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文檔簡介
1、學(xué)校落實“雙減”工作總結(jié)報告為全面貫徹落實市、區(qū)“雙減”工作會議精神,扎實做好“雙減”工作,規(guī)范辦學(xué)行為,增強(qiáng)教學(xué)效益,切實減輕中小學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān),全面實施素質(zhì)教育,全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力,努力提高我校辦學(xué)水平和教育質(zhì)量,根據(jù)各級教育主管部門有關(guān)文件精神,結(jié)合學(xué)校實際,我校制定本實施了“雙減”工作,現(xiàn)就我?!半p減”工作,總結(jié)如下:一、我校采取的措施一、是明確責(zé)任落細(xì)落實切實減輕義務(wù)教育學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)。早在2015年,XX區(qū)教育局就出臺關(guān)于改進(jìn)與加強(qiáng)中小學(xué)作業(yè)管理的指導(dǎo)意見,加強(qiáng)作業(yè)的布置與管理,列舉了11種容易加重學(xué)生和家長負(fù)擔(dān)的作業(yè)要求供各地對照整改。2019年XX區(qū)中小學(xué)生減負(fù)工
2、作實施方案進(jìn)一步明確,各中小學(xué)建立以校長為第一責(zé)任人的作業(yè)管理工作機(jī)制。全區(qū)多地在作業(yè)管理上推陳出新。XX區(qū)在全區(qū)域?qū)嵤俺踔猩鷷?0點不作業(yè)”,改“一本作業(yè)本”,實現(xiàn)作業(yè)“少而精”。XX區(qū)在全區(qū)各小學(xué)推行“周三無作業(yè)日”,有效利用課后托管,實現(xiàn)“作業(yè)不出校門”。二、是簽訂承諾書堅決杜絕參與違規(guī)有償補課行為,保證做到廉潔自律,堅決杜絕索取收受學(xué)生和家長財物、參加學(xué)生和家長組織的宴請、強(qiáng)制或變相強(qiáng)制學(xué)生購買課外讀物等行為。三、是領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的五個專項工作小組,分別制定了“五項管理”的專項管理制度和實施方案并安排四個級部,按照學(xué)校方案逐一自查。形成了學(xué)校的自查報告,并制定了今后整改的工作打算。四、
3、是做好課后服務(wù)、建立作業(yè)困難學(xué)生幫扶制度開展好課后服務(wù),做好學(xué)生作業(yè)輔導(dǎo)、講評,力爭作業(yè)基本在校內(nèi)完成,難題不岀校園,回家鞏固復(fù)習(xí),學(xué)生晚9點半準(zhǔn)時入睡,作業(yè)不擠壓學(xué)生休息時間。學(xué)校對多次不能按時完成作業(yè)的學(xué)生建立幫扶機(jī)制,利用課后服務(wù)進(jìn)行學(xué)生一對一和教師重點幫扶,并依據(jù)其自身情況適當(dāng)減少作業(yè)量。五、是進(jìn)一步健全減負(fù)責(zé)任機(jī)制。建立中小學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)常態(tài)化監(jiān)測制度,科學(xué)制定中小學(xué)生負(fù)擔(dān)評價指標(biāo)。結(jié)合減負(fù)工作需要,調(diào)整督導(dǎo)內(nèi)容,每年組織督查和暗訪,將減負(fù)列入師德考核內(nèi)容,工作不達(dá)標(biāo)的,在職稱評審、評優(yōu)評先、晉級等方面一票否決。六、是召開"雙減”工作專題培訓(xùn)會,認(rèn)真學(xué)習(xí)"雙減”工作
4、精神。2021年*月*日上班第一天,XX小學(xué)就組織全體教師進(jìn)行了"雙減”工作專題培訓(xùn),會上XX副校長對XX新區(qū)貫徹落實關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的意見實施方案要點進(jìn)行了解讀,又結(jié)合學(xué)校實際進(jìn)行了進(jìn)一步的講解培訓(xùn),最后提出了具體的工作要求:(一)落實“雙減”,需要充分發(fā)揮學(xué)生主觀能動性。落實“雙減”,學(xué)校既要“減負(fù)”,也要提質(zhì)。必須向課堂教學(xué)要質(zhì)量,要效率。(二)落實“雙減”,要從源頭抓起。給學(xué)生減負(fù),必須從源頭上抓起,不唯考試至上、分?jǐn)?shù)至上。(三)落實“雙減”,需要減去家長的焦慮。重視家校共建工作,極力幫助家長提升教學(xué)水平。七、是學(xué)校作業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)檢查
5、和監(jiān)管定期采用學(xué)生、家長問卷或座談會等形式檢查學(xué)生作業(yè)情況,確保減負(fù)工作的落實。學(xué)校還將對教師進(jìn)行專項考核評價,把教師作業(yè)設(shè)計、批改和反饋情況納入對教師專業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)實績綜合考評。八、是明確職責(zé)學(xué)校制定了“高九雙減工作方案”,成立“雙減”工作領(lǐng)導(dǎo)專班,作業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)專班,系統(tǒng)推進(jìn)學(xué)校“雙減”工作高效、有序進(jìn)行。九、是注重民生,優(yōu)化服務(wù),家校協(xié)同辦好課后服務(wù)“關(guān)鍵小事”。2018年2月,XX在全國區(qū)級層面率先出臺關(guān)于在小學(xué)施行早上推退上學(xué)工作的指導(dǎo)意見。2018年12月,又在全國率先由教育、發(fā)改、財政、人力社保四部門聯(lián)合印發(fā)關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范小學(xué)放學(xué)后校內(nèi)托管服務(wù)工作的實施意見,將托管服務(wù)列入2019
6、年區(qū)工作報告內(nèi)容和區(qū)教育局關(guān)鍵實事之一。2021年6月,教育部公布的全國首批23個義務(wù)教育課后服務(wù)典型案例單位,XX就有XXX、XX等街道入選,為入選單位最多的區(qū)份。其中,XX街道全部小學(xué)開展托管服務(wù)從校外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)“回流”學(xué)生XX萬余人,占參與托管服務(wù)學(xué)生的XX%。十、是進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為、督促學(xué)校落實減負(fù)規(guī)定,對學(xué)生到校時間、作業(yè)量等作出明確規(guī)定。探索建立管控制度,健全完善家庭作業(yè)申報、年級組統(tǒng)一布置家庭作業(yè)制等制度措施。組織教師積極開展研究,探索“減負(fù)、增效、提質(zhì)”的新思路、新方法,為減負(fù)工作提供新動力、新方案。二、存在的問題(一)在學(xué)生睡眠管理工作中,有個別班級的學(xué)生存在私自早到校、
7、在宿舍中寫作業(yè)等現(xiàn)象。(二)學(xué)生的近視防控形勢依然嚴(yán)峻,通過學(xué)校的宣傳教育,學(xué)生懂得了科學(xué)用眼的重要性,但不良的用眼習(xí)慣,短時間內(nèi)仍然無法改變。(三)讀物管理開展的工作尚不全面,學(xué)生自己購買的讀物也應(yīng)當(dāng)納入管理對象。(四)在學(xué)生使用手機(jī)的管理上還存在制度落實不到位、相關(guān)手機(jī)保管設(shè)施未配齊,學(xué)校內(nèi)無公用電話供學(xué)生使用。學(xué)生在家期間的手機(jī)管理,雖然學(xué)校通過家長會等多種方式對家長進(jìn)行了教育,但因為部分家長監(jiān)督缺失的原因,效果不大。三、下一步打算下一步,我校將結(jié)合“學(xué).、干實事、解難題”,健全“雙減”落地落實長效機(jī)制,把重點任務(wù)納入教育工作考核和履行教育職責(zé)督導(dǎo)評估,對問題較多、監(jiān)管不力的區(qū)縣和學(xué)校進(jìn)
8、行嚴(yán)肅處理,追責(zé)問責(zé),從根本上解決教育的短視化、功利化問題。大力開展校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)治理行動,對管理混亂、虛假宣傳、勾連牟利等問題,從嚴(yán)從快查處,維護(hù)好人民群眾利益。減負(fù)是一項系統(tǒng)工程,解“表”不治本,要更多地采用中醫(yī)治“里”的療法。只要我們從堅守教育初心、牢記教育使命的髙度來認(rèn)識這項工作,以深化新時代教育評價改的全局觀念和系統(tǒng)思維來推進(jìn)這項工作,有破釜沉舟的決心和滾石上山的韌勁,就一定能打好“雙減”這場硬仗!學(xué)校落實“五項管理”工作狀況報告 為全面落實立德樹人任務(wù),促進(jìn)中小學(xué)生健康成長,依據(jù)省教化廳及省政府教化督導(dǎo)室聯(lián)合發(fā)布的*教基函x號文件,我校就中小學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物和體質(zhì)健康五項管
9、理工作進(jìn)行自查。現(xiàn)將自查狀況匯報如下: 一、手機(jī)管理 1、加強(qiáng)手機(jī)帶入校內(nèi)管理。在校內(nèi)對學(xué)生攜帶手機(jī)的狀況進(jìn)行了調(diào)查,學(xué)生基本上攜帶的是電話手表,初中學(xué)部占比最少的班級是8.3%,最多的班級是52.8%,其中智能手機(jī)共計20部占攜帶手機(jī)人數(shù)的3.7%;小學(xué)攜帶電話手表占比最少的班級是13%,最多的班級是79.2%,無攜帶智能手機(jī)學(xué)生。學(xué)校制定了XX學(xué)校學(xué)生手機(jī)管理規(guī)定,明確了學(xué)生手機(jī)原則上不得帶入校內(nèi)。確有將手機(jī)帶入校內(nèi)需求的,須經(jīng)學(xué)生家長同意并提出書面申請,進(jìn)校后應(yīng)將手機(jī)交由班主任統(tǒng)一保管,各班級自行打算手機(jī)保管裝置,禁止將手機(jī)帶入課堂。目前全校基本嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生手機(jī)不得帶入課堂的規(guī)定,但是有
10、部分班級未嚴(yán)格執(zhí)行電話手表不得帶入課堂。 2、建立學(xué)生手機(jī)校內(nèi)內(nèi)統(tǒng)一保管制度。明確了各班班主任為手機(jī)保管責(zé)任人,建立班主任溝通熱線與家長聯(lián)系。在學(xué)校門衛(wèi)室設(shè)置公用電話便利學(xué)生和家長聯(lián)系。后期將由學(xué)校統(tǒng)一為班級申報手機(jī)保管裝置,同時在校內(nèi)內(nèi)增加公用電話設(shè)置。 3、線上作業(yè)管理。學(xué)校明確規(guī)定并嚴(yán)格執(zhí)行不得用手機(jī)布置作業(yè)和不得要求學(xué)生利用手機(jī)完成作業(yè)。 4、手機(jī)管理教化引導(dǎo)。在學(xué)校開學(xué)通告的開學(xué)后管理工作明確了學(xué)生手機(jī)原則上不得帶入校內(nèi),接著在學(xué)校微信公眾平臺再次發(fā)布XX學(xué)校關(guān)于加強(qiáng)學(xué)生手機(jī)管理告家長書,告知家長學(xué)校手機(jī)管理相關(guān)規(guī)定,同時通過升旗儀式和特地在各班召開用心學(xué)習(xí) 遠(yuǎn)離手機(jī)主題班會,向?qū)W生
11、強(qiáng)調(diào)在校內(nèi)攜帶和運用手機(jī)的危害,學(xué)習(xí)教化部辦公廳關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)生手機(jī)管理工作的通知和XX學(xué)校學(xué)生手機(jī)管理規(guī)定,明確了管理職責(zé)和要求。 二、睡眠及作業(yè)管理 1、調(diào)查探討。學(xué)校對各年級學(xué)生進(jìn)行了抽樣問卷調(diào)查,每個年級隨機(jī)選一個班進(jìn)行問卷,然后統(tǒng)計結(jié)果進(jìn)行分析,課業(yè)負(fù)擔(dān)重和校外培訓(xùn)班報得多是主要緣由,從問卷上可看出,晚上完成家庭作業(yè)花2個小時左右的學(xué)生一年級有10%,二年級14%,三年級22%,四年級21%,五年級24%,六年級26%,隨著年級的上升,寫作業(yè)的時間越來越多。從總體上看,年級越高上網(wǎng)時間越長。每天上網(wǎng)3小時及以上的,小學(xué)中年級有8.9%,小學(xué)高年級有14%,初中有23.3%。相對而言,
12、上網(wǎng)時間越長,睡眠時間越少。 2、制定制度。依據(jù)教化部辦公廳下發(fā)的關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)生睡眠管理工作的通知的文件精神,我校同步制定宿管老師工作流程、作業(yè)管理的十項規(guī)定為保證學(xué)生足夠的睡眠時間在制度上進(jìn)行了明確。 3、宣揚教化。老師層面,做一次關(guān)于學(xué)生睡眠現(xiàn)狀的問卷調(diào)查,了解我校學(xué)生的睡眠的現(xiàn)狀及狀況。學(xué)校通過發(fā)布睡眠通知、公示告知等方式宣揚睡眠對中小學(xué)生健康成長的重要性,引導(dǎo)老師做好孩子的睡眠工作,保障孩子的睡眠時間,改善孩子的睡眠質(zhì)量;學(xué)校剛好組織老師學(xué)習(xí),逐條理解,并應(yīng)用于實際。家長層面,先為家長心理減負(fù),以教化均衡發(fā)展的“實招”減輕學(xué)生升學(xué)競爭給家長帶來的壓力,真心誠意取得家長對減負(fù)的支
13、持;指導(dǎo)家庭為孩子創(chuàng)建良好的生存環(huán)境、建立科學(xué)的生活方式,共同愛護(hù)孩子們的健康權(quán)。學(xué)生層面,學(xué)校通過召開主題班會、心理健康教化、科普講座等形式,普及科學(xué)睡眠學(xué)問,讓學(xué)生明白睡眠對自身成長的意義,重視自己的睡眠狀況,班級統(tǒng)一制定科學(xué)合理的作息時間,養(yǎng)成良好的睡眠習(xí)慣。 4、午托管理。后勤服務(wù)中心制定宿管老師工作流程,對午餐、戶外拓展、睡前打算、午休都設(shè)有固定的時間節(jié)點,午休時間有90分鐘,讓辛苦學(xué)習(xí)了一上午的學(xué)生可以好好地休息,同時,還可以有效地彌補少數(shù)學(xué)生因特別緣由而造成的睡眠不足。后勤服務(wù)中心為了提高學(xué)生的睡眠質(zhì)量,要求學(xué)生午餐后在老師的帶領(lǐng)下在操場上漫步、活動,放松心情,更快入睡。 5、督
14、查考核。學(xué)校對班級睡眠開展?fàn)顩r作為班主任工作的考核內(nèi)容之一,定期對學(xué)生的睡眠狀況進(jìn)行問卷調(diào)查,反饋落實狀況,切實保障學(xué)生的睡眠時間,讓學(xué)生健康、歡樂地成長。 三、讀物管理 1、全部圖書都選自教化部舉薦的中小學(xué)生必讀和選讀書目,每學(xué)期開學(xué)由相應(yīng)年級的語文老師進(jìn)行篩選確定本學(xué)期舉薦閱讀書目,并通過審核審批后由家委自主選購。 2、我校沒有且不允許通過舉辦講座、培訓(xùn)等活動在校內(nèi)內(nèi)銷售任何課外讀物。 3、對學(xué)生自主購買攜帶進(jìn)入校內(nèi)讀物進(jìn)行嚴(yán)格管理,發(fā)覺問題讀物馬上予以沒收并剛好教化,消退不良影響。 四、作業(yè)管理 1、明確作業(yè)要求。學(xué)校發(fā)布了“作業(yè)管理十項規(guī)定”,從嚴(yán)控作業(yè)時間、明確學(xué)科要求、課堂高效作業(yè)、杜絕家長作業(yè)、做好作業(yè)記載、精選作業(yè)內(nèi)容、加強(qiáng)作業(yè)批改、激勵作業(yè)創(chuàng)新、提倡實踐作業(yè)、愛護(hù)學(xué)習(xí)隱私十個方面對作業(yè)提出了詳細(xì)的要求。 2、嚴(yán)控作業(yè)時間。明確要求小學(xué)一、二年級不留書面家庭作業(yè),小學(xué)其他年級家庭作業(yè)總量不超過 45 分鐘,初中家庭作業(yè)總量不超過 60 分鐘。各年級可依據(jù)學(xué)生年齡特點,布置課外閱讀、口語交際、探究活動、手工制作、體育熬煉、家務(wù)勞動等非書寫類作業(yè)。班級設(shè)立“作業(yè)登記員”, 負(fù)責(zé)填寫作業(yè)登記本供老師查閱,班主任對班級家庭作業(yè)進(jìn)行協(xié)調(diào)。初中學(xué)段原則上語文、數(shù)學(xué)、英語三科書面家庭作業(yè)時間不得超過作業(yè)總時間的 1/3 (即限制在
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