工程技術(shù)人員。（2）專業(yè)人員應(yīng)對配電房進行定期巡視檢查，做好記錄。（3）加強對公共使用的照明、指示燈具線路、開關(guān)等用電設(shè)備的日常維護檢修。3、給排水設(shè)備運行維護（1）加強日常檢查巡視，防止跑、冒、滴、漏，保證設(shè)備設(shè)施完好。（2）做好給排水設(shè)施、設(shè)備故障的排除，保證給排水運行正常。4、電梯運行管理（1）加強日常巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時聯(lián)系維修排除故障，保證安全、正常運行。（2）加強巡查，保證電梯內(nèi)求救電話和各項零部件及通風(fēng)照明燈附屬設(shè)施處于正常工作狀態(tài)。5、安保監(jiān)控運行管理做好安保監(jiān)控系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、對講系統(tǒng)等的值班、巡查、檢測和日常維修保養(yǎng)工作

27、；安保監(jiān)控24小時值班。6、消防系統(tǒng)的維護維修及運行管理(1)建立一套科學(xué)合理的消防應(yīng)急預(yù)案。(2)必須確保每月2次巡檢，保障小故障在4小時內(nèi)排除，大故障在12小時內(nèi)排除。每月提供消防設(shè)施維護報告。（二）公共秩序、安全防范、消防、交通等運行管理1、維持好大樓門前停車秩序，指示車輛停放指定位置，保持進出科技館大樓通道暢通。2、對進入辦公區(qū)的來訪人員進行查驗、登記、聯(lián)系、接待，防止閑散、可疑人員進入。3、對進出地下車庫的車輛進行有效控制、并保持地下車庫照明通風(fēng)良好，設(shè)備管理到位。4、安保監(jiān)控實行24小時實時監(jiān)控，能及時發(fā)現(xiàn)和處理各種安全和事故隱患，確保不發(fā)生安全方面的問題，能迅速有效處置突發(fā)事件。

28、5、加強對消防設(shè)施、器材的巡查，保證配備合理、更新及時、使用有效；定時搞好消防檢查；做好火情的確認(rèn)，初步接警工作，配合專業(yè)部門做好火情的處置。6、搞好對整個區(qū)域重要部位的巡查，恰當(dāng)處置突發(fā)事件，并及時報告有關(guān)部門。（三）做好管理區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理1、做好房舍的通道、樓梯、欄桿、門窗、墻壁、電梯廳（轎廂）和停車庫等公共設(shè)施的保潔。2、做好展區(qū)、活動室、會議室、公共衛(wèi)生間等室內(nèi)的衛(wèi)生保潔。3、做好室外道路、地面、花圃等各設(shè)施的雜物、雜草的清除保潔。4、做好垃圾的收集、清運、下水道的清掏、疏通工作。5、做好蚊蠅、蟑螂等害蟲的消殺工作。(四)做好會務(wù)服務(wù)工作1、做好與業(yè)主的溝通工作，及時掌握會務(wù)情況

29、。2、配合業(yè)主做好各項會務(wù)服務(wù)工作。3、會后做好會場清潔工作。（五）做好重大節(jié)日環(huán)境布置1、國慶升國旗2、五一、十一、元旦、門前、門廳的布置六、管理與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(一)消防系統(tǒng)的運行管理和維護1、依照“安全第一，預(yù)防為主”方針，結(jié)合項目管理與服務(wù)實際，制訂一系列規(guī)章制度、作業(yè)規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案，確保大樓消防工作的在控和可控。 2、配備具有相應(yīng)資質(zhì)與資格的兼職人員與農(nóng)行消防監(jiān)控部門及時溝通，第一時間掌握科技館大樓消防設(shè)備工作狀態(tài)第一手資料。3、按時巡查巡檢，確保現(xiàn)有消防系統(tǒng)一直處于安全、良好的運行狀態(tài)。 4、經(jīng)常開展全員消防知識和技能培訓(xùn)，全員行動，嚴(yán)格管理，防患于未然。（二）給排水系統(tǒng)的運行管理和維護

30、1、按時巡檢巡修，確保大樓供水管網(wǎng)、消防水管網(wǎng)、排水管網(wǎng)以及衛(wèi)生潔具、各類給排水設(shè)備正常工作。2、科學(xué)管理、厲行節(jié)約水資源。(三)建筑物及附屬設(shè)施的管理和維護1、合理建檔，全面了解掌握大樓各部結(jié)構(gòu)及附屬設(shè)施情況，包括各類管網(wǎng)及隱蔽工程情況，有的放矢地開展工作。2、建立嚴(yán)格完整的管理制度，科學(xué)管理所轄區(qū)域各類物業(yè)建筑及附屬設(shè)施。3、加強巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告業(yè)主方，并如期進行維修養(yǎng)護。4、制訂年度物業(yè)建筑及附屬設(shè)施的大、中修計劃，報業(yè)主方?jīng)Q策實施。(五)衛(wèi)生保潔衛(wèi)生保潔在保證隨臟隨做的前提下，具體要求如下：1、室內(nèi)保潔要求(1)衛(wèi)生間 每天清掃衛(wèi)生間多次，保持地面無垃圾，用濕拖把拖衛(wèi)生間兩次

31、，清除衛(wèi)生間地面污跡，污垢、腳印等，并立即用干拖把拖干，保持衛(wèi)生間清潔，防止地面打滑。 (2)走廊、過道、展廳大理石、瓷磚、強化地板地面每天用軟掃帚清掃垃圾，用拖把或抹布清除污垢，保持地面明亮，無污跡、水跡、腳印。 (3)門、窗、欄桿、扶手 每天按巡回路線用柔軟毛巾先濕后干擦拭，去除污垢、污跡、手印等，適當(dāng)使用光亮劑，保持立面明亮，無灰塵、印跡。 (4)垃圾桶、不銹鋼痰盂 巡視垃圾桶、不銹鋼痰盂，發(fā)現(xiàn)廢棄物應(yīng)及時清倒、擦洗，保持表面清潔光亮、盂口無痰跡。(5)照明燈及附屬設(shè)備 照明燈及附屬設(shè)備（3米以下）每天擦拭一次，特殊情況及時擦拭，保持照明燈及設(shè)備無灰塵、無污跡。每周清潔墻角、墻頂、墻面，

32、保持墻上四周無灰塵、蜘蛛網(wǎng)。 (6)樓梯臺階、扶手、欄桿 每天清掃樓梯垃圾，用拖把拖洗干凈。根據(jù)材質(zhì)特性周期性保養(yǎng)，保持樓梯干凈，無泥土、灰塵、雜物。每天擦拭扶手、欄桿，保持扶手干凈光滑。 （7）特別團隊參觀時，及時保持上述各部位的衛(wèi)生整潔。 2、外場（含地下車庫）保潔要求(1)每天清掃科技館廣場，及時收集垃圾并予以處理，保持廣場無泥土、無落葉，無紙屑、無垃圾、無雜物。(2)每日巡回清掃科技館區(qū)域地面垃圾、樹葉等，做到無瓜果皮殼、紙屑等雜物，無積水、無污漬、無煙蒂。做到目視無垃圾、無果皮、無飲料罐。(3)及時清倒、洗擦垃圾桶，做到內(nèi)部垃圾及時清理，外表無污漬、無沾有物。(4)用抹布對處于正常高

33、度的照明設(shè)施設(shè)備進行每日一次的擦拭，對于較高的設(shè)施設(shè)備進行每周擦拭一次，使之無積塵、無污跡，透明度好。(5)巡回檢查玻璃幕墻清潔衛(wèi)生，使玻璃面上無污跡、明顯灰塵。(6)每日兩次對公共座椅、做到無積塵及污漬。 3、會務(wù)服務(wù)要求科技館大樓會議室為五樓會議室一間。(1)盡早了解會議召開的時間和地點，提前進行會前保潔，并協(xié)助業(yè)主布置會場。(2)會議結(jié)束后，作好清潔收尾工作，注意“三清三關(guān)”，即清除會議桌上的物品、清除室內(nèi)垃圾、清除可能出現(xiàn)的隱患，關(guān)電器、關(guān)電源、關(guān)鎖門窗及搬運桌椅等，最后再檢查一次，確保不留任何隱患。(五)保安服務(wù)設(shè)立門崗，24小時值班，按規(guī)定組織保安人員對轄區(qū)內(nèi)白天和夜間的巡更，發(fā)現(xiàn)

34、問題及時處置。所有攜帶大件物品出入的人員，均需由進（出）貨物的本部門書面證明方可出入。維持好車輛進出秩序，保證車輛進出暢通，制止車輛亂停亂放現(xiàn)象；完成好業(yè)主交辦的其他工作。七、物業(yè)管理人員的要求所有談判公司談判時應(yīng)按實際崗位所需人數(shù)提交人員名冊。所有派駐人員必須與物業(yè)公司簽訂雇用合同，包括工資、福利、保險、休假、作息、人身意外、工作要求等具體事項。 科技館僅與物業(yè)公司訂立合同，不響應(yīng)具體工作人員的訴求。物業(yè)公司更換派駐人員，不能影響業(yè)主單位的正常工作，必須書面通知業(yè)主。1、人員配備最低要求：總?cè)藬?shù)5人，水電維修、設(shè)備管理人員(兼管理人員)1人，保安服務(wù)人員2人（含消防監(jiān)控），保潔服務(wù)人員2人。

35、2、水電維護、設(shè)備管理人員：受過中等以上職業(yè)技術(shù)教育或具有高中以上文化程度；具有五年以上專業(yè)技術(shù)工作經(jīng)歷；具有相應(yīng)的專業(yè)上崗證，責(zé)任心強，實際管理經(jīng)驗豐富。3、消防監(jiān)控人員：具有三年以上消防設(shè)施安裝維修工作經(jīng)歷；具有相關(guān)專業(yè)資格證書（建構(gòu)筑消防員證等）。4、保安人員：素質(zhì)高，有一定的工作經(jīng)驗，年齡65周歲以下，持證上崗。5、保潔人員：身體健康，自身喜愛整潔，年齡55周歲以下；必須經(jīng)過相關(guān)培訓(xùn)，懂得一定的清潔衛(wèi)生知識，并能基本掌握常見各類污垢的清除技能和特殊場所的衛(wèi)生清掃辦法。八、各服務(wù)項目崗位設(shè)置及大體分工(一)房屋、共用設(shè)施、設(shè)備維護與管理服務(wù)序號工種崗位人數(shù)崗位詳細(xì)分配1設(shè)備維護(項目負(fù)責(zé)

36、人)設(shè)備維護、水電維修1名 保證隨叫隨到（二）安全護衛(wèi)管理服務(wù)序號工種崗位人數(shù)崗位詳細(xì)分配白班夜班1保安傳達室、車輛管理 2名 1 1消防監(jiān)控(三)清潔管理服務(wù)序號工種崗位人數(shù)崗位詳細(xì)分配白班夜班1保潔辦公區(qū)、會議區(qū)保潔 2名 2展區(qū)保潔外場保潔（含地下車庫）九、物業(yè)公司本項目管理要求1、物業(yè)公司主要負(fù)責(zé)同志，負(fù)責(zé)南通科技館物業(yè)區(qū)域的物業(yè)管理工作，每周至少到科技館現(xiàn)場1次，與業(yè)主溝通物業(yè)情況，傾聽意見，與業(yè)主單位商議物業(yè)管理工作的開展，擬定具體管理細(xì)則。2、加強員工素質(zhì)培訓(xùn)，包括法規(guī)法紀(jì)教育、職業(yè)道德教育、崗位技能教育以及保密紀(jì)律教育等，讓每一位員工牢記“業(yè)主至上，服務(wù)第一”的物業(yè)服務(wù)宗旨，凡

37、進本項目工作的工作人員均需嚴(yán)格培訓(xùn)，達到崗位要求才能夠上崗。3、管理處所有員工對業(yè)主做到：熱情、禮貌、誠實、周到，上崗著裝統(tǒng)一、佩帶胸卡，按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范服務(wù)。4、建立健全各項臺帳記錄，根據(jù)物業(yè)管理需要分類分項建立臺帳，包括：(1)房屋修繕臺帳。(2)物料消耗臺帳。(3)管理服務(wù)臺帳。(4)治安消防臺帳。(5)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)臺帳。(6)職工教育臺帳。(7)供電、供水、電梯等設(shè)備運行及維修養(yǎng)護臺帳。(8)業(yè)主投訴及處置臺帳等。5、建立健全管理規(guī)章制度。為確保各項工作落實到實處，根據(jù)南通科技館物業(yè)具體情況，擬修訂物業(yè)管理規(guī)章制度。 6、推行現(xiàn)代企業(yè)管理制度，實行“滿負(fù)荷”工作，運行出臺適應(yīng)本物業(yè)運行的有效

38、的整套管理制度和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，輔以檢查，督導(dǎo)及處理措施，對不勝任工作人員按規(guī)定給予更換。十、 幾點說明（一）物管處方面 1、中標(biāo)單位按招標(biāo)方要求，確保主要管理人員提前5日入駐本物業(yè)，盡快熟悉本項目房屋結(jié)構(gòu)、功能，了解設(shè)施、設(shè)備性能，確保物業(yè)管理與服務(wù)工作快速、有效地開展。 2、所有管理與服務(wù)人員必須在管理期限開始前進駐本物業(yè)，正常規(guī)范開展物業(yè)服務(wù)。 3、南通科技館將為委托管理的物業(yè)公司提供必要的辦公條件，如辦公、管理用房及內(nèi)部電話等。（二）設(shè)施、設(shè)備方面 l、南通科技館設(shè)備設(shè)施由物業(yè)公司負(fù)責(zé)日常運行、維護和保養(yǎng)；各類設(shè)備政府部門必須的檢測、年檢由物業(yè)公司代辦，費用由業(yè)主方承擔(dān)。2、日常低耗用材如燈

39、泡、燈管、門鎖、水龍頭等由業(yè)主方統(tǒng)一采購提供，物業(yè)公司按要求進行日常維護、更換和保養(yǎng)；如因產(chǎn)品質(zhì)量問題導(dǎo)致設(shè)備耗材損壞或正常損耗材料，物業(yè)公司須按程序辦理領(lǐng)用手續(xù)，對物業(yè)管理人為造成的損壞，物業(yè)公司要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。3、各類設(shè)施、設(shè)備，在質(zhì)保期內(nèi)，物業(yè)公司有義務(wù)檢查、發(fā)現(xiàn)問題，報告業(yè)主方，由保修單位負(fù)責(zé)修復(fù)。超過質(zhì)保期，物業(yè)公司協(xié)助業(yè)主修理，費用業(yè)主支付。（三）保潔方面1、室內(nèi)日常保養(yǎng)由物業(yè)公司負(fù)責(zé)。2、垃圾清運及化糞池的清抽由物業(yè)公司協(xié)助進行，費用由業(yè)主方與政府環(huán)衛(wèi)部門協(xié)商給付。3、保潔耗材及用具由業(yè)主提供，物業(yè)公司領(lǐng)用。 （四）保安方面 為確保南通科技館安全，科技館外圍及內(nèi)部樓道內(nèi)設(shè)有攝像

40、監(jiān)控系統(tǒng)，日常使用、保養(yǎng)由物業(yè)公司按要求履行職責(zé)，由于使用、保養(yǎng)不當(dāng)造成的損失由物業(yè)公司承擔(dān)。保安方面器材由物業(yè)公司提供。如保安人員服務(wù)水平不能達到業(yè)主的要求則必須按業(yè)主要求進行人員更換。十一、服務(wù)期限2018年 1 月 1 日至2018年 12 月31 日，期限1年。十二、報價特別說明：1、本項目報價須參照南通市關(guān)于最低工資標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定以及其他相關(guān)規(guī)定。如報價明顯過低，經(jīng)評委會審定后，作無效談判處理。2、本項目崗位需求人數(shù)為最低需求人數(shù)。具體崗位人員節(jié)假日、輪休等，談判人可按照國家有關(guān)規(guī)定自行調(diào)劑安排，但必須保證滿足業(yè)主正常物業(yè)管理需要，并報業(yè)主審核同意。原則上白班上班時間為8:00-17:3

41、0，夜班上班時間為17:30至第二天早上8:00。十三、其他事項1、乙方所有服務(wù)內(nèi)容均應(yīng)建立記錄臺帳，建立并規(guī)范相關(guān)作業(yè)制度；2、乙方負(fù)責(zé)物管人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，如發(fā)生人身損害事故與招標(biāo)人無任何關(guān)系。物業(yè)人員的變動需經(jīng)過招標(biāo)人同意，且不得減少人員，招標(biāo)人有權(quán)對進駐人員的身份情況、整體形象、工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度等進行核實與抽查，對于不合格的，有權(quán)提出更換要求。3、物業(yè)管理服務(wù)費指為完成本項目所規(guī)定的委托管理事項而發(fā)生的費用，由服務(wù)成本（包含物業(yè)管理所需要的所有工具、器具、物業(yè)人員制服；不包含公共部位保潔用品，如衛(wèi)生紙、洗手液、消毒液等）、法定稅費、物業(yè)人員工資和養(yǎng)老、醫(yī)療等保險費用構(gòu)成。物業(yè)管理服務(wù)費

42、支付方式：先服務(wù)后收費，每月或每季度結(jié)算一次，具體執(zhí)行在合同中約定。4、甲方維護自身的合法權(quán)益，享受乙方提供的物業(yè)管理服務(wù)；根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，制定相關(guān)物業(yè)管理規(guī)章，監(jiān)督乙方管理服務(wù)工作及制度的執(zhí)行情況；有權(quán)對乙方人員進行監(jiān)督與考核，有權(quán)向乙方投訴其管理人員的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量并知悉處理結(jié)果；為乙方提供用于為甲方進行物業(yè)服務(wù)的用水、用電條件，無償提供簡易辦公室用于存放工具、更換服裝；安排專人協(xié)調(diào)與乙方的工作銜接，配合乙方開展物業(yè)管理及服務(wù)工作；乙方委派人員的工資和應(yīng)當(dāng)繳納的養(yǎng)老、醫(yī)療等保險費用，均由乙方負(fù)責(zé)，乙方委派人員與甲方無勞動關(guān)系；5、乙方為甲方提供專業(yè)化的物業(yè)服務(wù)，達到雙方約定的服務(wù)標(biāo)

43、準(zhǔn)；根據(jù)合同約定向甲方收取物業(yè)管理服務(wù)費、代收代支費用、有償服務(wù)費用。收到甲方進駐現(xiàn)場的通知后，準(zhǔn)時進駐交接，不得影響甲方的正常工作；乙方人員在甲方工作期間發(fā)生任何安全問題或人身安全事故，均有乙方自行承擔(dān)一切責(zé)任，與甲方無關(guān)；在物業(yè)管理服務(wù)中，因乙方人員工作失職造成的經(jīng)濟損失，均由乙方承擔(dān)一切責(zé)任；乙方人員必須服從甲方的管理、指揮，禁止與甲方人員及來訪人員發(fā)生爭執(zhí)；6、乙方人員上崗時必須統(tǒng)一規(guī)范著裝，佩戴甲方規(guī)定的胸卡，遵守甲方的規(guī)章制度，認(rèn)真履職，主動接受甲方的管理、監(jiān)督和考核；要以服務(wù)客戶為宗旨，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對甲方提出的意見，要及時整改并反饋；乙方人員必須遵守甲方對工作時間的規(guī)定和要求；

44、負(fù)責(zé)編制房屋、附屬建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)施、設(shè)備等的年度安全檢查、小修養(yǎng)護計劃和大中修方案，具體實施由甲方?jīng)Q定。乙方必須嚴(yán)格要求工作人員做好各種防護措施，不得擅自挪用甲方的物品，注意節(jié)水節(jié)電；7、乙方必須嚴(yán)格執(zhí)行勞動法等國家有關(guān)法律法規(guī)，具體負(fù)責(zé)所屬人員的招聘及日常管理，確保人員穩(wěn)定。招聘人員的費用，如體檢費用等均由乙方承擔(dān)。8、談判單位在標(biāo)書中提供的人員，應(yīng)符合招標(biāo)單位用人情況需求，待中標(biāo)后不經(jīng)招標(biāo)單位同意不得變更。第四章 評審方法和程序一、代理機構(gòu)組織談判1.本項目談判依中華人民共和國政府采購法、政府采購非招標(biāo)采購方式管理辦法及有關(guān)法律法規(guī)成立談判小組。談判小組由采購人代表和評審專家共3人或以

45、上單數(shù)組成，其中評審專家人數(shù)不得少于談判小組成員總數(shù)的2/3。2.達到公開招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)的貨物或者服務(wù)采購項目，或者達到招標(biāo)規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)的政府采購工程，談判小組應(yīng)當(dāng)由3人以上單數(shù)組成。3.采用競爭性談判的政府采購項目，評審專家應(yīng)當(dāng)從政府采購評審專家?guī)靸?nèi)相關(guān)專業(yè)的專家名單中隨機抽取。技術(shù)復(fù)雜、專業(yè)性強的競爭性談判采購項目，通過隨機方式難以確定合適的評審專家的，經(jīng)主管預(yù)算單位同意，可以自行選定評審專家。4.談判小組的職責(zé)：審查談判供應(yīng)商的響應(yīng)文件并作出評價；要求談判供應(yīng)商解釋或者澄清其響應(yīng)文件；編寫評審報告；告知采購人在評審過程中發(fā)現(xiàn)的談判供應(yīng)商的違法違規(guī)行為。5.談判小組成員的義務(wù)：遵紀(jì)守法，客觀、公

46、正、廉潔地履行職責(zé)；根據(jù)采購文件的規(guī)定獨立進行評審，對個人的評審意見承擔(dān)法律責(zé)任；參與評審報告的起草；配合采購人答復(fù)談判供應(yīng)商提出的質(zhì)疑，配合財政部門的投訴處理和監(jiān)督檢查工作。6.評審有關(guān)記錄由談判小組成員簽名，存檔備查。7.談判供應(yīng)商的法定代表人或被委托授權(quán)人須持身份證準(zhǔn)時參加談判評審會。二、評審原則1.評審基本原則：談判小組依據(jù)中華人民共和國政府采購法、政府采購非招標(biāo)采購方式管理辦法以及有關(guān)政府采購的相關(guān)法規(guī)，遵循“公開、公平、公正、擇優(yōu)、信用”的原則進行談判評審。2.談判小組將按照規(guī)定只對通過資格審查合格的談判供應(yīng)商的談判響應(yīng)文件進行評審和比較。3.談判小組根據(jù)談判文件規(guī)定的程序、評定成

47、交的標(biāo)準(zhǔn)等事項與實質(zhì)性響應(yīng)談判文件要求的談判供應(yīng)商進行談判。未實質(zhì)性響應(yīng)談判文件要求的談判響應(yīng)文件按無效處理，談判小組應(yīng)當(dāng)告知有關(guān)談判供應(yīng)商。4.談判小組所有成員應(yīng)當(dāng)集中與每個談判供應(yīng)商分別進行談判，給予所有談判供應(yīng)商平等的談判機會。5.在談判過程中，談判小組可以根據(jù)談判文件和談判情況實質(zhì)性變動采購需求中的技術(shù)、服務(wù)要求以及合同草案條款，但不得變動談判文件中的其他內(nèi)容。實質(zhì)性變動的內(nèi)容，須經(jīng)采購人代表確認(rèn)。6.對談判文件作出的實質(zhì)性變動是談判文件的有效組成部分，談判小組應(yīng)當(dāng)及時以書面形式同時通知所有談判供應(yīng)商。7.談判供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)按照談判文件的變動情況和談判小組的要求重新提交響應(yīng)文件，并由其法定

48、代表人或被委托授權(quán)人簽字或者加蓋公章。由被委托授權(quán)人簽字的，應(yīng)當(dāng)附法定代表人授權(quán)書。談判供應(yīng)商為自然人的，應(yīng)當(dāng)由本人簽字并附身份證明。8.談判文件能夠詳細(xì)列明采購標(biāo)的的技術(shù)、服務(wù)要求的，談判結(jié)束后，談判小組應(yīng)當(dāng)要求所有繼續(xù)參加談判的談判供應(yīng)商在規(guī)定時間內(nèi)提交最后報價，提交最后報價的談判供應(yīng)商不得少于3家。9.談判文件不能詳細(xì)列明采購標(biāo)的技術(shù)、服務(wù)要求，需經(jīng)談判由談判供應(yīng)商提供最終設(shè)計方案或解決方案的，談判結(jié)束后，談判小組應(yīng)當(dāng)按照少數(shù)服從多數(shù)的原則投票推薦3家以上談判供應(yīng)商的設(shè)計方案或者解決方案，并要求其在規(guī)定時間內(nèi)提交最后報價。10.公開招標(biāo)的貨物、服務(wù)采購項目，因招標(biāo)過程中提交談判文件或者經(jīng)

49、評審實質(zhì)性響應(yīng)招標(biāo)文件要求的供應(yīng)商只有兩家，而報經(jīng)本級財政部門批準(zhǔn)后改為與該兩家供應(yīng)商進行競爭性談判采購的，提交最后報價的談判供應(yīng)商可以是2家。11.最終（二輪）報價是談判供應(yīng)商響應(yīng)文件的有效組成部分。12.已提交響應(yīng)文件的談判供應(yīng)商，在提交最終報價之前，可以根據(jù)談判情況退出談判。13.在談判中，談判的任何一方不得透露與談判有關(guān)的其他談判供應(yīng)商的技術(shù)資料、價格和其他信息。14.除非在談判中談判小組對用戶需求內(nèi)容作了調(diào)整增加，或?qū)Σ少弮?nèi)容作了實質(zhì)性變更，否則采購人不接受高于首次談判報價的最終報價。15.凡兩家或以上公司同一法人代表或其中一家公司為另一家公司單一最大股東的，不能同時參與同一采購項目

50、相同標(biāo)段的談判活動，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將視同串標(biāo)處理。16.在評審過程中，談判小組發(fā)現(xiàn)談判供應(yīng)商的報價明顯低于其他談判供應(yīng)商的報價，使得其報價可能低于該談判供應(yīng)商的個別成本的，談判小組有權(quán)要求其作出書面說明并提供相關(guān)證明材料，該談判供應(yīng)商不能合理說明或者不能提供相關(guān)證明材料的，由談判小組認(rèn)定該談判供應(yīng)商以低于成本報價競標(biāo)，對被認(rèn)定為低于成本報價競標(biāo)的談判報價以無效報價處理。三、評定方法談判小組在提交最終報價的談判供應(yīng)商中，根據(jù)質(zhì)量和服務(wù)均能滿足采購文件實質(zhì)性響應(yīng)要求且最終報價最低的原則確定成交人，并編寫評審報告。四、評審步驟1.評審步驟規(guī)定：第一階段：談判小組對每個響應(yīng)談判的供應(yīng)商的談判資格進行審查。

51、第二階段：談判小組對每個符合資格要求的談判供應(yīng)商的談判響應(yīng)文件內(nèi)容進行評審是否滿足談判文件的要求。第三階段：談判小組集中與每個談判供應(yīng)商分別進行談判：內(nèi)容主要是對談判響應(yīng)文件中的項目方案的澄清、修正、補充、確認(rèn)以及價格調(diào)整等。報價文件中的報價作為第一輪談判報價。談判文件有實質(zhì)性變動的，談判小組應(yīng)當(dāng)以書面形式通知所有談判供應(yīng)商。第四階段：談判結(jié)束后，談判小組要求所有作出有效的實質(zhì)性響應(yīng)的談判供應(yīng)商在規(guī)定的時間內(nèi)提出最終報價，包括但不限于如最終澄清方案、有關(guān)承諾等。第五階段：談判小組對談判供應(yīng)商的最終報價進行評議和比較，在實質(zhì)性響應(yīng)談判文件，技術(shù)和商務(wù)部分均滿足談判文件的前提下，談判小組將校核后的

52、各談判供應(yīng)商的報價從低到高排序。報價相同時，由采購人抽簽確定成交人。2.在談判過程中，談判供應(yīng)商提交的澄清文件和最終報價文件，由談判供應(yīng)商的法人代表或被委托授權(quán)人簽署后生效，談判供應(yīng)商受其約束。五、出現(xiàn)下列情形之一的，作無效談判處理1.未按時交納談判保證金或金額不足的；2.談判響應(yīng)文件未按規(guī)定要求裝訂、密封、簽署、蓋章及主要資料不齊全的；3.談判響應(yīng)文件的資料有虛報或者謊報的；4.談判響應(yīng)文件技術(shù)部分出現(xiàn)談判報價內(nèi)容的；5.不具備談判文件規(guī)定的資格要求的；6.談判響應(yīng)文件有重大漏項或重大不合理的；7.項目技術(shù)、方案不滿足用戶需求中的要求，有重大偏離或保留的；8.談判響應(yīng)報價超出項目預(yù)算的；9.

53、被認(rèn)定為低于成本報價競標(biāo)的；10.不符合法律、法規(guī)和談判文件中規(guī)定的其他實質(zhì)性響應(yīng)要求的；11.評審小組可以認(rèn)定為其他構(gòu)成未實質(zhì)性響應(yīng)談判文件要求的。六、出現(xiàn)下列情形之一的，當(dāng)次競爭性談判采購活動終止，發(fā)布項目中止公告并說明原因，重新開展采購活動：1.因情況變化，不再符合規(guī)定的競爭性談判采購方式適用情形的；2.出現(xiàn)影響采購公正的違法、違規(guī)行為的；3.在采購項目談判評審過程中，實質(zhì)性響應(yīng)談判文件要求的談判供應(yīng)商不足3家的。公開招標(biāo)的貨物、服務(wù)采購項目，招標(biāo)過程中提交談判文件或者經(jīng)評審實質(zhì)性響應(yīng)招標(biāo)文件要求的供應(yīng)商只有兩家，采購人按照規(guī)定報經(jīng)本級財政部門批準(zhǔn)后改為與該兩家供應(yīng)商進行競爭性談判采購的

54、情形除外；同時，本項目為第二次組織競爭性談判采購，符合政府采購貨物和服務(wù)招標(biāo)談判管理辦法財政部87號令第四十三條規(guī)定的情形除外。七、成交通知1.談判結(jié)束后，招標(biāo)采購單位將成交結(jié)果在指定媒體上公告3個工作日，同時向成交人發(fā)出成交通知書。2.成交通知書一經(jīng)發(fā)出，即具有法律效力。采購人、成交人依法承擔(dān)法律責(zé)任。 第五章 物業(yè)管理委托合同第一章 總則第一條 本合同當(dāng)事人委托方(以下簡稱甲方):法定代表人/主要負(fù)責(zé)人: 住 所: 郵 編:電話及傳真: 受托方(以下簡稱乙方):法定代表人/主要負(fù)責(zé)人: 營業(yè)執(zhí)照號碼: 資質(zhì)證書編號:住 所: 郵 編:電話及傳真: 根據(jù)中華人民共和國相關(guān)法律、法規(guī),在自愿、

55、平等、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上, 甲方將(物業(yè)名稱)委托乙方實行物業(yè)管理,訂立本合同。第二條 物業(yè)的基本情況物業(yè)類型:權(quán)屬證編號：座落位置:占地面積: 建筑面積:第三條 乙方提供服務(wù)的受益人為本物業(yè)的業(yè)主和物業(yè)使用人,本物業(yè)的業(yè)主和物業(yè)使用人均應(yīng)對履行本合同承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。 第二章 委托管理事項 第四條 房屋建筑公用部分的維修養(yǎng)護和管理。包括蓋樓、屋頂和外墻面、承重結(jié)構(gòu)等。 第五條 產(chǎn)權(quán)屬業(yè)主一切公用的設(shè)施、設(shè)備的維修、養(yǎng)護運行和管理。包括: 公用的上下管道、道路、溝渠、池、井、公用照明、天線、衛(wèi)生設(shè)施、安全防范設(shè)施、消防設(shè)施設(shè)備、電梯,電梯由甲方負(fù)責(zé)聘請專業(yè)維保單位進行維保,其維保費用由甲方支付,乙

56、方負(fù)責(zé)監(jiān)督維保工作完成情況,并及時向甲方報告。對安全防范設(shè)備、消防設(shè)施設(shè)備和維護的運行管理,做好定期登記。乙方須配備持有上崗證的專業(yè)維修水電工,在水電維修中做到24小時服務(wù),維修時保證隨叫隨到。 第六條 產(chǎn)權(quán)屬業(yè)主的共有公用配套建筑物、構(gòu)筑物、場地的維修、養(yǎng)護和管理。包括:配電、供水、大樓廣場、南側(cè)、西側(cè)車輛管理、門前通道等。 第七條 綠化管理和服務(wù)。包括:花圃樹木的整枝、修剪、治蟲、除雜草、補植和澆灌等,確保植物生長旺盛。 第八條 清潔管理和服務(wù)。包括:門前、廣場、西邊通道、地下室、展廳、門廳、電梯、廁所、走廊、樓道等公用部位。具體服務(wù)事項及時間接受甲方安排。 垃圾集中處置和清運,做到每天清潔,確保無積塵