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1、2015 年度心內(nèi)科護(hù)理工作總結(jié)2015 年,我科在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下, 在科主任的大力支持下, 全科護(hù)士齊心協(xié)力,圓滿完成了年初制定的護(hù)理工作計(jì)劃。同時(shí),積極投身于“三甲醫(yī)院等級(jí)評(píng)審”的活動(dòng)中, 對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),逐條逐項(xiàng)抓好各項(xiàng)工作,通過持續(xù)質(zhì)量改進(jìn), 有效的促進(jìn)我科護(hù)理管理制度化、規(guī)范化,護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高,現(xiàn)總結(jié)如下:一、豐富優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵,繼續(xù)深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。1、不斷更新健康教育、健康促進(jìn)宣教資料,制定健康教育病人篇和護(hù)理篇,每個(gè)病室設(shè)立健康教育資料架,擺放健康教育病人篇,方便病人及家屬翻閱。 完善專科疾病健康教育處方和出院指導(dǎo),通過多種形式努力為病人提供專業(yè)化的疾病知知識(shí)指導(dǎo),促進(jìn)疾病的康復(fù)
2、。2、完善了護(hù)理績(jī)效考核,根據(jù)護(hù)理工作量、工作質(zhì)量、班次、層級(jí)、滿意度、獎(jiǎng)懲 6 個(gè)方面進(jìn)行考核,對(duì)護(hù)理績(jī)效進(jìn)行二次分配,大大提高了護(hù)士的工作積極性和護(hù)理質(zhì)量。3、有效落實(shí)各項(xiàng)專科護(hù)理,每周進(jìn)行??谱o(hù)理質(zhì)量督查,對(duì)危重病人實(shí)施質(zhì)量檢測(cè)指標(biāo)監(jiān)控, 持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),大大提高了??谱o(hù)理質(zhì)量。4、科室繼續(xù)實(shí)行彈性排班和 APN 排班,每個(gè)護(hù)士負(fù)責(zé) 8-10 個(gè)病人,注重年資新老、能力強(qiáng)弱的搭配,體現(xiàn)能級(jí)對(duì)應(yīng), 以達(dá)到最優(yōu)配置,滿足優(yōu)護(hù)要求,確保各項(xiàng)護(hù)理工作高效、優(yōu)質(zhì)完成。5、繼續(xù)開展出院病人電話隨訪活動(dòng)和住院病人滿意度調(diào)查,2015 年住院病人滿意度達(dá)到98.4 % 。二、加強(qiáng)病區(qū)安全管理,確保病人安全
3、11、我科主要為老年病人 ,入院宣教時(shí),護(hù)士第一時(shí)間向病人強(qiáng)調(diào)安全的重要性,并進(jìn)行壓瘡、管道滑脫、墜床/跌倒的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)病人,有效落實(shí)各項(xiàng)防護(hù)措施,大大減少了三大風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率,確保了病人的安全。 2015 年我科墜床 /跌倒發(fā)生率 2 ,難免壓瘡發(fā)生率 0 % ,非計(jì)劃拔管發(fā)生率 0 % 。2、建立科室質(zhì)控護(hù)士護(hù)理質(zhì)量督查小組,職責(zé)分工明確,每周開展質(zhì)控檢查有記錄, 認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理安全規(guī)章制度。嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,在治療、給藥前至少同時(shí)使用兩種方法核對(duì)患者身份,落實(shí)率100%。規(guī)范使用腕帶標(biāo)識(shí),使用率85%。保證急救物品齊全,處于應(yīng)急備用狀態(tài),定專人管理,班班交接,質(zhì)控護(hù)士不定期檢查,
4、急救物品完好率 100%。加強(qiáng)藥品的安全管理,專人負(fù)責(zé),每周清點(diǎn)。高危藥品有標(biāo)識(shí),定點(diǎn)存放,定點(diǎn)配置。發(fā)生護(hù)理不良事件及時(shí)上報(bào),有原因分析,并落實(shí)整改措施。三、規(guī)范護(hù)理文書書寫,加強(qiáng)質(zhì)量控制我科不斷完善??萍膊?biāo)準(zhǔn)計(jì)劃模板,對(duì)現(xiàn)病歷每月隨機(jī)檢查一次,對(duì)出院病例進(jìn)行三級(jí)質(zhì)控(責(zé)任護(hù)士-質(zhì)控護(hù)士 -護(hù)士長(zhǎng)),針對(duì)存在的問題不斷持續(xù)改進(jìn), 護(hù)理文書書寫質(zhì)量明顯提高。我科在今年全院護(hù)理文書書寫競(jìng)賽中榮獲了第一名。四、加強(qiáng)院感知識(shí)培訓(xùn)和質(zhì)量監(jiān)控1、科室每月組織院感知識(shí)培訓(xùn),和院感質(zhì)控活動(dòng)2、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度、無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程,護(hù)士長(zhǎng)及院感質(zhì)控護(hù)士定期檢查。23、嚴(yán)格按照醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法及
5、我院醫(yī)療廢物管理相關(guān)制度的要求正確處置醫(yī)療廢物。4、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范 ,掌握正確的洗手方法,規(guī)范洗手達(dá)標(biāo)率 100%。洗手依從性達(dá)到72.5 %五、落實(shí)分層次培訓(xùn),提高護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)1、每月組織開展分層次專培訓(xùn)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房。組織護(hù)理部參與的查房二次。遇到疑難病例及時(shí)組織全院護(hù)理會(huì)診。2、各層級(jí)護(hù)理人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、技術(shù)操作考核,合格率 100%。3、根據(jù)不同層級(jí)要求,完成全年繼教學(xué)分及護(hù)理集中培訓(xùn)學(xué)時(shí),達(dá)標(biāo)率 100%。4、組織全科護(hù)士開展??谱o(hù)理應(yīng)急預(yù)案演練,提高護(hù)士應(yīng)急能力。六、教學(xué)科研1、對(duì) 2014 年實(shí)習(xí)帶教存在的問題進(jìn)行整改,規(guī)范帶教老師的行為,修訂
6、實(shí)習(xí)生備課筆記及更新教學(xué)計(jì)劃。嚴(yán)格實(shí)習(xí)帶教, 要求實(shí)習(xí)生寫周記,出科前召開實(shí)習(xí)生反饋會(huì),聽取帶教意見及建議,及時(shí)整改。2015 年護(hù)理教學(xué)工作計(jì)劃落實(shí)率達(dá)到 100% ,出科理論及操作考試完成率 100% ,實(shí)習(xí)鑒定書寫合格率達(dá)到 100% 。2、進(jìn)一步強(qiáng)化全科人員科研意識(shí),加強(qiáng)積累,及時(shí)總結(jié),2015 年我科并參與科研項(xiàng)目1 項(xiàng)目,發(fā)表 CN 論文 1 篇。3、及時(shí)開展新技術(shù)、新項(xiàng)目(冠脈造影、PCI、射頻消融)知識(shí)的培訓(xùn)工作。3七、存在的問題1、護(hù)理人員的整體素質(zhì)仍有待進(jìn)一步提高,仍需要加強(qiáng)“三基”及??评碚撝R(shí)學(xué)習(xí),禮儀規(guī)范的培訓(xùn)。2、護(hù)理質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高。3、個(gè)別護(hù)理人員危機(jī)感不強(qiáng),存在工作欠主動(dòng)的現(xiàn)象。4、健康宣教有待進(jìn)一步加強(qiáng)。5、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)需進(jìn)一步深化6、護(hù)士洗手依從性有待進(jìn)一步提高2015 年,我科護(hù)士付出了汗水,也承載了收獲,我們還有許多不足,但我們不氣餒,讓病
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