方法總比問(wèn)題多

1、方法總比問(wèn)題多【最優(yōu)秀的人，是最重視找方法的人】 作為華人首富，李嘉誠(chéng)的名字可謂家喻戶曉。他之所以能成為首富，也并非沒有規(guī)律可循：從打工的時(shí)候起，他就是一個(gè)找方法解決問(wèn)題的高手。 李嘉誠(chéng)的父親是位老師，他非常希望李嘉誠(chéng)能夠考個(gè)好大學(xué)。然而，父母的突然去世，使得這個(gè)夢(mèng)想破滅了：家庭的重?fù)?dān)全部落到了才十多歲的李嘉誠(chéng)身上，他不得不靠打工來(lái)維持整個(gè)家庭的生存。他先是在茶樓做跑堂的伙計(jì)，后來(lái)應(yīng)聘到一家企業(yè)當(dāng)推銷員。干推銷員首先要能跑咯，這一點(diǎn)難不倒他，以前在茶樓成天跑前跑后，早就練就了一副好腳板，可最重要的，還是怎樣千方百計(jì)把產(chǎn)品推銷出去。 有一次，李嘉誠(chéng)去推銷一種塑料灑水器，連走了好幾家都無(wú)人問(wèn)津。一

2、上午過(guò)去了，一點(diǎn)收獲都沒有，如果下午還是毫無(wú)進(jìn)展，回去將無(wú)法向老板交代。盡管推銷的不順利，他還是不停地給自己打氣，精神抖擻地走進(jìn)了另一棟辦公樓。他看到樓道上的灰塵很多，突然靈機(jī)一動(dòng)，沒有直接去推銷產(chǎn)品，而是去洗手間，往灑水器里裝了一些水，將水灑在樓道里。十分神奇，經(jīng)他這樣一灑，原來(lái)很臟的樓道，一下變得干凈起來(lái)。這一來(lái)，立即引起了主管辦公樓的有關(guān)人士的興趣，一下午，他就賣掉了十多臺(tái)灑水器?？v觀李嘉誠(chéng)的奮斗歷史，其實(shí)就是一個(gè)不斷用方法來(lái)改變命運(yùn)的歷史。 這就是找方法的價(jià)值和妙處！惟有這樣，你才能成為一個(gè)真正杰出的人！ 【想辦法才會(huì)有辦法】 “實(shí)在是沒辦法！”、“一點(diǎn)辦法也沒有！”這樣的話，你是否熟

3、悉？是否你的身邊，經(jīng)常有這樣的聲音？當(dāng)你向別人提出某種要求時(shí)，得到這樣的回答，你是不是會(huì)覺得很失望？當(dāng)你的上級(jí)給你下達(dá)某個(gè)任務(wù)，或者你的同事、顧客向你提出某個(gè)要求時(shí)，你是否也會(huì)這樣回答？當(dāng)你這樣回答時(shí)，你是否能夠同樣體驗(yàn)別人對(duì)你的失望？ 幾年前，北京申奧成功，舉國(guó)沸騰。大家不僅為中國(guó)的國(guó)力得到認(rèn)可而高興，而且，也為北京得到這樣一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)會(huì)而自豪。但你是否知道：在1984年以前，奧運(yùn)會(huì)并不是個(gè)個(gè)國(guó)家都想爭(zhēng)取的香餑餑，相反，敢于申辦奧運(yùn)會(huì)的國(guó)家沒有幾個(gè)。因?yàn)樵谙喈?dāng)長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)，舉辦奧運(yùn)會(huì)是賠錢的。1984年的美國(guó)洛杉磯奧運(yùn)會(huì)是一個(gè)轉(zhuǎn)折，這次奧運(yùn)會(huì)，美國(guó)政府不但沒有掏一分一文，反而盈利2億多美

4、元，創(chuàng)下了一個(gè)奇跡。而創(chuàng)造這一奇跡的人，名叫尤伯羅斯，是一個(gè)商人。 尤伯羅斯將整個(gè)奧運(yùn)活動(dòng)與企業(yè)和社會(huì)的關(guān)系做了通盤的考慮，終于想出了很多點(diǎn)子讓奧運(yùn)會(huì)賺錢。其中最絕的點(diǎn)子是將奧運(yùn)會(huì)實(shí)況電視轉(zhuǎn)播權(quán)進(jìn)行拍賣，這可是從來(lái)沒有過(guò)的。最初，工作人員提出的最高拍賣價(jià)是1.52億美元，這在當(dāng)時(shí)已是個(gè)天文數(shù)字了，但立即遭到了尤伯羅斯的否定，他說(shuō)：“這個(gè)數(shù)字太保守了！”他敏感地覺察到了人們對(duì)運(yùn)動(dòng)會(huì)的興趣正在不斷高漲，奧運(yùn)會(huì)已經(jīng)是全球關(guān)注的熱點(diǎn)。電視臺(tái)利用節(jié)目轉(zhuǎn)播，已經(jīng)賺了不少錢。假如采取直播權(quán)拍賣的方式，勢(shì)必引起各大電視臺(tái)之間的競(jìng)爭(zhēng)，價(jià)錢會(huì)不斷抬高。果然不出所料，單電視轉(zhuǎn)播權(quán)一項(xiàng)就為他籌集了2億多美元資金。以往

5、的奧運(yùn)會(huì)火炬接力，都是由有名的人士擔(dān)任，但尤伯羅斯一改這種做法，表示誰(shuí)都可以跑，只要身體夠棒，另外出錢就可，每1公里按3000美元收費(fèi)。這真是一個(gè)破天荒的想法，會(huì)有人花錢買罪受嗎？沒想到，消息一公布，報(bào)名的人竟然峰擁而至。1.5萬(wàn)公里的路，收費(fèi)收了4500萬(wàn)美元！ 這次奧運(yùn)會(huì)給尤伯羅斯帶來(lái)了空前的聲譽(yù)?；厥壮晒?，他感到非常自豪：有想法就有突破點(diǎn)。假如畏難，怎么能夠創(chuàng)造這樣輝煌的業(yè)績(jī)呢？ 【把自己逼到“非不可”的境地】 汽車大王福特，被譽(yù)為“把美國(guó)帶到輪子上的人”。一次，他想制造一種v8型的發(fā)動(dòng)機(jī)。當(dāng)他把這個(gè)想法跟工程師交流時(shí)，工程師們都認(rèn)為只能在圖紙上設(shè)計(jì)，但絕不可能在現(xiàn)實(shí)中制造出來(lái)。盡管如此

6、，福特仍然堅(jiān)持說(shuō)：“想辦法制造出來(lái)。”工程師們很不情愿地開始了嘗試，幾個(gè)月后，他們給福特的回答是：“我們無(wú)能為力”。但福特還是說(shuō)：“繼續(xù)嘗試！”一年多過(guò)去了，還是沒有結(jié)果，所有的工程師都覺得無(wú)論如何都該放棄了。但福特仍然堅(jiān)持“必須做出來(lái)”。就在這時(shí)，有一位工程師突發(fā)靈感，竟然找到了解決辦法。 如果將心靈的焦點(diǎn)對(duì)準(zhǔn)“難”，頭腦就會(huì)加速運(yùn)轉(zhuǎn)，找出千萬(wàn)個(gè)理由，證明真的很“難”，人就很容易屈服。因?yàn)椋窇质谷藷o(wú)法真正冷靜地應(yīng)對(duì)問(wèn)題，甚至導(dǎo)致行動(dòng)的癱瘓。但是，假如你不問(wèn)問(wèn)題難不難，只問(wèn)自己是否盡了最大努力，你就會(huì)輕裝上路，盡力挖掘自己的潛能，反倒容易將問(wèn)題解決。 【相信“立即就做”會(huì)產(chǎn)生奇跡】 美國(guó)混合

7、保險(xiǎn)公司的創(chuàng)始人史東，覺得對(duì)他一生影響最大的一句話，來(lái)自于媽媽逼他遵守的一個(gè)行為習(xí)慣立即就做！從賣報(bào)紙的時(shí)候起，他就一直遵守“立即就做”的準(zhǔn)則，后來(lái)，他通過(guò)保險(xiǎn)推銷，訓(xùn)練了一批非常優(yōu)秀的保險(xiǎn)隊(duì)伍，并成為百萬(wàn)富翁。 有一天，他聽到一個(gè)消息：曾經(jīng)生意興隆的賓西法尼亞傷亡保險(xiǎn)公司，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)大蕭條發(fā)生了危機(jī)，已經(jīng)停業(yè)。該公司屬于巴爾的摩商業(yè)信用公司所有，他們決定以160萬(wàn)美元將這家保險(xiǎn)公司出售。史東想了一個(gè)不花自己一分錢就得到這家保險(xiǎn)公司的主意。這個(gè)想法實(shí)在太妙了，美妙得讓他不敢相信，美妙得使他甚至準(zhǔn)備放棄。但是，放棄的念頭一出現(xiàn)，他就馬上對(duì)自己說(shuō)：“立即就做！”于是他馬上帶領(lǐng)自己的律師，與巴爾的摩商

8、業(yè)信用公司進(jìn)行談判。 下面就是那場(chǎng)精彩的對(duì)話：“我想購(gòu)買你們的保險(xiǎn)公司?！薄翱梢裕?60萬(wàn)元。請(qǐng)問(wèn)你有這么多的錢嗎？”“沒有，但是我可以向你們借。”“什么？”對(duì)方幾乎不相信自己的耳朵。史東進(jìn)一步說(shuō)：“你們商業(yè)信用公司不是向外放款嗎？我有把握將保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)好，但我得向你們借錢來(lái)經(jīng)營(yíng)?！?這真是一個(gè)看來(lái)十分荒謬的想法：商業(yè)信用公司出售自己的公司，不但拿不到錢，還得借錢給購(gòu)買者經(jīng)營(yíng)。而購(gòu)買者借錢的惟一理由，就是自己擁有一幫出色的保險(xiǎn)推銷員，一定能經(jīng)營(yíng)好這家保險(xiǎn)公司。商業(yè)信用公司經(jīng)過(guò)調(diào)查后，對(duì)史東的經(jīng)營(yíng)才能很有信心，于是，奇跡出現(xiàn)了：史東沒有花一分錢，就擁有了一家自己的保險(xiǎn)公司。之后，他將公司經(jīng)營(yíng)得十

9、分出色，成了美國(guó)很有名的保險(xiǎn)公司之一。 只要有好的想法，哪怕它看起來(lái)很荒謬，都應(yīng)該立即付諸實(shí)踐。說(shuō)不定奇跡就等在你的前面！ 【以側(cè)向方法來(lái)解決問(wèn)題】 如果你是一家電影公司的職員，現(xiàn)在，公司要在另外一個(gè)城市開一家新的電影院，于是安排你做一件事情：在一到兩天的時(shí)間內(nèi)，幫公司尋找一個(gè)最適合開電影院的地方。你有把握在這么短的時(shí)間內(nèi)找到嗎？ 眾所周知，開電影院和開商店的經(jīng)驗(yàn)是一樣的：第一是位置，第二是位置，第三還是位置。位置為什么如此重要？因?yàn)?，商店和電影院生意要興隆，首先得人氣旺。而人氣要旺，就必須將位置選擇在人流量多、消費(fèi)能力強(qiáng)的地方。很多人面對(duì)這樣的問(wèn)題，很容易根據(jù)常規(guī)思維，用測(cè)算人流量的方法去解

10、決，其中最直接的方法（正向方法），就是每天派人到各處實(shí)地考察，但這樣需要耗費(fèi)大量的時(shí)間和精力，短時(shí)間內(nèi)得出結(jié)果根本不可能。還有一種辦法就是請(qǐng)專門的調(diào)查公司去做調(diào)查，那花費(fèi)肯定是少不了的。除這兩種方法外，還有沒有更好的方法？ 日本一家電影公司的一位高級(jí)管理者，就遇到過(guò)這樣的問(wèn)題。但他只采用了一個(gè)非常簡(jiǎn)單的方法，就輕而易舉地將問(wèn)題解決了。他是怎么做到的呢？帶領(lǐng)自己的下屬，到將要開設(shè)電影院的城市的所有派出所進(jìn)行調(diào)查。調(diào)查的目標(biāo)十分簡(jiǎn)單：哪個(gè)地方平時(shí)丟錢包最多，然后就選擇丟錢包最多的地方開電影院。 結(jié)果證明，這個(gè)選擇簡(jiǎn)直太對(duì)了，這家電影院，成了電影公司開設(shè)的眾多電影院中最火的一家。做出這樣選擇的理由是

11、什么？因?yàn)殄X包丟失最多的地方，就是人流量最大、消費(fèi)活動(dòng)最旺盛的地方。 【v型思維人人都可成為創(chuàng)造者和創(chuàng)業(yè)者】 很多人一談到創(chuàng)造和創(chuàng)業(yè)，或許都會(huì)搖頭：這可能嗎？我有這樣的機(jī)會(huì)和能力嗎？我要告訴你，假如你掌握了這種思維，就有可能成為一個(gè)成功的創(chuàng)造者和創(chuàng)業(yè)者。 我曾經(jīng)遇到一位姓楊的在加拿大創(chuàng)業(yè)的華人企業(yè)家，他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷很有意思，第一筆錢是這樣賺到的：20年前，他還在上大學(xué)，一天晚上，他起床時(shí)不小心將熱水瓶碰倒了，里面的膽碎了。第二天，他到學(xué)校的商店想買個(gè)熱水瓶膽換上，結(jié)果售貨員告訴他，瓶膽不單賣，要買就得買整個(gè)熱水瓶。他想跟售貨員理論幾句，結(jié)果反而被罵了一通。他一氣之下，決定給校長(zhǎng)寫一封信。就在他構(gòu)思這封信該如何寫的時(shí)候，突然靈光一閃：既然學(xué)校的商店沒有熱水瓶膽賣，為何我不去做這個(gè)生意？學(xué)?？隙ㄓ胁簧偻瑢W(xué)也因?yàn)榇驙€了瓶膽而無(wú)法配。這可能是一個(gè)大市場(chǎng)??！說(shuō)干就干，他跑到5公里外的市區(qū)，批發(fā)了20個(gè)瓶膽，然后在食堂門口擺了個(gè)攤，沒想到很快就一搶而空。接著他又進(jìn)了80個(gè)，很快就銷售光了。這一來(lái)，他干勁大增，不斷進(jìn)貨、銷售，而且還聘用了幾個(gè)同學(xué)，幫他到周圍的高校去推銷。一個(gè)學(xué)期下來(lái)，他竟然賺到了1000元。 楊先生的思維方式就是典型的v型思維方式。這是一種特別值得重視的創(chuàng)造性思維，不論對(duì)進(jìn)行科學(xué)發(fā)明，還是進(jìn)行商業(yè)拓展，抑或解決其他重要問(wèn)題，都具有很大價(jià)值。 “v”這一字母，非常傳神地表達(dá)思維“