2018年辦事處半年工作總結(jié)

1、2018 年辦事處半年工作總結(jié)一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)1、上半年歸集住房公積金5701.29萬元，同比增長32.7%。歸集余額為 35791.64萬元。2、發(fā)放貸款 134 戶，金額 3626.1萬元，貸款額同比下降36.7%。貸款余額為 29767.64萬元。3、實(shí)現(xiàn)增值收益378.27萬元，同比增長11.3%。4、貸款逾期率為0.019 。5、辦理各類提取530戶，提取金額 1286.3萬元。二、具體工作措施（一）制定年度工作方案為了更好的完成XX 年度各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，辦事處經(jīng)反復(fù)研究醞釀，結(jié)合實(shí)際，制定了市住房公積金管理中心縣辦事處XX 年工作方案。方案明確了辦事處全年的目標(biāo)定位、總體工作思路

2、和具體措施。具體措施中確定了“九抓”、“一實(shí)行”，將各項(xiàng)工作細(xì)化，并設(shè)定了各種獎罰措施，目的為了獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣。（二）重點(diǎn)抓好歸集業(yè)務(wù)1、確定歸集目標(biāo)，任務(wù)分解到人。在市中心還沒有下達(dá)歸集任務(wù)之前，辦事處自我擬定任務(wù)，自我加壓，確定全年歸集目標(biāo)為 11000萬元。并將歸集任務(wù)分解到每一位干部職工，具體如下：（ 1）歸集部門工作人員完成正常應(yīng)當(dāng)歸集的 10500萬元。（ 2）另外 500 萬元按責(zé)任第1頁共4頁系數(shù)分解到人。主任責(zé)任系數(shù)1.4，任務(wù)為 85 萬元；副主任責(zé)任系數(shù)1.2，任務(wù)為 72.5萬元；其他正式工作人員責(zé)任系數(shù)1，任務(wù)為 60 萬元；聘用人員責(zé)任系數(shù)0.5，任務(wù)為 30

3、萬元。2、財(cái)政供養(yǎng)人員津補(bǔ)貼未納入繳存住房公積金工資基數(shù)的歷史已經(jīng)結(jié)束，財(cái)政配套資金同比去年翻番。通過不懈努力，今年5 月份，縣委、縣政府決定，從今年1 月起，提高財(cái)政供養(yǎng)人員的住房公積金繳存基數(shù)，將津（補(bǔ)）貼的50%納入計(jì)繳基數(shù)。，從而結(jié)束了長達(dá)17年津補(bǔ)貼未納入繳存基數(shù)的歷史，資金歸集量大幅增加，追趕跨越的態(tài)勢凸顯。 5 月中旬開始到 6 月下旬，集辦事處全體人員之力，重新審核各單位 XX 年度住房公積金繳存基數(shù)、并將新基數(shù)輸入微機(jī)，同時認(rèn)真催收各單位應(yīng)補(bǔ)繳的差額部分，將財(cái)政配套資金一并分?jǐn)偟矫课宦毠ぁ＃ㄈ┱J(rèn)真開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動按照市中心和當(dāng)?shù)乜h委的部署和要求，積極開展黨的群眾

4、路線教育實(shí)踐活動。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作方案，積極組織學(xué)習(xí)，廣泛聽取意見，認(rèn)真查擺問題，撰寫對照檢查材料，召開民主生活會，開展批評和自我批評等一系列措施和活動都落到實(shí)處。（四）抓好內(nèi)部管理，提升服務(wù)質(zhì)量1、進(jìn)一步強(qiáng)化精細(xì)化管理和標(biāo)準(zhǔn)件操作。經(jīng)常在會上強(qiáng)調(diào)，要求各個部門辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)件操作、實(shí)行精細(xì)化管理，認(rèn)真對待每一筆業(yè)務(wù)、每一項(xiàng)工作，不得出現(xiàn)任何紕漏。并在辦事處工作第2頁共4頁方案中明確規(guī)定，如在市中心檢查中發(fā)現(xiàn)問題，每扣一分，扣罰相關(guān)責(zé)任人年終獎金300 元。四月份，市中心派來的檢查組對我辦事處第一季度的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行了全面檢查，未發(fā)現(xiàn)問題。檢查組在檢查結(jié)束后的反饋會上對我

5、辦事處的工作給予了充分肯定。2、制定新標(biāo)準(zhǔn)樣表，方便群眾辦事。上半年，針對各類型貸款、各類型提取，制定了貸款對象或提取人應(yīng)當(dāng)提供的資料以及表格如何填寫的標(biāo)準(zhǔn)樣本，供前來辦理業(yè)務(wù)的職工參照，方便了群眾辦事，提高了工作效率。3、重視學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。一是加強(qiáng)對黨的十八大、十八屆三中全會精神以及上級各種文件的學(xué)習(xí)，提高政治素養(yǎng)。二是加強(qiáng)對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)操作能力。今年六月份，我辦事處6 名同志參加了全市新系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，培訓(xùn)結(jié)束后的考試成績?yōu)椋? 人 100分，1人 97分。4、健全制度，加強(qiáng)管理。重點(diǎn)抓好三項(xiàng)制度。一是考勤制度。實(shí)行每日四次指紋打卡簽到制度，全體同志基本做到了按時上下班，按時打卡簽到。二是值班長制度。副主任以下全部輪流安排為值班長值周。值班長主要負(fù)責(zé)解答業(yè)務(wù)咨詢，進(jìn)行業(yè)務(wù)引導(dǎo)，負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生和辦公樓防火防盜等安全工作。三是學(xué)習(xí)會議制度。做到學(xué)習(xí)和會議常態(tài)化。凡遇緊急文件則立即召開會議傳達(dá)，緊急工作立即開會布置。（五）盡量做好“三送”工作。第3頁共4頁加強(qiáng)與縣委“三送辦”、掛點(diǎn)村所在鎮(zhèn)鎮(zhèn)“三送辦”、掛點(diǎn)村鎮(zhèn)上村支部和村委會的聯(lián)系溝通，盡可能多地和群眾保持聯(lián)系。三、存在的主要問題1、縣直單位住房公積金繳存基數(shù)