24工學(xué)結(jié)合教學(xué)模式的研究與實踐案例_第1頁
24工學(xué)結(jié)合教學(xué)模式的研究與實踐案例_第2頁
24工學(xué)結(jié)合教學(xué)模式的研究與實踐案例_第3頁
24工學(xué)結(jié)合教學(xué)模式的研究與實踐案例_第4頁
24工學(xué)結(jié)合教學(xué)模式的研究與實踐案例_第5頁
已閱讀5頁,還剩8頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、機(jī)械加工技術(shù)專業(yè)工學(xué)交替螺旋遞進(jìn)模式的典型案例陳世銀工學(xué)交替螺旋遞進(jìn)模式是造就高素質(zhì)技能技術(shù)應(yīng)用型人才的重要途徑。我校通過創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式、改善校內(nèi)實習(xí)實訓(xùn)條件和加強(qiáng)校外實習(xí)基地建設(shè)等主要做法,探索實踐實施工學(xué)交替螺旋遞進(jìn)的教學(xué)模式,為職業(yè)教育創(chuàng)出了一條新路子。一、實施背景職業(yè)技術(shù)教育的初期,因受高等教育模式的影響,教學(xué)兩張皮,考用兩條道,嚴(yán)重束縛了辦學(xué)手腳,禁錮了學(xué)生能力發(fā)展,給學(xué)生擇業(yè)帶來了很大的不便,甚至是即便就業(yè)后還得重新培訓(xùn),大大浪費了教育資源。實行工學(xué)交替螺旋遞進(jìn)的教學(xué)模式,是技術(shù)應(yīng)用型人才培養(yǎng)的客觀需要和基本培養(yǎng)模式。作者所在的湖北省鐘祥市職業(yè)高級中學(xué),多年來,積極探索實踐工學(xué)交

2、替螺旋遞進(jìn)教學(xué)模式,提高了人才培養(yǎng)質(zhì)量,近連續(xù)三年畢業(yè)生就業(yè)率始終保持96%以上,企業(yè)對學(xué)生的總體滿意率在90%以上。二、實施目標(biāo)工學(xué)交替螺旋遞進(jìn)教學(xué)模式就是讓學(xué)生通過教學(xué)與生產(chǎn)兩者有機(jī)結(jié)合,對專業(yè)技能從感性認(rèn)識到理性認(rèn)識,再從實踐到理論再實踐最后上升到技能,這種交替反復(fù),螺旋遞進(jìn)從而真正意義上去落實專業(yè)技能。為學(xué)生走出學(xué)校即上崗就業(yè)奠定堅實的基礎(chǔ)。三、實行工學(xué)交替螺旋遞進(jìn)的建設(shè)過程(一)創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,突出實踐教學(xué)1、創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式。根據(jù)行業(yè)或企業(yè)對高技能人才的需求,確定專業(yè)服務(wù)面向的崗位,按照崗位對知識、能力和素質(zhì)的要求,分析和確定各專業(yè)學(xué)生應(yīng)具備的職業(yè)能力和基本技能目標(biāo),制訂出了新一

3、輪的人才培養(yǎng)方案。2、打破傳統(tǒng)強(qiáng)調(diào)知識系統(tǒng)性的課程體系,構(gòu)建能力主導(dǎo)性的課程體系。圍繞所確定的職業(yè)能力要求設(shè)置課程體系,課程體系由思想人文素質(zhì)、通用技術(shù)培訓(xùn)、專項能力培訓(xùn)和頂崗實習(xí)4個模塊組成。并結(jié)合職業(yè)技能鑒定考核大綱,對課程內(nèi)容進(jìn)行整合和重組。3、實施“4+2”的人才培養(yǎng)方案。“4”是指在前4學(xué)期,進(jìn)行思想人文素質(zhì)、通用機(jī)械加工技術(shù)培訓(xùn)和普通車和數(shù)控車專項能力培訓(xùn)模塊的教學(xué);“2”是指在后2學(xué)期,主要完成4項內(nèi)容,一是對機(jī)械加工技術(shù)專業(yè)核心技能車工工藝進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練,實施人才培養(yǎng)精品工程,推行專業(yè)精湛技能證書制度(見課外提高小組活動計劃方案);二是實施“雙證書”制度,進(jìn)行國家職業(yè)技能鑒定,使

4、學(xué)生至少獲得一種職業(yè)資格證書(見“雙證書”制度);三是根據(jù)用人單位的要求進(jìn)行“訂單班”式的專項能力培訓(xùn)(見示范校訂單班培養(yǎng)模式方案);四是頂崗實習(xí),強(qiáng)化職業(yè)技能訓(xùn)練,培養(yǎng)綜合職業(yè)素質(zhì)。4、凝練了“教、學(xué)、練、做”一體化的教學(xué)模式(見人才培養(yǎng)模式改革方案)。所謂“教”即教師講解示范,“學(xué)”即學(xué)生學(xué),“練”即學(xué)生操作練習(xí),“做”即完成實際車工加工技術(shù)的操作。在整個教學(xué)過程中堅持“理實合一”,強(qiáng)調(diào)理論與實踐的融合。在理論教學(xué)中密切結(jié)合車加工實例,注重運(yùn)用車加工知識解決實際問題車加工工藝能力的培養(yǎng);在實訓(xùn)教學(xué)中結(jié)合實際操作講解理論知識,注重理論對實踐的指導(dǎo)作用。5、加強(qiáng)實踐教學(xué),注重提高學(xué)生的綜合素質(zhì)

5、和就業(yè)能力。加大技能訓(xùn)練課時量,機(jī)械加工專業(yè)課與車工工藝技能訓(xùn)練采用“一體化”和工學(xué)交替螺旋遞進(jìn)教學(xué)模式(見實訓(xùn)培養(yǎng)方案)。將技能訓(xùn)練分為3個階段即:通用技術(shù)訓(xùn)練、專項能力訓(xùn)練和頂崗實習(xí)訓(xùn)練,每個階段都制定了明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)。前2個階段教學(xué)在校內(nèi)進(jìn)行,后1個階段結(jié)合生產(chǎn)實際,在校內(nèi)或校外實習(xí)實訓(xùn)基地完成(見實訓(xùn)基地培養(yǎng)方案)。(二)改善校內(nèi)實習(xí)實訓(xùn)條件,加強(qiáng)實習(xí)實訓(xùn)工作1、加強(qiáng)校內(nèi)實習(xí)實訓(xùn)條件建設(shè)(見校內(nèi)生產(chǎn)線培養(yǎng)方案)。建有機(jī)械基礎(chǔ)、電工電子技術(shù)、鉗工技能、數(shù)控加工、汽車檢測等8個實驗室,普通機(jī)械加工、鉗工、電氣控制、數(shù)控技術(shù)、車輛檢測與修理6個專業(yè)實訓(xùn)中心,2個車輛修理實習(xí)車間和2個生產(chǎn)車間

6、的校內(nèi)實習(xí)工廠。車間和實習(xí)工廠具有中小型企業(yè)的加工生產(chǎn)能力。對技術(shù)裝備條件較好的1個實驗室和5個實訓(xùn)室,按照真實的生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)工藝流程的要求進(jìn)行設(shè)備調(diào)整和重組,建成了5個實訓(xùn)室”;將原來數(shù)控實訓(xùn)室的1臺加工中心、1套多媒體教學(xué)系統(tǒng)和計算機(jī)輔助技術(shù)實訓(xùn)室的120臺計算機(jī)組合到一起,建成加工中心實訓(xùn)室。近幾年每年平均投入約100萬元對實習(xí)設(shè)備進(jìn)行補(bǔ)充和更新,增大校內(nèi)實習(xí)實訓(xùn)容量。還組織實習(xí)教師和維修專業(yè)學(xué)生對20多臺機(jī)加工設(shè)備、汽車和工程機(jī)械進(jìn)行維修,以保持、恢復(fù)設(shè)備的良好狀態(tài)。2、校企合作共建校內(nèi)實踐教學(xué)基地。本著互惠互利、有利于學(xué)生培養(yǎng)的原則,吸引機(jī)械生產(chǎn)企業(yè),到學(xué)校建設(shè)兼顧學(xué)生實訓(xùn)的生產(chǎn)性

7、實訓(xùn)基地,同時利用企業(yè)的設(shè)備和人力資源,面向社會組織生產(chǎn),營造真實的生產(chǎn)環(huán)境,使學(xué)生在校內(nèi)即可進(jìn)行真實的生產(chǎn)性實訓(xùn),做到“學(xué)習(xí)中生產(chǎn),生產(chǎn)中學(xué)習(xí)”,實現(xiàn)工學(xué)交替螺旋遞進(jìn)的校內(nèi)化。同時建立和完善配套的管理制度,建立與企業(yè)合作的長效機(jī)制,提高實踐教學(xué)的質(zhì)量。如機(jī)械專業(yè)與鐘祥市新宇機(jī)電制造有限公司合作的校企共建設(shè)一條生產(chǎn)線振動電機(jī)的端蓋、轉(zhuǎn)軸等部件的生產(chǎn)線。學(xué)生在生產(chǎn)線這個真實的場景中感受生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié),錘煉技能,使技能得以有效的提高。平時我們做個技能作業(yè),只是隨便應(yīng)付作業(yè),而在生產(chǎn)線上,若有絲毫的馬虎便成為報費產(chǎn)品或次品。(合作加工的圖紙見下圖)學(xué)生在生產(chǎn)線中加工振動電機(jī)轉(zhuǎn)軸第 13 頁 共 1

8、3 頁3、努力進(jìn)行內(nèi)部挖潛,提高實習(xí)設(shè)備利用率。一方面,調(diào)整實習(xí)教學(xué)的組織形式。根據(jù)需要,對實習(xí)教學(xué)的班次進(jìn)行了調(diào)整,由原來的每天一班制改成兩班倒,充分發(fā)揮教學(xué)設(shè)備的效能,保證學(xué)生技能訓(xùn)練的有效作業(yè)時間。(三)加強(qiáng)校外實習(xí)基地建設(shè),優(yōu)化工學(xué)交替螺旋遞進(jìn)環(huán)境在加強(qiáng)校內(nèi)實習(xí)基地建設(shè)、努力改善實習(xí)條件的基礎(chǔ)上,重點選擇了一批企業(yè)規(guī)模大、生產(chǎn)管理規(guī)范、技術(shù)先進(jìn)、用工需求大的企業(yè)作為校外實習(xí)基地。借助企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)優(yōu)勢,滿足了強(qiáng)化學(xué)生技能訓(xùn)練的需要,同時也為學(xué)生就業(yè)拓寬了渠道(見校企合作方案)。這些企業(yè)主要有:香港鴻安集團(tuán)有限公司、湖北省捷祥汽車減振有限公司和湖北新宇機(jī)電有限公司等14余個。主要抓

9、了以下工作:1、與校外企業(yè)簽訂協(xié)議,明確校企雙方的責(zé)任。企業(yè)責(zé)任主要是,承擔(dān)學(xué)生入廠后的一切生產(chǎn)、教育、培訓(xùn)活動,其中包括對實習(xí)學(xué)生進(jìn)行安全生產(chǎn)教育;挑選專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任學(xué)生的指導(dǎo)教師對學(xué)生進(jìn)行職業(yè)技能指導(dǎo)和完成生產(chǎn)任務(wù);提供學(xué)生飲食、住宿和勞動保護(hù)的基本條件,根據(jù)地域差別適當(dāng)解決實習(xí)學(xué)生的生活補(bǔ)貼;負(fù)責(zé)在實習(xí)學(xué)生中選拔留廠就業(yè)人員等。學(xué)校與新宇機(jī)械、萃宇簽定校企合作校方的責(zé)任主要是,選派帶隊實習(xí)指導(dǎo)教師來配合企業(yè)對學(xué)生進(jìn)行日常管理、教育和實習(xí)指導(dǎo);結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實際和培養(yǎng)目標(biāo)要求制定并實施生產(chǎn)實習(xí)計劃;配合企業(yè)做好留廠就業(yè)的實習(xí)學(xué)生的選拔工作等。2、加強(qiáng)校外實習(xí)基地的教學(xué)和管理工作。采取了“校

10、企共同負(fù)責(zé)、共同管理,專人具體實施”的分層管理辦法。在每個校外實習(xí)基地都建立了由校企領(lǐng)導(dǎo)、車間負(fù)責(zé)人和帶隊教師、工人師傅組成的三級管理小組,對頂崗生產(chǎn)性實習(xí)的學(xué)生進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一管理。生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人和帶隊教師負(fù)責(zé)給學(xué)生安排生產(chǎn)任務(wù)和技能訓(xùn)練課題等日常協(xié)調(diào)、管理工作;生產(chǎn)一線崗位的工人師傅和帶隊教師共同承擔(dān)對學(xué)生的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量考核評價。落實工學(xué)結(jié)合各環(huán)節(jié)方案商議校企合作方案四、健全的保障措施(一)健全組織機(jī)構(gòu)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校成立了以校長為組長,教務(wù)處、招畢辦、機(jī)械加工專業(yè)、合作企業(yè)技術(shù)團(tuán)隊等為成員的專業(yè)指導(dǎo)委員會領(lǐng)導(dǎo)小組。統(tǒng)一提高工學(xué)交替螺旋遞進(jìn)的重要性,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確各個分管項目的職

11、責(zé),為工學(xué)交替螺旋遞進(jìn)教學(xué)模式的實施提供了重要保障。(二)健全教師隊伍做好工學(xué)交替螺旋遞進(jìn)教學(xué)模式的基礎(chǔ)是加強(qiáng)老師隊伍建設(shè),要順利機(jī)械加工技能的落實,老師首先要轉(zhuǎn)變身份。教師不僅是課堂上的“傳道解惑”的導(dǎo)師,更是會操作技能的中高級技師。為此,機(jī)械加工專業(yè)大力加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),通過了國家、省級和級本培訓(xùn)。如我們與華中數(shù)控集團(tuán)進(jìn)行了20多人次的加工技術(shù)培訓(xùn),校內(nèi)每周進(jìn)行一次培訓(xùn)和交流,業(yè)余時間派專業(yè)教師到企業(yè)掛職鍛煉等多種形式的培訓(xùn),使學(xué)科帶頭人達(dá)到了4人,骨干教師達(dá)到了11人,雙師型教師達(dá)到了23人。(三)健全的管理制度工學(xué)交替螺旋遞進(jìn)是人才模式改革的重要組成部分,為了使這一改革得以成功,我們以

12、責(zé)任狀的形式約定教師的教學(xué)行為,同時成立教學(xué)業(yè)務(wù)考評小組,對教師的教學(xué)全過程實施考教分離,學(xué)評分離。從制度層面為工學(xué)交替螺旋遞進(jìn)教學(xué)模式成功實施保駕護(hù)航。五、實施工學(xué)交替螺旋遞進(jìn)教學(xué)模式案例的成效通過工學(xué)交替螺旋遞進(jìn)教學(xué)模式的展開,學(xué)生技能得到了整體提升,近年來,學(xué)生參加各項技能大賽成績在荊門市名列前茅,在省內(nèi)也占前位。 如10級李健等在湖北省技能大賽中,獲得了二個二等獎,占荊門市第一。工學(xué)交替螺旋遞進(jìn)教學(xué)模式提升了機(jī)械加工專業(yè)學(xué)生對口就業(yè)能力,畢業(yè)生深受同行業(yè)用人單位的好評,就業(yè)率達(dá)到了90%。據(jù)招畢辦的社會調(diào)查統(tǒng)計,用工單位對學(xué)生滿意度達(dá)98%,學(xué)生自我滿意率達(dá)到了99%以上。由于工學(xué)交替

13、螺旋遞進(jìn)教學(xué)模式的成功開展,畢業(yè)率、就業(yè)率在荊門市同專業(yè)中遙遙處于處于領(lǐng)先地位,大大提高了學(xué)校的知名度,專業(yè)的名聲,機(jī)械加工專業(yè)在目前源大大萎縮的情況下,本專業(yè)的生源一直處于校乃至荊門市同專業(yè)中領(lǐng)先地位。六、幾點體會實行工學(xué)交替螺旋遞進(jìn)的人才培養(yǎng)模式,建好校內(nèi)、校外實習(xí)基地,是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展對高等職業(yè)教育的客觀要求,是高技能人才培養(yǎng)的內(nèi)在需要,也為實現(xiàn)學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生“三贏”創(chuàng)造了機(jī)會。(一)校企合作是實現(xiàn)工學(xué)交替螺旋遞進(jìn)的前提條件打造高素質(zhì)的技術(shù)應(yīng)用型人才隊伍,離不開職業(yè)教育和職業(yè)校校,離不開校企合作。只有校企雙方緊密銜接,畢業(yè)生才能更好地適應(yīng)企業(yè)的崗位需求;只有企業(yè)的積極參與,才能讓職業(yè)學(xué)校

14、有更多地了解企業(yè)的人才需求,做好專業(yè)建設(shè)工作。(二)有利于學(xué)?!半p師型”教師的培養(yǎng)專業(yè)教師通過帶學(xué)生到企業(yè)現(xiàn)場實習(xí),不僅可以做到對生產(chǎn)一線的經(jīng)營管理、勞動組織、技術(shù)工藝心中有數(shù),還可以檢驗自己的教學(xué)效果,發(fā)現(xiàn)并彌補(bǔ)不足,努力提高實踐能力,解放思想,轉(zhuǎn)換觀念,積極投身專業(yè)的教科研活動(見教師下企業(yè)培訓(xùn)培訓(xùn)方案)。(三)有利于提高學(xué)校的辦學(xué)能力實行工學(xué)交替螺旋遞進(jìn)的人才培養(yǎng)模式,通過安排三年級的大部分學(xué)生到校外實習(xí)基地實習(xí)訓(xùn)練,騰出了學(xué)校的部分辦學(xué)資源,相應(yīng)的拓展了辦學(xué)空間,有利于擴(kuò)大招生規(guī)模和提高的辦學(xué)能力。(四)有利于合作企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展實行工學(xué)交替螺旋遞進(jìn)的教學(xué)模式,不僅提高了學(xué)校的技能型人才培養(yǎng)質(zhì)量,而且為企業(yè)提供了現(xiàn)實勞動力,充實了企業(yè)的生產(chǎn)力量,緩解了當(dāng)前企業(yè)技術(shù)工人緊缺的狀況。校企合作、工學(xué)交替螺旋遞進(jìn)提升了企業(yè)品牌的內(nèi)涵和影響力,有利于職業(yè)教育培養(yǎng)的技能型人才到企業(yè)后縮短適應(yīng)期;有利于學(xué)生接受企業(yè)文化的熏陶,就業(yè)后能很快融入企業(yè)員工團(tuán)隊,是企業(yè)保持持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的長期戰(zhàn)略(見校企共同研發(fā)方案)。(五)增強(qiáng)了學(xué)生的就業(yè)競爭力學(xué)生通過工學(xué)交替螺旋遞進(jìn),直接參加企業(yè)生產(chǎn),不僅操作技能迅速提高,而且還增強(qiáng)了質(zhì)量意識、工時

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論