常州園林綠化施工企業(yè)信用評價考核計分方法

1、常州市園林綠化施工企業(yè)信用評價考核計分方法(征求意見稿2018.7.6)為開展園林綠化施工企業(yè)信用評價工作，制定如下計分辦法。一、企業(yè)信用評價實行計分制，總分值為100分。1、基本信用得分，滿分56分。（見附表1）2、綜合考核得分，滿分44分。（見附表26）3、日常考核扣分不保底。（見附表7）二、具體辦法：1、由企業(yè)自評并上報，市園林局委托的管理機構抽查。表1由申報企業(yè)在登記時填報。表2由建設單位或其委托的單位在開工后30日內填報，適時更新。表3、表4、表5由施工單位會同監(jiān)理單位在開工后30日內填報，適時更新。（表3、表4、表5中不涉及的考核項按“得滿分，不扣分”計填。）表6由監(jiān)理單位在開工后

2、30日內填報，適時更新。表7由綠化工程質量安全監(jiān)督機構等行業(yè)管理部門填報。2、企業(yè)綜合考核得分按照下列方法計算：單個項目綜合考核得分=建設單位表二×15%+施工單位表三×30%+表四×35%+表五（一）×20%+表五（二）×15%×65%+監(jiān)理單位表六×20%企業(yè)綜合考核得分按該企業(yè)參加在建項目綜合考核所有項目的平均得分×44%計入。3、在綜合考核中，無法綜合考核及未抽檢的在建項目，延用該項目上次綜合大檢查得分或由企業(yè)自行更新相關信息。4、企業(yè)未按規(guī)定時間前申報、自評并上報項目信息的，該單個項目按評價系統(tǒng)所接收到的

3、信息得分。5、在綜合考核中，工程項目或單項被通報表揚的，其所有依法辦理相關手續(xù)的企業(yè)各得1分；有效期為一個考核時段，滿分為5分。6、在綜合考核中，工程項目或單項被通報批評的，其所有參建的企業(yè)各扣1分，有效期為一個綜合考核時段。7、綜合考核表揚數(shù)量原則控制在受考核企業(yè)的3%以內，項目控制在2%以內；個人控制在1%以內。附表：1、 企業(yè)基本信用得分表2.1、園林工程市場綜合考核用表一(工程概況)2.2 園林工程市場綜合考核用表二（建設單位）3、 園林工程市場綜合考核用表三（施工單位）4、 園林工程市場綜合考核用表四（施工單位工程驗收）5.1、園林工程市場綜合考核用表五（安全生產(chǎn)文明施工一）5.2、

4、園林工程市場綜合考核用表五（安全生產(chǎn)文明施工二）6、 園林工程市場綜合考核用表六（監(jiān)理單位）7、 日?？己藘热莺陀嫹直砀奖?：企業(yè)基本信用得分表序號項 目最高分得分一企業(yè)基本分 滿分56分 1組織機構 滿分7分1、凡具有有效營業(yè)執(zhí)照并載明綠化施工，得4分。2、設立黨的基層組織（含掛靠），得3分。2專業(yè)能力 (一)+(二)滿分16分 （一）從業(yè)人員構成 滿分14分同一人只能按一個級別得分，不作累計得分，提供勞動合同、本企業(yè)至少6個月連續(xù)在繳社會保險繳費證明、資格證書；高級別人員可自選降按同序列低級別人員得分。 1、園林專業(yè)高級職稱、高級技師人員，1人得0.5分。52、建造師、造價師等執(zhí)業(yè)注冊資格

5、人員，1人得0.5分。43、園林專業(yè)中級職稱、技師人員，1人得0.3分。34、初級職稱（含）以上人員，1人得0.2分。35、高級綠化工或高級花卉工，1人得0.2分。36、中級綠化技術工，1人得0.1分。27、其他從業(yè)人員，1人得0.05分。2（二）綠化機械裝備 滿分3分提供用戶名為本企業(yè)的法定有效登記文件、年檢合格證，（無需機動車登記的，提供近10年購買發(fā)票及合格證）。 1、專業(yè)綠化澆灌車，一臺得0.4分。12、專業(yè)綠化高空修剪車，一臺得0.3分。13、挖樹機、挖機、推土機、吊車、叉車、貨車等工程（綠化）輪式大型自行機械，一臺得0.2分。14、草坪管理、植保、苗木及其他園林等輪式機械，一臺得0

6、.1分。13現(xiàn)代企業(yè)管理 (一)+(二)+(三)+(四)滿分5分 (一)科研成果 滿分為3分有效期24個月1、承擔市園林局、市科委科研項目，每項1分；2、承擔省級科研項目，每項1.5分。3(二)通過質量安全環(huán)境管理體系認證 滿分為1分1、具備有效質量管理體系認證證書，得1分；2、具備有效環(huán)境管理體系認證證書，得1分；3、具備有效職業(yè)健康安全管理體系認證證書，得1分。1(三)支持上市 滿分2分1、券商出具盡調報告或證監(jiān)會出具備案通知書，得1分；2、證監(jiān)會出具受理通知書或股轉中心出具掛牌函，得1.5分；3、獲批股票代碼，得2分。2(四)重要貢獻 有效期12個月 1、參與區(qū)級主管部門組織的搶險救災等

7、重大活動中作出重要貢獻經(jīng)確認的，每起得1分。2、在園林工程建設市場監(jiān)管中配合市級及以上主管部門作出重要貢獻經(jīng)確認的，每起得1分。3、參與市級及以上主管部門組織的搶險救災等重大活動中作出重要貢獻經(jīng)確認的，每起得2分。4業(yè)績 (一)+(二)滿分8分 （一）承接工程數(shù)量得分。以招標辦中標通知書載明開、竣工日期為準，滿分4分。首次申報：企業(yè)近3年在我市行政區(qū)域內承接的園林綠化工程項目數(shù)，每1個項目得1分，沒有項目為零分，有效期24個月。后續(xù)以在平臺備案項目為依據(jù)。（二）納稅額得分。以企業(yè)近2個納稅年度在常州市繳納的綠化工程營業(yè)稅（增值稅）、企業(yè)所得稅納稅額合計，滿分4分。（提供完稅證明）1、年均納稅額

8、滿20萬元的，得1分；2、年均納稅額滿40萬元的，得2分；3、年均納稅額滿80萬元的，得4分；5各類通報表揚和獎勵得分 滿分為20分（最高獲獎未獲得“揚子杯”及以上工程質量獎的，滿分為19分）。同一工程項目、同一性質的不同級別榮譽，按最高級別得分，不作疊加得分。具體見下表各類通報表揚和獎勵計分表各類通報表揚和獎勵計分表獎項名稱得分值有效期備注江蘇省揚子杯及國家優(yōu)質工程獎436個月10常州市戈裕良杯優(yōu)質工程獎224個月10江蘇省質量獎436個月8常州市市長質量獎224個月2江蘇省省住建廳、住建部檢查通報表揚212個月2常州市園林局檢查通報表揚112個月2常州市轄市（區(qū)）綠化行政主管部門檢查通報表

9、揚（不含綜合大檢查通報表揚）0.512個月江蘇省標化工地、綠色施工示范工地1.524個月3常州市標化工地、綠色施工示范工地112個月3配合管理部門召開江蘇全省或全國現(xiàn)場觀摩會212個月2配合管理部門召開常州市全市現(xiàn)場觀摩會112個月1配合管理部門召開常州轄市（區(qū)）現(xiàn)場觀摩會0.512個月1參與標準、定額編制且已發(fā)布的單位124個月2常州市市級科技進步獎124個月2江蘇省省級工法、省級QC成果二等獎及以上124個月2常州市市級QC成果二等獎及以上0.512個月1江蘇省住建廳表彰優(yōu)秀企業(yè)124個月1常州市園林局表彰優(yōu)秀企業(yè)112個月1其他經(jīng)認定的獎項待定待定注：本文件規(guī)定的企業(yè)獲獎工程類別僅指園林

10、綠化項目，其他獎項及榮譽一律不計，所有業(yè)績入庫時間以文件、通知、證書時間為準，有效期以業(yè)績入庫時間之后最近的評價生效時間開始。表2.1、園林工程市場綜合考核用表一(工程概況) 項目編號： 抽檢日期： 工程名稱工程地點開工日期形象進度計劃竣工日期綠化面積（平方米）綠地類型建筑面積（平方米）合同價（萬元）道路廣場鋪裝面積（平方米）水面面積（平方米）各方主體和有關機構各方主體和有關機構項 目單位名稱項目負責人建設單位勘察單位設計單位總包單位施工分包單位監(jiān)理單位檢測機構商品砼生產(chǎn)單位預拌砂漿生產(chǎn)單位施工圖審查機構備 注填表人簽字：檢查人簽字：表2.2、園林工程市場綜合考核用表二 （建設單位）項目編號：

11、 抽檢日期： 建設單位（100分）序號檢查項目檢 查 內 容評分標準得分扣分扣分原因1施工許可是否有施工許可10分2建設單位發(fā)包行為 是否存在違法發(fā)包20分3質量安全責任制落實情況設計變更建設單位執(zhí)行重大變更審批情況10工程各方主體項目負責人質量終身責任信息檔案10分缺一個扣2分文明城市長效管理及揚塵控制按要求設置圍擋5按要求設置沖洗臺5按要求設置沉淀池、排水溝5文明施工及長效管理相應措施5在超過一定規(guī)模危險性較大分部分項工程專家論證報告中簽注意見并落實措施5組織簽訂施工單位之間安全生產(chǎn)管理協(xié)議5檢查人簽字：被檢查單位負責人簽字： 得失分情況表3、園林工程市場綜合考核用表三（施工單位）項目編號

12、： 抽檢日期： 施工單位（100分） 序號檢查項目檢 查 內 容評分標準扣分情況得分情況扣分原因1企業(yè)管理（2分）信用管理手冊使用（2分）分包企業(yè)是否按規(guī)定辦理信用管理手冊每項扣1分，最多扣2分2項目部管理（18分）項目負責人到崗履職情況（4分）應本人簽署工程建設有關文件（4分） 未簽署或非本人簽署，扣4分或非本人簽署，扣3分組織機構建立情況（2分）建立以項目負責人為首，由項目部管理人員以及專業(yè)、勞務分包單位、班組長組成的項目管理機構管理機構未建立，扣2分，建立不完善，扣1分項目部主要管理人員配備情況（4分）項目應配備技術負責人、質量員、安全員、施工員缺一人，扣1分，最多扣4分項目部主要管理人

13、員履職情況（4分）項目部人員應到崗履職。一人未到崗，扣1分，最多扣4分建筑市場管理臺賬使用情況（4分）建筑市場管理臺賬填寫應規(guī)范（2分）。未使用或填寫不規(guī)范，扣2分涉及市場管理的相關附件應歸檔齊全（2分）。未歸檔，扣2分，歸檔不全，扣1分3承發(fā)包行為（40分）“三包一靠”行為檢查情況（20分）施工項目發(fā)現(xiàn)違法分包、轉包、掛靠行為的。發(fā)現(xiàn)一起，扣10分，最多扣20分資質管理（10分）總包單位是否對其分包單位情況進行核查，并報建設、監(jiān)理審批。未報審，扣10分，報審不全，扣6分合同管理（10分）分包合同是否按規(guī)定進行備案一項未備案，扣5分，最多扣10分4勞務隊伍管理執(zhí)行江蘇省工程建設領域農(nóng)民工工資支

14、付管理辦法情況（40分）農(nóng)民工投訴處理網(wǎng)絡建設（2分）項目部建立農(nóng)民工工資投訴處理網(wǎng)絡情況未建立扣2分，建立不完善扣1分農(nóng)民工工資管理（26分）項目部應配備專（兼）職勞務員（5分）未配備勞務員，扣3分，未履職，扣2分項目部應實行從業(yè)人員實名制管理，對現(xiàn)場農(nóng)民工進行登記并每天上班考勤。考勤情況應公示并至下個月。（11分）未實行實名制，扣5分，未考勤或考勤不全，扣4分，考勤情況未公示扣3分。項目部應負責或監(jiān)督對已退場的農(nóng)民工完成工資結算并約定工資結清時間，并留檔備查。（10分）未留檔或存檔不全虛假扣6分，工資結算單無全部農(nóng)民工簽字或只有班組長一人簽字扣5分。農(nóng)民工權益義務告知（7分）項目部應就農(nóng)民

15、工合同形式、考勤義務、投訴程序等權益和義務進行全員告知（5分）未告知，扣5分，告知不全，扣4分。九牌一圖（5分）九牌一圖應設置齊全，其中：農(nóng)民工權益告知牌中項目負責人手機應公示（5分）設置不齊全，一項扣0.5分，權益告知牌手機未公示或公示錯誤扣3分，最多扣5分檢查人簽字：被檢查單位負責人簽字：得分扣分情況“三包一靠”指違法發(fā)包、違法分包、轉包、掛靠等違法行為。 總包單位核查分包單位情況包括企業(yè)資質證書、安全許可證、企業(yè)信用手冊等。- 25 - / 25文檔可自由編輯打印表4、園林工程市場綜合考核用表四（工程驗收）項目編號 抽檢日期：施工單位（100分） 序號檢查項目檢查內容扣分標準扣分得分扣分

16、原因1工程質量行為及工程資料（50分）質量責任制履行情況，項目負責人及相關的工程管理人員配備及到崗情況（5分）缺一項（人）扣2分總分包管理資料及措施（5分）缺一項扣2分施工組織設計及專項施工方案編制和審批情況；質量技術措施制定及質量技術交底情況（5分）缺一項扣2分設計審圖、設計變更文件手續(xù)是否符合相關規(guī)定（2分）缺一項扣2分按照工程設計圖紙和技術標準組織施工；工序資料同步、真實、規(guī)范、齊全（5分）缺一項扣2分對進入現(xiàn)場的種植土、苗木、材料、構配件、設備、預拌混凝土等進行檢驗；原材料進場驗收資料完善、規(guī)范（6分）缺一項扣2分對涉及結構安全的試塊、試件及有關材料進行取樣檢測；見證取樣數(shù)量及檢測結果

17、情況（6分）缺一項扣2分項目負責人必須組織做好隱蔽工程的驗收工作，參加樹穴、地基基礎、主體結構等分部工程的驗收，參加單位工程和工程竣工驗收；必須在驗收文件上簽字，不得簽署虛假文件。（4分）缺一項扣2分定期組織質量隱患排查、及時消除質量隱患情況；落實園林行政主管部門和工程建設相關單位提出的質量隱患整改情況（4分）缺一項扣2分對施工現(xiàn)場作業(yè)人員進行崗前質量教育組織情況；特種作業(yè)人員操作資格證書審核情況（4分）缺一項扣2分嚴重質量問題按規(guī)定處理情況；質量事故按規(guī)定報告情況（4分）缺一項扣2分2實物質量綜合評價（45分）現(xiàn)場抽查工程實體質量（45分）違反強制性條文的一處扣5分違反強制性標準的一處扣2分

18、觀感質量較差的扣125分其它質量問題扣15分3創(chuàng)優(yōu)治劣情況（5分）根據(jù)創(chuàng)優(yōu)申報及質量通病防治落實專項施工方案及現(xiàn)場實施情況（5分）未制定創(chuàng)優(yōu)方案扣3分未按創(chuàng)優(yōu)專項方案落實施工扣2分檢查人簽字： 被檢查單位負責人簽字：得分扣分情況表5.1、園林工程市場綜合考核用表五（安全生產(chǎn)文明施工一）項目編號： 抽檢日期：（施工單位安全履責情況100分）序號檢查項目檢查情況及扣分辦法扣分得分扣分原因1施工企業(yè)管理（20分）每缺一項安全制度扣2分每缺一次定期安全檢查扣3分未按規(guī)定實施安全標準化扣510分未建立項目安全管理體系扣10分2項目部管理（20分）公司與項目部未簽訂安全責任書，未簽訂總分包安全生產(chǎn)協(xié)議的扣

19、5分；未制訂各類制度與操作規(guī)程，缺一項扣1分未按規(guī)定進行安全標準化自評扣5分。未落實安全技術交底扣5分；未定期或按要求開展安全檢查的扣5分，上級文件未落實，扣5分未在規(guī)定時間內將隱患整改到位的扣510分。安全資料中項目負責人有代簽字現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)一起扣2分。3持證上崗（10分）未如實建立特種作業(yè)人員名冊扣5分。未持有效證件上崗發(fā)現(xiàn)一人扣2 分4教育培訓計劃制定和實施（10分）未編制教育培訓計劃扣5分；未落實人員崗前培訓教育（無照片，影像等證明材料）扣25分。5標準化施工（20分）無綠色、文明施工創(chuàng)建計劃，扣5分無揚塵控制措施，扣5分標準化施工臺帳不齊全扣510分無綠色、文明費用投入清單扣2分6驗收及

20、設備登記（10分）未提供樹木支撐等驗收、檢測及有效證書的，設備、設施未驗收合格即投入使用的每項扣5分；機械設備未按規(guī)定檢測和辦理使用登記的扣10分。7施工方案及專家論證（10分）危險性較大分部分項工程未編制方案的扣10分，審批手續(xù)不規(guī)范的扣3分；超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程未組織專家論證并按要求完善方案的扣510分。檢查人簽字： 被檢查單位負責人簽字：得分扣分情況表5.2、園林工程市場綜合考核用表五（安全生產(chǎn)文明施工二）項目編號： 抽檢日期： 工程實體安全（100分） 檢查部位序號檢查項目檢查情況及扣分辦法扣分得分扣分原因1安全防護設施（15分）腳手架搭設不符合規(guī)范每一處扣2分。臨邊洞

21、口不符合規(guī)范每一處扣2分基坑支護不符合規(guī)范扣每一處扣3分人行通道無防護每一處扣5分工具式腳手架未按規(guī)范安裝與使用每一處扣2分滿堂腳手架搭設不符合規(guī)范每一處扣2分。卸料、移動平臺搭設不符合規(guī)范每一處扣2分。特種作業(yè)人員無證操作、作業(yè)人員安全防護用品未使用發(fā)現(xiàn)一人扣2分。（其他隱患酌情扣分，直至扣完15分）2模板支撐工程（10分）模板未按方案或規(guī)范搭設每一處扣2分施工現(xiàn)場無驗收工具扣2分3機械設備使用管理（10分）起重設備作業(yè)區(qū)內有其他設施而無防護措施的扣3分；未執(zhí)行機械日常驗收、保養(yǎng)制度的每臺次扣2分；起重機械未規(guī)范使用吊索具的一處扣2分；安全保護裝置或部件失靈的一處扣4分；存在其他隱患酌情扣分

22、，直至扣完10分。4安全用電（10分）外電防護措施不到位擅自施工的扣2分；三級配電二級保護不到位的扣4分；電氣元件不齊全一處扣1分；接零保護系統(tǒng)未形成的扣4分；保護零線未接到用電設備外殼每一處扣1分；導線隨意拖地、架設在金屬物上無瓷瓶綁扎的一處扣1分；存在其他隱患酌情扣分，直至扣完10分。5消防管理（10分）施工現(xiàn)場無消防平面布置圖的扣2分；防火重點部位消防措施不到位的一處扣2分；施工作業(yè)面無消防措施的扣3分；現(xiàn)場使用劣質易燃安全網(wǎng)扣5分，存在其他隱患酌情扣分，直至扣完10分。6標志標牌（10分）安全標志設置不全每一處扣1分圖牌不全每缺少一塊扣1分。7文明施工（15分）未落實門衛(wèi)制度及責任人的

23、扣2分；出入口未落實文明措施的扣3分；沖洗設備損壞或不使用扣5分；材料堆放無序的扣25分；生活或綠化、建筑垃圾未集中堆放扣3分；揚塵等控制不力的扣515分；存在其他問題酌情扣分，直至扣完15分。8后勤管理（10分）工地食堂無衛(wèi)生許可證扣3分；工地宿舍無淋浴設施的扣3分；宿舍中使用大功率電器、液化氣的扣510分；生活垃圾未入箱的每一處扣1分；排水不暢有積水扣3分；無季節(jié)性勞動防護措施的扣3分。存在其他問題酌情扣分，直至扣完10分。9違反強條（10分）違反強制性條文情況，一次扣5分檢查人簽字： 被檢查單位負責人簽字：得分扣分情 況表6、園林工程市場綜合考核用表六（監(jiān)理單位）項目編號： 抽檢日期：序

24、號檢查項目檢查內容和分值分配扣分得分扣分原因一現(xiàn)場監(jiān)理人員和監(jiān)理機構管理（25分）1.監(jiān)理規(guī)劃的編制、審核等均應符合監(jiān)理規(guī)范規(guī)定，并嚴格執(zhí)行（2分）。2.監(jiān)理實施細則的編制、審核等應符合監(jiān)理規(guī)范規(guī)定，并嚴格執(zhí)行（2分）。3.項目監(jiān)理部的監(jiān)理工作制度、工作流程等應制成圖牌上墻，內容完整（1分）；辦公環(huán)境整潔（1分）。4.中標總監(jiān)應按要求到崗（3分）；變更時手續(xù)必須完整（1分）（無變更時總分為4分）。5. 現(xiàn)場監(jiān)理人員應按要求到崗（2分）；人員變更時手續(xù)必須完整（1分）。6.正確使用江蘇省建設工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表的有效版本（2分），監(jiān)理資料真實、完整、準確（1分）。7.監(jiān)理日記記錄的內容歸類正

25、確、完整、連續(xù)（1分）；總監(jiān)及時審閱和簽名（1分）。8.項目監(jiān)理部應按監(jiān)理規(guī)范的要求對分包單位資格進行審查（2分）。9.按規(guī)定編制監(jiān)理月報，內容齊全（3分）。10.對建設、施工單位違規(guī)行為應提出監(jiān)理書面意見，并按規(guī)定上報（2分）。二質量控制（35分）1.應結合工程特點編制巡視、旁站和平行檢查方案，并分別做好書面記錄（2分）。2.按規(guī)定時限對施工組織設計提出完整的審核意見，并嚴格督促施工單位執(zhí)行（2分）。3.工程材料、構配件和設備進場應按規(guī)定報驗（1分）；不得將不合格或未經(jīng)復試合格的材料、構配件、設備按合格同意使用（3分）。4.嚴格執(zhí)行檢測見證取樣制度，不得弄虛作假（2分）。5.按規(guī)定參加設計交

26、底及圖紙會審（2分）。6.對檢驗批（分項工程）的驗收應按規(guī)范規(guī)定進行（3分）。7.嚴格按規(guī)定進行工序把關，上道工序未經(jīng)驗收合格不得進入下道工序施工（2分）。8.工程變更符合監(jiān)理規(guī)范要求（2分）；涉及重大設計變更內容的應督促審圖（1分）。9.現(xiàn)場工程質量狀況與監(jiān)理資料記錄一致（3分）；現(xiàn)場實體觀感質量：優(yōu)（812分），中（48分），差（04分）。三安全生產(chǎn)（35分）1.按規(guī)定編制安全監(jiān)理方案并嚴格執(zhí)行（3分）。2.按規(guī)定審查危險性較大的分部分項工程的專項施工方案或超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程經(jīng)過專家論證的專項施工方案（2分）。3.危險性較大的分部分項工程或超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分

27、項工程應按規(guī)定單獨編制安全監(jiān)理實施細則（2分）。4.按規(guī)定審核施工現(xiàn)場三類人員及特種作業(yè)人員上崗證和資格證（2分）。5.按規(guī)定審查施工機械和設備的驗收手續(xù)（2分）。6.應定期進行安全生產(chǎn)和文明施工檢查（2分）；發(fā)現(xiàn)安全隱患，應及時發(fā)出監(jiān)理工程師通知單（2分）；對施工企業(yè)拒不整改的，應按規(guī)定上報（3分）。7.按規(guī)定審查分包單位的安全生產(chǎn)責任制、各種規(guī)章制度建立情況，并有檢查記錄（2分）。8.現(xiàn)場的安全文明施工狀況與監(jiān)理資料記錄一致（3分）；現(xiàn)場安全文明施工，優(yōu)（812分），中（48分），差（04分）。四進度控制（2.5分）1. 按規(guī)定審核施工階段進度計劃，對不符合總進度要求的，督促施工單位采取有

28、效措施（2.5分）。五造價控制（2.5分）1.按施工合同約定，進行工程計量支付監(jiān)管（2.5分）。檢查人簽字：被檢查單位簽字：得分、扣分情況表7、 日?？己藘热莺陀嫹直硇蛱柗猪椕Q扣分一根據(jù)具體情況給予扣分，同一企業(yè)、同一工程項目、同一事項的不同級別扣分，按最高級別扣分，不作累計扣分。（一）通報批評扣分1在建設活動中受到住建部通報批評，每一次扣3分，有效期12個月。2在建設活動中受到江蘇省住建廳通報批評每一次扣2分，有效期6個月。3在建設活動中受到常州市綠化行政主管部門通報批評每一次扣1分，有效期6個月；受到轄市（區(qū)）綠化行政主管部門通報批評每一次扣0.5分，有效期6個月；受到市、區(qū)兩級建設行政

29、主管部門委托的管理監(jiān)督單位通報批評的每一次扣0.5分，有效期3個月（不含大檢查通報）。4在建設活動中企業(yè)因存在違規(guī)行為或施工現(xiàn)場存在工程質量和安全生產(chǎn)隱患被綠化行政主管部門或其委托的監(jiān)督管理部門誡勉談話的，每一次扣誡勉談話單位0.2分，有效期3個月。5在建設活動中受到行政處罰的，每次扣3分，有效期6個月（質量安全事故除外）。6在建設活動中企業(yè)違反各級綠化行政主管部門或其委托的監(jiān)督管理部門文件、通知要求的，每發(fā)現(xiàn)一項次扣0.5分，有效期6個月。施工過程中，對監(jiān)理單位發(fā)出的停工（整改）意見，拒絕執(zhí)行，由監(jiān)理企業(yè)上報管理部門確認，每次扣0.5分，有效期3個月。（二）企業(yè)在常州市行政區(qū)域內發(fā)生質量安全

30、事故扣分。1企業(yè)所承建項目發(fā)生重大及以上質量安全事故，總承包單位及有責任的專業(yè)承包單位每一起扣15分，有效期24個月。2企業(yè)所承建項目發(fā)生較大質量安全事故，總承包單位及有責任的專業(yè)承包單位每一起扣10分，有效期12個月。3企業(yè)所承建項目發(fā)生一般質量安全事故，被安監(jiān)部門行政處罰的責任單位每一起扣3分；未被安監(jiān)部門行政處罰的事故相關單位每一起扣1分，有效期6個月。（三）企業(yè)在建設活動中，被紀委和司法部門認定有不良記錄，書面移交綠化行政主管部門的，每一起扣3分，有效期6個月。（四）企業(yè)在信用信息采集和信用評價過程中提供虛假信息或虛報、謊報、瞞報企業(yè)信用信息的，每一起扣3分，有效期6個月。司法機關依法

31、認定的違法犯罪信息、省級及以上相關行政部門或常州市、區(qū)園林綠化以外的其他行政主管部門依法作出的行政處罰及相關不良行為信息，企業(yè)在知道或應當知道之日起20日內，憑處罰文書或相關證明材料，在評價系統(tǒng)自行申報。未申報的，每一起扣3分，有效期6個月。二市場行為及主要責任人員到崗履責考核中發(fā)現(xiàn)以下情況的，根據(jù)具體情況予以扣分1企業(yè)涂改、偽造、出借“印章”以及個人資格證書等相關證件，提供虛假業(yè)績證明、授權證明材料的，每一起扣2分，有效期12個月。2企業(yè)將其承包的全部工程轉給其他單位或個人施工的，每一起扣2分，有效期12個月。3施工總承包單位或專業(yè)承包單位將其承包的全部工程肢解以后，以分包的名義分別轉給其他

32、單位或個人施工的，每一起扣2分，有效期12個月。4施工單位將工程分包給個人或不具備相應資質、安全生產(chǎn)許可證單位的或以非法人主體的形式簽訂施工合同，每一起扣1分，有效期6個月。5施工總承包單位或專業(yè)承包單位通過采取合作、聯(lián)營、個人承包等形式或名義，直接或變相的將其承包的全部工程轉給其他單位或個人施工的，每一起扣1分，有效期6個月。6施工單位在施工現(xiàn)場派駐的項目負責人、技術負責人、質量負責人、安全負責人中一人（含）以上與施工單位沒有訂立勞動合同，或沒有建立社會養(yǎng)老保險關系的，每一起扣1分，有效期6個月。施工單位項目管理機構項目負責人、技術負責人、質量負責人、安全負責人不在本單位企業(yè)信息庫中的，每一

33、人扣0.2分，有效期3個月。7施工總承包單位或專業(yè)承包單位不履行管理義務，只向實際施工單位收取費用，主要材料、構配件及工程設備的采購由其他單位或個人實施的，每一起扣0.5分，有效期3個月。8施工總承包單位中標范圍內的部分專業(yè)工程，建設單位擅自另行發(fā)包給其他單位施工，且工程款直接支付給其他單位的，總包單位未及時向建設主管部門反映的，每一起扣0.5分，有效期6個月。9施工總承包單位或專業(yè)承包單位承包工程中非自行完成的勞務由勞務分包單位施工，但未與勞務分包單位簽訂勞務分包合同的，每一起扣1分，有效期6個月。10施工合同（包括專業(yè)、勞務分包合同）未辦理備案手續(xù)的，每一起扣0.5分，有效期3個月。11施

34、工總承包單位未對工程的分包企業(yè)的資質進行審核并報監(jiān)理審批或審批手續(xù)不全的，每一項扣0.5分，有效期6個月。12企業(yè)未按規(guī)定及時辦理江蘇省企業(yè)信用管理手冊的，每一起扣0.5分，有效期3個月。13總承包（專業(yè)承包）企業(yè)無正當理由未按合同約定支付分包工程款（包括勞務工程款）的，每一起扣1分，有效期6個月。14農(nóng)民工權益告知牌中，相關投訴電話未公布（或錯誤）的。每一項扣0.2分，有效期3個月。15施工總承包（專業(yè)承包）單位未將勞務工程款支付給勞務企業(yè)；或將農(nóng)民工工資發(fā)放給包工頭或班組長，未發(fā)放至企業(yè)自有農(nóng)民工手中，并且又無農(nóng)民工合法委托領取的委托書的；以及工資發(fā)放表也無農(nóng)民工本人簽字（按指紋?。?，且施

35、工單位未核對其有效性、真實性的；每一起扣1分，有效期6個月。16發(fā)生10人以上農(nóng)民工到工程所在地建設行政主管部門投訴，施工企業(yè)不配合處理的，或處置不力的，每一起扣1分，有效期6個月。發(fā)生10人以上農(nóng)民工到省建設行政主管部門或各級人民政府投訴，施工企業(yè)不配合處理的，或處置不力的，每一起扣1.5分，有效期6個月。17施工現(xiàn)場項目部主要管理制度未上墻。每一項扣0.2分，有效期3個月。18施工企業(yè)（或其發(fā)包的勞務企業(yè)）在現(xiàn)場未配備專職（兼職）勞務員，或派駐人員與勞務分包合同載明的人員不一致的雖配備勞務員，但勞務員未按規(guī)定履行協(xié)調農(nóng)民工實名制登入及日?？记诠ぷ鞯?。每一起扣0.2分，有效期3個月。19施工

36、企業(yè)（或其發(fā)包的勞務企業(yè)）未向進場農(nóng)民工進行權益和義務告知的，或告知人員不全的，或告知內容未涉及農(nóng)民工合同形式、考勤義務、投訴程序等內容的。每一起扣0.2分，有效期3個月。20國有資金投資工程結算審核核減率超過15%的，扣1分，有效期6個月。21施工企業(yè)無正當理由，不履行合同的，扣1分，有效期6個月。三工程招投標活動考核中發(fā)現(xiàn)以下情況的，根據(jù)具體情況予以扣分1在投標活動中，被認定為圍標串通和弄虛作假行為的，每次扣3分，有效期6個月。2把惡意低價和極端不平衡投標報價行為與投標企業(yè)信用分掛鉤，同一投標企業(yè)在一個月內最高累計扣分不得超過3分；當月扣滿3分的，有效期12個月。本次所有有效投標報價的平均值*70%與本次招標項目